2024年公司內(nèi)部部門管理制度范文（七篇）

第3頁共3頁2024年公司內(nèi)部部門管理制度范文(四)環(huán)境管理規(guī)章制度一、編制目的為有效強(qiáng)化公司日常生產(chǎn)過程中的安全與環(huán)保管理力度，提升全體員工的安全環(huán)保意識，并加強(qiáng)公司內(nèi)部的安全環(huán)保監(jiān)督管理工作，本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定及上級環(huán)保部門的具體要求，結(jié)合公司實際情況，確立了以安全清潔生產(chǎn)、綜合預(yù)防為主的工作方針，特此制定。二、適用范圍本規(guī)章制度適用于____保圣配料有限公司的內(nèi)部管理活動。三、職責(zé)劃分1.公司主要負(fù)責(zé)人作為公司安全環(huán)保工作的首要責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理和協(xié)調(diào)公司的安全環(huán)保工作。2.各部門及車間負(fù)責(zé)人作為各自管理范圍內(nèi)的安全環(huán)保第一責(zé)任人，需切實履行安全、環(huán)保管理職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。3.管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門、車間的環(huán)境衛(wèi)生、物品定置定位擺放及勞動紀(jì)律等工作的執(zhí)行情況。4.安全環(huán)保部則專注于對各部門、車間的安全環(huán)保工作進(jìn)行督查，并對公司整體的安全環(huán)保工作實施監(jiān)督管理。四、監(jiān)督管理機(jī)制1.安全環(huán)保部人員在履行安全環(huán)保監(jiān)督檢查職責(zé)時，各部門及車間應(yīng)予以積極配合，不得有任何形式的拒絕或阻撓行為。2.監(jiān)督檢查人員需恪盡職守，堅持原則，公正執(zhí)法，確保檢查工作的客觀性和公正性。3.檢查過程中，應(yīng)詳細(xì)記錄檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，并開具《隱患整改通知書》。該通知書需由檢查人員與被檢查部門的負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)；若被檢查部門負(fù)責(zé)人拒絕簽字，檢查人員應(yīng)將相關(guān)情況記錄在案，并及時向安環(huán)部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。4.各部門、車間需定期開展內(nèi)部管理檢查，并做好檢查記錄，定期將記錄提交至安全環(huán)保部存檔備查。5.安全環(huán)保部人員需確保每日對車間現(xiàn)場及廠界周邊進(jìn)行不少于____次的巡查，并做好巡查記錄。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時通知相關(guān)車間和部門進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行考核。6.車間班長需每日對廠界進(jìn)行不少于____次的巡查，并在門衛(wèi)處進(jìn)行登記備案。7.車間內(nèi)廢氣治理工作需嚴(yán)格按照既定的規(guī)章制度執(zhí)行。五、考核細(xì)則1.安全環(huán)保部向各部門和車間下發(fā)的《隱患整改通知書》中規(guī)定的整改期限，相關(guān)部門及車間必須嚴(yán)格遵守。對于未能按時整改的，將考核責(zé)任部門____元/條。若因工藝及生產(chǎn)原因確實無法按時整改的，需由責(zé)任部門出具延期整改申請，并經(jīng)副總簽字批準(zhǔn)后方可延期（未整改期間需加強(qiáng)安全檢查并做好安全防護(hù)措施）。2.安全環(huán)保部人員在廠界巡查時若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)車間廢氣排放問題，應(yīng)立即通知車間進(jìn)行處理。對于未及時處理的，將考核____元/次，并要求強(qiáng)制處理。3.安全環(huán)保部人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的，應(yīng)立即制止并作為安全隱患統(tǒng)計通知當(dāng)班班長。