一級建造師試題集及答案-《建設(shè)工程項目管理》38

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設(shè)工程項目管理》

1.單選題

索賠成立的前提條件不包括（）。

A.與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人實際損失

B.造成損失的原因，不屬于承包人的行為貢任或風(fēng)險貢任

C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

D.索賠額計算正確

答案：D

解析：2021教材P326/2020教材P325

索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工

程項目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同

約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠

意向通知和索賠報告。

2.單選題

根據(jù)《招標投標法》，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的，應(yīng)當在招標

文件要求提交投標文件截止時間至少（）日前書面通知。

A.7

B.14

C.15

1).21

答案：C

解析：2021教材P257/2020教材P256

如果招標人在招標文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步澄清或修改，必須依據(jù)以下

原則進行：招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當在招標文件要求提

交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出。

3.單選題

下列有關(guān)資格預(yù)審內(nèi)容，說法正確的是（）。

A.招標人可以通過出售招標文件或資格預(yù)審文件盈利

B.招標人可以酌收招標文件所附設(shè)計圖紙押金，開標后投標人返還圖紙時，招標人退還押

金

C.招標人在發(fā)出投標邀請書后可以擅自終止招標

D.資格預(yù)審時，招標人可以通過行政手段限制投標人的數(shù)量

答案：B

解析：2021教材P257/2020教材P256

投標人必須自費購買相關(guān)招標或資格預(yù)審文件。招標人發(fā)售資格預(yù)審文件、招標文件收取

的費用應(yīng)當限于補償印刷、郵寄的成本支出，不得以營利為目的。對于所附的設(shè)計文件，

招標人可以向投標人酌收押金；對于開標后投標人退還設(shè)計文件的，招標人應(yīng)當向投標人

退還押金。招標文件或者資格預(yù)審文件售出后，不予退還。招標人在發(fā)布招標公告、發(fā)出

投標邀請書后或者售;I；招標文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標。

4.單選題

進行施，成本控制，1L程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得，主要是通過()。

A.工程承包合同

B.施工成本計劃

C.進度報告

D.施工組織設(shè)計

答案：C

解析：2021/2020教材P85

進度報告提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息.

因為工程實際完成量、成本實際支出等信息，反映的是工程進展的實際狀況

5.單選題

關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是()o

A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證

B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序

C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點

D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的

答案：B

解析：2021/2020教材P87

成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒有社會組織來評審和認證，A錯誤；

要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序，B正確；成本的過程控制

中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標控制程序。管理行為控制程序是

對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點，C錯誤；兩個程

序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約，D錯誤。

6.單選題

編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，既要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也

要在()中考慮不可遇見費。

A.前期工作

B.主要分項工程

C.企業(yè)管理費

D.所有的分項工程

答案：B

解析：2021/2020教材P81

在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中

安排適當?shù)牟豢深A(yù)見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表

中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入，偏離原來的成本預(yù)算。

7.單選題

一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。這兩

項工作是()的關(guān)鍵。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟措施

D.合同措施

答案：B

解析：2021/2020教材P74

技術(shù)措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本

管理目標偏差也有相當童要的作用。因此，運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個

不同的技術(shù)方案；二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析比較，以選擇最佳方案。

8.單選題

關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯誤的是()。

A.施工圖預(yù)算的模板是按混凝土與模板的接觸面積計算的

B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與發(fā)包人無直接關(guān)系

C.施工預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的

D.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量

答案：A

解析：2021/2020教材P78

施工預(yù)算的模板是按混凝土與模板的接觸面積計算的。而非施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算的模

