纖維板企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制考核試卷

纖維板企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制考核試卷考生姓名：__________答題日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、單項(xiàng)選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.纖維板企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不屬于長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃？（）

A.原材料采購(gòu)計(jì)劃

B.生產(chǎn)線投資決策

C.產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃

D.當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)分配

2.在制定纖維板企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容？（）

A.客戶需求量

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

C.員工工資水平

D.原材料價(jià)格趨勢(shì)

3.以下哪個(gè)方法不屬于庫(kù)存控制的基本方法？（）

A.定量訂貨法

B.定期訂貨法

C.ABC分類法

D.在途庫(kù)存法

4.在纖維板企業(yè)中，以下哪種原材料適合采用VMI（VendorManagedInventory）庫(kù)存管理方式？（）

A.價(jià)值低、需求量大的原材料

B.價(jià)值高、需求量小的原材料

C.供應(yīng)不穩(wěn)定、運(yùn)輸成本高的原材料

D.供應(yīng)穩(wěn)定、運(yùn)輸成本低的原材料

5.以下哪個(gè)指標(biāo)不屬于評(píng)價(jià)庫(kù)存管理效果的指標(biāo)？（）

A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

B.缺貨率

C.庫(kù)存服務(wù)水平

D.生產(chǎn)計(jì)劃完成率

6.在纖維板企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪種情況適合采用多品種小批量生產(chǎn)模式？（）

A.市場(chǎng)需求穩(wěn)定，產(chǎn)品種類單一

B.市場(chǎng)需求波動(dòng)大，產(chǎn)品種類豐富

C.原材料供應(yīng)充足，生產(chǎn)設(shè)備專用性強(qiáng)

D.原材料供應(yīng)緊張，生產(chǎn)設(shè)備通用性強(qiáng)

7.以下哪個(gè)因素不是影響纖維板企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃編制的主要因素？（）

A.市場(chǎng)需求

B.生產(chǎn)能力

C.員工素質(zhì)

D.企業(yè)文化

8.在纖維板企業(yè)庫(kù)存控制中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不屬于庫(kù)存管理的基本環(huán)節(jié)？（）

A.庫(kù)存計(jì)劃

B.庫(kù)存組織

C.庫(kù)存監(jiān)督

D.庫(kù)存投資

9.以下哪種庫(kù)存策略適用于纖維板企業(yè)應(yīng)對(duì)季節(jié)性需求波動(dòng)？（）

A.緊急訂貨策略

B.預(yù)測(cè)訂貨策略

C.安全庫(kù)存策略

D.促銷策略

10.在纖維板企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制中，以下哪個(gè)軟件不屬于ERP（EnterpriseResourcePlanning）系統(tǒng)？（）

A.SAP

B.Oracle

C.MES

D.CRM

11.以下哪個(gè)概念不屬于供應(yīng)鏈管理的范疇？（）

A.供應(yīng)商管理

B.客戶關(guān)系管理

C.生產(chǎn)計(jì)劃管理

D.人力資源管理

12.在纖維板企業(yè)庫(kù)存控制中，以下哪個(gè)方法不適合計(jì)算安全庫(kù)存？（）

A.正態(tài)分布法

B.服務(wù)水平法

C.最大最小法

D.經(jīng)濟(jì)訂貨量法

13.以下哪個(gè)因素不是影響纖維板企業(yè)庫(kù)存水平的因素？（）

A.訂單處理時(shí)間

B.供應(yīng)商交貨時(shí)間

C.原材料質(zhì)量

D.生產(chǎn)工藝流程

14.在纖維板企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪個(gè)階段不屬于生產(chǎn)計(jì)劃的基本階段？（）

A.產(chǎn)能規(guī)劃

B.物料需求計(jì)劃

C.生產(chǎn)進(jìn)度控制

D.銷售預(yù)測(cè)

15.以下哪個(gè)指標(biāo)不是評(píng)價(jià)纖維板企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃效果的指標(biāo)？（）

A.生產(chǎn)成本

B.交貨期

C.生產(chǎn)效率

D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

16.在纖維板企業(yè)庫(kù)存控制中，以下哪個(gè)策略不屬于庫(kù)存優(yōu)化策略？（）

A.降低庫(kù)存成本

B.提高庫(kù)存服務(wù)水平

C.延長(zhǎng)供應(yīng)商交貨期

D.減少庫(kù)存波動(dòng)

17.以下哪個(gè)因素不是影響纖維板企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃編制的因素？（）

A.市場(chǎng)調(diào)查

B.原材料供應(yīng)

C.生產(chǎn)設(shè)備

D.員工福利

18.在纖維板企業(yè)中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不屬于庫(kù)存管理的基本環(huán)節(jié)？（）

