2024年勞務(wù)工資管理制度范例（五篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年勞務(wù)工資管理制度范例一、勞務(wù)工入場(chǎng)管理流程1.項(xiàng)目部需全面建立勞務(wù)工的花名冊(cè)及詳盡的管理臺(tái)賬，確保每位勞務(wù)工的進(jìn)場(chǎng)與退場(chǎng)時(shí)間均得以精準(zhǔn)記錄并反映在臺(tái)賬之中。2.勞資部門(mén)需嚴(yán)格審核勞務(wù)工的身份證信息，確認(rèn)其有效性，并留存復(fù)印件以備案。3.所有勞務(wù)工必須充分理解并遵循《工人入場(chǎng)須知》，同時(shí)接受項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)三級(jí)教育及針對(duì)各自工種的安全技術(shù)交底。二、勞務(wù)工考勤管理制度1.實(shí)行臉部識(shí)別考勤制度，針對(duì)臨時(shí)工（幫工）則采取簽到考勤方式；若臨時(shí)工連續(xù)簽到超過(guò)指定天數(shù)，則需轉(zhuǎn)為臉部識(shí)別考勤。2.勞務(wù)工若因?qū)嶋H出勤但漏考勤或忘記考勤，需經(jīng)施工員確認(rèn)后，在指定天數(shù)內(nèi)前往項(xiàng)目部勞資部門(mén)辦理補(bǔ)簽手續(xù)，且每月補(bǔ)簽次數(shù)不得超過(guò)限定值。3.一旦發(fā)現(xiàn)勞務(wù)工存在考勤弄虛作假行為，其當(dāng)月考勤記錄將被作廢，并立即予以開(kāi)除處理。4.勞務(wù)工若連續(xù)多日（具體天數(shù)需明確）未出勤且非因請(qǐng)假或工傷原因，將視為自動(dòng)離職處理。5.項(xiàng)目部需在每月指定日期（如__日至__日）內(nèi)，根據(jù)上個(gè)月的考勤機(jī)數(shù)據(jù)記錄制作考勤匯總表，勞務(wù)工需核對(duì)上月出勤情況并簽名確認(rèn)；若發(fā)現(xiàn)與實(shí)際出勤不符，應(yīng)及時(shí)與勞資部門(mén)核對(duì)考勤信息。三、勞務(wù)工伙食費(fèi)與工資發(fā)放管理規(guī)范1.勞務(wù)工入職后第二個(gè)月起，項(xiàng)目部將開(kāi)始向勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人支付伙食費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為每人每天指定金額，具體人數(shù)以申請(qǐng)伙食費(fèi)當(dāng)天施工單位、班組考勤機(jī)錄入人數(shù)為準(zhǔn)。2.工資表由施工單位、班組依據(jù)考勤匯總表編制，并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后提交至公司財(cái)務(wù)部備案。3.施工單位、班組向工人發(fā)放的工資應(yīng)從項(xiàng)目部應(yīng)付給施工單位、班組的實(shí)際完成工程量進(jìn)度款及結(jié)算款中支取；若不足以支付勞務(wù)工工資，差額部分由施工單位、班組自行承擔(dān)。4.發(fā)放工資時(shí)，項(xiàng)目部勞資人員需全程監(jiān)督，并做好發(fā)放記錄；若施工單位、班組試圖規(guī)避監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將收回工資款項(xiàng)并對(duì)違規(guī)單位處以罰款。5.勞務(wù)工領(lǐng)取工資時(shí)必須攜帶本人身份證；若需委托他人代領(lǐng)，則需提供《授權(quán)委托書(shū)》及本人身份證復(fù)印件。6.項(xiàng)目部需在施工工地公示欄處公示每次工資支付情況。7.新錄用員工的崗位和薪資級(jí)別需根據(jù)公司《員工聘用制度》確定，并按程序報(bào)批；試用期滿且考核合格后辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。8.員工崗位調(diào)整后，其薪資類別和級(jí)別將依據(jù)新崗位和職責(zé)重新確定；公司綜合考慮員工崗位、職責(zé)、表現(xiàn)、業(yè)績(jī)及貢獻(xiàn)等因素確定薪資級(jí)別；同一職位員工根據(jù)其工作職能分類和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級(jí)別。9.員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整需填寫(xiě)《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》。薪資發(fā)放管理1.公司實(shí)行薪資下發(fā)制，每月指定日期支付員工上月薪資；若薪資支付日恰逢公休日或法定節(jié)假日，則提前至最近的工作日發(fā)放。2.每月薪資核定由人力資源部根據(jù)員工考勤及考核結(jié)果編制工資發(fā)放表，經(jīng)審批后交財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行。3.新錄用員工自報(bào)到之日起開(kāi)始考勤；工作未滿一個(gè)月者按實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā)薪資；試用員工及特聘員工次月指定日期一次性發(fā)放上月薪資。