工程隊安全生產(chǎn)管理制度

工程隊安全生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)工程隊的安全生產(chǎn)管理，保障員工的身體健康和生命安全，提高工程質(zhì)量和效率，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，訂立本《工程隊安全生產(chǎn)管理制度》。第二條本制度適用于工程隊的全體員工，在工程隊及相關(guān)施工現(xiàn)場中必需嚴(yán)格遵守。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任第三條工程隊安全生產(chǎn)責(zé)任體現(xiàn)為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人員、安全生產(chǎn)管理人員、員工三個層級的安全責(zé)任。（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)訂立和完善工程隊的安全生產(chǎn)措施，確保施工過程中的安全可控。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)供應(yīng)充分的安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備，確保員工的工作環(huán)境符合安全生產(chǎn)要求。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)妥當(dāng)處理各類安全事件，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。（二）安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患。安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)組織訂立施工作業(yè)方案和安全操作規(guī)程，確保作業(yè)過程符合安全要求。安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，教育員工掌握正確的作業(yè)方法和安全防護(hù)知識。安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)建立健全事故報告和處理機(jī)制，及時上報和處理工程隊的安全事故和事故隱患。（三）員工的責(zé)任員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴工作服、安全帽等個人防護(hù)裝備。員工應(yīng)保證施工現(xiàn)場的乾凈和安全，定期檢查和維護(hù)施工設(shè)備和工具。員工應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并上報安全隱患，樂觀參加安全培訓(xùn)和演練。員工應(yīng)依照施工作業(yè)方案的要求進(jìn)行作業(yè)，不得擅自修改和更改。第四條安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實與檢查：1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)定期召開安全會議，督促各級責(zé)任人履行安全責(zé)任，并及時處理存在的問題。2.安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，訂立整改措施，并跟蹤整改情況。3.安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)和演練，考核員工的安全素養(yǎng)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。第三章安全生產(chǎn)管理要求第五條工程隊在施工和管理過程中應(yīng)遵守以下安全生產(chǎn)管理要求：（一）施工現(xiàn)場管理確保施工現(xiàn)場的交通秩序，合理規(guī)劃施工區(qū)域和通道，防范人員和車輛沖突。嚴(yán)格依照施工圖紙和相關(guān)要求進(jìn)行施工，不得擅自修改施工方案。對不安全性較大的施工工藝和設(shè)備，應(yīng)訂立認(rèn)真的操作規(guī)程并進(jìn)行特地培訓(xùn)。（二）勞動防護(hù)措施員工應(yīng)正確使用和佩戴個人勞動防護(hù)裝備，如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)鞋等。禁止員工在施工現(xiàn)場違規(guī)使用和操作不安全性較大的設(shè)備，必需時應(yīng)設(shè)立特地的操作崗位。（三）防火和用電安全施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立防火設(shè)施和滅火器材，保證施工過程中的火災(zāi)防控。施工現(xiàn)場的電力設(shè)備和用電安全應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，避開電氣事故的發(fā)生。（四）施工機(jī)械設(shè)備管理施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)過合格的維保和檢驗，操作人員應(yīng)取得相應(yīng)的操作證書。禁止未經(jīng)授權(quán)的員工操作施工機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆除、修改設(shè)備配件。（五）應(yīng)急管理建立工程隊的應(yīng)急預(yù)案，指定應(yīng)急組織和人員，確保在事故發(fā)生時能及時、有效地處理。開展定期的安全培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)和不安全防范意識。第六條安全生產(chǎn)違規(guī)行為的處理：1.對嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程和指揮要求的員工，工程隊可予以警告、記過、降職甚至解雇處分。2.對違反安全操作規(guī)程但沒有造成較大事故或損害的員工，工程隊可予以批判教育、罰款等懲罰。第四章附則第七條本制度的解釋權(quán)歸工程隊管理負(fù)責(zé)人全部，并在工程隊內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳和執(zhí)行。第八條對本制度的內(nèi)容進(jìn)行更新或修改時，應(yīng)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人員提出并經(jīng)過討論和審議后正式生效。第九條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)存在不符合實際情況的情況，可隨時進(jìn)行調(diào)整和修訂。第十條本制度未盡事宜由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人員依據(jù)實際情