遠程滿分北交秋企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在線作業(yè)一復習資料

/遠程滿分北交秋《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一答案北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一一、多選題（共10道試題，共30分。）1.防御戰(zhàn)略作為一種整體戰(zhàn)略概念，一般包括（）。A.調整戰(zhàn)略B.放棄戰(zhàn)略C.收獲戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略正確答案：ABCD2.協(xié)同效應包括（）A.經營協(xié)同效應B.財務協(xié)同效應C.管理協(xié)同效應D.市場協(xié)同效應正確答案：ABC3.戰(zhàn)略選擇的主要影響因素有那些？（）A.外部環(huán)境B.現(xiàn)有產品的生產成本C.管理者對待風險的態(tài)度D.企業(yè)過去的戰(zhàn)略正確答案：ACD4.在以下哪個條件下，購買者群體沒有很強的討價還價能力？()A.當供應商出售的是日用品時B.當存在很高的轉換成本時C.他們不是供應商產品的重要采購者D.當他們有能力進行后向整合時正確答案：BC5.以下哪幾項會使供應商變得更有討價還價能力的條件?（）A.有令顧客滿意的替代品供應B.供應商的產品已經給購買者制造了很高的轉換成本C.對供應商來說，購買者是他的重要客戶D.供應商具有前向整合的能力。正確答案：BD6.外包戰(zhàn)略包括（）A.生產外包B.物流外包C.研發(fā)外包D.營銷外包正確答案：ABCD7.以下哪幾項是正常的外部分析的數(shù)據(jù)來源?()A.商貿會展B.競爭對手的機密文件C.與生意有關的“傳聞”D.與顧客的交談正確答案：ACD8.企業(yè)核心競爭力包括（）A.客戶B.文化C.專利D.人才正確答案：ABCD9.戰(zhàn)略目標的制定原則有（）。A.全面性原則B.關鍵性原則C.平衡性原則D.權變性原則正確答案：BCD10.以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？()A.行業(yè)成長緩慢B.競爭對手實力相當C.當固定成本占了公司總成本的大部分時D.產品無差異化正確答案：ABCD北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一二、判斷題（共25道試題，共50分。）1.戰(zhàn)略實施的模式有指揮型.變革型.合作型.文化型和混合型。A.錯誤B.正確正確答案：A2.市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產品和新市場組合而產生的戰(zhàn)略，即企業(yè)用現(xiàn)有的產品開辟新的市場領域的戰(zhàn)略。A.錯誤B.正確正確答案：B3.企業(yè)能力是企業(yè)戰(zhàn)略制定的出發(fā)點、依據(jù)和限制條件。A.錯誤B.正確正確答案：B4.戰(zhàn)略目標的可接受性是指戰(zhàn)略目標要為公司的股東所接受。A.錯誤B.正確正確答案：B5.成本領先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。A.錯誤B.正確正確答案：B6.企業(yè)的外部環(huán)境主要包括宏觀環(huán)境，產業(yè)環(huán)境，微觀環(huán)境A.錯誤B.正確正確答案：A7.SWOT的是一種最常用的企業(yè)外部環(huán)境因素綜合分析方法。A.錯誤B.正確正確答案：A8.經營戰(zhàn)略主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤B.正確正確答案：A9.波特認為，“替代品的存在限制了一個產品的潛在回報，因為替代品產業(yè)為該產業(yè)產品能夠索取的價格設定上限”如果轉換成本很低，替代產品就會對產業(yè)有強烈影響。A.錯誤B.正確正確答案：B10.控制的基本過程包括三個步驟，即制定控制標準、衡量工作績效、糾正偏差。A.錯誤B.正確正確答案：B11.世界著名戰(zhàn)略管理權威安索夫提出了行業(yè)中的競爭存在五種基本競爭力量。A.錯誤B.正確正確答案：A12.一個公司收購其產品供應商的行為屬于縱向收購。A.錯誤B.正確正確答案：B13.一個企業(yè)的使命包括企業(yè)目標。A.錯誤B.正確正確答案：A14.一個企業(yè)的使命包括企業(yè)精神。A.錯誤B.正確正確答案：A15.組織與外部環(huán)境間的關系表現(xiàn)為兩個方面：一是社會環(huán)境對組織的作用；二是組織對外部環(huán)境的適應性。A.錯誤B.正確正確答案：B16.職能戰(zhàn)略主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤B.正確正確答案：B17.經濟環(huán)境是指由世界銀行提供的世界經濟展望。A.錯誤B.正確正確答案：A18.經驗效益法中的“經驗”指累積產量或服務量。