4.辭職、辭退或調(diào)離的員工在完成工作交接后，可按規(guī)定到人力資源部辦理薪資結(jié)算手續(xù)。四、薪資扣除規(guī)定依據(jù)國(guó)家法規(guī)及公司相關(guān)制度，公司有權(quán)從員工薪資中扣除以下款項(xiàng)：1.個(gè)人所得稅2.各類勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用3.員工私人借款償還金4.公司制度性規(guī)定的超支費(fèi)用5.公司公寓產(chǎn)生的水電費(fèi)、煤氣費(fèi)、電話費(fèi)等6.根據(jù)公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其他款項(xiàng)五、績(jī)效工資發(fā)放比例1.考核結(jié)果為稱職者發(fā)放績(jī)效工資的__%2.基本稱職者發(fā)放績(jī)效工資的__%至__%3.不稱職者不發(fā)放績(jī)效工資2024年勞務(wù)工資管理制度范例（二）一、勞務(wù)工入場(chǎng)管理流程1.項(xiàng)目部需建立詳盡的勞務(wù)工花名冊(cè)及管理臺(tái)賬，確保每位勞務(wù)工的進(jìn)場(chǎng)與退場(chǎng)時(shí)間均有明確記錄，并在臺(tái)賬中體現(xiàn)。2.勞資專員需嚴(yán)格審核勞務(wù)工身份證件的有效性，并進(jìn)行復(fù)印存檔，以備查驗(yàn)。3.所有勞務(wù)工必須熟悉《工人入場(chǎng)須知》，并需通過(guò)項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)三級(jí)教育及本工種安全技術(shù)交底培訓(xùn)。二、勞務(wù)工考勤管理制度1.實(shí)行嚴(yán)格的上下班臉部識(shí)別考勤制度，對(duì)于臨時(shí)工（幫工），初期可采用簽到考勤方式，但連續(xù)簽到超過(guò)規(guī)定天數(shù)后，需轉(zhuǎn)為臉部識(shí)別考勤。2.如勞務(wù)工實(shí)際出勤但出現(xiàn)漏考、忘考情況，經(jīng)施工員確認(rèn)后，需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)至項(xiàng)目部勞資處補(bǔ)簽，且每月補(bǔ)簽次數(shù)不得超過(guò)限定次數(shù)。3.對(duì)于考勤作弊行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)月考勤記錄作廢，并予以開(kāi)除處理。4.勞務(wù)工連續(xù)多日（具體天數(shù)依規(guī)定）未出勤且非因請(qǐng)假、工傷等合理原因，視為自動(dòng)離職。5.項(xiàng)目部每月固定時(shí)間段（如XX日至XX日）根據(jù)考勤機(jī)數(shù)據(jù)編制上月考勤匯總表，勞務(wù)工需核對(duì)無(wú)誤后簽名確認(rèn)；如有異議，應(yīng)及時(shí)與勞資人員溝通核對(duì)。三、勞務(wù)工伙食費(fèi)與工資發(fā)放管理規(guī)定1.勞務(wù)工伙食費(fèi)自入場(chǎng)第二月起由項(xiàng)目部按日（標(biāo)準(zhǔn)為每人每日XX元）支付至勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人，具體人數(shù)以申請(qǐng)伙食費(fèi)當(dāng)日考勤機(jī)錄入數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。2.工資表由施工單位、班組依據(jù)考勤匯總表編制，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后交公司財(cái)務(wù)部備案。3.施工單位、班組發(fā)放工資時(shí)，應(yīng)從項(xiàng)目部應(yīng)付的實(shí)際完成工程量及合同約定的進(jìn)度款、結(jié)算款中支取；若資金不足，差額部分由施工單位、班組自行承擔(dān)。4.工資發(fā)放過(guò)程需有項(xiàng)目部勞資人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并做好發(fā)放記錄；若施工單位、班組試圖規(guī)避監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將收回工資款項(xiàng)并處以罰款。5.勞務(wù)工領(lǐng)取工資時(shí)需攜帶本人身份證；若委托他人代領(lǐng)，需提供《授權(quán)委托書(shū)》及本人身份證復(fù)印件。6.項(xiàng)目部需在工地公示欄公示每次工資支付情況，確保透明度。7.新員工薪資級(jí)別依據(jù)公司《員工聘用制度》確定，并履行報(bào)批手續(xù)；試用期滿經(jīng)考核合格后辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)。8.員工崗位調(diào)整后，薪資類別及級(jí)別將依據(jù)新崗位、職責(zé)等因素重新確定；同一職位員工因工作職能分類和工作性質(zhì)不同而享有不同薪資級(jí)別。9.薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整需填寫(xiě)《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》并按程序?qū)徟?。