2024年企業(yè)宣傳工作計劃例文（五篇）

第3頁共3頁2024年企業(yè)宣傳工作計劃例文一、目標：1.致力于構建并持續(xù)優(yōu)化企業(yè)文化體系及其培訓體系，確保企業(yè)內部形成高度一致的愿景與行動，進而提升團隊的執(zhí)行力。2.深化企業(yè)網站的內容與功能，廣泛傳播企業(yè)文化、形象、產品及品牌信息，以增強企業(yè)的知名度與美譽度，推動網絡營銷的深化，最終實現(xiàn)產品銷量的提升。3.營造員工精神歸屬的家園，植入歸屬感元素，促使企業(yè)文化成為員工的信仰。此舉旨在強化企業(yè)內部實力，提高核心競爭力，并全面提升企業(yè)的整體素質與價值。二、措施：1.全面完善企業(yè)文化體系，包括魂文化（愿景、使命、價值觀）、法文化（規(guī)章制度）、行文化（員工手冊）、顯文化（通過網絡等多種渠道宣傳和推廣企業(yè)網站、文化、產品及品牌）以及勢文化（提升企業(yè)的知名度、美譽度及可信度）。2.建立健全企業(yè)三級培訓體系，明確各部門日常培訓及考核責任，涵蓋企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產、技術工藝等多個方面。定期舉辦企業(yè)文化、規(guī)章制度及安全生產、生產技術與工藝的培訓與討論，確保培訓的針對性與實效性。同時，建立并落實培訓督查與考核機制。3.不斷豐富和優(yōu)化企業(yè)網站內容，運用貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等多種渠道，廣泛宣傳和推廣企業(yè)網站、形象及產品，以擴大企業(yè)的社會影響力。三、計劃：1.白天時段：致力于豐富和完善企業(yè)文化及網站內容，加大企業(yè)網站、產品及形象的推廣力度。制定并實施各部門日常培訓制度及考核標準，編制規(guī)章制度及安全生產培訓課件。嚴格按照培訓制度組織各類培訓活動，確保培訓效果。2.晚上時段：主動與員工溝通交流，了解員工思想動態(tài)，積極幫助員工解決思想及生活上的問題，關注員工的個人成長與幸福。抓住企業(yè)內外的典型事件（如好人好事或事故案例），組織員工進行討論，引導員工形成正確的價值觀與行為準則。嚴格遵循“四不放過”原則，對事故進行深入剖析與整改，確保類似問題不再發(fā)生。2024年企業(yè)宣傳工作計劃例文（二）人才資源乃國家與黨的戰(zhàn)略基石，其有效管理與利用對于事業(yè)之發(fā)展至關重要。本年度，我單位將秉持開放理念，秉持科學人才觀，致力于打造人才輩出的優(yōu)質環(huán)境，將人才工作置于戰(zhàn)略高度，緊抓不懈?，F(xiàn)就本年度人才工作計劃，謹作如下匯報：一、樹立典范，引領風尚。依托“四德工程”建設平臺，通過評先評優(yōu)活動，于全縣范圍內選拔“誠實守信、愛崗敬業(yè)、孝老愛親、助人為樂、敬業(yè)奉獻”之道德模范，以弘揚社會主義道德，發(fā)揮示范效應，促進社會主義核心價值體系之構建。同時，廣泛開展“五好家庭”、“巾幗標兵”及“好媳婦、好婆婆、好鄰居、好軍嫂、好少年”等評選，營造和諧美好之社會氛圍。二、挖掘文化人才，激發(fā)創(chuàng)作活力。在全縣范圍內啟動“____優(yōu)秀文化人才評選”活動，聚焦于宣傳文化、新聞出版、文學藝術、社會科學等領域，選拔具備高深學術造詣、精湛專業(yè)技能、卓越創(chuàng)作表演及高效經營管理能力之專業(yè)人才。此舉旨在激勵全縣文化戰(zhàn)線優(yōu)秀人才，通過選拔與培養(yǎng)，構建一支結構合理、素質優(yōu)良、門類齊全、戰(zhàn)斗力強的文化人才隊伍。三、構建宣傳文化人才庫，強化信息管理。依托我縣各大文化協(xié)會，深入基層調研，掌握我縣文化人才儲備現(xiàn)狀，提出針對性與實效性兼具的政策建議。