2024年人事個(gè)人工作總結(jié)（六篇）

第3頁共3頁2024年人事個(gè)人工作總結(jié)在過去的一年中，人事部在總經(jīng)理及總經(jīng)理助理的精準(zhǔn)指導(dǎo)下，以及各部門間的緊密協(xié)作與鼎力支持下，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，嚴(yán)格遵循國家關(guān)于勞動(dòng)用工的方針政策與規(guī)定，秉持以人為本的管理理念，致力于維護(hù)員工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時(shí)，本部門加強(qiáng)了所屬員工的政治教育與管理，牢固樹立責(zé)任意識(shí)與管理意識(shí)，嚴(yán)格依照工廠管理制度開展各項(xiàng)人事管理工作，并取得了一定的成績。現(xiàn)就____年人事部工作具體總結(jié)如下：一、強(qiáng)化所屬員工政治思想教育人事部在過去一年中，不僅組織實(shí)施工廠各類政治教育活動(dòng)，同時(shí)持續(xù)加強(qiáng)本部門的政治思想教育。我們深刻認(rèn)識(shí)到，政治思想教育是人事管理工作的基石。因此，我們利用每周、每月的部門例會(huì)以及工作間隙，對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，查擺和糾正不足之處，并通過學(xué)習(xí)酒店行政管理制度、工作職責(zé)、工作程序以及各項(xiàng)酒店政治理論，不斷提升所屬人員的政治素養(yǎng)。我們教育員工樹立愛崗敬業(yè)的工作理念，以飽滿的工作熱情和堅(jiān)定的信心全身心地投入到工作中，確保工作責(zé)任制的嚴(yán)格落實(shí)。二、精心組織工廠招聘工作鑒于工廠行業(yè)的人員密集性和流動(dòng)性較大的特點(diǎn)，人事部將招聘工作作為重點(diǎn)任務(wù)。我們通過在晨報(bào)發(fā)布招聘廣告、戶外設(shè)置招聘水牌、與技校建立聯(lián)系并簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議等多種方式，廣泛選拔人才，并對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行篩選和儲(chǔ)備。此外，我們鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才加入工廠，這一方式效果顯著，拓寬了人才來源渠道。通過以上舉措，我們確保了各崗位工作的正常開展，并對(duì)各工作崗位進(jìn)行深入分析，合理定員，以提高工作效率。三、嚴(yán)謹(jǐn)管理員工薪酬薪酬作為單位對(duì)員工貢獻(xiàn)的回報(bào)，是員工普遍關(guān)心和敏感的問題。今年，人事部在員工薪酬管理方面，根據(jù)總經(jīng)理的指示，于年初____月份對(duì)全體員工工資水平進(jìn)行了重新調(diào)整。我們結(jié)合工作崗位分析和社會(huì)平均工資水平，重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。在員工工資調(diào)整和職位晉升的過程中，我們堅(jiān)持公平、公正的原則，對(duì)符合條件的員工及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理給予相應(yīng)調(diào)整。四、優(yōu)化員工用餐管理作為保障員工基本生活的前提，人事部在改善員工伙食方面下足了功夫。我們堅(jiān)持以人為本的理念，定期檢查員工餐伙食質(zhì)量，并與員工餐師傅共同制定每月伙食計(jì)劃。在節(jié)日期間，我們豐富和改善伙食，確保在成本可控的前提下，合理調(diào)配飲食，注重營養(yǎng)搭配。我們堅(jiān)持讓員工吃好、吃飽的原則，在接待維穩(wěn)工作組期間，將剩余自助餐提供給員工食用，既避免了浪費(fèi)又提高了員工的用餐質(zhì)量。此外，我們還加強(qiáng)了員工餐的衛(wèi)生管理，教育員工養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，并定期對(duì)員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，為員工提供一個(gè)健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。2024年人事個(gè)人工作總結(jié)（二）在遵循政府扶持、企業(yè)化運(yùn)作、員工自治的“三位一體”管理策略下，行政人事部堅(jiān)決執(zhí)行“積極、精細(xì)、和諧”的工作原則，上半年的工作取得了顯著的進(jìn)展，現(xiàn)將總結(jié)如下：一、行政人事管理（一）完善公司制度我們修訂了《績效考核制度》、《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理》、《物業(yè)管理方案》和《客戶投訴管理制度》，同時(shí)更新了《考勤管理規(guī)定》、《前臺(tái)日常服務(wù)規(guī)定》、《車輛管理制度》和《客戶自購充電方案》等，為公司的科學(xué)化、規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（二）全面實(shí)施績效考核公司推出了新的績效考核機(jī)制，全面評(píng)估員工的崗位職責(zé)、工作完成情況、勞動(dòng)紀(jì)律和綜合服務(wù)表現(xiàn)，有效提升了工作效率和員工積極性。