A.錯誤B.正確正確答案：B19.放棄戰(zhàn)略是從企業(yè)采取轉向戰(zhàn)略無效時而采取的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。A.錯誤B.正確正確答案：A20.處于戰(zhàn)略結構第三層次的是職能戰(zhàn)略。A.錯誤B.正確正確答案：B21.企業(yè)資源分析的關鍵是確定企業(yè)資源強勢、資源弱勢。A.錯誤B.正確正確答案：B22.縱向一體化按物質流動的方向可以劃分為向前一體化和后向一體化。A.錯誤B.正確正確答案：A23.企業(yè)愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。A.錯誤B.正確正確答案：B24.市場滲透戰(zhàn)略是指實現(xiàn)市場逐步擴張的拓展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以通過擴大生產規(guī)模、提高生產能力、增加產品功能、改進產品用途、拓寬銷售渠道、開發(fā)新市場、降低產品成本、集中資源優(yōu)勢等單一策略或組合策略來開展，其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個方面：利用現(xiàn)有產品開辟新市場實現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場提供新產品實現(xiàn)滲透。A.錯誤B.正確正確答案：B25.一個企業(yè)為其經營活動或方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準則反映了這個企業(yè)的經營哲學。A.錯誤B.正確正確答案：B北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一三、單選題（共10道試題，共20分。）1.規(guī)模經濟是指（）A.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本也會增加B.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本會減少C.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本保持不變D.產品的物理尺寸越大，生產成本會越低正確答案：B2.分析資源利用情況，原則上運用（）來進行。A.利潤與銷售收入的比率B.產出與資源投入的比率C.利潤與成本的比率D.利潤與資金的比率正確答案：B3.對企業(yè)外部環(huán)境和內部條件進行分析，從而找出二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具是（）。A.SWOT分析矩陣B.政策指導矩陣C.優(yōu)劣是分析D.波士頓矩陣分析正確答案：A4.新競爭者進入的威脅主要受到（）的影響。A.進入壁壘，預期的市場先入者的報復B.供應商和購買者的討價還價能力C.行業(yè)的盈利率，行業(yè)中領導企業(yè)的市場份額D.產品需求，競爭者的盈利率正確答案：A5.一個公司收購其產品供應商的行為屬于（）A.橫向收購B.不相關收購C.縱向收購D.惡意接管正確答案：C6.在產品--市場矩陣中，相關產品與相關市場相對應的企業(yè)戰(zhàn)略類型是（）A.市場滲透B.多元化C.全方位創(chuàng)新D.市場創(chuàng)造正確答案：B7.市場滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產品領域與()組合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。A.新產品B.新市場C.現(xiàn)有產品D.現(xiàn)有市場正確答案：D8.在成熟產業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時，如果是大量生產則采用（）戰(zhàn)略較好。A.差異化戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.成本領先戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略正確答案：C9.在產品--市場矩陣中，市場轉移戰(zhàn)略是由原有產品與(）組合而成的戰(zhàn)略。A.原在市場B.相關市場C.新興市場D.新產品正確答案：C10.對企業(yè)高層管理人員而言，（）能力最為重要。A.技術能力B.人際關系能力C.學習能力D.思維能力正確答案：D北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一一、多選題（共10道試題，共30分。）1.在以下哪個條件下，購買者群體沒有很強的討價還價能力？()A.當供應商出售的是日用品時B.當存在很高的轉換成本時C.他們不是供應商產品的重要采購者D.當他們有能力進行后向整合時正確答案：BC2.衰退產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略主要有()A.