對于當(dāng)場制止無效的，需要求車間進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果及考核情況上報安全環(huán)保部，月末由安全環(huán)保部上報管理部核算考核工資。4.各部門及車間隨意動用消防器材的，將考核主管部門____元/次。處理事故用過的滅火器需及時送回倉庫并補領(lǐng)新滅火器；若未補領(lǐng)，將考核____元/次。原則上消防箱內(nèi)水帶不得隨意動用；特殊情況下需經(jīng)安全環(huán)保部同意后方可使用，使用后需曬干并及時放回原處。5.若安全環(huán)保部接到環(huán)保局人員關(guān)于廢氣排放的投訴，應(yīng)立即通知車間進(jìn)行處理。對于未能及時處理的，將考核____元/次。6.若公司副總及以上領(lǐng)導(dǎo)接到廢氣排放投訴的，將對安全環(huán)保部安環(huán)管理人員考核____元/次；對車間考核____元/次，并要求車間強(qiáng)制處理。7.各部門及車間的現(xiàn)場衛(wèi)生、物品定置定位擺放、現(xiàn)場勞動紀(jì)律以及工作服等勞保用品的佩戴情況將按照公司《現(xiàn)場督察條例》的相關(guān)條款進(jìn)行考核。8.車間廢氣吸收塔吸收液的更換及車間內(nèi)部廢氣的管理將按照車間現(xiàn)有的考核規(guī)定進(jìn)行考核。六、附則1.本規(guī)定可根據(jù)公司實際運作情況的需要進(jìn)行補充和修改。2.本規(guī)定自頒布之日起正式生效。2024年公司內(nèi)部部門管理制度范文（二）(三)配電房管理制度一、配電房實施專人管理制度，以確保供電系統(tǒng)的正常運行。配電房工作人員需持有相關(guān)證件上崗，并按時參與技術(shù)培訓(xùn)與安全教育活動。二、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程與安全生產(chǎn)規(guī)定，堅決杜絕違章操作及不安全行為，確保工作環(huán)境的安全性。三、對配電房內(nèi)的設(shè)備及安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查，一旦發(fā)現(xiàn)潛在隱患，應(yīng)立即上報。同時，應(yīng)精心維護(hù)與保養(yǎng)設(shè)備，以保障安全供電的連續(xù)性。四、加強(qiáng)配電房的防水、防鼠、防盜措施，確保門窗隨時關(guān)閉，并定期檢查防護(hù)網(wǎng)、密封條的完好情況，以防止小動物進(jìn)入配電房造成意外。五、嚴(yán)格實施禁火制度。嚴(yán)禁將易燃易爆等危險物品帶入配電房，禁止在配電房內(nèi)使用電爐等加熱設(shè)備，同時嚴(yán)禁吸煙。配電房工作人員需熟練掌握消防器材的使用方法。六、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入配電房。未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得隨意操作配電房內(nèi)的設(shè)施與設(shè)備。七、管理員應(yīng)定期對配電房內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其正常運行。一旦發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即處理。同時，應(yīng)每半年進(jìn)行全面檢查，以保證供電系統(tǒng)的良好性能。八、非工作人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自進(jìn)入配電房。九、對于抄表員的抄表工作，管理員應(yīng)予以積極配合與復(fù)核，確保電費交納的及時性與準(zhǔn)確性。十、在緊急事故發(fā)生時，應(yīng)迅速準(zhǔn)確地切斷電源，以防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。十一、每日對配電房進(jìn)行清潔工作，保持環(huán)境的整潔與衛(wèi)生。十二、如需停電以減少部分負(fù)荷，應(yīng)提前一天通知相關(guān)部門。對于突發(fā)性的停電事故，應(yīng)及時向使用部門作出解釋。十三、認(rèn)真執(zhí)行值班記錄、巡回記錄及交接班制度，確保工作的連續(xù)性與規(guī)范性。2024年公司內(nèi)部部門管理制度范文（三）(一)試用期管理與解雇決策應(yīng)附帶試用期考核表，詳細(xì)記錄員工表現(xiàn)情況，提交經(jīng)理審批。試用期延長不得超過特定的月數(shù)?？己巳藛T需指導(dǎo)被考核者提交試用期間的工作總結(jié)報告。(二)常規(guī)考核1.