團隊萬步行團隊健走活動方案

第第頁團隊萬步行團隊健走活動方案“團隊萬步行，健康**人”團隊健走方案黨的**大報告中提出了五個建設的總體布局，文化建設作為緊要的一個方面，給企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，同時也拓展了工作空間。今年，物探院開展“團隊萬步行，健康物探人”健步走活動，正是樂觀踐行黨的**大精神的體現(xiàn)。我們就是要依托豐富多彩的文化活動，為廣闊職工供應一方磨練自我、呈現(xiàn)自我的舞臺，營造一種健康、活潑、樂觀和諧的文化氛圍。通過這項健康環(huán)保、簡便易行的健身運動，我們將通過每一位職工引領更多的物探人加入“步行族”，以實際行動踐行黨的**大提出的生態(tài)文明建設的要求，踐行社會責任，促進社會和諧健康發(fā)展，樹立物探院優(yōu)質(zhì)形象。為此，我們設立活動的實在方案，內(nèi)容如下。一、活動主題：團隊萬步行，健康物探人2、活動時間：20**年6月—20**年10月三、活動內(nèi)容（一）活動形式本次活動采用在線競賽與實地健走相結(jié)合的方式開展，以各分工會或部門為團隊參賽，大家從同一起點啟程，以跑道的形式進行競賽，萬步率最高，行進里程最長的團隊或個人獲得競賽勝利。每位參賽者通過佩戴計步器，記錄每天步行數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)傳輸?shù)饺f步網(wǎng)上進行統(tǒng)計和評比。（二）活動效果圖（三）活動規(guī)定1、活動參賽團隊同一時間參加競賽；2、每一位參賽者必需配備計步器；3、參賽團隊人員不得中途退出；團隊參賽人數(shù)因各種原因減少,在排名統(tǒng)計上不做人數(shù)減少調(diào)整；4、個人和團隊成績統(tǒng)計，截止至第二天凌晨01:59分（如：11月1的成績，最晚于11月2日01:59上傳系統(tǒng)）；5、參賽隊員由于計步器損壞、計步器換電池、計步器被水洗、計步器丟失數(shù)據(jù)、計步器遺失、上傳數(shù)據(jù)不及時等原因造成的步數(shù)統(tǒng)計缺失，一律不予補計；6，參賽隊員由于個人原因造成計步器損壞或丟失的需要自費換新機。（四）排名規(guī)定無論團隊或個人，首先按萬步率進行排名，萬步率高的排名靠前；萬步率相同時按行進里程，行進里程長的排名靠前；行進里程相同時依據(jù)上傳時間排名，上傳時間早的排名靠前。1，個人萬步率=活動開始到當天實現(xiàn)萬步的天數(shù)/活動開始到當天的總天數(shù)2，團隊萬步率=個人萬步率之和的平均值3，個人行進里程=行走步數(shù)*步距，步距=70cm。（注：每日萬步上限20000步）4，團隊行進里程=團隊成員行進里程之和的平均值（五）獎項設置依照團隊和個人的萬步率，行進里程等相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計成績，稱贊優(yōu)秀參賽團隊和個人。（六）活動支撐服務1、普及健康知識。為參賽人員供應健康知識科普講座，如《如何科學健走》等，使參賽人員獲得更權(quán)威更豐富的健康知識，提高健康意識，更好的促進身體健康。2、短信督導激勵。對于全部的參賽人員，依據(jù)競賽成績的不同均會供應個性的短信督導服務，定期給參賽人員發(fā)送競賽進展的短信，激勵和督導參賽人員連續(xù)不絕的參加到競賽中。3、權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計。線上競賽圓滿結(jié)束后，將此次競賽的全部數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果進行認真的統(tǒng)計分析匯總，為團體和個人排名工作供應數(shù)據(jù)支撐。4、定期通報進展。每月對個人和團隊數(shù)據(jù)進行整理，發(fā)布在物探院內(nèi)網(wǎng)中，使每位參賽隊員及時了解自身及所在團隊的賽況。四、活動啟動（一）啟動時間：6月（二）啟動地方：南京江寧（三）啟動儀式內(nèi)容1、領導致辭。2，活動前期培訓：計步器使用方法，數(shù)據(jù)上傳和活動規(guī)定介紹（30分鐘）2、健走講座：《如何科學健走》。（40分鐘）3、線下體驗：健走教練率領參賽隊員在公園按指定路線做熱身運動。