（三）優(yōu)化部門架構(gòu)根據(jù)物業(yè)公司的發(fā)展需求，我們調(diào)整了部門設(shè)置，從原有的架構(gòu)劃分為更專業(yè)的部門，新增了資產(chǎn)運(yùn)營部、環(huán)境管理部和運(yùn)營管理部，以實(shí)現(xiàn)更明確的分工和更精細(xì)化的工作流程。（四）調(diào)整員工薪酬我們根據(jù)市場薪資水平對(duì)公司薪酬及崗位進(jìn)行了調(diào)整，以更好地激勵(lì)員工，適應(yīng)公司發(fā)展需求。二、庫房管理上半年，庫房著重進(jìn)行了以下工作：1.定期進(jìn)行庫房盤點(diǎn)，大型盤點(diǎn)進(jìn)行____次，年初與外委方進(jìn)行了工程物品盤點(diǎn)，強(qiáng)化了外部庫房管理。2.中期對(duì)____個(gè)庫房進(jìn)行了集中盤點(diǎn)和整合，對(duì)廢舊物品提出處理建議，重新規(guī)劃了庫房布局，消除了安全隱患。3.通過盤點(diǎn)和整理，對(duì)庫房管理進(jìn)行了科學(xué)化、規(guī)范化的改進(jìn)，及時(shí)處理了廢舊物品。三、浴室管理1.完善了浴室管理制度和安全應(yīng)急預(yù)案，組織了培訓(xùn)和演練，提升了浴室管理水平，為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。2.加強(qiáng)了對(duì)新太陽能設(shè)備的日常檢查，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，以達(dá)成經(jīng)營指標(biāo)。3.加強(qiáng)了對(duì)浴室成本的控制，如水電消耗和洗浴人次的統(tǒng)計(jì)，為成本管理提供了準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。四、前臺(tái)服務(wù)1.修訂了《前臺(tái)日常服務(wù)規(guī)定》，提升了前臺(tái)服務(wù)的規(guī)范化和制度化水平。2.制定了《客戶投訴管理制度》，提高了工作效率，簡化了工作流程，有效解決了客戶問題，提高了客戶滿意度。3.實(shí)施了客戶自行辦理電卡充值，方便了客戶，避免了生活不便。五、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)1.實(shí)行了《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理辦法》，每日進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查，每周例會(huì)匯總問題并解決，每月兩次互評(píng)打分，提升了園區(qū)環(huán)境。2.通過綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理，及時(shí)處理了工程、維修和衛(wèi)生問題，整體環(huán)境得到了顯著提升。六、其他工作成功完成了____月____日北京市委書1記劉琪同志對(duì)青年公寓的視察接待工作。劉同志對(duì)我們的工作給予了肯定，這得益于我們對(duì)綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)日常工作的強(qiáng)化。根據(jù)上半年的工作表現(xiàn)，我們將持續(xù)優(yōu)化并改進(jìn)，以滿足物業(yè)公司不斷發(fā)展的需求。2024年人事個(gè)人工作總結(jié)（三）回顧過去一年，在公司高層的英明指導(dǎo)下，我們的工作重心堅(jiān)定地置于公司的經(jīng)營策略、核心價(jià)值和效益目標(biāo)之上，全面深入地執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，緊跟公司的工作安排。在管理職責(zé)上，我們已盡職盡責(zé)。為了提煉經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)并彌補(bǔ)存在的不足，現(xiàn)將過去一年的工作進(jìn)行如下簡潔而全面的回顧和總結(jié)。過去一年，行政人事部的工作主要涵蓋以下三個(gè)方面：一、人力資源管理我們根據(jù)部門的實(shí)際需求，有目標(biāo)性地招聘并配置了合適的員工，以滿足各崗位的需求。同時(shí)，我們規(guī)范了各部門的人員檔案，建立了電子檔案系統(tǒng)，并對(duì)所有員工檔案進(jìn)行了嚴(yán)格審查，對(duì)缺失資料進(jìn)行了補(bǔ)充。二、行政運(yùn)營1.有效處理了各門店的許可證件辦理和年度審核工作。2.與工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等相關(guān)職能機(jī)構(gòu)建立了良好的溝通機(jī)制，確保公司對(duì)外工作的順利進(jìn)行。3.通過與報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體的聯(lián)系，加強(qiáng)了公司的對(duì)外宣傳工作。4.內(nèi)部管理上，我們審慎采購辦公用品，嚴(yán)格審查各部門的使用情況，并實(shí)行物品領(lǐng)用登記制度，以節(jié)約成本和提高效率為首要原則。三、公司運(yùn)營管理1.