各部門主管需對下屬員工每月進(jìn)行考核，評估其工作效率、行為規(guī)范、態(tài)度和知識水平。如有特殊功過，應(yīng)及時提請獎懲。2.員工的出勤獎懲情況應(yīng)詳細(xì)記錄在請假記錄簿中，以供考核參考。(三)年終評估1.員工每年在指定的月份進(jìn)行年度總考核，共進(jìn)行____次。2.考核時，各部門主管參考平時考核記錄及人事記錄的出勤記錄，填寫考核表送審。第五條、考核年度界定考核年度自____月____日起至____月____日止。第六條、考核標(biāo)準(zhǔn)(一)人事考核分類人事考核分為能力考核和業(yè)績考核：1.能力考核是依據(jù)崗位能力標(biāo)準(zhǔn)，評估員工在特定職務(wù)期間的能力表現(xiàn)。2.業(yè)績考核是參照崗位職責(zé)，對員工在規(guī)定時間內(nèi)的工作完成情況做出評價。(二)考核所需評估的能力考核內(nèi)容涵蓋職務(wù)所需的能力，包括潛在能力和顯在能力。潛在能力涉及知識技能、體力及潛在的工作能力，顯在能力則通過工作業(yè)績（質(zhì)和量）及工作態(tài)度體現(xiàn)。具體包括：知識、潛在能力、體力、能力、經(jīng)驗性能力、顯在能力、工作業(yè)績和質(zhì)量、態(tài)度第七條、考核者的職責(zé)1.初次考核者須以直接監(jiān)督者的角度進(jìn)行評價，對重要評分和評語以及對評定有顯著影響的事項進(jìn)行標(biāo)注。2.二次考核者應(yīng)具備更高的職務(wù)級別，對初次評價有顯著差異的，需注明并可能需與初次考核者討論，以調(diào)整評價。在無法調(diào)整的情況下，二次考核的結(jié)果應(yīng)告知初次考核者。3.最終決策者參考評價過程報告，作出最終評價結(jié)論。4.在層級較少的部門，可省略二次考核環(huán)節(jié)。5.考核者應(yīng)遵循公正、客觀的原則，基于日常觀察的事實進(jìn)行評價，避免偏見，提供反饋，促進(jìn)員工能力的提升和上下級之間的溝通。第八條、考核結(jié)果的應(yīng)用1.培訓(xùn)與發(fā)展：管理者和教育負(fù)責(zé)人在考慮培訓(xùn)時，應(yīng)參考考核結(jié)果。2.人員調(diào)動：調(diào)動應(yīng)考慮員工的考核結(jié)果，以評估其適應(yīng)不同工作和環(huán)境的能力。3.晉升：晉升時，能力及業(yè)績考核的評價將作為參考依據(jù)。4.薪酬調(diào)整：年度提薪應(yīng)參考能力考核的評價來決定提薪幅度。5.獎勵分配：業(yè)績考核的評價用于確定獎勵的分配，以匹配員工的貢獻(xiàn)。第九條、考核結(jié)果的反饋部門經(jīng)理應(yīng)與員工進(jìn)行面談，傳達(dá)考核結(jié)果，包括評價內(nèi)容和過程，并指導(dǎo)員工明確未來的發(fā)展方向和自我提升的要點。第十條、考核表的管理(一)考核表的保存1.由指定的保管者負(fù)責(zé)考核表的保管。2.考核表自制作之日起保存十年，但與退休或退職員工相關(guān)的考核表，自退休或退職之日起保存一年。(二)考核內(nèi)容的查閱管理者在需要時，可向考核表保管者申請查閱相關(guān)資料。第十一條、考核者的培訓(xùn)(一)考核者需接受資格培訓(xùn)。(二)培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋：1.了解考核制度結(jié)構(gòu)；2.確認(rèn)考核規(guī)定；3.理解考核內(nèi)容和項目；4.統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。第十二條、人力資源部負(fù)責(zé)考核管理的規(guī)劃和具體執(zhí)行工作。2024年公司內(nèi)部部門管理制度范文（四）配電房管理制度一、配電房實行專人管理制度，以確保供電正常。配電房工作人員需持有相應(yīng)資格證書，并需按時參與技術(shù)培訓(xùn)和安全教育活動。二、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)禁任何形式的違章操作和不安全行為，以保障配電房的安全運行。三、對配電房內(nèi)的設(shè)備和安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即上報并采取措施。同時，精心維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，確保供電安全穩(wěn)定。四、加強(qiáng)配電房的防水、防鼠、防盜工作。工作人員需養(yǎng)成良好習(xí)慣，隨手關(guān)閉門窗，并定期檢查防護(hù)網(wǎng)、密封條的完好情況，防止小動物竄入配電房引發(fā)意外。