板則按混凝土體積綜合計

9.單選題

由不同功能的計劃構(gòu)成的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)不包括()。

A.實施性進度計劃

B.指導(dǎo)性進度計劃

C.控制性進度計劃

D.決策性控制計劃

答案：D

解析：2021教材P116/2020教材PU5

由不同功能的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括：

L控制性進度規(guī)劃（計劃）；

2.指導(dǎo)性進度規(guī)劃（計劃）；

3.實施性（操作性）進度計劃等。

10.單選題

承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意

見。承包人確認結(jié)算資料后（）天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。

A.1428

B.28?14

C.1414

D.7?14

答案：C

解析：2021教材P285/2020教材P284

承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。

承包人確認結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。

11.單選題

支付擔(dān)保的主要作用是通過發(fā)包人資信狀況進行嚴格審查并落實各項反擔(dān)保措施，以()。

A.確保工程質(zhì)量

B.確保工程費用及時支付到位

C.考察承包人資金實力

D.保證承包人按約履行

答案：B

解析：2021教材P312/2020教材P3U

支付擔(dān)保的主要作用是通過發(fā)包人資信狀況進行嚴格審查并落實各項反擔(dān)保措施，以保工

程費用及時支付到位。

12.單選題

建設(shè)工程物資采購合同約定質(zhì)量標準的一般原則不包括()。

A.按頒布的國家標準執(zhí)行

B.沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執(zhí)行

C.沒有國家標準和部頒標準時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行

D.按國際標準執(zhí)行

答案：D

解析：2021教材P277/2020教材P276

約定質(zhì)量標準的一股原則是：（1）按頒布的國家標準執(zhí)行；（2）沒有國家標準血有部

頒標準的則按照部頒標準執(zhí)行；（3）沒有國家標準和部頒標準為依據(jù)時，可按照企業(yè)標

準執(zhí)行；（4）沒有上述標準或雖有上述標準但采購方有特殊要求，按照雙方在合同中約定

的技術(shù)條件、樣品或補充的技術(shù)要求執(zhí)行。

13.單選題

某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設(shè)備發(fā)生故障后未按管理標準予以校準而繼續(xù)使

用，導(dǎo)致工人向混凝土中摻入超量聚股酸鹽系高效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故，屬于（）。

A.技術(shù)原因

B.管埋原因

C.社會、經(jīng)濟原因

D.人為事故和自然災(zāi)害原因

答案：B

解析：2021教材P191/2020教材P190

（1）技術(shù)原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于在項目勘察、設(shè)計、施工中技術(shù)上的失誤。例

如，地質(zhì)勘察過于疏略，對水文地質(zhì)情況判斷錯誤，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計采用不正確的方案;

或結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不正確，計算失誤，構(gòu)造設(shè)計不符合規(guī)范要求;施工管理及實際操作人員的

技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的失誤是造成質(zhì)量事故

的常見原因。

（2）管理原因：指引發(fā)的質(zhì)量事放是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或盹現(xiàn)

單位的質(zhì)量管理體系不完善，質(zhì)量管理措施落實不力，施工管理混亂，不遵守相關(guān)規(guī)施，

違章作業(yè)，檢驗制度不嚴密，質(zhì)量控制不嚴格，檢測儀器設(shè)備管理不善而失準，以及材料

質(zhì)量檢驗不嚴等原因引起質(zhì)量事故。

(3)社會、經(jīng)濟原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟上的原因，滋

長了建設(shè)中的違法違規(guī)行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。例如，違反基本建設(shè)程序，無立項、

元報建、無開工許町、元招投標、無資質(zhì)、無監(jiān)型、無驗收的〃七無〃工程，邊勘察、邊設(shè)

計、邊施工的〃三邊”工程，屢見不鮮，幾乎所有的重大施工質(zhì)量事故都能從這個方面找到

原因；某些施工企業(yè)盲目追求利澗而不顧工程質(zhì)量，在技標報價中隨意壓低標價，中標后

則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料等，這些因素都會導(dǎo)致發(fā)生重大

工程質(zhì)量事故。

(4)人為事故和自然災(zāi)害原因:指造成質(zhì)量事故是由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導(dǎo)致連

帶發(fā)生質(zhì)量事故，以及嚴重的自然災(zāi)害等不可抗力造成質(zhì)量事故。

14.單選題

管理職能分工包括樨出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢杳等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列詵項

中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。

A.檢查補救方案的執(zhí)行情況

B.執(zhí)行補救方案

C.制定幾個可能的補救方案

D.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案

答案：D

解析：2021/2020教材P26

(3)決策一一從上述三個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，即增加夜班作業(yè);

15.單選題

在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指()。

A.各項工作持續(xù)時間之和最小的線路

B.自始至終不出現(xiàn)波形線的線路

C.自始至終不出現(xiàn)虛工作的線路

D.節(jié)點編號依次連續(xù)的線路

答案：B

解析：2021教材P133/2020教材P132

2.關(guān)鍵線路：自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時

間最長的線路為關(guān)鍵線路。所以A錯，波形線代表自由時差，根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)畫圖原則，