低成本戰(zhàn)略B.收獲戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略正確答案：BCD3.在相關多樣化戰(zhàn)略中，范圍經濟來自于（）。A.技術的匹配性B.運營的匹配性C.與銷售和顧客相關的匹配性D.管理的匹配性正確答案：ABCD4.防御戰(zhàn)略作為一種整體戰(zhàn)略概念，一般包括（）。A.調整戰(zhàn)略B.放棄戰(zhàn)略C.收獲戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略正確答案：ABCD5.分析企業(yè)的財務能力時，應用的流動性指標有（）。A.總資產周轉率B.速動比率C.固定資產周轉率D.流動資產周轉率正確答案：ACD6.戰(zhàn)略選擇的主要影響因素有那些？（）A.外部環(huán)境B.現(xiàn)有產品的生產成本C.管理者對待風險的態(tài)度D.企業(yè)過去的戰(zhàn)略正確答案：ACD7.并購戰(zhàn)略方式包括（）A.杠桿并購B.控股C.購買D.買殼上市正確答案：ABCD8.多樣化的戰(zhàn)略利益有()。A.實現(xiàn)范圍經濟B.分散經營風險C.增強競爭力D.產生協(xié)同效應正確答案：ABCD9.戰(zhàn)略目標的制定原則有（）。A.全面性原則B.關鍵性原則C.平衡性原則D.權變性原則正確答案：BCD10.戰(zhàn)略能力分析主要包括（）幾個方面。A.財務能力B.營銷能力C.組織效能分析D.企業(yè)文化業(yè)績分析正確答案：ABCD北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一二、判斷題（共25道試題，共50分。）1.經驗效益法中的“經驗”指累積產量或服務量。A.錯誤B.正確正確答案：B2.市場滲透戰(zhàn)略是指實現(xiàn)市場逐步擴張的拓展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以通過擴大生產規(guī)模、提高生產能力、增加產品功能、改進產品用途、拓寬銷售渠道、開發(fā)新市場、降低產品成本、集中資源優(yōu)勢等單一策略或組合策略來開展，其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個方面：利用現(xiàn)有產品開辟新市場實現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場提供新產品實現(xiàn)滲透。A.錯誤B.正確正確答案：B3.職能戰(zhàn)略主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤B.正確正確答案：B4.企業(yè)能力是企業(yè)戰(zhàn)略制定的出發(fā)點、依據(jù)和限制條件。A.錯誤B.正確正確答案：B5.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。A.錯誤B.正確正確答案：B6.SWOT的是一種最常用的企業(yè)外部環(huán)境因素綜合分析方法。A.錯誤B.正確正確答案：A7.縱向一體化按物質流動的方向可以劃分為向前一體化和后向一體化。A.錯誤B.正確正確答案：A8.成本領先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。A.錯誤B.正確正確答案：B9.企業(yè)的競爭優(yōu)勢源于企業(yè)資源。A.錯誤B.正確正確答案：A10.一個企業(yè)為其經營活動或方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準則反映了這個企業(yè)的經營哲學。A.錯誤B.正確正確答案：B11.一個公司收購其產品供應商的行為屬于橫向收購。A.錯誤B.正確正確答案：A12.企業(yè)轉向是指企業(yè)改變自己的經營目標。A.錯誤B.正確正確答案：A13.企業(yè)的外部環(huán)境主要包括宏觀環(huán)境，產業(yè)環(huán)境，微觀環(huán)境A.錯誤B.正確正確答案：A14.處于戰(zhàn)略結構第三層次的是職能戰(zhàn)略。A.錯誤B.正確正確答案：B15.市場開發(fā)戰(zhàn)略是發(fā)展新產品的顧客群，從而擴大產品銷售量的戰(zhàn)略。A.錯誤B.正確正確答案：A16.經營戰(zhàn)略主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤B.正確正確答案：A17.世界著名戰(zhàn)略管理權威安索夫提出了行業(yè)中的競爭存在五種基本競爭力量。A.錯誤B.正確正確答案：A18.一個企業(yè)為其經營活動或方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準則反映了這個企業(yè)的宗旨。A.錯誤B.正確正確答案：A19.一個企業(yè)的使命包括企業(yè)精神。A.錯誤B.正確正確答案：A20.企業(yè)愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。