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文檔簡介

第3頁共3頁2024年公司制度管理規(guī)定為確保公司文件在適宜范圍內(nèi)有效發(fā)放,及時回收作廢文件,保證各部門、車間所使用文件的準(zhǔn)確性,特制定以下規(guī)定:1、文件發(fā)放:(1)財務(wù)部、生產(chǎn)部、營銷部辦公室所制定并在各自管轄范圍內(nèi)發(fā)放的文件,各自負(fù)責(zé)發(fā)放與回收。如文件需在公司各橫向關(guān)聯(lián)部門間發(fā)放,由辦公室指定專人統(tǒng)一處理。(2)各部門如需辦公室協(xié)助發(fā)放文件,須將文件打印并復(fù)印好,由部門經(jīng)理書面明確發(fā)放范圍、時間并簽名后送交綜合管理部,由辦公室主任安排專人進(jìn)行發(fā)放。(3)所有文件的發(fā)放人須建立“文件發(fā)放回收登記表”。發(fā)放至各部門的文件,須由部門負(fù)責(zé)人簽收。部門負(fù)責(zé)人不在時,可由在場人員代收并確保及時轉(zhuǎn)交負(fù)責(zé)人。個人接收的文件,需在部門內(nèi)部的“文件發(fā)放回收登記表”上由個人親自簽收。(4)涉及正科長以下管理、輔助人員和職工的文件(包括學(xué)習(xí)材料等),由相關(guān)正科長級管理人員接收并負(fù)責(zé)進(jìn)一步發(fā)放。2、文件更改:(1)如文件需局部修改且不影響整體美觀,由原編制部門負(fù)責(zé)人書面說明更改位置和方式(數(shù)據(jù)性或原則性更改需部門經(jīng)理簽字認(rèn)可),連同私章送原發(fā)放人,由其根據(jù)原發(fā)放范圍及存檔進(jìn)行修改。(2)文件發(fā)放人可根據(jù)修改內(nèi)容的多少和復(fù)雜程度,選擇現(xiàn)場修改或回收后修改,但必須劃掉原字句,于上方行距空間寫入新字句,并蓋上原編制部門負(fù)責(zé)人的私章。3、文件換頁:(1)如文件單頁需大幅度修改,原編制部門需修改并打印、復(fù)印好,部門負(fù)責(zé)人書面說明換頁情況(重大修改需部門經(jīng)理簽字認(rèn)可),送原文件發(fā)放人進(jìn)行換頁。(2)文件發(fā)放人統(tǒng)一換頁并注明執(zhí)行時間,原頁予以銷毀。4、文件回收、作廢:(1)因公司政策調(diào)整、部門變更或規(guī)劃變化導(dǎo)致文件失效的,由匯總部門或新文件編制部門負(fù)責(zé)人安排原發(fā)放人回收。(2)文件發(fā)放人在回收文件時,需持“文件發(fā)放回收登記表”由原接收人在登記表上簽名后回收。(3)每年____月下旬,辦公室通知各部門對當(dāng)年未統(tǒng)一回收的文件、報表等無效材料進(jìn)行清理回收。(4)所有回收文件于當(dāng)日送交辦公室,由辦公室主任統(tǒng)一安排銷毀。5、其他規(guī)定:(1)任何部門以公司名義發(fā)布的文件討論稿或正式稿,必須發(fā)放至董事長兼總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員,以確保政策方向的了解和接口部門的配合。(2)所有文件在發(fā)放前須在檔案室存檔備案。(3)文件接收后,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人需向員工傳達(dá)并視情況申請原發(fā)放部門復(fù)印發(fā)放,不得私自復(fù)印,防止文件使用混亂。(4)作廢文件如需存檔或部門留存?zhèn)洳?,只需蓋作廢章,不需回收,但檔案管理員須在“作廢文件”檔案欄目登記注明。(5)討論稿文件討論結(jié)束后,討論人須及時交回文件編制部門。(6)文件發(fā)放人應(yīng)每季度將“文件發(fā)放回收登記表”裝訂成冊,妥善保管,以備查或回收使用。保存期限為三年。6、未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得擅自將公司文件提供給公司外部人員。違規(guī)者除需支付____元罰款外,還需承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。7、違反本規(guī)定中的任何條款,將對責(zé)任人每次罰款____元,由其直接領(lǐng)導(dǎo)開具通用罰款單進(jìn)行收繳。2024年公司制度管理規(guī)定(二)第五十九條:員工在以下情形之一發(fā)生時,將予以降級處理:一、未經(jīng)公司許可,擅自兼營與公司同類業(yè)務(wù)、在其他單位兼職,或在外從事兼營事務(wù),對公司公務(wù)造成影響的。