五、線上活動溝通在萬步網(wǎng)上供應專屬的團隊空間，全部參賽隊員可以在專屬團隊空間中，發(fā)表此次活動的感想與留言以及和其他參賽成員互動，查看此次活動成績等。（一）企業(yè)空間包含5個模塊：1、萬步知識：企業(yè)空間介紹健走與健康，亞健康，血壓，脂肪肝，糖尿病等知識。2、萬步活動：企業(yè)參加的團隊健走活動呈現(xiàn)，及最新參加活動規(guī)定介紹。3、萬步之星：企業(yè)空間中呈現(xiàn)發(fā)表團隊成員的一些訪談，萬步之星，精彩微博等。4、團隊數(shù)據(jù)：企業(yè)團隊的萬步健走數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，參賽隊員的最新上傳時間及連續(xù)萬步天數(shù)。5,討論區(qū)：專區(qū)成員可發(fā)表此次萬步活動的感想與留言。（企業(yè)空間效果圖）（二）活動空間包含3個模塊：1、團隊排名：查看自身所屬團隊的排名，了解團隊行進動態(tài)。2、個人排名：可查看個人在所以參賽者中的排名，也可查看自身在團隊中的排名，激發(fā)“****”情結(jié)，營造“****”氛圍。3、活動規(guī)定：可查看參賽活動的規(guī)定介紹，監(jiān)督競賽。（活動空間效果圖）（三）個人空間包含5個模塊：1、萬步數(shù)據(jù)：萬步數(shù)據(jù)圖顯示了每日的萬步數(shù)。2、我的團隊：可查看自身所屬團隊。3、我的競賽：可查看當前參加的萬步競賽活動。4、萬步微博：發(fā)表日志和微博,并可以查看自身好友的日志和微博，加強企業(yè)內(nèi)部溝通。5、打招呼：向企業(yè)群組內(nèi)的好友打招呼，并可以查看別人給自身的招呼，加添趣味性。（個人空間效果圖）篇2:學校體育藝術(shù)團隊建設方案石華學校體育藝術(shù)團隊建設方案一、引導思想：以****為引導，以辦特色學校、培養(yǎng)“全面+特長”學生為目標，堅持“普及與提高并舉，在普及基礎上提高”的方針，開展綜合性、多樣化的體育藝術(shù)活動，豐富學校生活，開啟學生心智，張揚學生個性，培育學校特色，切實推動石華學校素養(yǎng)教育和學校體育藝術(shù)特色建設。二、組織機構(gòu)：領導小組組長：校長領導小組副組長：主任、主任組員：全校全體老師。三、活動要求：1、重視和強化特色團隊建設。結(jié)合我校校本課程進行學校體育藝術(shù)特色團隊建設，突出“特色”和“亮點”，注意團隊建設的可連續(xù)發(fā)展，強化訓練，創(chuàng)新特色團隊的內(nèi)容和形式，加強其藝術(shù)性，彰顯校本個性。要充分挖掘校本資源，開辟特色團隊活動專用場室。布置好專用場室，陳設和呈現(xiàn)特色團隊活動的各類靜態(tài)成績，營造濃烈的體育藝術(shù)氛圍，讓專用場室成為學校體育藝術(shù)特色團隊活動的陣地和窗口。2、堅持普及與提高并舉的方針，精心策劃，精心組織，精心訓（排）練，鑄就精品。把體育藝術(shù)團隊建設作為學校內(nèi)涵建設的緊要內(nèi)容，作為學校教育教學的常規(guī)工作來抓，作為學生素養(yǎng)教育的重點工作來抓，并將體育藝術(shù)團隊活動與學校社團活動、第二課堂活動、體育大課間等活動結(jié)合起來，做到有機滲透，相互促進。3、開展體育藝術(shù)團隊建設。組織學生廣泛參加體育藝術(shù)團隊活動。成立1個體育團隊和1個藝術(shù)團隊。各班級體育、藝術(shù)老師利用上課時間，選拔合適人員上報學校團隊負責人，構(gòu)成團隊。學校每周布置星期四下午3：404：30，作為統(tǒng)一的體育藝術(shù)團隊活動時間，開展相應的體育藝術(shù)團隊活動。4、學校將老師開展體育藝術(shù)團隊活動的課時列入學?？冃Э己朔懂?。老師組織體育藝術(shù)團隊活動等工作計算工作量并納入績效。5、樂觀參加區(qū)鎮(zhèn)有關(guān)部門舉辦的體育藝術(shù)團隊競賽或評比，以促進學校體育藝術(shù)團隊活動的開展。6、樂觀籌集經(jīng)費，支持體育藝術(shù)團隊正常開展活動。四、活動布置：1、體育藝術(shù)團隊負責人結(jié)合本校實際情況，于10月前確定特色團隊項目。2、各任教老師于11月完成人員選拔，并上報相關(guān)負責人，構(gòu)成團隊