若出現(xiàn)波形線則說明該線路不是工作持續(xù)時間最長的線路，因此B正確。

16.單選題

關(guān)于生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案評審的說法，錯誤的是（）。

A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當組織有關(guān)專家對本部門的應(yīng)急預(yù)案審定

B.參加預(yù)案評審的人員應(yīng)只允許應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員參加

C.評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當回避

D.應(yīng)急預(yù)案的評審必要時可以召開聽證會，聽取社會有關(guān)方面的意見

答案：B

解析：2020教材P239/2019教材P237

地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當組織有關(guān)專家對本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進行審定，必

要時可以召開聽證會，聽取社會有關(guān)方面的意見。涉及相關(guān)部門職能或者需要有關(guān)部門配

合的，應(yīng)當征得有關(guān)部門同意。參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部

門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單

位有利害關(guān)系的，應(yīng)當回避。

17.單選題

某工程現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量可能有誤，則此種風(fēng)險的類型為：（）。

A.組織風(fēng)險

B.工程環(huán)境風(fēng)險

C.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

D.技術(shù)風(fēng)險

答案：C

解析：2021/2020教材P63

經(jīng)濟與管理風(fēng)險，如：1）宏觀和微觀經(jīng)濟情況；2）工程資金供應(yīng)的條件；3）合同風(fēng)險;

4）現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；5）事故防范措施和計劃；6）人身安全控制計

劃；7）信息安全控制計劃等。

18.單選題

實施建設(shè)工程監(jiān)理的施工項目，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工程監(jiān)理機構(gòu)的要求，對施工作業(yè)質(zhì)量控制點

按照不同的性質(zhì)和管理要求，細分為（）。

A.見證點和待檢點

B.旁站點和巡視點

C.見證點和巡視點

D.旁站點和待檢點

答案：A

解析：2021教材P173/2020教材P172

施工單位應(yīng)積極主動地支持、配合監(jiān)理工程師的工作，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工程監(jiān)理機構(gòu)的要求，

對施工作業(yè)質(zhì)量控制點，按照不同的性質(zhì)和管理要求，細分為“見證點”和“待檢點”進

行施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。

19.單選題

已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時間為第12天，最早

開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F

與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。

A.0

B.5

C.7

D.9

答案：C

解析：2021教材P133/2020教材P132

G的總時差:12-8,H的總時差=14-12=2所以F與G之間的時間間隔4+G的總時差4=8F與H

之間的時間間隔5+H總時差2=7二者最小值8,7},即為7,所以總時差為7。

20.單選題

職業(yè)健康安全管理體系一級要素實施和運行中的核心要素之一是（）。

A.文件

B.協(xié)商和溝通

C.結(jié)構(gòu)和職責(zé)

D.應(yīng)急準備和響應(yīng)

答案：c

解析：2021教材P209/2020教材P207

職業(yè)健康安全管理體系核心要素包括以下10個要素:職業(yè)健康安全方針;對危險源辨識、風(fēng)

險評價和控制措施的確定;法律法規(guī)和其他要求；目標和方案;資源、俏用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)

限;合規(guī)性評價;運行控制;績效測量和監(jiān)視;內(nèi)部審核;管理評審。7個輔助性要素包括:能

力、培訓(xùn)和意識;溝通、參與和協(xié)商;文件;文件控制;應(yīng)急準備和響應(yīng);事件調(diào)查、不符合、

糾正措施和預(yù)防措施;記錄控制。

21.單選題

質(zhì)量控制的基本原理是運用（），進行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制。

A.全面全員全過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理

B.全方位質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理

C.全員參與質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理

D.全過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理

答案：A

解析：2021教材P169/2020教材P168

施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全員、全過程質(zhì)量管理的思想，運用動態(tài)控制原理，進行質(zhì)量