二、一年內(nèi)累計記過兩次者。三、散播對公司不利的謠言或挑撥公司與員工間關(guān)系,且實際影響較輕者。第六十條:員工在以下情形之一發(fā)生時,將予以除名處理:一、對同事實施暴力威脅、恐嚇行為,擾亂團體秩序者。二、毆打同事或參與斗毆者。三、在公司內(nèi)部進(jìn)行賭博活動者。四、經(jīng)查實偷竊公司或同事財物者。五、無故損毀公司財物,造成重大損失,或毀壞、涂改公司重要文件者。六、在公司服務(wù)期間,受到刑事處分者。七、一年內(nèi)已降級兩次者。八、無故連續(xù)曠職三日,或全月累計曠職六日,或一年累計曠職達(dá)十二日者。九、煽動怠工或罷工者。十、吸食毒品或存在其他嚴(yán)重不良嗜好者。十一、偽造或盜用公司印章者。十二、故意泄露公司機密,導(dǎo)致公司遭受重大損失者。十三、營私舞弊,侵占公款,收受賄賂者。十四、利用公司名義在外進(jìn)行欺詐活動,損害公司名譽者。十五、參加非法組織者。十六、行為不端,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽或在公司內(nèi)部造成惡劣影響者。十七、其他違反法律、公司規(guī)章制度或規(guī)定,且情節(jié)嚴(yán)重者。第十四章福利第六十一條:試用人員在試用期間不享受意外醫(yī)療保險,相關(guān)費用需自理。第六十二條:公司為一般員工辦理意外醫(yī)療保險,費用由公司承擔(dān)。第六十三條:公司可為外地戶口或市內(nèi)交通不便的員工臨時安排住房,員工需按成本支付租金。第六十四條:公司依據(jù)相關(guān)勞動法規(guī),向員工發(fā)放年終獎金。年終獎金的評定方法及具體額度,由公司根據(jù)經(jīng)營狀況確定。第十五章資遣第六十五條:在以下情形之一發(fā)生時,公司可對員工進(jìn)行資遣處理:一、公司停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。二、業(yè)務(wù)緊縮,需要減少員工時。三、因不可抗力導(dǎo)致工作暫停一個月以上時。四、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更,需減少員工且無法安排適當(dāng)工作時。五、員工無法勝任當(dāng)前工作,且在公司內(nèi)部無法調(diào)整崗位時。第六十六條:員工資遣的先后順序如下:一、歷年平均考績較低者。二、工作效率較低者。三、在公司服務(wù)時間較短且工作能力較差者。第六十七條:員工資遣的通知日期規(guī)定如下:一、在公司工作三個月以內(nèi)(含三個月)者,可隨時通知。二、在公司工作三個月以上未滿一年者,需提前十日通知。三、在公司工作一年以上未滿三年者,需提前十五日通知。四、在公司工作三年以上者,需提前二十五日通知。第六十八條:員工自行辭職或因受處罰被除名者,不按資遣處理。第六十九條:員工資遣費的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下:一、在公司工作三個月以內(nèi)(含三個月)者,按當(dāng)月實際工作天數(shù)計發(fā)工資。二、在公司連續(xù)工作三個月以上未滿二年者,發(fā)放資遣當(dāng)月的工資。三、在公司連續(xù)工作二年以上未滿五年者,發(fā)放資遣當(dāng)月____倍的工資。(注:原文此處空白,需根據(jù)實際情況填寫具體倍數(shù))四、在公司連續(xù)工作五年以上者,發(fā)放資遣當(dāng)月____倍的工資。(注:同上)五、若因公司虧損、破產(chǎn)或其他意外重大事故導(dǎo)致不能正常經(jīng)營,資遣費的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)將依據(jù)臨時董事會研究制定的決定執(zhí)行。第十六章辭職第七十條:員工因故不能繼續(xù)工作時,應(yīng)填寫“辭職申請”,經(jīng)主管報公司批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)。公司可視需要開具《離職證明》。第七十一條:一般員工辭職需提前一個月提出申請;責(zé)任人員辭職則需根據(jù)職級不同提前2至____個月提出辭職申請。(注:原文此處空白,需根據(jù)實際情況填寫具體月數(shù))第七十二條:辭職手續(xù)及費用結(jié)算將按照公司文件和相關(guān)規(guī)定辦理。第十七章生活

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