五、嚴(yán)格執(zhí)行禁火制度。嚴(yán)禁將易燃易爆等危險物品帶入配電房，禁止在配電房內(nèi)使用電爐等明火設(shè)備，同時嚴(yán)禁吸煙。配電房工作人員需熟練掌握消防器材的使用方法，以應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)事件。六、配電房為工作重地，嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意進(jìn)出。未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得擅自操作配電房內(nèi)的設(shè)施和設(shè)備。七、管理員需定期檢查配電房內(nèi)的設(shè)施和設(shè)備，確保其正常運行。一旦發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即處理。同時，每半年組織一次大檢查，全面評估供電系統(tǒng)的性能狀況。八、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，非工作人員不得擅自進(jìn)入配電房。以確保配電房的安全和穩(wěn)定。九、抄表員來抄表時，管理員應(yīng)積極配合，進(jìn)行復(fù)核工作，確保交費及時、準(zhǔn)確。十、在遇到緊急事故時，應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地切斷電源，以防止事故擴(kuò)大，并立即啟動應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。十一、每日對配電房進(jìn)行清潔衛(wèi)生工作，保持環(huán)境整潔、有序。十二、因故需停部分負(fù)荷時，應(yīng)提前一天通知使用部門，以便其做好相應(yīng)準(zhǔn)備。若發(fā)生突發(fā)性停電事故，應(yīng)及時向使用部門解釋原因并采取措施恢復(fù)供電。十三、嚴(yán)格執(zhí)行值班記錄和巡回記錄制度，以及交接班制度。確保各項工作的連續(xù)性和可追溯性。2024年公司內(nèi)部部門管理制度范文（五）配電房管理制度一、配電房實行專人管理制度，確保供電穩(wěn)定可靠。配電房工作人員必須持有有效證件上崗，并需定期參加技術(shù)培訓(xùn)和安全教育活動，以提升專業(yè)素養(yǎng)和安全意識。二、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)范，堅決杜絕任何形式的違章操作和不安全行為，確保作業(yè)過程的安全可控。三、對配電房內(nèi)的設(shè)備和安全設(shè)施進(jìn)行定期巡查，一旦發(fā)現(xiàn)潛在隱患，應(yīng)立即上報并采取有效措施。同時，要精心維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，以保障其處于良好狀態(tài)，確保安全供電。四、加強(qiáng)配電房的防水、防鼠、防盜工作，隨手關(guān)閉門窗，并定期檢查防護(hù)網(wǎng)、密封條等防護(hù)設(shè)施，防止小動物竄入配電間造成意外。五、嚴(yán)格執(zhí)行禁火制度。嚴(yán)禁將易燃易爆等危險物品帶入配電間，嚴(yán)禁在配電間內(nèi)使用電爐等明火設(shè)備，同時嚴(yán)禁吸煙。工作人員需熟練掌握消防器材的使用方法，以應(yīng)對突發(fā)情況。六、配電房實行封閉管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出。未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得隨意操作室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備，以確保設(shè)備安全和正常運行。七、管理員應(yīng)定期檢查設(shè)施、設(shè)備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即處理。同時，每半年組織一次全面檢查，確保供電系統(tǒng)性能穩(wěn)定可靠。八、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，非工作人員不得擅自進(jìn)入配電房，以確保配電房的安全和秩序。九、抄表員來抄表時，管理員應(yīng)積極配合并復(fù)核數(shù)據(jù)，確保電費收繳及時、準(zhǔn)確。