A.庫(kù)存計(jì)劃

B.庫(kù)存采購(gòu)

C.庫(kù)存存儲(chǔ)

D.庫(kù)存銷售

19.以下哪個(gè)軟件主要用于纖維板企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的編制？（)

A.CAD

B.CAM

C.ERP

D.CRM

20.以下哪個(gè)概念與庫(kù)存控制密切相關(guān)？（）

A.經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）

B.學(xué)習(xí)曲線（LearningCurve）

C.馬爾可夫鏈（MarkovChain）

D.網(wǎng)絡(luò)圖（NetworkDiagram）

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.纖維板企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的主要目標(biāo)包括以下哪些？（）

A.滿足市場(chǎng)需求

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高生產(chǎn)效率

D.減少庫(kù)存積壓

2.以下哪些因素會(huì)影響纖維板企業(yè)的庫(kù)存控制策略？（）

A.原材料價(jià)格波動(dòng)

B.交貨時(shí)間的長(zhǎng)短

C.市場(chǎng)需求的穩(wěn)定性

D.生產(chǎn)設(shè)備的可靠性

3.在纖維板企業(yè)中，庫(kù)存管理的作用包括以下哪些？（）

A.保證生產(chǎn)的連續(xù)性

B.降低物料成本

C.提高客戶滿意度

D.減少生產(chǎn)中斷的風(fēng)險(xiǎn)

4.以下哪些是纖維板企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的類型？（）

A.年度生產(chǎn)計(jì)劃

B.季節(jié)性生產(chǎn)計(jì)劃

C.月度生產(chǎn)計(jì)劃

D.臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃

5.纖維板企業(yè)在進(jìn)行庫(kù)存控制時(shí)，以下哪些方法可以用來減少庫(kù)存？（）

A.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

B.采用JIT（Just-In-Time）庫(kù)存管理

C.減少安全庫(kù)存量

D.增加訂貨頻率

6.以下哪些因素可能導(dǎo)致纖維板企業(yè)庫(kù)存過多？（）

A.過度預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求

B.訂單取消或延遲

C.供應(yīng)商提前交貨

D.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的多余物料

7.在纖維板企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪些因素需要考慮生產(chǎn)能力的限制？（）

A.機(jī)器設(shè)備的數(shù)量

B.工人的熟練程度

C.生產(chǎn)工藝的復(fù)雜性

D.供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性

8.以下哪些措施可以幫助纖維板企業(yè)提高庫(kù)存管理的效率？（）

A.采用先進(jìn)的庫(kù)存管理軟件

B.對(duì)庫(kù)存進(jìn)行定期盤點(diǎn)

C.對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類管理

D.增強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通

9.纖維板企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，以下哪些信息是必須要收集的？（）

A.歷史銷售數(shù)據(jù)

B.市場(chǎng)趨勢(shì)分析

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)

D.內(nèi)部生產(chǎn)能力數(shù)據(jù)

10.以下哪些情況可能導(dǎo)致纖維板企業(yè)面臨庫(kù)存短缺的問題？（）

A.供應(yīng)商交貨延遲

B.需求突然增加

C.生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題

D.庫(kù)存管理系統(tǒng)故障

11.纖維板企業(yè)的庫(kù)存控制包括以下哪些環(huán)節(jié)？（）

A.庫(kù)存計(jì)劃

B.庫(kù)存采購(gòu)

C.庫(kù)存存儲(chǔ)

D.庫(kù)存統(tǒng)計(jì)分析

12.以下哪些策略可以用來應(yīng)對(duì)纖維板企業(yè)的季節(jié)性庫(kù)存需求？（）

A.增加臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)

B.采用分批訂貨策略

C.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃

D.與供應(yīng)商協(xié)商更長(zhǎng)的交貨期

13.在纖維板企業(yè)中，以下哪些因素會(huì)影響生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性？（）

A.生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)

B.員工的技能多樣性

C.供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度

D.庫(kù)存管理的效率

14.以下哪些是有效的纖維板企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)具備的特點(diǎn)？（）

A.可行性

B.靈活性

C.適應(yīng)性

D.精確性

15.纖維板企業(yè)在進(jìn)行庫(kù)存控制時(shí)，以下哪些方法可以用來評(píng)估庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)？（)

A.經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）

B.安全庫(kù)存水平

C.缺貨成本分析

D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

16.以下哪些因素可能導(dǎo)致纖維板企業(yè)的庫(kù)存管理成本增加？（）

A.倉(cāng)儲(chǔ)空間不足

B.庫(kù)存過多或過少

C.人工管理錯(cuò)誤

D.庫(kù)存系統(tǒng)維護(hù)成本

17.在纖維板企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪些措施可以提高生產(chǎn)的效率？（）