薪資發(fā)放制度1.公司實(shí)行薪資下發(fā)制，每月XX日支付員工上月薪資；如遇公休日或法定節(jié)假日，則提前至最近的工作日發(fā)放。2.薪資發(fā)放表由人力資源部根據(jù)員工考勤及考核結(jié)果編制，經(jīng)審批后由財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行。3.新員工自報(bào)到之日起開(kāi)始考勤，工作未滿一個(gè)月者按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算薪資；試用員工、特聘員工次月XX日一次性發(fā)放上月薪資。4.離職員工需完成工作交接后，按公司規(guī)定到人力資源部辦理薪資結(jié)算手續(xù)。薪資扣除規(guī)定根據(jù)國(guó)家法規(guī)及公司相關(guān)制度，公司有權(quán)從員工薪資中扣除以下款項(xiàng)：個(gè)人所得稅、各類社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、私人借款償還金、公司制度性規(guī)定的超支費(fèi)用、公司公寓水電煤氣電話費(fèi)等以及根據(jù)公司制度應(yīng)扣除的其他款項(xiàng)。五、績(jī)效工資發(fā)放比例根據(jù)員工考核結(jié)果，稱職者發(fā)放績(jī)效工資的XX%，基本稱職者發(fā)放績(jī)效工資的XX%至XX%，不稱職者則不發(fā)放績(jī)效工資。2024年勞務(wù)工資管理制度范例（三）1、對(duì)于未受過(guò)適當(dāng)培訓(xùn)的非機(jī)械設(shè)備操作人員，擅自操作機(jī)械設(shè)備，將面臨50至____元的罰款。2、未經(jīng)許可帶領(lǐng)外人進(jìn)入施工場(chǎng)地逗留的，將被處以10至____元的罰款。3、攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入場(chǎng)地的行為，將被處以50至____元的罰款。4、在指定禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙的行為，將被處以10至____元的罰款。5、違反規(guī)定攜帶物品進(jìn)出場(chǎng)地的，將被處以50至____元的罰款。6、對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)的加班，公司將不按照法定加班標(biāo)準(zhǔn)支付報(bào)酬。7、員工有以下情況之一，經(jīng)證實(shí)，首次給予口頭警告；批評(píng)教育無(wú)效，第二次及以后每次記過(guò)____次，并處以____至____元罰款；一個(gè)月內(nèi)被記過(guò)____次以上或一年內(nèi)被記過(guò)____次以上的，將解除勞動(dòng)合同：①無(wú)理取鬧，參與打架斗毆，影響工作秩序和生活秩序的；②利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂損害公司利益的；③工作時(shí)間參與打牌、下棋等活動(dòng)的；④將內(nèi)部文件、賬本給外部人員閱讀的；⑤有其他與上述情況相當(dāng)?shù)那楣?jié)的。8、員工有以下情況之一，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效，將解除勞動(dòng)合同：①連續(xù)曠工超過(guò)____日，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)____日的；②提供虛假信息或勞動(dòng)關(guān)系證明，騙取公司錄用的；③違反操作規(guī)程導(dǎo)致設(shè)備損壞、工具遺失，造成公司經(jīng)濟(jì)損失____元以上的；④盜竊、挪用、侵占或故意損壞公司財(cái)物，造成損失____元以上的；⑤有其他與上述情況相當(dāng)?shù)那楣?jié)的。9、員工違規(guī)違紀(jì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按規(guī)定處罰外，還需賠償相應(yīng)損失。10、對(duì)員工的違規(guī)處理，由其所在班組提出書(shū)面處理意見(jiàn)，提交人事部門(mén)，再由施工隊(duì)長(zhǎng)提交總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)后，由施工隊(duì)長(zhǎng)向違規(guī)員工送達(dá)處理決定書(shū)，決定書(shū)應(yīng)包括違規(guī)事實(shí)、證據(jù)、處理原因、處理依據(jù)、處理結(jié)果等五項(xiàng)內(nèi)容。整個(gè)處理過(guò)程應(yīng)在____日內(nèi)完成。11、員工對(duì)處理結(jié)果有異議的，有權(quán)申訴。申訴流程如下：①首先向班組負(fù)責(zé)人闡述事實(shí)和理由；②如對(duì)班組負(fù)責(zé)人的再次處理不滿，可向施工隊(duì)長(zhǎng)提出事實(shí)和理由；③如對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)的再次處理仍有異議，可向總經(jīng)理申訴，總經(jīng)理的決定為公司最終決定。