品質(zhì)人員的面試題目

一個(gè)質(zhì)量工程師的面試題你能答對(duì)多少？1、CPK和PPk描述一下，說(shuō)下他們區(qū)別2、供應(yīng)商來(lái)料出現(xiàn)問(wèn)題，如何處理3、對(duì)供應(yīng)商評(píng)鑒如何做，接著問(wèn)評(píng)鑒到質(zhì)量體系方面時(shí)候如何展開(kāi)4、QS9000和IS9001有什么區(qū)別，TS16949與QS9000又有什么區(qū)別，現(xiàn)在用的QS9000是第幾版的？5、用英語(yǔ)交流一段，介紹自己在學(xué)校所學(xué)，以及其他。6、產(chǎn)品量產(chǎn)前，QE做了什么，量產(chǎn)后，又做哪些工作，如何切入。7、FMEA有什么作用？8、現(xiàn)有工作SPC如何開(kāi)展？9、問(wèn)到TS具體條文，什么4.4-2之類的是說(shuō)什么內(nèi)容，又什么什么的，是什么內(nèi)容？10、QC七大手法，又具體問(wèn)了直方圖，你現(xiàn)有工作用到直方圖了嗎，用在哪些方面？在我回答了我用minitab做的時(shí)候，又問(wèn)我minitab如何，現(xiàn)在minitab用的是什么版本？11、MSA涉及哪些方面，如何評(píng)價(jià)？12、APQP、PPQP了解多少？13、ISO140001&OHSAS18000了解多少？14、IE七大手法是哪些，精髓是什么，四個(gè)字？15、5S了解多少？16、CPk=1.33和CPk=1.67對(duì)應(yīng)的不良率是多少？17、你如何安排組內(nèi)檢驗(yàn)員工作，如何管理他們？18、當(dāng)我講到耐疲勞試驗(yàn)時(shí)，他問(wèn)我這試驗(yàn)如何做，評(píng)價(jià)指標(biāo)？19、控制圖如何判定是否穩(wěn)態(tài)？FEMA怎么做，關(guān)注什么？6西格瑪需要用到的工具，怎么進(jìn)行如何選擇gageMSA的理解SPC的理解如何進(jìn)行抽樣如何進(jìn)行特采CPK，PPK的要求如何選擇新的供應(yīng)商，如何開(kāi)展誰(shuí)制定檢查標(biāo)準(zhǔn)1、CPK和PPk描述一下，說(shuō)下他們區(qū)別

CPK:一般在成熟產(chǎn)品的量產(chǎn)階段來(lái)衡量制程的能力；

PPK:在新產(chǎn)品的PilotRun期間來(lái)衡量制程的能力；2、供應(yīng)商來(lái)料出現(xiàn)問(wèn)題，如何處理

這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有具體的答案：要看具體情況執(zhí)行了；

但肯定要做的就是：

1:不良狀況的信息收集，不良品樣品保存；

2:不良缺陷的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，以及公司的生產(chǎn)物料壓力風(fēng)險(xiǎn)，簡(jiǎn)稱風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

3:不良缺陷的解析，以及通知供應(yīng)商做好防堵，改善解析的對(duì)策；

4:供應(yīng)商的改善對(duì)策的效果確認(rèn)；

5:做好不良改善的記錄，平行展開(kāi)至其他供應(yīng)商，經(jīng)驗(yàn)的積累；3、對(duì)供應(yīng)商評(píng)鑒如何做，接著問(wèn)評(píng)鑒到質(zhì)量體系方面時(shí)候如何展開(kāi)

供應(yīng)商評(píng)鑒主要：1:QPA&QSA的品質(zhì)管控體系的審核，有時(shí)候要設(shè)計(jì)各個(gè)公司的要求：社會(huì)責(zé)任等；

評(píng)估的時(shí)期：1.新供應(yīng)商在先期開(kāi)發(fā)評(píng)估階段展開(kāi)；

2.SQE個(gè)人在工作規(guī)劃中的年度稽核；

4、QS9000和IS9001有什么區(qū)別，TS16949與QS9000又有什么區(qū)別，現(xiàn)在用的QS9000是第幾版的？

QS9000檔體系由兩大部分構(gòu)成：1.ISO9000為基礎(chǔ)的要求;2.顧客特殊要求;

TS16949與QS9000:區(qū)別:

ISO/TS16949是以ISO9001為基礎(chǔ)，綜合了國(guó)際汽車工業(yè)的先進(jìn)質(zhì)量管理要求.

