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招標(biāo)文件的智能化模式設(shè)計技術(shù)研究合同編號:__________甲方:__________地址:__________聯(lián)系人:__________聯(lián)系電話:__________乙方:__________地址:__________聯(lián)系人:__________聯(lián)系電話:__________鑒于甲方需要對招標(biāo)文件的智能化模式設(shè)計技術(shù)進(jìn)行研究,經(jīng)雙方友好協(xié)商,特訂立本合同,共同遵守。第一條研究內(nèi)容1.1本項目的研究目標(biāo)是實現(xiàn)招標(biāo)文件的智能化模式設(shè)計,提高招標(biāo)過程的效率和公正性。1.2研究內(nèi)容包括:(1)分析現(xiàn)有招標(biāo)文件的制作流程和存在的問題,提出改進(jìn)方案;(2)設(shè)計招標(biāo)文件智能化模板,實現(xiàn)自動、自動排版、自動審核等功能;(3)開發(fā)招標(biāo)文件智能化制作系統(tǒng),實現(xiàn)招標(biāo)文件的在線制作、審批和管理;(4)對智能化招標(biāo)文件進(jìn)行應(yīng)用推廣,提高招標(biāo)文件的質(zhì)量和效率。第二條研究期限2.1本項目的研究期限為______年,自合同簽訂之日起計算。2.2乙方應(yīng)按期完成研究任務(wù),并向甲方提交研究成果。第三條甲方義務(wù)3.1甲方應(yīng)提供研究所需的資料、設(shè)備和場所。3.2甲方應(yīng)對乙方提供的研究成果予以保密,未經(jīng)乙方同意,不得向第三方披露。第四條乙方義務(wù)4.1乙方應(yīng)按照研究內(nèi)容和期限完成研究任務(wù),保證研究成果的質(zhì)量和實用性。4.2乙方應(yīng)向甲方提供完整的研究成果,并協(xié)助甲方進(jìn)行成果的應(yīng)用和推廣。第五條成果歸屬5.1研究成果的知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。5.2乙方在研究過程中取得的知識產(chǎn)權(quán),未經(jīng)甲方同意,不得單獨(dú)使用或轉(zhuǎn)讓給第三方。第六條保密條款6.1雙方應(yīng)對在合同執(zhí)行過程中獲知的對方商業(yè)秘密和機(jī)密信息予以保密。6.2保密期限自本合同簽訂之日起算,至合同終止或履行完畢之日止。第七條違約責(zé)任7.1任何一方違反本合同的約定,導(dǎo)致合同無法履行或造成對方損失的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。7.2乙方逾期交付研究成果的,甲方有權(quán)解除合同,并要求乙方支付違約金。第八條爭議解決8.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以向有管轄權(quán)的人民法院起訴。第九條其他約定9.1本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。9.2本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________簽訂日期:__________一、附件列表:1.招標(biāo)文件智能化模式設(shè)計技術(shù)研究報告2.招標(biāo)文件智能化模板3.招標(biāo)文件智能化制作系統(tǒng)使用手冊4.研究成果應(yīng)用和推廣方案5.知識產(chǎn)權(quán)證明文件6.保密協(xié)議7.違約金計算公式二、違約行為及認(rèn)定:1.乙方未按期完成研究任務(wù)2.乙方未向甲方提供完整的研究成果3.乙方未經(jīng)甲方同意,單獨(dú)使用或轉(zhuǎn)讓研究成果的知識產(chǎn)權(quán)4.雙方未履行保密義務(wù)5.乙方逾期交付研究成果6.乙方違反合同其他約定三、法律名詞及解釋:1.招標(biāo)文件:指招標(biāo)人發(fā)布的,用于明確招標(biāo)項目、招標(biāo)條件、投標(biāo)人資格、投標(biāo)文件要求等內(nèi)容,并構(gòu)成投標(biāo)人編制投標(biāo)文件、參加投標(biāo)活動的基礎(chǔ)文件。3.研究成果:指乙方在研究過程中取得的技術(shù)成果、創(chuàng)新點(diǎn)等。4.知識產(chǎn)權(quán):包括專利權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等。5.違約金:指乙方違反合同約定,應(yīng)向甲方支付的賠償金。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.技術(shù)難題:若在研究過程中遇到技術(shù)難題,乙方應(yīng)積極尋求技術(shù)支持和專業(yè)咨詢,必要時可與甲方溝通,共同商討解決方案。2.人員配備不足:乙方應(yīng)確保項目組成員具備相關(guān)技能和經(jīng)驗,并根據(jù)項目需求合理配置人員。若人員不足,可進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)或外部招聘。3.進(jìn)度延誤:乙方應(yīng)制定合理的項目進(jìn)度計劃,并密切監(jiān)控進(jìn)度。若出現(xiàn)延誤,應(yīng)及時與甲方溝通,調(diào)整計劃,確保項目按期完成。4.成果質(zhì)量問題:乙方應(yīng)加強(qiáng)成果的質(zhì)量控制,進(jìn)行多輪審核和修改。若成果存在質(zhì)量問題,應(yīng)及時整改,確保滿足甲方要求。5.保密泄露:乙方應(yīng)制定保密制度,加強(qiáng)員工保密意識培訓(xùn)。若發(fā)生保密泄露,應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施,減輕損失。五

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