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第1頁共1頁2024年公司各部門崗位職責樣本市場部理貨員職責:01、規(guī)劃并執(zhí)行恒定的街頭拜訪路線。02、直接與零售店鋪客戶進行接觸。03、實施商品陳列工作,確保陳列位置、空間利用及地面展示的高效管理。04、有效安裝、懸掛及展示購買點輔助器材。05、培養(yǎng)零售店對商品陳列的重視,增強其對深度分銷的理解。06、深入收集競爭對手信息,通過有效途徑反饋相關信息并提出改進建議。07、建立并維護良好的客戶關系,始終保持專業(yè)且友好的態(tài)度,塑造公司的專業(yè)形象。08、高效利用促銷資金,確保運營的經(jīng)濟性和高效率。09、準確、完整且及時地編制并提交各類報告。10、在市場代表的指導下,負責促銷人員的管理工作。2024年公司各部門崗位職責樣本(二)市場部理貨員職責:01、規(guī)劃并執(zhí)行恒定的街頭拜訪路線。02、直接與零售店鋪客戶進行接觸。03、實施商品陳列工作,確保陳列位置、空間利用及地面展示的高效管理。04、有效安裝、懸掛及展示購買點輔助器材。05、培養(yǎng)零售店對商品陳列的重視,增強其對深度分銷的理解。06、深入收集競爭對手信息,通過有效途徑反饋相關信息并提出改進建議。07、建立并維護良好的客戶關系,始終保持專業(yè)且友好的態(tài)度,塑造公司的專業(yè)形象。08、高效利用促銷資金,確保運營的經(jīng)濟性和高效率。09、準確、完整且及時地編制并提交各類報告。10、在市場代表的指導下,負責促銷人員的管理工作。2024年公司各部門崗位職責樣本(三)____支行行長職務責任說明1.現(xiàn)場運營:指導并協(xié)助大堂經(jīng)理執(zhí)行現(xiàn)場管理,確保營業(yè)網(wǎng)點的正常運行;同時,負責提升服務標準及客戶滿意度,以優(yōu)化網(wǎng)點服務管理。2.銷售規(guī)劃與督導:制定銷售策略,支持客戶經(jīng)理設定個人銷售目標,分配銷售任務給相關崗位人員;定期評估銷售執(zhí)行情況,對包括個人客戶經(jīng)理、柜臺人員在內(nèi)的銷售團隊進行指導和支持;同時,監(jiān)控銷售機會和客戶溝通情況,以全面掌握銷售動態(tài)。3.營銷活動管理:組織和協(xié)調(diào)網(wǎng)點的營銷活動,確保活動的有效執(zhí)行。4.客戶關系管理:分配客戶資源,指導并協(xié)助個人客戶經(jīng)理和柜臺人員進行客戶管理和維護工作;在必要時,直接參與關鍵客戶關系的管理與提升。5.績效評估與指導:實施員工的績效管理流程,包括設定績效目標、績效輔導、績效評價、績效反饋和績效結(jié)果的應用等環(huán)節(jié)。6.服務文化塑造:推動服務理念的傳播,執(zhí)行服務行為標準,進行持續(xù)改善,以及對結(jié)果的評估和應用,以塑造良好的服務精神。7.資源整合與管理:全面負責網(wǎng)點的人力、財務和設施等資源的調(diào)配和管理。8.內(nèi)部運營與風險控制:協(xié)助運營主管進行內(nèi)部運營管理,包括風險管理等任務,以確保網(wǎng)點的高效運作。9.柜員調(diào)度與排班:負責柜員的排班工作,靈活調(diào)整柜員的彈性工作時間,包括臨柜和后臺柜員,以適應網(wǎng)點的實際需求和客戶流量,維持運營秩序。10.ATM機運營與維護:對ATM機進行分組管理,確保日常維護工作的執(zhí)行,兩組分別為:趙智慧、王慧組和馬
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