12、為保障農(nóng)民工權(quán)益，確保勞務(wù)工資有序發(fā)放，制定本制度：①項(xiàng)目部設(shè)立農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督小組，由財(cái)務(wù)經(jīng)理任組長(zhǎng)，辦公室主任任副組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)部、辦公室、成控部各派一名人員為成員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、宣傳、協(xié)調(diào)和查處工作。②各子項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人是農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督的第一責(zé)任人。農(nóng)民工入場(chǎng)后，需建立用工花名冊(cè)，收集相關(guān)身份證明復(fù)印件及照片。③各子項(xiàng)目部需建立考勤制度，詳細(xì)記錄農(nóng)民工的姓名、身份證號(hào)碼、出勤天數(shù)、支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等信息。④子項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際完成的工程量提交進(jìn)度款支付申請(qǐng)，項(xiàng)目部審核工程量、考勤信息及分包合同支付比例，確定支付金額。⑤子項(xiàng)目部根據(jù)節(jié)點(diǎn)支付金額及農(nóng)民工出勤情況，編制工資支付清單，提交項(xiàng)目部審核。⑥審核通過(guò)后，財(cái)務(wù)部將工程款撥付至子項(xiàng)目部，子項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人須根據(jù)工資支付清單按時(shí)支付農(nóng)民工工資。工資需直接發(fā)放給農(nóng)民工本人，不得發(fā)放給班組長(zhǎng)或其他不具備主體資格的個(gè)人。⑦發(fā)放工資時(shí)，農(nóng)民工需持本人身份證領(lǐng)取，每人限領(lǐng)一次，需簽字并按手印。監(jiān)督小組需派出專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工資發(fā)放，并收集相關(guān)領(lǐng)取記錄、身份證復(fù)印件、影像資料等。⑧各子項(xiàng)目部需建立并維護(hù)“三賬一冊(cè)”制度，包括民工工資支付管理臺(tái)賬、考勤管理臺(tái)賬、勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬和勞務(wù)人員考勤記工冊(cè)。⑨項(xiàng)目部農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督小組負(fù)責(zé)處理拖欠工資投訴，制定應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理糾紛，防止事態(tài)擴(kuò)大。對(duì)存在拖欠工資的子項(xiàng)目部，需采取措施解決，避免農(nóng)民工向相關(guān)部門(mén)投訴，并對(duì)惡意拖欠的子項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。2024年勞務(wù)工資管理制度范例（四）為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，規(guī)范工資支付行為，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本規(guī)定。一、設(shè)立農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督小組，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，對(duì)各子項(xiàng)目農(nóng)民工工資管理進(jìn)行監(jiān)督、宣傳、協(xié)調(diào)和處理。小組下設(shè)辦公室，由財(cái)務(wù)經(jīng)理任組長(zhǎng)，辦公室主任任副組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)部、辦公室、成控部各指定一人作為小組成員，專職負(fù)責(zé)監(jiān)管工作。二、各子項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人是農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督的第一責(zé)任人。農(nóng)民工入場(chǎng)后，項(xiàng)目部應(yīng)指定專人進(jìn)行農(nóng)民工信息登記、確認(rèn)，建立農(nóng)民工用工名冊(cè)，收集身份證復(fù)印件和照片。三、各子項(xiàng)目部需建立考勤制度，以編制工資支付清單，詳細(xì)記錄農(nóng)民工的姓名、身份證號(hào)、工作天數(shù)、支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付金額等信息。