十、在遇到緊急事故時，應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地切斷電源以防止事故擴(kuò)大，并立即上報相關(guān)部門處理。十一、每日需對配電房進(jìn)行清潔打掃工作，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。十二、如因故需停部分負(fù)荷時應(yīng)提前一天通知使用部門并做好解釋工作；如遇突發(fā)性停電事故時應(yīng)立即向使用部門做出解釋并盡快恢復(fù)供電。十三、認(rèn)真執(zhí)行值班記錄和巡回記錄以及交接班制度，確保信息的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。2024年公司內(nèi)部部門管理制度范文（六）4.7.3純化水站、鍋爐房及生產(chǎn)部門產(chǎn)生的廢水直接進(jìn)入廢水處理設(shè)施，經(jīng)處理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后排放或進(jìn)行再利用。生活污水則通過過濾池過濾達(dá)標(biāo)后排放。4.8在廢氣管理方面：鍋爐燃燒產(chǎn)生的含煙氣、二氧化硫、氮氧化物等污染物經(jīng)水幕除塵系統(tǒng)進(jìn)行處理。4.9生產(chǎn)車間的廢包裝材料及鍋爐煤渣采取出售的方式進(jìn)行處理，不另外設(shè)立專門的堆放場地。4.10空調(diào)機(jī)、空壓機(jī)、鍋爐引風(fēng)機(jī)等動力設(shè)備采用隔音、吸音及減振等措施，以降低噪聲污染。____公司對于危險品的管理嚴(yán)格遵循相關(guān)法規(guī)，確保其在存儲、保管及銷毀過程中不會對生產(chǎn)區(qū)域及其周邊環(huán)境造成污染。二.環(huán)境保護(hù)責(zé)任制1.1環(huán)境管理者代表由總經(jīng)理任命，負(fù)責(zé)建立、實施和維護(hù)環(huán)境管理體系，并向總經(jīng)理報告運行結(jié)果和管理情況。1.2環(huán)境管理委員會由主任委員（環(huán)境管理者代表）及各委員組成，是一個審議環(huán)境事務(wù)的機(jī)構(gòu)。1.3各級人員均需明確其環(huán)保職責(zé)，確保從上至下對環(huán)境保護(hù)的承諾和執(zhí)行。三.廢棄物處理方案1.1廢氣處理：少量有毒氣體通過排氣設(shè)備排放至室外，利用空氣稀釋。大量有毒氣體需經(jīng)過處理后再排放。1.2含重金屬廢液的處理遵循相關(guān)規(guī)定，確保不造成環(huán)境污染。1.3一般有機(jī)溶劑的廢液處理主要通過焚燒、溶劑萃取、吸附或氧化分解等方式進(jìn)行。1.4固體廢物如鍋爐房中產(chǎn)生的廢棄物，需在指定地點妥善處理，避免有毒氣體釋放或自燃風(fēng)險。1.嚴(yán)格遵守國家和地方的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，避免環(huán)境污染和擾民。2.施工組織設(shè)計中應(yīng)包含環(huán)保措施，并在施工過程中執(zhí)行。3.定期開展環(huán)保教育活動，提升員工環(huán)保意識和法制觀念。4.施工垃圾清理需通過封閉式垃圾通道或使用容器吊運，禁止隨意拋灑。垃圾應(yīng)及時清運，減少揚塵。5.施工現(xiàn)場道路應(yīng)硬化處理，裸露地面和土方采取覆蓋、固化或綠化措施。6.土方作業(yè)應(yīng)采取防塵措施，運輸土方、渣土和施工垃圾應(yīng)采用密閉車輛或覆蓋措施，確保車輛清潔。7.施工現(xiàn)場設(shè)置封閉式垃圾站，對施工垃圾、生活垃圾進(jìn)行分類存放，并及時清運。8.施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備和車輛排放的尾氣應(yīng)符合環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。9.禁止在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物，確保無污染排放。10.施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝和沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水系統(tǒng)或水體。11.存放的油料和化學(xué)溶劑應(yīng)有專門庫房，地面應(yīng)做防滲處理，廢棄油料和化學(xué)溶劑需集中處理，不得隨意傾倒。12.食堂應(yīng)設(shè)置隔油池，及時清理，確保污水排放符合標(biāo)準(zhǔn)。13.