A.錯誤B.正確正確答案：B21.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的商品。A.錯誤B.正確正確答案：A22.評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經營能力，首先性對企業(yè)的財務狀況客觀公共地分析的。A.錯誤B.正確正確答案：B23.確定企業(yè)宗旨必須弄清企業(yè)與顧客之間的關系。A.錯誤B.正確正確答案：B24.環(huán)境分析就是監(jiān)測、評價來自內部與外部環(huán)境的信息，并把它們遞交給公司內的重要人員。它是公司用來獲取外部機會的工具，直接影響著公司的健康發(fā)展。A.錯誤B.正確正確答案：A25.企業(yè)愿景是對企業(yè)前景和發(fā)展方向一個高度概括的描述。A.錯誤B.正確正確答案：B北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一三、單選題（共10道試題，共20分。）1.戰(zhàn)略管理是企業(yè)（）管理理論。A.市場營銷B.職能管理C.最高層次D.經營管理正確答案：C2.所謂戰(zhàn)略失效，是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結果偏離了（）和戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。A.戰(zhàn)略目標B.戰(zhàn)略重點C.戰(zhàn)略控制范圍D.企業(yè)使命正確答案：A3.戰(zhàn)略管理的目的是（）。A.加強內部管理B.拓展市場空間C.提高企業(yè)的環(huán)境適應能力D.保證計劃的落實正確答案：C4.規(guī)模經濟是指（）A.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本也會增加B.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本會減少C.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本保持不變D.產品的物理尺寸越大，生產成本會越低正確答案：B5.在市場增長率－相對市場占有率矩陣中，當市場增長率低，相對市場占有率高的時候，它是屬于哪些企業(yè)。（）A.問題類B.明星類C.金牛類D.瘦狗類正確答案：C6.對企業(yè)外部環(huán)境和內部條件進行分析，從而找出二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具是（）。A.SWOT分析矩陣B.政策指導矩陣C.優(yōu)劣是分析D.波士頓矩陣分析正確答案：A7.對企業(yè)基層管理人員而言，（）能力最為重要。A.技術能力B.人際關系能力C.學習能力D.思維能力正確答案：A8.所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產品與（）產品有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點而采取的一種戰(zhàn)略。A.原產品B.競爭對手產品C.本企業(yè)產品D.同行業(yè)產品正確答案：B9.大多數(shù)市場挑戰(zhàn)者的目標是（）。A.擴大市場份額B.樹立品牌形象C.壟斷市場D.建立企業(yè)文化正確答案：A10.生產的--市場戰(zhàn)略中市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有市場與（）的組合戰(zhàn)略。A.新產品B.新市場C.現(xiàn)有產品D.現(xiàn)有市場正確答案：B北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一一、多選題（共10道試題，共30分。）1.協(xié)同效應包括（）A.經營協(xié)同效應B.財務協(xié)同效應C.管理協(xié)同效應D.市場協(xié)同效應正確答案：ABC2.防御戰(zhàn)略作為一種整體戰(zhàn)略概念，一般包括（）。A.調整戰(zhàn)略B.放棄戰(zhàn)略C.收獲戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略正確答案：ABCD3.外包戰(zhàn)略包括（）A.生產外包B.物流外包C.研發(fā)外包D.營銷外包正確答案：ABCD4.企業(yè)核心競爭力包括（）A.客戶B.文化C.專利D.人才正確答案：ABCD5.衰退產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略主要有()A.低成本戰(zhàn)略B.收獲戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略正確答案：BCD6.在相關多樣化戰(zhàn)略中，范圍經濟來自于（）。A.技術的匹配性B.運營的匹配性C.與銷售和顧客相關的匹配性D.管理的匹配性正確答案：ABCD7.競爭對手分析包括以下哪幾項：（）。