QS9000為2008版

5、用英語(yǔ)交流一段，介紹自己在學(xué)校所學(xué)，以及其他。

Myspokenenglishisnotgood,everbodygoodgoodstudy,daydayup6、產(chǎn)品量產(chǎn)前，QE做了什么，量產(chǎn)后，又做哪些工作，如何切入。

QE:這個(gè)職務(wù)太大了：有SQE要做的，也有PQE要做的，還有其他的QE，回答要看應(yīng)聘的崗位了;7、FMEA有什么作用？

FMEAFMEA/DFMEA

一句話：前車之鑒，積累預(yù)防為未發(fā)生的或即將發(fā)生的缺陷；（個(gè)人理解）8、現(xiàn)有工作SPC如何開(kāi)展？

這個(gè)問(wèn)題太很模糊：如果說(shuō)是要做SPC專案，還是做一個(gè)產(chǎn)品SPC管制圖的步驟

9、問(wèn)到TS具體條文，什么4.4-2之類的是說(shuō)什么內(nèi)容，又什么什么的，是什么內(nèi)容？

這個(gè)既要開(kāi)TS條文了；我是記不住的。10、QC七大手法，又具體問(wèn)了直方圖，你現(xiàn)有工作用到直方圖了嗎，用在哪些方面？在我回答了我用minitab做的時(shí)候，又問(wèn)我minitab如何，現(xiàn)在minitab用的是什么版本？11、MSA涉及哪些方面，如何評(píng)價(jià)？

MSA:包括測(cè)量系統(tǒng)的偏倚（Bias）、線性（Linearity）和穩(wěn)定性（Stability）；

而方差指測(cè)量數(shù)據(jù)的分散程度，也稱為測(cè)量系統(tǒng)的R&R，

包括測(cè)量系統(tǒng)的重復(fù)性（Repeatability）和再現(xiàn)性（Reproducibility）。12、APQP、PPQP了解多少？

視面試的了解程度了(答案太長(zhǎng)了，具體答案看手冊(cè)）；13、ISO140001&OHSAS18000了解多少？

ISO14000:環(huán)境管理體系/OHSAS18000:國(guó)際性安全及衛(wèi)生管理系統(tǒng)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)。

14、IE七大手法是哪些，精髓是什么，四個(gè)字？

1、工程分析。2、搬運(yùn)工程分析。3、運(yùn)動(dòng)分析（工作抽查worksampling）

4、生產(chǎn)線平衡。5、動(dòng)作分析。6、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則。7、工廠布置的改善

精髓:質(zhì)量意識(shí)、效率意識(shí)、改革意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)

15、5S了解多少？

5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）16、CPk=1.33和CPk=1.67對(duì)應(yīng)的不良率是多少？

CPk=1.33對(duì)應(yīng)PPM=66.07;CPk=1.67PPM=0.544317、你如何安排組內(nèi)檢驗(yàn)員工作，如何管理他們？

個(gè)人管理的藝術(shù)，教育以及日常的理解，同事棒子與包子也是必不可少的

三大原則：不接受不合格，不制造不合格，不流出不合格

四個(gè)凡是：凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。18、當(dāng)我講到耐疲勞試驗(yàn)時(shí)，他問(wèn)我這試驗(yàn)如何做，評(píng)價(jià)指標(biāo)？

每個(gè)產(chǎn)品的疲勞試驗(yàn)的測(cè)試要求，視面試的行業(yè)要求回答了，

重點(diǎn)在于自己的積累；

19、控制圖如何判定是否穩(wěn)態(tài)？

八大判異準(zhǔn)則

①、2/3A（連續(xù)3點(diǎn)中有2點(diǎn)在中心線同一側(cè)的B區(qū)外<即A區(qū)內(nèi)>）

②、4/5C（連續(xù)5點(diǎn)中有4點(diǎn)在中心線同一側(cè)的C區(qū)以外）

③、6連串（連續(xù)6點(diǎn)遞增或遞減，即連成一串）

④、8缺C（連續(xù)8點(diǎn)在中心線兩側(cè)，但沒(méi)有一點(diǎn)在C區(qū)中）

⑤、9單側(cè)（連續(xù)9點(diǎn)落在中心線同一側(cè)）

⑥、14交替（連續(xù)14點(diǎn)相鄰點(diǎn)上下交替）