公司衛(wèi)生值日表及制度

公司衛(wèi)生值日表及制度第一章總則為確保公司環(huán)境的整潔與衛(wèi)生，提升員工的衛(wèi)生意識(shí)，營(yíng)造良好的工作氛圍，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理要求，特制定本衛(wèi)生值日制度。衛(wèi)生值日制度旨在明確責(zé)任，規(guī)范行為，確保公司各區(qū)域的衛(wèi)生管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。第二章制度目標(biāo)1.提高衛(wèi)生意識(shí)：通過(guò)定期的衛(wèi)生值日活動(dòng)，提高全體員工的衛(wèi)生意識(shí)，增強(qiáng)集體責(zé)任感。2.保持環(huán)境整潔：確保公司內(nèi)部及周邊環(huán)境的整潔，提高工作效率，提升企業(yè)形象。3.營(yíng)造良好氛圍：通過(guò)衛(wèi)生值日活動(dòng)，增強(qiáng)員工間的溝通與合作，營(yíng)造和諧的工作氛圍。第三章適用范圍本制度適用于公司所有員工，包括全職員工、兼職員工及實(shí)習(xí)生。所有員工均需參與公司衛(wèi)生值日活動(dòng)，確保各自負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生管理。第四章衛(wèi)生值日的管理規(guī)范1.值日安排：-每周制定衛(wèi)生值日表，由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)，并提前一周公布。-每個(gè)部門根據(jù)員工人數(shù)，合理分配衛(wèi)生值日的任務(wù)，確保每位員工輪流參與。2.值日內(nèi)容：-辦公區(qū)域：清掃地面、整理桌面、擦拭辦公設(shè)備、清空垃圾桶。-公共區(qū)域：清潔休息室、茶水間、衛(wèi)生間、會(huì)議室等公共設(shè)施，保持整潔。-室外環(huán)境：定期清理公司周邊環(huán)境，確保無(wú)垃圾、雜物堆放。3.值日標(biāo)準(zhǔn)：-每次值日后需填寫“衛(wèi)生值日記錄表”，記錄清潔情況和存在問(wèn)題。-需達(dá)到的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)包括：無(wú)明顯污垢、無(wú)異味、設(shè)備完好、垃圾及時(shí)清理。第五章操作流程1.值日人員的確定：-每周一由綜合服務(wù)部制定衛(wèi)生值日表，明確值日人員及其責(zé)任區(qū)域。-在電子公告欄及微信群等平臺(tái)公布，確保每位員工知曉。2.衛(wèi)生值日的執(zhí)行：-值日人員在指定時(shí)間內(nèi)完成清掃工作，若因特殊原因無(wú)法值日需提前向直接上級(jí)請(qǐng)假。-完成后需進(jìn)行自檢，確保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。3.記錄與反饋：-值日結(jié)束后，值日人員填寫“衛(wèi)生值日記錄表”，記錄工作情況。-記錄表由部門負(fù)責(zé)人審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需及時(shí)反饋至綜合服務(wù)部。第六章監(jiān)督機(jī)制1.日常檢查：-綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)定期對(duì)各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，檢查周期為每?jī)芍芤淮巍?檢查結(jié)果將以“衛(wèi)生檢查報(bào)告”形式反饋給各部門，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)。2.獎(jiǎng)懲制度：-對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”獎(jiǎng)。-對(duì)于未達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人，將給予警告，并要求整改，連續(xù)兩次未達(dá)標(biāo)的部門需向公司管理層匯報(bào)原因。第七章附則1.解釋權(quán)：本制度由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。2.生效日期：本制度自發(fā)布之日起生效。3.修訂流程：如需修訂，需由綜合服務(wù)部提出方案，經(jīng)過(guò)公司管理層審核后方可實(shí)施。通過(guò)本衛(wèi)生值日制度的實(shí)施，期望能有效提升全體