A.競爭者的目標B.競爭者的能力C.競爭者的想法D.競爭者的替代品正確答案：ABC8.以下哪幾項是正常的外部分析的數(shù)據(jù)來源?()A.商貿會展B.競爭對手的機密文件C.與生意有關的“傳聞”D.與顧客的交談正確答案：ACD9.以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？()A.行業(yè)成長緩慢B.競爭對手實力相當C.當固定成本占了公司總成本的大部分時D.產品無差異化正確答案：ABCD10.戰(zhàn)略選擇的主要影響因素有那些？（）A.外部環(huán)境B.現(xiàn)有產品的生產成本C.管理者對待風險的態(tài)度D.企業(yè)過去的戰(zhàn)略正確答案：ACD北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一二、判斷題（共25道試題，共50分。）1.放棄戰(zhàn)略是從企業(yè)采取轉向戰(zhàn)略無效時而采取的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。A.錯誤B.正確正確答案：A2.一個公司收購其產品供應商的行為屬于縱向收購。A.錯誤B.正確正確答案：B3.控制的基本過程包括三個步驟，即制定控制標準、分析控制標準和衡量工作績效。A.錯誤B.正確正確答案：A4.市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產品和新市場組合而產生的戰(zhàn)略，即企業(yè)用現(xiàn)有的產品開辟新的市場領域的戰(zhàn)略。A.錯誤B.正確正確答案：B5.企業(yè)愿景是對企業(yè)前景和發(fā)展方向一個高度概括的描述。A.錯誤B.正確正確答案：B6.企業(yè)資源分析的關鍵是確定企業(yè)資源強勢、資源弱勢。A.錯誤B.正確正確答案：B7.環(huán)境分析就是監(jiān)測、評價來自內部與外部環(huán)境的信息，并把它們遞交給公司內的重要人員。它是公司用來獲取外部機會的工具，直接影響著公司的健康發(fā)展。A.錯誤B.正確正確答案：A8.確定企業(yè)宗旨必須弄清企業(yè)與顧客之間的關系。A.錯誤B.正確正確答案：B9.市場滲透戰(zhàn)略是指實現(xiàn)市場逐步擴張的拓展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以通過擴大生產規(guī)模、提高生產能力、增加產品功能、改進產品用途、拓寬銷售渠道、開發(fā)新市場、降低產品成本、集中資源優(yōu)勢等單一策略或組合策略來開展，其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個方面：利用現(xiàn)有產品開辟新市場實現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場提供新產品實現(xiàn)滲透。A.錯誤B.正確正確答案：B10.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。A.錯誤B.正確正確答案：B11.差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。A.錯誤B.正確正確答案：A12.所謂行業(yè)，可以被定義為：生產的產品具有很強的可替代性的公司所組成的群體，A.錯誤B.正確正確答案：B13.市場細分的實質是需求的細分。A.錯誤B.正確正確答案：B14.在目標設立過程中，目標要略低于企業(yè)當前的生產經營能力，保證企業(yè)經過一定努力能夠實現(xiàn)。目標過高，會因無法完成任務而使職工喪失信心。A.錯誤B.正確正確答案：A15.企業(yè)愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。A.錯誤B.正確正確答案：B16.SWOT的是一種最常用的企業(yè)外部環(huán)境因素綜合分析方法。A.錯誤B.正確正確答案：A17.戰(zhàn)略實施的模式有指揮型.變革型.合作型.文化型和混合型。A.錯誤B.正確正確答案：A18.職能戰(zhàn)略主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤B.正確正確答案：B19.戰(zhàn)略目標的可接受性是指戰(zhàn)略目標要為公司的股東所接受。A.錯誤B.正確正確答案：B20.波特認為，“替代品的存在限制了一個產品的潛在回報，因為替代品產業(yè)為該產業(yè)產品能夠索取的價格設定上限”如果轉換成本很低，替代產品就會對產業(yè)有強烈影響。A.錯誤B.正確正確答案：B21.處于戰(zhàn)略結構第一層次的是公司戰(zhàn)略。A.錯誤B.正確正確答案：B22.一個企業(yè)的使命包括企業(yè)精神。A.錯誤B.正確正確答案：A23.組織與外部環(huán)境間的關系表現(xiàn)為兩個方面：一是社會環(huán)境對組織的作用；二是組織對外部環(huán)境的適應性。A.錯誤B.正確正確答案：B24.企業(yè)能力是企業(yè)戰(zhàn)略制定的出發(fā)點、依據(jù)和限制條件。