的事前控制、事中控制和事后控制。

22.單選題

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是（）。

A.反饋機制

B.動力機制

C.持續(xù)改進機制

D.約束機制

答案：B

解析：2021教材P164/2020教材P163

1.動力機制動力機制是項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制，它來源于公正、公開、公平的

競爭機制和利益機制的制度設(shè)計或安排。

23.單選題

下列屬于項目質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)控工作內(nèi)容的是（）。

A.用因果分析圖分析各種風(fēng)險的促發(fā)因素

B.風(fēng)險的預(yù)測預(yù)警

C.施工中有針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案

D.在建筑工程預(yù)算價格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費

答案：B

解析：2021教材P158/2020教材P157

在項目進展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進行

監(jiān)控并提出預(yù)警。

24.單選題

施工安全技術(shù)措施必須包括（）。

A.經(jīng)費預(yù)算

B.應(yīng)急預(yù)案

C.組織機構(gòu)

D.注意事項

答案：B

解析：2021教材P230/2020教材P228

(5)施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案.

25.單選題

招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險，一般通過

()約定風(fēng)險承擔(dān)方式。

A.調(diào)整投標價格

B.調(diào)整中標價格

C.價格調(diào)整條款

D.調(diào)整工作范圍

答案：C

解析：2021教材P263/2020教材P262

對于工期較長的建設(shè)工程，容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響，可能給承包人造

成較大損失。價格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風(fēng)險損失。無論是

單價合同還是總價合同，都可以確定價格調(diào)整條款，即是否調(diào)整以及如何調(diào)整等。可以

說，合同計價方式以及價格調(diào)整方式共同確定了工程承包合同的實際價格，直接影響著承

包人的經(jīng)濟利益。在建設(shè)工程實踐中，由于各種原因?qū)е沦M用增加的概率遠遠大于費用減

少的概率，有時最終的合同價格調(diào)整金額會很大，遠遠超過原定的合同總價，因此承包人

在投標過程中，尤其是在合同談判階段務(wù)必對合同的價格調(diào)整條款予以充分的重視。

26.單選題

施工單位按照合同規(guī)定的施工范圍和質(zhì)量標準完成施工任務(wù)后，應(yīng)先（）組織有關(guān)人員進

行質(zhì)量檢查評定。

A.自行

B.由監(jiān)理單位

C.由建設(shè)單位

D.由設(shè)計單位

答案：A

解析：2021教材P188/2020教材P187

單位工程完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進行自檢。

27.單選題

關(guān)于設(shè)備采購合同，合同價款的支付一般分三種，其中第一次支付的是（）。

A.10%的預(yù)付款

B.10%的定金

C.25%的預(yù)付款

D.25%的定金

答案：A

解析：2021教材P280/2020教材P279

合同價款的支付一般分三次：（D設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的10%作為預(yù)付款；

（2）供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設(shè)備價的

80%;（3）剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。

28.單選題

項目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍是（）。

A.施工階段

B.實施全過程

C.設(shè)計階段

D.勘察、設(shè)計、施工三階段

答案：B

解析：2021教材P162/2020教材P161

項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體，而不只是針對某一個承包企業(yè)

或組織機構(gòu)，其服務(wù)的范圍不同。

29.單選題

某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作P的緊后工作有Q、S,工作Q的最早開始時間為第5天，最遲開

始時間為第9天，工作S的最早開始時間為第6天，最遲開始時間為第10天，工作P的自

由時差為2天。則工作P的總時差為（）天。

A.7

B.4

C.5

D.6

答案：D

解析：2021教材P135/2020教材P134

工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算。總時差應(yīng)等于本工作與其緊后工作之間的時間間隔加上該

緊后工作的總時差所得之和的最小值，工作P的自由時差為2天，即與工作Q的時間間隔

為2天，與工作S的時間間隔為3天，由于2+9-5=6<3+10-6=7,所以工作P的總時差為6

天。

30.單選題

FIDIC新黃皮書中合同計價方式屬于（）。

A.總價合同，合同價格不予調(diào)整

B.總價合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可以調(diào)整

C.單價合同，合同價格不予調(diào)整

D.單價合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可以調(diào)整

答案：B

解析：2021教材P338/2020教材P337

（2）《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》（ConditionsofContractforPlantand

Design-Build,簡稱“新黃皮書”）。合同計價采用總價合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的

