醫(yī)院感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

醫(yī)院感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度第一章總則為有效控制醫(yī)院內(nèi)感染，保障患者和醫(yī)務(wù)人員的安全，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《醫(yī)院感染管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本制度。醫(yī)院感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）是醫(yī)院感染管理的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施醫(yī)院內(nèi)部感染控制政策，協(xié)調(diào)各部門的工作，確保感染控制措施的有效落實(shí)。第二章目標(biāo)1.保障安全：通過有效的感染控制措施，保障患者、醫(yī)務(wù)人員及其他相關(guān)人員的安全，減少醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。2.提高意識(shí)：增強(qiáng)全院職工對(duì)醫(yī)院感染控制的認(rèn)識(shí)和重視程度，形成醫(yī)院感染控制的良好氛圍。3.規(guī)范管理：建立健全醫(yī)院感染控制的管理體系和流程，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。4.持續(xù)改進(jìn)：通過監(jiān)測(cè)和評(píng)估，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院感染控制工作，提高醫(yī)療質(zhì)量。第三章適用范圍本制度適用于我院所有科室及相關(guān)工作人員，包括但不限于醫(yī)務(wù)人員、護(hù)理人員、行政人員、后勤人員等。第四章領(lǐng)導(dǎo)小組組成1.組長(zhǎng)：醫(yī)院院長(zhǎng)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的全面工作。2.副組長(zhǎng)：分管感染控制工作的副院長(zhǎng)，協(xié)助組長(zhǎng)開展工作。3.成員：各科室主任、護(hù)理部主任、院感科主任、藥劑科主任、后勤管理部主任等，負(fù)責(zé)具體的感染控制工作。第五章工作職責(zé)5.1領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.政策制定：制定醫(yī)院感染控制的相關(guān)政策、規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則。2.資源分配：協(xié)調(diào)各部門資源，確保感染控制工作順利開展。3.培訓(xùn)與宣傳：組織全院職工的感染控制知識(shí)培訓(xùn)和宣傳，提高全員的感染防控意識(shí)。4.監(jiān)督檢查：定期開展醫(yī)院感染控制檢查，評(píng)估各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。5.2各部門職責(zé)1.醫(yī)務(wù)部：負(fù)責(zé)制定臨床科室感染控制的具體措施，確保醫(yī)療操作符合感染控制要求。2.護(hù)理部：負(fù)責(zé)護(hù)理人員的培訓(xùn)和監(jiān)督，確保護(hù)理操作符合感染控制標(biāo)準(zhǔn)。3.藥劑科：負(fù)責(zé)對(duì)抗生素和消毒滅菌藥品的管理，確保合理使用。4.后勤管理部：負(fù)責(zé)醫(yī)院環(huán)境的衛(wèi)生管理，確保醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備的清潔和消毒。第六章流程規(guī)范6.1感染控制措施1.手衛(wèi)生：所有醫(yī)務(wù)人員在接觸患者、操作前后、處理生物材料等情況下，必須嚴(yán)格遵循手衛(wèi)生規(guī)范。2.個(gè)人防護(hù)：醫(yī)務(wù)人員在進(jìn)行具有感染風(fēng)險(xiǎn)的操作時(shí)，必須穿戴適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備（PPE），如口罩、手套、護(hù)目鏡等。3.消毒措施：對(duì)醫(yī)療器械、設(shè)備及環(huán)境進(jìn)行定期消毒，確保無菌狀態(tài)。4.隔離措施：對(duì)疑似或確診感染患者實(shí)施隔離，限制其流動(dòng)，以防止交叉感染。6.2事故處理流程1.發(fā)現(xiàn)感染：任何醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)感染病例，需立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)感染控制流程。2.病例調(diào)查：領(lǐng)導(dǎo)小組派專人對(duì)感染病例進(jìn)行調(diào)查，查明感染源，分析感染途徑。3.干預(yù)措施：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制定并實(shí)施針對(duì)性的干預(yù)措施，防止感染擴(kuò)散。4.總結(jié)評(píng)估：對(duì)感染事件進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，分析原因，提出改進(jìn)措施。第七章監(jiān)督機(jī)制7.1監(jiān)督檢查1.定期檢查：領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)醫(yī)院各科室的感染控制工作進(jìn)行定期檢查，形成書面報(bào)告。2.不定期抽查：根據(jù)實(shí)際情況，領(lǐng)導(dǎo)小組可進(jìn)行不定期抽查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。7.2記錄與反饋1.記錄保存：各科室需建立感染控制工作記錄，包括培訓(xùn)、檢查、事故處理等，保存不少于3年。2.反饋機(jī)制：設(shè)立意見反饋渠道，鼓勵(lì)全院職工對(duì)感染控制工作提出建議和意見。第八章評(píng)估與改進(jìn)1.定期評(píng)估：每年對(duì)感染控制工作進(jìn)行全面評(píng)估，分析工作成效和不足之處。2.方案改進(jìn)：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和完善感染控制措施，確保持續(xù)改進(jìn)。第九章附則1.解釋權(quán)限：本制度由醫(yī)院感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.生效日期：本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。3.修訂流程：如需修訂，需由領(lǐng)導(dǎo)小組提出，經(jīng)過全院職工討論后方可實(shí)施。結(jié)語醫(yī)院感染控制是保障患者安全、提高醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。通過建立健全的領(lǐng)導(dǎo)小組