安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系指

安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系指一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系指的是以防范和減少事故發(fā)生為核心，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查治理為基礎(chǔ)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全年事故為零，員工健康無損，環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平。原則包括：

1.遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員職責(zé)。

3.全員參與，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

4.突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，科學(xué)防范。

5.信息化管理，提高安全生產(chǎn)管理水平。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、計(jì)劃和措施，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題，對安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)辦公室：設(shè)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)工作，制定和完善安全生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理。

（2）安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)：設(shè)立安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)，由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)研究和解決安全生產(chǎn)重大問題，協(xié)調(diào)跨部門的安全生產(chǎn)工作。

（3）安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

（4）安全生產(chǎn)技術(shù)委員會(huì)：負(fù)責(zé)研究和推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)包括：

-組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保項(xiàng)目施工過程中的安全措施得到有效實(shí)施；

-建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)的規(guī)范化和制度化；

-定期組織安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改；

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資源的配置，確保安全生產(chǎn)所需的人力、物力、財(cái)力得到保障；

-組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力；

-對項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，預(yù)防類似事故再次發(fā)生。

2.總工程師安全職責(zé)

總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。其主要職責(zé)包括：

-參與制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審核；

-對項(xiàng)目施工中的安全技術(shù)問題提供專業(yè)指導(dǎo)，確保施工過程中的安全技術(shù)得到有效執(zhí)行；

-組織編制和審核項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的安全技術(shù)方案；

-參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，提出防范措施；

-推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)水平。

3.工程部長安全職責(zé)

工程部長負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，其主要職責(zé)包括：

-組織實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

-定期檢查本部門的安全生產(chǎn)狀況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改；

-負(fù)責(zé)本部門員工的安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和操作技能；

-參與項(xiàng)目施工方案的制定，負(fù)責(zé)施工方案中安全措施的審核；

-對本部門發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，防范類似事故發(fā)生。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理的工作，其主要職責(zé)包括：

-制定和實(shí)施安全生產(chǎn)質(zhì)量管理制度，確保安全生產(chǎn)質(zhì)量符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

-組織安全生產(chǎn)質(zhì)量檢查，對施工過程的安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)；

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的質(zhì)量分析，提出改進(jìn)措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生；

-指導(dǎo)和督促相關(guān)部門對安全生產(chǎn)質(zhì)量問題進(jìn)行整改，確保整改措施得到有效執(zhí)行；

-參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，從質(zhì)量管理角度分析事故原因，提供專業(yè)意見。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)所需物資的管理工作，其主要職責(zé)包括：

-確保安全生產(chǎn)所需物資的質(zhì)量和供應(yīng)，滿足安全生產(chǎn)需求；

-建立健全物資管理制度，對安全生產(chǎn)物資的采購、儲(chǔ)存、發(fā)放等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理；

-定期檢查物資質(zhì)量，對不合格的物資及時(shí)處理，防止流入施工現(xiàn)場；

-配合相關(guān)部門做好物資的安全運(yùn)輸和使用，確保物資在運(yùn)輸和使用過程中安全無隱患；

-參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查，對事故中涉及的物資問題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)和后勤保障工作，其主要職責(zé)包括：

-協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；

-組織編制和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案，提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力；

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息的管理，確保信息溝通暢通；

-督促后勤保障部門為安全生產(chǎn)提供必要的支持和服務(wù)，如車輛、設(shè)備、辦公環(huán)境等；

-參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查，從綜合管理角度分析事故原因，提供改進(jìn)建議。

7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)保障工作，其主要職責(zé)包括：

-編制企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)算，確保安全生產(chǎn)投入得到有效保障；

-審核安全生產(chǎn)資金的使用，確保資金合理、合規(guī)使用；

-監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出，保障安全生產(chǎn)項(xiàng)目資金需求；

-參與企業(yè)安全生產(chǎn)投資決策，提供財(cái)務(wù)分析和建議；

-配合相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益分析，提高安全生產(chǎn)投資效益。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，其主要職責(zé)包括：

-負(fù)責(zé)制定和審核所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施；

-指導(dǎo)和監(jiān)督所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保安全技術(shù)措施得到有效實(shí)施；

-參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，從技術(shù)角度分析事故原因，提出防范措施；

-推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，提高所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)水平；

-組織開展所轄范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場材料的管理工作，其主要職責(zé)包括：

-確保施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量和供應(yīng)，滿足安全生產(chǎn)需求；

-做好材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放工作，保證材料安全無隱患；

-定期對施工現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；

-配合施工現(xiàn)場管理人員，確保材料使用過程中的安全；

-參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查，對事故中涉及的材料問題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長開展作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，其主要職責(zé)包括：

-負(fù)責(zé)具體執(zhí)行隊(duì)長安排的安全生產(chǎn)任務(wù)，確保作業(yè)過程中的安全措施得到落實(shí)；

-監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，糾正違章操作；

-組織本作業(yè)隊(duì)的日常安全檢查，及時(shí)報(bào)告并處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患；

-參與作業(yè)隊(duì)的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提升作業(yè)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力；

-在隊(duì)長不在崗時(shí)，代行隊(duì)長職責(zé)，確保作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作不受影響。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)安全管理工作，其主要職責(zé)包括：

-制定和審核作業(yè)隊(duì)的技術(shù)安全措施，確保作業(yè)技術(shù)安全可行；

-指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用施工技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)備；

-參與作業(yè)隊(duì)的技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用；

-對作業(yè)過程中的技術(shù)安全問題進(jìn)行分析，提供解決方案；

-參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出預(yù)防同類事故的技術(shù)措施。

12、班組長安全職責(zé)

班組長負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)工作，其主要職責(zé)包括：

-組織本班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保作業(yè)人員了解并遵守安全生產(chǎn)規(guī)定；

-檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患；

-指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)人員的操作行為，防止違章作業(yè)；

-參與本班組的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高自身及班組人員的安全素質(zhì)；

-在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織現(xiàn)場處置和救援，并報(bào)告上級(jí)。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人是安