基于調研成果，籌建____宣傳文化人才庫，推進人才管理信息化建設，建立多層次人才情況登記報告制度，定期匯總上報人才信息，以便及時掌握人才培養(yǎng)動態(tài)。同時，重視基層文化人才保護與扶持，為鄉(xiāng)土文化能人、民間文化傳承人及非物質文化遺產項目代表性傳承人爭取政策支持，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。四、強化人才培訓，提升綜合素質。一是開展文化從業(yè)知識培訓，邀請國內知名專家授課，提升文化工作者業(yè)務素養(yǎng)；二是加強文化企業(yè)人才培訓，邀請國內外企業(yè)管理專家來縣指導，提升企業(yè)家經營理念與管理水平；三是舉辦全縣新聞通訊員培訓，邀請主流媒體資深工作者授課，加強基層通訊員隊伍建設，提升對外宣傳能力。五、營造尊才重才社會氛圍。利用縣內新聞媒體開設人才專欄與專題報道，定期宣傳人才工作成果與先進典型。重點聚焦人才選拔、培育、引進及隊伍建設等方面取得的成效與經驗，營造全社會關注人才、尊重人才的良好氛圍。2024年企業(yè)宣傳工作計劃例文（三）為全面貫徹執(zhí)行“依法治國”的基本方略，有效應對當前“____”時期經濟社會發(fā)展的新挑戰(zhàn)，進一步強化公司員工的法治觀念與法律素養(yǎng)，充分發(fā)揮法治在公司發(fā)展建設中的積極作用，特此制定法制宣傳工作方案，具體內容闡述如下：#1、指導思想本方案以____精神為引領，堅定不移地樹立并踐行____，以弘揚法治精神為指引方向，以維護社會穩(wěn)定為根本任務，堅持將法制宣傳教育與社會主義核心價值體系教育、社會主義法治理念教育、社會主義公民意識教育以及法治實踐緊密結合起來，形成全方位、多層次的法制宣傳教育體系。#2、主要目標深入持久地開展法制宣傳教育活動，扎實推動依法治理進程，進一步弘揚社會主義法治理念，建立健全法律知識培訓機制，逐步提升經營管理人員的法治意識與法律素養(yǎng)，增強其依法決策、依法管理的能力。#3、主要任務（1）持續(xù)深化對憲法及國家基本法律制度的學習宣傳，強化____法律體系的普及教育，深入剖析該法律體系形成的重要意義、基本經驗、基本構成及基本特征。同時，加強對安全生產、環(huán)境管理、職業(yè)健康等相關法律法規(guī)的學習，努力在全公司范圍內營造學法、守法、用法的良好法治氛圍，充分發(fā)揮法律在推動經濟社會發(fā)展中的規(guī)范、引導與保障作用。針對公司當前發(fā)展實際，需將安全生產、環(huán)保管理、健康管理等方面的法律法規(guī)作為學習宣傳的重點。（2）加強反腐倡廉法制宣傳教育工作，以中層及以上管理人員為主要對象，重點宣傳憲法、行政監(jiān)察法、審計法、廉政準則等法律法規(guī)及黨紀條規(guī)，將反腐倡廉法制宣傳教育與政治理論教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育以及____優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育有機融合，不斷增強干部職工的廉潔自律意識與反腐倡廉能力。（3）深入推進依法治理工作，廣泛開展多層次、多領域的依法治理活動，總結成功經驗并予以推廣，建立健全相關制度，持續(xù)提升依法治理水平。鼓勵各部門結合自身特點開展依法治理實踐，確保法律法規(guī)得到有效實施。針對生產發(fā)展中的熱點難點問題及經營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，組織開展針對性的法制宣傳教育與專項治理活動。#4、工作要求（1）持續(xù)強化法制教育力度，確保干部職工全年法制學習時間不少于____學時，并根據(jù)各部門特點制定有針對性的學法用法計劃。（2）堅持將法制教育與道德教育相結合，從根本上提升經營管理人員的法制意識與法律素質，培養(yǎng)其學法、用法、遵法的良好習慣。（3）充分利用各類媒體平臺，全面推進法制宣傳教育工作，擴大宣傳覆蓋面與影響力。