A.減少生產(chǎn)切換時(shí)間

B.提高設(shè)備開機(jī)率

C.優(yōu)化工藝流程

D.增加生產(chǎn)班次

18.以下哪些是纖維板企業(yè)庫(kù)存控制的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)？（）

A.缺貨率

B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.訂單履行率

D.庫(kù)存準(zhǔn)確性

19.纖維板企業(yè)為了提高生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性，以下哪些做法是有效的？（）

A.使用先進(jìn)的預(yù)測(cè)工具

B.定期與銷售部門溝通

C.采用滾動(dòng)預(yù)測(cè)方法

D.減少人為干預(yù)

20.以下哪些軟件工具可以幫助纖維板企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存控制？（）

A.ERP系統(tǒng)

B.SCM系統(tǒng)

C.MRP系統(tǒng)

D.CRM系統(tǒng)

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.纖維板企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃通常分為長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃、中期生產(chǎn)計(jì)劃和____生產(chǎn)計(jì)劃。

答案：短期

2.在庫(kù)存控制中，為了防止缺貨，企業(yè)會(huì)設(shè)置一定的____庫(kù)存。

答案：安全

3.纖維板企業(yè)庫(kù)存管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的____和____的平衡。

答案：成本、服務(wù)

4.在供應(yīng)鏈管理中，VMI（VendorManagedInventory）是一種由____管理的庫(kù)存策略。

答案：供應(yīng)商

5.纖維板企業(yè)通過____來評(píng)估庫(kù)存管理的效果。

答案：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

6.為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的波動(dòng)，纖維板企業(yè)可以采用____生產(chǎn)模式。

答案：多品種小批量

7.在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，企業(yè)需要考慮____、____和____等因素。

答案：市場(chǎng)需求、生產(chǎn)能力、原材料供應(yīng)

8.纖維板企業(yè)在進(jìn)行庫(kù)存控制時(shí)，可以使用____法來計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量。

答案：經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）

9.有效的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)具備____、____和____等特點(diǎn)。

答案：可行性、靈活性、適應(yīng)性

10.纖維板企業(yè)通過____系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存控制的信息化。

答案：ERP

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.纖維板企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制是兩個(gè)完全獨(dú)立的環(huán)節(jié)。（）

答案：×

2.在纖維板企業(yè)中，庫(kù)存越多，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)越低。（）

答案：×

3.安全庫(kù)存是為了應(yīng)對(duì)不確定因素而設(shè)置的額外庫(kù)存。（）

答案：√

4.ABC分類法是根據(jù)物料的重要性進(jìn)行分類管理的方法。（）

答案：√

5.JIT（Just-In-Time）庫(kù)存管理策略適用于所有類型的企業(yè)。（）

答案：×

6.纖維板企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃只需要關(guān)注生產(chǎn)效率和成本控制。（）

答案：×

7.在庫(kù)存控制中，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越高，說明庫(kù)存管理越有效。（）

答案：√

8.纖維板企業(yè)可以通過延長(zhǎng)供應(yīng)商交貨期來降低庫(kù)存成本。（）

答案：×

9.生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性完全取決于市場(chǎng)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。（）

答案：×

10.供應(yīng)鏈管理的主要目的是提高供應(yīng)鏈的整體效率和響應(yīng)速度。（）

答案：√

五、主觀題（本題共4小題，每題10分，共40分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述纖維板企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃的主要步驟和考慮因素。

2.在纖維板企業(yè)中，如何運(yùn)用ABC分類法進(jìn)行庫(kù)存管理？請(qǐng)結(jié)合實(shí)例說明。

3.論述如何通過庫(kù)存控制來降低纖維板企業(yè)的庫(kù)存成本，并提高庫(kù)存服務(wù)水平。

4.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，分析纖維板企業(yè)在面臨市場(chǎng)需求波動(dòng)時(shí)，如何調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存策略以保持生產(chǎn)的穩(wěn)定性和客戶滿意度。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.D

4.A

5.D

6.B

7.D

8.D

9.C

10.D

11.D

12.D

13.C

14.D

15.D

16.C

17.D

18.D

19.C

20.A

二、多選題

1.ABD

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.ABC

6.ABCD

7.ABC

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABC

12.ABC

13.ABC

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABC

18.ABCD

19.ABC

20.ABC

三、填空題

1.短期

2.安全

3.成本、服務(wù)

4.供應(yīng)商

5.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

6.多品種小批量

7.市場(chǎng)需求、生產(chǎn)能力、原材料供應(yīng)

8.經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）

9.可行性、靈活性、適應(yīng)性

10.ERP

四、判斷題

1.×

2.×

3.√

4.√

5.×

6.×

7.√

8.×

9.×

10.√

五、主觀題（參考）

1.主要步驟：市場(chǎng)調(diào)查、確定