A.錯誤B.正確正確答案：B25.一個企業(yè)為其經營活動或方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準則反映了這個企業(yè)的經營哲學。A.錯誤B.正確正確答案：B北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一三、單選題（共10道試題，共20分。）1.在行業(yè)吸引力－競爭能力矩陣中，擴張類經營單位所處的象限也稱為(）A.綠燈區(qū)B.黃燈區(qū)C.紅燈區(qū)正確答案：A2.分析資源利用情況，原則上運用（）來進行。A.利潤與銷售收入的比率B.產出與資源投入的比率C.利潤與成本的比率D.利潤與資金的比率正確答案：B3.在產品--市場矩陣中，市場轉移戰(zhàn)略是由原有產品與(）組合而成的戰(zhàn)略。A.原在市場B.相關市場C.新興市場D.新產品正確答案：C4.不屬于發(fā)展戰(zhàn)略的是（）。A.集中戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.多樣化戰(zhàn)略D.收獲戰(zhàn)略正確答案：D5.戰(zhàn)略管理的目的是（）。A.加強內部管理B.拓展市場空間C.提高企業(yè)的環(huán)境適應能力D.保證計劃的落實正確答案：C6.在產品--市場矩陣中，相關產品與相關市場相對應的企業(yè)戰(zhàn)略類型是（）A.市場滲透B.多元化C.全方位創(chuàng)新D.市場創(chuàng)造正確答案：B7.環(huán)境中的法律政策因素表現(xiàn)在：（）A.社會中不同種族群體的政治取向B.社會中不同政治團體的技術價值觀C.公司和其他組織與政府之間相互影響的結果D.對企業(yè)和其他組織對政府的態(tài)度的研究。正確答案：C8.競合戰(zhàn)略的主要實現(xiàn)形式是（）。A.合資企業(yè)B.股權參與C.國際聯(lián)合D.戰(zhàn)略聯(lián)盟正確答案：D9.對企業(yè)基層管理人員而言，（）能力最為重要。A.技術能力B.人際關系能力C.學習能力D.思維能力正確答案：A10.市場營銷組合戰(zhàn)略的目的是以（）為中心，使產品定價、分銷、促銷四種戰(zhàn)略協(xié)調配合，形成協(xié)同力量，使更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。A.顧客B.銷售C.利潤D.市場正確答案：A北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一一、多選題（共10道試題，共30分。）1.競爭對手分析包括以下哪幾項：（）。A.競爭者的目標B.競爭者的能力C.競爭者的想法D.競爭者的替代品正確答案：ABC2.企業(yè)進入國際市場的方式有（）A.出口B.合同C.投資D.進口正確答案：ABC3.企業(yè)文化包括（）A.物質文化B.理念文化C.制度文化D.行為文化正確答案：ABCD4.在相關多樣化戰(zhàn)略中，范圍經濟來自于（）。A.技術的匹配性B.運營的匹配性C.與銷售和顧客相關的匹配性D.管理的匹配性正確答案：ABCD5.衰退產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略主要有()A.低成本戰(zhàn)略B.收獲戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略正確答案：BCD6.戰(zhàn)略能力分析主要包括（）幾個方面。A.財務能力B.營銷能力C.組織效能分析D.企業(yè)文化業(yè)績分析正確答案：ABCD7.霍福爾（C.Hofer）的研究表明，企業(yè)最常采用的戰(zhàn)略是（）。A.相關多樣化戰(zhàn)略B.產品開發(fā)戰(zhàn)略C.向前一體化戰(zhàn)略D.滲透戰(zhàn)略正確答案：BD8.以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？()A.行業(yè)成長緩慢B.競爭對手實力相當C.當固定成本占了公司總成本的大部分時D.產品無差異化正確答案：ABCD9.防御戰(zhàn)略作為一種整體戰(zhàn)略概念，一般包括（）。A.調整戰(zhàn)略B.放棄戰(zhàn)略C.收獲戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略正確答案：ABCD10.分析企業(yè)的財務能力時，應用的流動性指標有（）。A.總資產周轉率B.速動比率C.固定資產周轉率D.流動資產周轉率正確答案：ACD北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一二、判斷題（共25道試題，共50分。）1.總體環(huán)境是由那些在廣闊的社會環(huán)境中影響到一個企業(yè)和行業(yè)的各種因素組成的。A.錯誤B.正確正確答案：B2.組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是物質資源。A.錯誤B.