（4）發(fā)揮干部的示范引領作用，要求干部帶頭學習、做好筆記，并定期對學習考核情況進行整理歸檔，以帶動全體員工積極參與法制學習。2024年企業(yè)宣傳工作計劃例文（四）一、行政管理1.優(yōu)化部門協(xié)作：強化與各部門信息員的溝通聯(lián)系，建立一套系統(tǒng)化、高效的信息傳遞機制。每月末定期召開信息員交流會議，確保內部信息的及時、準確傳遞。2.提升員工支持：主要任務是將員工通過經理信箱反饋的意見及時反饋給公司管理層，充當好員工與管理層溝通的紐帶。3.完善領導服務：高效執(zhí)行公司經理和部門主管交辦的臨時性任務。二、企業(yè)文化建設1.企業(yè)文化傳播確立企業(yè)內部的精神標語，明確企業(yè)價值觀，制定企業(yè)行為準則；促進內部信息流通，設立跨部門的意見交流共享平臺；最后，舉辦企業(yè)文化知識培訓，由公司經理親自擔任講師。2.員工活動安排1月，籌備年度經營年會；4月，策劃以“百人耕耘”為主題的植樹活動；6月，組織新員工交流會；9月，舉辦公司員工運動會；12月，策劃圣誕假面晚會。三、個人能力發(fā)展1.參與公司組織的基礎管理培訓，提高自身專業(yè)技能；2.通過自我驅動的學習方式，提升知識結構和層次。2024年企業(yè)宣傳工作計劃例文（五）一、指導思想我們堅持宣傳____路線方針政策，以經濟建設為核心，圍繞提升企業(yè)凝聚力，著重培養(yǎng)企業(yè)精神。通過凝聚人心、鼓舞斗志，為公司的發(fā)展提供強有力的輿論支持，確保各項工作的出發(fā)點和落腳點均服務于公司的長遠發(fā)展，并充分發(fā)揮輿論陣地的積極作用，以促進企業(yè)文化建設向更高水平邁進。二、宣傳重點1.公司層面的重大經營決策、長遠發(fā)展規(guī)劃、具體工作舉措、新出臺的規(guī)定及政策等。2.____方針政策及國家頒布的相關法律法規(guī)。3.報道先進事跡、樹立典型榜樣、分享工作創(chuàng)新成果及寶貴經驗。4.關注并引導員工的思想動態(tài)，確保員工隊伍的穩(wěn)定與和諧。5.揭示公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，直面存在的問題，促進管理水平的不斷提升。6.深入宣傳企業(yè)文化，增強員工對企業(yè)文化的認同感和歸屬感。三、具體措施1.樹立正確觀念，將宣傳工作與經濟工作置于同等重要的地位。宣傳工作作為教育、激勵員工的有效手段，是企業(yè)不可或缺的重要組成部分。只有加強宣傳工作，才能激發(fā)員工的斗志，形成強大的向心力，推動公司各項工作的順利開展，并構建起具有公司特色的企業(yè)文化。因此，我們必須高度重視宣傳工作，將其作為一項重要任務來抓實抓好。2.強化實施措施，確保宣傳工作落到實處。建立完善的公司宣傳網絡，組建一支戰(zhàn)斗力強的宣傳隊伍。公司辦公室負責統(tǒng)籌全公司的宣傳工作，各分公司需設立兼職宣傳員負責分公司的宣傳工作，各部室也需至少配備一名兼職宣傳報道員。同時，各分公司需按要求配備相應數(shù)量的兼職宣傳報道員，以確保企業(yè)宣傳報道工作的全面覆蓋和有效實施。各部室、各分公司需在規(guī)定時間內將宣傳報道員名單上報公司辦公室，并由公司辦公室負責組織宣傳知識培訓，提高宣傳報道員的工作能力。自____月份開始恢復出版《報》，每月一期，并根據(jù)需要增發(fā)副刊。鼓勵全體員工積極投稿，宣傳報道員需按月完成一定數(shù)量的稿件任務。稿件形式不限，內容需圍繞年度宣傳工作重點展開。所有稿件一經刊登，將按字數(shù)發(fā)放稿酬，并擇優(yōu)向上級報刊推薦。實行黑板報制度，每半月更新一期。公司辦公室、技術中心、綜合管理部、質量部及兩個分公司需各自負責相應區(qū)域的板塊更新工作。根據(jù)需要不定期更換宣傳欄內容，由公司辦公室負責具體實施。更新、增添標語牌，統(tǒng)一字體和