廁所的化糞池應(yīng)進(jìn)行防滲處理，食堂、盥洗室、淋浴間的排水管線應(yīng)設(shè)置過濾網(wǎng)，保持排水通暢。14.施工現(xiàn)場應(yīng)遵循國家《建筑施工場界噪音限值及其測量方法》制定降噪措施。為保護(hù)環(huán)境，營造適宜的工作和生活環(huán)境，保障員工健康，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，滿足社會需求，特制定本環(huán)境保護(hù)管理條例。1.全面貫徹國家環(huán)保法規(guī)，秉持"全面規(guī)劃，綜合利用，化害為利"的原則，提高全體員工的環(huán)保法制觀念，重視環(huán)保工作。2.技術(shù)部門需掌握公司污染狀況，定期監(jiān)測污染排放數(shù)據(jù)，制定長期規(guī)劃和年度治理計劃。3.在企業(yè)改造和生產(chǎn)過程中，必須預(yù)防對環(huán)境的污染和破壞，確保防治污染設(shè)施與主體工程同步設(shè)計、施工、投產(chǎn)。4.管理廢棄物，生產(chǎn)中產(chǎn)生的各類包裝物應(yīng)分類存儲，盡可能回收利用。無法再利用的物品由總務(wù)部門負(fù)責(zé)回收處理。5.嚴(yán)格控制"三廢"排放，確保廢氣、廢液和廢渣經(jīng)過處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后方可排放。6.采取低噪聲設(shè)備，減少噪聲污染。2024年公司內(nèi)部部門管理制度范文（七）環(huán)境管理規(guī)章制度一、編制目的為有效強(qiáng)化公司日常生產(chǎn)過程中的安全、環(huán)保管理效能，提升員工安全環(huán)保意識，并加強(qiáng)公司安全環(huán)保監(jiān)督管理工作，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定及上級環(huán)保部門的具體要求，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度，以貫徹“安全清潔生產(chǎn)、綜合預(yù)防為主”的工作方針。二、適用范圍本制度適用于浙江保圣配料有限公司內(nèi)部各項管理活動。三、職責(zé)界定1.公司主要負(fù)責(zé)人作為公司安全環(huán)保的首要責(zé)任人，負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保工作的總體管理與協(xié)調(diào)。2.各部門、車間負(fù)責(zé)人分別承擔(dān)本部門、車間安全環(huán)保的首要責(zé)任，負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)的安全、環(huán)保工作，并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。3.管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門、車間的環(huán)境衛(wèi)生、物品定置定位及勞動紀(jì)律等工作的執(zhí)行情況。4.安全環(huán)保部則專注于各部門、車間的安全環(huán)保督查工作，對公司整體安全環(huán)保工作實施監(jiān)督管理。四、監(jiān)督管理機(jī)制1.安全環(huán)保部人員在履行安全環(huán)保監(jiān)督檢查職責(zé)時，各部門及車間人員應(yīng)予以積極配合，不得拒絕或阻撓。2.安全環(huán)保監(jiān)督檢查人員應(yīng)恪盡職守，堅持原則，公正執(zhí)法。3.監(jiān)督檢查過程中，應(yīng)詳細(xì)記錄檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，并開具《隱患整改通知書》，由檢查人員與被檢查部門負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)。若被檢查部門負(fù)責(zé)人拒絕簽字，檢查人員應(yīng)將此情況記錄在案，并向安環(huán)部主管領(lǐng)導(dǎo)報告。4.各部門、車間需自行組織內(nèi)部管理檢查，并做好檢查記錄，定期提交至安全環(huán)保部存檔備案。5.安全環(huán)保部人員需確保每日對車間現(xiàn)場及廠界周邊進(jìn)行不少于____次的巡查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)車間和部門進(jìn)行整改并考核。6.車間班長每日需對廠界進(jìn)行不少于____次的巡查，并