四、子項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際完成的工程量提交工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)審核各分包單位的工程量、考勤信息及合同支付比例，確定支付金額。五、根據(jù)各節(jié)點(diǎn)的支付金額和農(nóng)民工的出勤情況，子項(xiàng)目部編制工資支付清單，提交項(xiàng)目部進(jìn)行審核。六、審核通過(guò)后，財(cái)務(wù)部將款項(xiàng)撥付至子項(xiàng)目部，子項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人須按照工資支付清單在指定日期支付農(nóng)民工工資。工資必須直接發(fā)放給農(nóng)民工本人，不得轉(zhuǎn)交給班組負(fù)責(zé)人或其他不具備主體資格的個(gè)人或組織。七、農(nóng)民工領(lǐng)取工資時(shí)，需出示本人身份證(或戶口本)，每人限用一張身份證(或一個(gè)戶口本)，防止冒領(lǐng)。領(lǐng)取時(shí)需簽字并按手印，項(xiàng)目部的監(jiān)督小組需派出專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工資發(fā)放，收集并保存好領(lǐng)取記錄、身份證復(fù)印件和影像資料，財(cái)務(wù)部和辦公室分別留存。八、各子項(xiàng)目部需建立并完善“三賬一冊(cè)”制度，包括農(nóng)民工工資支付管理臺(tái)賬、考勤管理臺(tái)賬、勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬和勞務(wù)人員考勤記工冊(cè)。九、項(xiàng)目部的農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督小組負(fù)責(zé)處理拖欠工資的投訴，制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)處理突發(fā)事件，防止問(wèn)題升級(jí)。對(duì)于存在拖欠農(nóng)民工工資的子項(xiàng)目部，必須采取措施立即解決，防止農(nóng)民工向相關(guān)部門(mén)投訴，并對(duì)惡意拖欠的子項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。2024年勞務(wù)工資管理制度范例（五）勞務(wù)人工費(fèi)及勞務(wù)工工資糾紛處理規(guī)范一、報(bào)告與調(diào)解機(jī)制1.在遇到勞務(wù)人工費(fèi)及勞務(wù)工工資糾紛時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)迅速向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行詳盡報(bào)告。2.糾紛的調(diào)解與處理應(yīng)以項(xiàng)目為主導(dǎo)，同時(shí)確保企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)積極參與，共同協(xié)作解決。二、預(yù)防與化解措施1.公司主管部門(mén)、協(xié)調(diào)配合部門(mén)及項(xiàng)目部門(mén)在處理此類糾紛時(shí)，應(yīng)采取積極且穩(wěn)妥的方式，力求將問(wèn)題和矛盾扼殺在萌芽階段，避免事態(tài)進(jìn)一步惡化。三、來(lái)訪接待規(guī)范1.在接待勞務(wù)工來(lái)訪時(shí)，應(yīng)保持誠(chéng)懇的態(tài)度，使用文明的語(yǔ)言，不得以任何理由或借口回避、推諉或拖延。2.接待后，應(yīng)在規(guī)定的工作日內(nèi)（具體天數(shù)需明確）完成事實(shí)調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果及處理意見(jiàn)及時(shí)通報(bào)給來(lái)訪人員。四、處罰制度1.對(duì)于項(xiàng)目未按規(guī)定撥付勞務(wù)人工費(fèi)，進(jìn)而導(dǎo)致勞務(wù)工工資糾紛的，公司將對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.對(duì)于未能及時(shí)且妥善解決勞務(wù)工工資糾紛，導(dǎo)致勞務(wù)人員前往地方政府、公司機(jī)關(guān)或其他重要機(jī)構(gòu)進(jìn)行群體上訪等事件，嚴(yán)重?fù)p害公司形象的，公司將視情節(jié)輕重對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員給予必要的處罰，并依法追究其法律責(zé)任。五、獎(jiǎng)懲制度、勞動(dòng)紀(jì)律與規(guī)章制度1.獎(jiǎng)勵(lì)條款對(duì)提出有效操作技術(shù)或管理制度方案、節(jié)約物料或廢料利用、英勇救災(zāi)、勇于斗爭(zhēng)舉報(bào)損害企業(yè)利益行為等事跡突出的職工，除通報(bào)表?yè)P(yáng)外，還將給予晉升、獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰條款為維護(hù)施工和工作秩序，公司對(duì)違規(guī)違紀(jì)