正確正確答案：A3.市場滲透戰(zhàn)略是指實現(xiàn)市場逐步擴張的拓展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以通過擴大生產規(guī)模、提高生產能力、增加產品功能、改進產品用途、拓寬銷售渠道、開發(fā)新市場、降低產品成本、集中資源優(yōu)勢等單一策略或組合策略來開展，其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個方面：利用現(xiàn)有產品開辟新市場實現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場提供新產品實現(xiàn)滲透。A.錯誤B.正確正確答案：B4.評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經營能力，首先性對企業(yè)的財務狀況客觀公共地分析的。A.錯誤B.正確正確答案：B5.控制的基本過程包括三個步驟，即制定控制標準、分析控制標準和衡量工作績效。A.錯誤B.正確正確答案：A6.市場開發(fā)戰(zhàn)略是發(fā)展新產品的顧客群，從而擴大產品銷售量的戰(zhàn)略。A.錯誤B.正確正確答案：A7.處于戰(zhàn)略結構第一層次的是公司戰(zhàn)略。A.錯誤B.正確正確答案：B8.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的商品。A.錯誤B.正確正確答案：A9.成本領先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。A.錯誤B.正確正確答案：B10.SWOT的是一種最常用的企業(yè)外部環(huán)境因素綜合分析方法。A.錯誤B.正確正確答案：A11.一個公司收購其產品供應商的行為屬于縱向收購。A.錯誤B.正確正確答案：B12.一個企業(yè)的使命包括企業(yè)目標。A.錯誤B.正確正確答案：A13.一個企業(yè)的使命包括企業(yè)精神。A.錯誤B.正確正確答案：A14.控制的基本過程包括三個步驟，即制定控制標準、衡量工作績效、糾正偏差。A.錯誤B.正確正確答案：B15.市場進入戰(zhàn)略，根據(jù)不同的情況和條件，可以采取不同的戰(zhàn)略方式：它包括強化營銷、一體營銷、多元化營銷。A.錯誤B.正確正確答案：B16.處于戰(zhàn)略結構第二層次的是經營戰(zhàn)略。A.錯誤B.正確正確答案：B17.環(huán)境分析就是監(jiān)測、評價來自內部與外部環(huán)境的信息，并把它們遞交給公司內的重要人員。它是公司用來獲取外部機會的工具，直接影響著公司的健康發(fā)展。A.錯誤B.正確正確答案：A18.市場細分的實質是需求的細分。A.錯誤B.正確正確答案：B19.企業(yè)的外部環(huán)境主要包括宏觀環(huán)境，產業(yè)環(huán)境，微觀環(huán)境A.錯誤B.正確正確答案：A20.經濟環(huán)境是指由世界銀行提供的世界經濟展望。A.錯誤B.正確正確答案：A21.一個公司收購其產品供應商的行為屬于橫向收購。A.錯誤B.正確正確答案：A22.差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。A.錯誤B.正確正確答案：A23.資源審核的基本方法和審核要求是收益分析法。A.錯誤B.正確正確答案：A24.一個企業(yè)的使命包括企業(yè)宗旨。A.錯誤B.正確正確答案：B25.一個企業(yè)為其經營活動或方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準則反映了這個企業(yè)的經營哲學。A.錯誤B.正確正確答案：B北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一三、單選題（共10道試題，共20分。）1.在產品--市場矩陣中，市場轉移戰(zhàn)略是由原有產品與(）組合而成的戰(zhàn)略。A.原在市場B.相關市場C.新興市場D.新產品正確答案：C2.戰(zhàn)略管理的目的是（）。A.加強內部管理B.拓展市場空間C.提高企業(yè)的環(huán)境適應能力D.保證計劃的落實正確答案：C3.進入國際市場的方式中擁有最大控制權的方式是（D）。A.許可協(xié)議B.收購C.合資企業(yè)D.建立全新企業(yè)。正確答案：D4.請問“說服不用香水的婦女使用香水”屬于那一種戰(zhàn)略（）。A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.市場滲透戰(zhàn)略C.地理擴展戰(zhàn)略D.市場爭奪戰(zhàn)略正確答案：B5.在行業(yè)吸引力－競爭能力矩陣中，擴張類經營單位所處的象限也稱為(）A.綠燈區(qū)B.黃燈區(qū)C.紅燈區(qū)正確答案：A6.規(guī)模經濟是指（）A.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本也會增加B.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本會減少C.