2024年會計人員個人工作計劃樣本（二篇）

第3頁共3頁2024年會計人員個人工作計劃樣本為適應(yīng)項目財務(wù)工作的需求，現(xiàn)對____年度財務(wù)工作制定如下規(guī)劃：1、推進會計核算的信息化，以提升工作質(zhì)量和效率。（1）確立財務(wù)處理軟件系統(tǒng)。鑒于目前項目財務(wù)處理尚未實現(xiàn)自動化，日常報銷和付款等操作均在公司總部進行，這不僅可能影響財務(wù)核算的準確性，也增加了財務(wù)人員的工作負擔和降低了效率。建議項目部采用遠程接入技術(shù)，直接連接公司服務(wù)器，通過互聯(lián)網(wǎng)進行賬務(wù)處理。這種方案能有效降低核算成本，通過客戶端訪問服務(wù)器的方式確保數(shù)據(jù)安全，同時確保項目財務(wù)數(shù)據(jù)的實時傳輸至公司總部。（2）建立關(guān)鍵會計科目的詳細核算體系。重點關(guān)注生產(chǎn)成本、庫存材料、應(yīng)付賬款等科目，設(shè)立明細科目輔助核算，以實現(xiàn)全程跟蹤管理，準確與供應(yīng)商結(jié)算，提升核算質(zhì)量。確保日常記賬工作的及時性，按月在____日前完成上月票據(jù)制單，與關(guān)聯(lián)單位核對清理往來明細，并在領(lǐng)導審批后進行賬務(wù)處理。每月____日前，根據(jù)領(lǐng)導復核的原始憑證，及時結(jié)轉(zhuǎn)當期損益，編制財務(wù)報告。2、積極配合項目經(jīng)理和經(jīng)營計劃部門，制定產(chǎn)值確認單和項目資金計劃，優(yōu)化公司的預算控制流程。加強對項目部資金的管控，嚴格進行日常資金使用的計劃和審核。（1）資金計劃申請。每月____日前，收集并審核各部門的經(jīng)營計劃申請，匯總資金需求，編制資金計劃申請表，經(jīng)項目經(jīng)理審批后上報總部，并跟蹤審批進度。申請表需注明資金使用的時間、金額、用途及其他相關(guān)說明。（2）建立對外付款的審核流程。嚴格依據(jù)合同條款審查付款條件，重點關(guān)注付款時間與金額。涉及進度款和尾款支付的，需核實相關(guān)支持材料，如經(jīng)過相關(guān)部門確認的進度報告、驗收資料，項目部門負責人簽字的入庫單、送貨單；確保發(fā)票的合規(guī)性；同時復核單證之間的單價、數(shù)量和金額的一致性，確保無誤。（3）強化內(nèi)部費用報銷的審核。嚴格執(zhí)行公司的費用報銷規(guī)定，對報銷類別進行嚴格審查，對不符合規(guī)定或程序的費用不予辦理，防范不必要的浪費和潛在的舞弊行為。3、嚴謹管理項目合同。建立合同管理臺賬，詳細記錄每份合同的關(guān)鍵信息（合作方、金額、簽訂日期、付款條件、經(jīng)辦人）和執(zhí)行狀態(tài)（付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額），確保信息可追溯，并每月向項目經(jīng)理和總部報告最新的合同臺賬。4、參與庫存管理。確保前期已支付的材料款已取得相應(yīng)發(fā)票，并及時跟進。采購入庫單需經(jīng)過相關(guān)人員的驗收和入庫，注明送貨單位、聯(lián)系電話等信息。對不符合規(guī)定的票據(jù)，及時聯(lián)系相關(guān)人員補充手續(xù)，編制庫存材料情況表，定期更新材料出庫入庫臺賬，每月與庫管人員進行盤點核對，確保賬實相符、賬賬相符。根據(jù)庫存材料情況，向領(lǐng)導提供合理的庫存控制建議，以維持正常運營所需的合理庫存，避免因庫存過大導致流動資金占用過高，影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的靈活性。2024年會計人員個人工作計劃樣本（二）一、強化重點，優(yōu)化預算管理與統(tǒng)計工作1.加大財政投入爭取力度，提升預算管理效能需加大民政事業(yè)經(jīng)費的爭取力度，通過科學編制部門預算，深入挖掘政策依據(jù)，確保資金超額到位，以保障傳統(tǒng)項目經(jīng)費的穩(wěn)步增長及新增項目經(jīng)費的切實落實。特別需重視民政工作經(jīng)費的爭取，以保障單位人員經(jīng)費及正常運轉(zhuǎn)需求。同時，需積極協(xié)調(diào)相關(guān)科室及二級單位，共同做好專項資金與項目資金的爭取、分配及撥付工作。需進一步提升預算管理水平，強化預算實施管理，確保預算執(zhí)行進度的有序推進。嚴格按照部門預算執(zhí)行進度執(zhí)行資金劃撥與發(fā)放程序，以增強預算執(zhí)行的時效性與均衡性。在預算執(zhí)行過程中，需進一步強化會計核算與財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，深化預算執(zhí)行分析，積極開展支出績效評價工作，以優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提升預算管理與決策水平。通過加大“三公”經(jīng)費支出治理力度等措施，努力降低行政成本，提高預算執(zhí)行率與資金使用效益。2.高標準推進民政統(tǒng)計工作，全面提升數(shù)據(jù)質(zhì)量需加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓力度，以提升其專業(yè)素養(yǎng)與工作能力。同時，需進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標范疇。需創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析工作，以不斷提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。二、把握關(guān)鍵，強化民政經(jīng)費管理工作1.完善制度建設(shè)，規(guī)范民政資金管理需從制度與程序?qū)用娉霭l(fā)，全面規(guī)范各項民政資金的管理、使用與發(fā)放工作。需進一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度，并加大對各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，以制度為依據(jù)進行人員與事務(wù)的管理。2.加強指導培訓，提升基層財務(wù)管理水平需采取以會代訓、現(xiàn)場培訓等多種方式，加強對二級單位財務(wù)人員及縣市、基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓與指導力度，以提升其專業(yè)素養(yǎng)與工作能力。3.強化監(jiān)督檢查，確保專項資金合法使用需加強對民政專項資金在分配、使用與發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督力度，并加強對二級單位財務(wù)管理的指導、監(jiān)督與年度審計工作。需結(jié)合省廳審計檢查的要求與安排，加大對基層民政專項資金的監(jiān)督檢查力度。需重點對省廳安排的民政專項工作經(jīng)費使用情況進行檢查；對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改情況進行“回頭看”；并做好低保資金專項審計前的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題需及時整改。三、攻克難點，優(yōu)化規(guī)劃及項目管理與服務(wù)工作規(guī)劃工作是計財部門的一項新任務(wù)。隨著國家對項目投入的日益加大，規(guī)劃財務(wù)部門在建設(shè)項目管理方面的任務(wù)也日益繁重。從編制規(guī)劃到項目上報與具體實施，財務(wù)部門均需全程參與并做好管理與服務(wù)工作。因此，這項工作是我們需要重點突破與加強的領(lǐng)域。需以落實與啟動民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機，以項目建設(shè)為抓手，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動、密切配合，充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)部門的主導作用。1.推動規(guī)劃項目落實需根據(jù)民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)與目標、進度要求，穩(wěn)步推進項目建設(shè)工作。需加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通工作，并加強項目資金的管理力度以指導做好項目前期工作。2.加強在建項目監(jiān)督管理需加強項目管理政策與業(yè)務(wù)知識的學習力度并組織開展相關(guān)培訓活動以提升項目管理能力。需建立切合實際的項目管理模式以