變化或物價波動，合同價格可隨之調(diào)整。

31.單選題

調(diào)整人員安排屬于合同實施偏差調(diào)整措施中的（）。

A.組織措施

B.經(jīng)濟措施

C.技術(shù)措施

D.合同措施

答案：A

解析：2021教材P317/2020教材P316

組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。

32.單選題

建筑市場各方主體的不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后（）日內(nèi)。

A.8

B.7

C.6

D.5

答案：B

解析：2021教材P322/2020教材P321

誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上

統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限

一般為6個月至3年；

33.單選題

工程是指與合同協(xié)議書中工程（）對應(yīng)的永久工程和（或）臨時_L程。

A.主要項目

B.實體

C.形成過程

D.承包范圍

答案：D

解析：2021教材P267/2020教材P266

工程：是指與合同協(xié)議書中工程承包范圍對應(yīng)的永久工程和（或）臨時工程。

34.單選題

在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要（）。

A.起草索賠文件

B.分析干擾事件產(chǎn)生的原因

C.提出索賠意向

D.跟蹤和調(diào)查干擾事件

答案：C

解析：在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠

意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖?/p>

明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

35.單選題

全國建設(shè)工程質(zhì)量實行統(tǒng)一監(jiān)督管埋的部門是（）o

A.國家技術(shù)監(jiān)督局

B.各級政府建設(shè)行政主管部門

C.國務(wù)院鐵路、交通、水利等部門

D.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門

答案：D

解析：2021教材P202/2020教材P201

國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程質(zhì)量實施統(tǒng)一監(jiān)督管理