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本保持不變D.產品的物理尺寸越大，生產成本會越低正確答案：B7.在市場增長率－相對市場占有率矩陣中，當市場增長率低，相對市場占有率高的時候，它是屬于哪些企業(yè)。（）A.問題類B.明星類C.金牛類D.瘦狗類正確答案：C8.紡織印染廠，原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠,現(xiàn)在,紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合屬于()。A.向前一體化B.向后一體化C.橫向一體化D.混合一體化正確答案：A9.當（）的時候發(fā)生向后一體化。A.一個公司生產自己的原料B.一個公司有自己的產品分銷渠道來源C.一個公司集中在單一的行業(yè)中D.業(yè)務間沒有聯(lián)系正確答案：A10.大多數(shù)市場挑戰(zhàn)者的目標是（）。A.擴大市場份額B.樹立品牌形象C.壟斷市場D.建立企業(yè)文化正確答案：A北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一一、多選題（共10道試題，共30分。）1.以下哪幾項是正常的外部分析的數(shù)據(jù)來源?()A.商貿會展B.競爭對手的機密文件C.與生意有關的“傳聞”D.與顧客的交談正確答案：ACD2.并購戰(zhàn)略方式包括（）A.杠桿并購B.控股C.購買D.買殼上市正確答案：ABCD3.戰(zhàn)略目標的制定原則有（）。A.全面性原則B.關鍵性原則C.平衡性原則D.權變性原則正確答案：BCD4.戰(zhàn)略選擇的主要影響因素有那些？（）A.外部環(huán)境B.現(xiàn)有產品的生產成本C.管理者對待風險的態(tài)度D.企業(yè)過去的戰(zhàn)略正確答案：ACD5.衰退產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略主要有()A.低成本戰(zhàn)略B.收獲戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略正確答案：BCD6.企業(yè)文化包括（）A.物質文化B.理念文化C.制度文化D.行為文化正確答案：ABCD7.霍福爾（C.Hofer）的研究表明，企業(yè)最常采用的戰(zhàn)略是（）。A.相關多樣化戰(zhàn)略B.產品開發(fā)戰(zhàn)略C.向前一體化戰(zhàn)略D.滲透戰(zhàn)略正確答案：BD8.企業(yè)進入國際市場的方式有（）A.出口B.合同C.投資D.進口正確答案：ABC9.以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？()A.行業(yè)成長緩慢B.競爭對手實力相當C.當固定成本占了公司總成本的大部分時D.產品無差異化正確答案：ABCD10.以下哪幾項會使供應商變得更有討價還價能力的條件?（）A.有令顧客滿意的替代品供應B.供應商的產品已經給購買者制造了很高的轉換成本C.對供應商來說，購買者是他的重要客戶D.供應商具有前向整合的能力。正確答案：BD北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一二、判斷題（共25道試題，共50分。）1.控制的基本過程包括三個步驟，即制定控制標準、分析控制標準和衡量工作績效。A.錯誤B.正確正確答案：A2.成本領先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。A.錯誤B.正確正確答案：B3.企業(yè)愿景是對企業(yè)前景和發(fā)展方向一個高度概括的描述。A.錯誤B.正確正確答案：B4.在目標設立過程中，目標要略低于企業(yè)當前的生產經營能力，保證企業(yè)經過一定努力能夠實現(xiàn)。目標過高，會因無法完成任務而使職工喪失信心。A.錯誤B.正確正確答案：A5.放棄戰(zhàn)略是從企業(yè)采取轉向戰(zhàn)略無效時而采取的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。A.錯誤B.正確正確答案：A6.一個公司收購其產品供應商的行為屬于橫向收購。A.錯誤B.正確正確答案：A7.企業(yè)能力是企業(yè)戰(zhàn)略制定的出發(fā)點、依據(jù)和限制條件。A.錯誤B.正確正確答案：B8.一個企業(yè)的使命包括企業(yè)精神。A.錯誤B.正確正確答案：A9.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的商品。A.錯誤B.正確正確答案：A10.縱向一體化按物質流動的方向可以劃分為向前一體化和后向一體化。A.錯誤B.正確正確答案：A11.市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產品和新市場組合而產生的戰(zhàn)略，即企業(yè)用現(xiàn)有的產品開辟新的市場領域的戰(zhàn)略。A.錯誤B.正確正確答案：B12.