2024年企業(yè)應(yīng)急救援管理制度樣本（三篇）

第2頁共2頁2024年企業(yè)應(yīng)急救援管理制度樣本1.目的為強化公司應(yīng)急隊伍的管理機制，全面提升應(yīng)急響應(yīng)與處置能力，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)順暢、保障充分的應(yīng)急體系，旨在最大限度地降低突發(fā)事件及其導(dǎo)致的人員傷亡與財產(chǎn)損失。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。2.適用范圍本制度詳盡規(guī)定了公司應(yīng)急救援隊伍的人員配置、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急響應(yīng)流程、保障措施及獎懲機制，全面適用于公司應(yīng)急救援隊伍的日常管理與運作。3.職責(zé)與分工3.1應(yīng)急救援指揮部職責(zé)3.1.1貫徹執(zhí)行國家、地方政府及上級部門關(guān)于危險化學(xué)品事故預(yù)防與環(huán)境應(yīng)急救援的方針、政策及相關(guān)規(guī)定。3.1.2組織編制、修訂危險化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援預(yù)案，并組建專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍。3.1.3審批應(yīng)急救援所需的檢測儀器、防護裝備及救援設(shè)備的采購計劃。3.1.4監(jiān)督應(yīng)急救援裝備的維護與保養(yǎng)工作，確保各項應(yīng)急救援準(zhǔn)備充分。3.1.5發(fā)布與解除環(huán)境應(yīng)急救援命令，統(tǒng)籌指揮應(yīng)急救援隊伍開展危險化學(xué)品事故的應(yīng)急響應(yīng)行動。3.1.6及時向上級機關(guān)及鄰近單位報告危險化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援的進展情況。3.1.7組織開展事故調(diào)查，總結(jié)環(huán)境應(yīng)急救援的實踐經(jīng)驗與教訓(xùn)。3.1.8負責(zé)公司內(nèi)部員工關(guān)于危險化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)工作。3.2技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)3.2.1負責(zé)應(yīng)急救援過程中的內(nèi)外部通訊聯(lián)絡(luò)與信息傳遞。3.2.2編制危險化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案，并負責(zé)組織公司范圍內(nèi)的應(yīng)急救援演練活動。3.3財務(wù)部職責(zé)負責(zé)籌措公司應(yīng)急救援所需設(shè)備、設(shè)施等資金的籌集與管理工作。3.4辦公室職責(zé)負責(zé)提供應(yīng)急救援過程中所需的通訊工具及運輸車輛的保障服務(wù)。3.5生產(chǎn)車間職責(zé)負責(zé)組織應(yīng)急救援隊伍的專業(yè)培訓(xùn)，并按照計劃安排員工進行應(yīng)急救援演練，以提升應(yīng)急響應(yīng)能力。2024年企業(yè)應(yīng)急救援管理制度樣本（二）1、目的為了進一步強化公司應(yīng)急隊伍的管理，全面提升應(yīng)急處置能力，構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有序、保障有力的應(yīng)急戰(zhàn)斗體系，最大限度地減少突發(fā)事故及其導(dǎo)致的人員傷亡和財產(chǎn)損失，我們依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。2、適用范圍本制度明確了公司應(yīng)急救援隊伍的人員分工、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急保障措施以及獎懲機制，適用于公司應(yīng)急救援隊伍的全面管理。3、職責(zé)與分工3.1應(yīng)急救援指揮部職責(zé)3.1.1貫徹執(zhí)行國家、地方政府及上級主管部門關(guān)于預(yù)防危險化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援的方針、政策及相關(guān)規(guī)定。3.1.2組織制定并修訂危險化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援預(yù)案，組建專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍。3.1.3負責(zé)審批用于危險化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援的檢測儀器、防護裝備及救援器材的采購計劃。3.1.4定期檢查、督促應(yīng)急救援器材的維護保養(yǎng)工作，確保各項應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作到位。3.1.5發(fā)布和解除環(huán)境應(yīng)急救援命令，全面指揮應(yīng)急救援隊伍開展危險化學(xué)品事故的應(yīng)急救援行動。3.1.6及時向上級部門和友鄰單位報告危險化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援的進展情況。3.1.7組織事故調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提升環(huán)境應(yīng)急救援能力。3.1.8負責(zé)公司職工關(guān)于危險化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)工作。3.2技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)3.2.1負責(zé)應(yīng)急救援過程中的內(nèi)外部通訊聯(lián)絡(luò)工作，確保信息傳遞的及時與準(zhǔn)確。3.2.2編制危險化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案，并負責(zé)組織公司內(nèi)部的應(yīng)急救援演練活動。3.3財務(wù)部職責(zé)負責(zé)公司應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施等所需資金的籌措與管理工作，確保應(yīng)急救援工作的順利進行。3.4辦公室職責(zé)負責(zé)公司應(yīng)急救援所需的通訊設(shè)備及運輸車輛等后勤保障工作，確保應(yīng)急救援資源的及時到位。3.5生產(chǎn)車間職責(zé)負責(zé)開展應(yīng)急救援隊伍的專業(yè)培訓(xùn)活動，并按照計劃組織員工進行應(yīng)急救援演練，提升員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。2024年企業(yè)應(yīng)急救援管理制度樣本（三）為進一步加強公司的事故應(yīng)急救援管理工作，推動應(yīng)急管理的規(guī)范化進程，確保應(yīng)急救援的及時性與可靠性，使應(yīng)急救援工作始終保持高效運轉(zhuǎn)，真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力”，特此制定本制度。一、強化領(lǐng)導(dǎo)，完善組織架構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)需深刻認(rèn)識事故應(yīng)急救援管理工作的重要性，將其視為一項長期且關(guān)鍵的任務(wù)來抓。應(yīng)定期進行檢查與督促，不斷優(yōu)化與提升事故應(yīng)急救援工作的整體水平。同時，各項目部必須設(shè)立“事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)”，并明確各成員的職責(zé)分工、工作范圍以及在應(yīng)急救援中的其他相關(guān)事項。二、科學(xué)編制應(yīng)急預(yù)案，加強培訓(xùn)教育1.嚴(yán)格遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，全面預(yù)防事故的發(fā)生，并切實落實應(yīng)急救援工作。確保在事故發(fā)生時，能夠有效控制事故擴大范圍，迅速救援被困人員，最大限度地降低事故的影響。2.事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)涵蓋企業(yè)概況、組織機構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機制、應(yīng)急響應(yīng)流程、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置措施、恢復(fù)及后期處置等內(nèi)容。3.事故應(yīng)急救援預(yù)案需經(jīng)項目經(jīng)理審核，并由公司總工批準(zhǔn)后生效。4.各單位需自行組織應(yīng)急培訓(xùn)，確保每年對全體員工進行一次全面的應(yīng)急知識培訓(xùn)。三、全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作1.各單位應(yīng)成立事故應(yīng)急救援指揮部與現(xiàn)場處置工作組，負責(zé)事故的決策指揮與現(xiàn)場救護工作。其他人員需按分工各盡其責(zé)，并嚴(yán)格服從指揮部的統(tǒng)一指揮。2.各職能部門成員需依據(jù)預(yù)案內(nèi)容要求，切實做好各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3.應(yīng)急救災(zāi)物資與設(shè)備需按照預(yù)