36.單選題（本題1分）

施工成本控制工作的一般步驟是（）。

A.檢查一分析一比較一預(yù)測一糾偏

B.比較一分析一預(yù)測一糾偏一檢查

C.預(yù)測一比較一分析一檢查一糾偏

D.預(yù)測一檢查一分析一比較一糾偏

答案：B

解析：本題主要考查施工成本控制的基本步驟。

施工成本控制的基本步驟為比較一分析一預(yù)測一糾偏一檢查。

綜上所述，本題止確選項為B項。

37.單選題（本題1分）

下列組織工具中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是

（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式

B.組織分工

C.工作流程組織

D.管理職能分工

答案：A

解析：本題主要考查組織結(jié)構(gòu)模式。

A項：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門）之間的

指令關(guān)系。常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。所

以A項正確。

B項：組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分

工。所以B項錯誤。

C項：工作流程組織則反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，在一個建設(shè)工程項

目實施過程中，其管理工作的流程、信息處理的流程，以及設(shè)計工作、物資采購和施工的

流程的組織都屬于工作流程組織的范疇。所以C項錯誤。

D項：項目管理職能分工是反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對

各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。所以D項錯誤。

綜上所述，本題正確選項為A項。

38.單選題（本題1分）

某工程公司工期為3個月，2013年5月1日開工，5?7月份計劃完成工程量分別為

500t、2000t、1500t,計劃單價為5000元/t；實際完成工程量分別為400t、1600t,

2000t,5?7月份實際價格均為4000元/t。則6月末的費用偏差為（）萬元。

A.160

B.-160

C.200

D.-200

答案：C

解析：本題主要考查對費用偏差的理解。

費用偏差（CV）=己完成工作預(yù)算費用（BCWP）-已完成工作實際費用（ACWP）o已完成工

作預(yù)算費用（BCWP）=實際已完成工作量X計劃單價=（400+1600）X5000=1000萬元；已

完成T.作實際費用（ACWP）;實際已完成T作量X實際單價二（400+1600）X4000=800（萬

元）；費用偏差（CV）;已完成工作預(yù)算費用（BCWP）-已完成工作實際費用（ACWP）

=1000-800=200（萬元）。

綜上所述，本題正確答案為C。

39.單選題（本題1分）

根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，圖中存在的作圖錯誤是（）。

工作名稱ABCDEGH

緊前工作AAA,BcE

?■

―

A.有多個終點節(jié)點

B.節(jié)點編號不對

C.邏輯關(guān)系不對

D.有多個起點節(jié)點

答案：A

解析：本題主要考查工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖的編制。

雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點和一個終點，起點的判斷方法是只有向外的箭頭，終點是

只有向內(nèi)的箭頭。

A項：該網(wǎng)絡(luò)計劃圖有兩個終點，違反只有一個終點的原則，本題終點編制存在錯誤，所

以A項當選。

B項：節(jié)點編號可以不按順序編制，但箭尾節(jié)點的編號小于箭頭節(jié)點的編號，本題節(jié)點編

號不存在錯誤，所以B項不當選。

C項：邏輯關(guān)系與表中所給一致，本題邏輯關(guān)系不存在錯誤，所以C項不當選。

D項：只有節(jié)點一個起點，符合編制要求，本題起點編制不存在錯誤，所以D項不當選。

綜上所述，本題正確選項為A項。

40.單選題（本題1分）

關(guān)于施，總承包單位安全責(zé)任的說法，止確的是（）。

A.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負責(zé)人

B.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理

C.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任

D.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)

答案：D

解析：本題主要考查的是建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。

D項：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第24條：建設(shè)工程實施施工總承包的，由總承包單

位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)。所以1）項正確。

A項：企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的笫一責(zé)任人。所以A是錯誤的。

B項：業(yè)主指定的分包單位應(yīng)當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理。所以B是錯誤的。

C項：分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要貢任，總承包和分

包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。所以C是錯誤的。

綜上所述，正確選項為D。

41.單選題（本題1分）

下列質(zhì)量風(fēng)險對策中，屬“減輕”對策的是（）。2017

A、設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險基金

B、正確進行項目規(guī)劃選址

C、依法實行聯(lián)合體承包

I）、制定并落實施JL質(zhì)量保證措施

答案：D

解析：本題考查的是項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制。針對無法規(guī)避的質(zhì)量風(fēng)險，研究制定有效

的應(yīng)對方案，盡量把風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量降到最低程度，從而降低風(fēng)險量和風(fēng)險等

級。例如，在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)

案，可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。參見教材66。

42.單選題（本題1分）

因貨幣貶值、匯率變化、物價和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于（）索賠。

A.費用

B.工程變更

C.其他

D.工程終止

答案：C

解析：本題主要考查索賠的分類。

按索賠的目的分類：工期索賠、費用索賠；

按照索賠事件的性質(zhì)分類：（1）工期延期索賠；（2）工程加速索賠：（3）工程變更索

賠；（4）工程終止索賠；（5）不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠；（6）不可抗力事件引起

的索賠；（7）其他索賠。

c項：其他索賠：因貨幣貶值、匯率變化、物價和工資上漲、政策法令變化引起的索賠。

故C項正確。

A項：費用索賠，即要求補償經(jīng)濟損失。所以A錯誤。

B項：工程變更索賠：由于發(fā)包人或工程師指令增加或減少工程量或增加附加工程、修改

設(shè)計、變更施工順序等造成工期延長和費用增加。所以B錯誤。

D項：工程終止索賠：由于發(fā)包人違約或發(fā)生了不可抗力事件等造成工程非正常終止，承

包人蒙受經(jīng)濟損失。所以D錯誤。

綜上所述，本題正確答案為C。

43.單選題

下列選項中，不屬于對機械臺班單價進行控制的措施的是()。

A.加強現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作

B.保證施工機械設(shè)備的作業(yè)時間

C.加強機械人員的培訓(xùn)工作

D.降低材料成本

答案：B

解析：2021/2020教材P91頁

臺班單價：

(1)加強現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作

(2)加強機械操作人員的培訓(xùn)工作

(3)加強配件的管理

(4)降低材料成本。

（5）成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)設(shè)備調(diào)度、檢查、維修、評估等具體事宜。

44.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目信息管理的核心手段是（）。

A.信息管理的任務(wù)分工和職能分工

B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

C.建立有效的信息輸入輸出模型

D.編制信息管理工作的工作流程圖

答案：B

解析：本題主要考杳建設(shè)工程項目信息管理的目的和任務(wù)。

由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進行信息管理，當今

時代其核心手段是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺。

綜上所述，本題正確選項為B項。

45.單選題（本題1分）

由分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作C的自由時差為（）天。

D

A

9

n

l

f

1

?

t

4

——

—

皂位

⑤天

5

A.1

B.2

C.3

D.0

：D

答案

。

計算

數(shù)的

間參

劃時

絡(luò)計

號網(wǎng)

雙代

查了

主要考

：本題

解析

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