我們根據(jù)市場發(fā)展動(dòng)態(tài)，制定了相應(yīng)的管理制度，完善了現(xiàn)有的規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作有法可依，有章可循。在日常工作中，我們與各部門、門店保持緊密的溝通，適時(shí)提供指導(dǎo)性意見。2.我們逐步強(qiáng)化了公司的監(jiān)督機(jī)制，因?yàn)閱T工的行為往往受制于監(jiān)督，我們加大了對(duì)員工的監(jiān)管力度。未來一年，我們的工作重點(diǎn)將集中在以下兩個(gè)方面：1.完善公司制度，推進(jìn)管理規(guī)范化。強(qiáng)大的企業(yè)源于卓越的管理，而卓越的管理源于完善的制度。隨著公司的發(fā)展，建立一套科學(xué)合理的管理制度是持續(xù)成功的關(guān)鍵。因此，我們將致力于構(gòu)建這樣的制度，以實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化。2.加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化培訓(xùn)體系。人才是企業(yè)競爭的核心，我們需要提升全體員工，尤其是店長和部門負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)。我們將根據(jù)實(shí)際需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，并完成新員工入職手冊(cè)，以提供實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí)，我們將繼續(xù)配合各部門，處理突發(fā)事件，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。新的一年是百姓公司拓展和壯大的關(guān)鍵時(shí)期，擁有一支團(tuán)結(jié)、富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基石。因此，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)也將是我們工作的核心任務(wù)。2024年人事個(gè)人工作總結(jié)（四）自加入人力資源部以來，我深感榮幸并深受啟發(fā)，有幸見證了人力資源部的發(fā)展和成熟。我們的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，引入了專業(yè)人才，提升了專業(yè)水平，逐步規(guī)范了人力資源建設(shè)，部門的職能作用日益顯現(xiàn)。根據(jù)我的職責(zé)，以下是我今年的工作總結(jié)：一、優(yōu)化公司員工檔案管理。我負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案，確保信息的完整性和準(zhǔn)確性，以支持未來的分析工作。同時(shí)，我嚴(yán)格保護(hù)涉及公司機(jī)密的檔案內(nèi)容，協(xié)助上級(jí)了解人力資源狀況，并通過編制和分析人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力資源規(guī)劃提供可靠信息。二、處理公司員工勞動(dòng)合同事宜。我管理員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。盡管在推進(jìn)勞動(dòng)合同簽署過程中遇到一些困難，主要是由于市場推廣部的特殊性，但計(jì)劃在即將到來的重要時(shí)機(jī)，完成合同簽署工作。三、實(shí)施考勤報(bào)表的編制。我根據(jù)公司政策和國家規(guī)定管理員工考勤和休假，每月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。然而，由于某些崗位的靈活性，考勤管理面臨挑戰(zhàn)，需要進(jìn)一步完善考勤系統(tǒng)以確保公正性。四、強(qiáng)化公司的獎(jiǎng)懲制度。我執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲問題。對(duì)于違反規(guī)定的行為，我們進(jìn)行了公正的處罰，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的處罰，他們都認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。五、支持招聘與任用的日常運(yùn)作。我負(fù)責(zé)發(fā)布招聘廣告、收集應(yīng)聘資料、安排面試、跟進(jìn)面試結(jié)果等事務(wù)。我將繼續(xù)提升招聘效率，確保找到合適的候選人。為了個(gè)人和部門的發(fā)展，我將持續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。我將全力以赴，確保每項(xiàng)工作的質(zhì)量，并通過實(shí)際成果展現(xiàn)人力資源部的價(jià)值。新的一年，人力資源部的任務(wù)將更加艱巨，我們將精心規(guī)劃并執(zhí)行工作計(jì)劃。我們期待以實(shí)際業(yè)績?yōu)楣镜某晒ω暙I(xiàn)力量。最后，我祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順，持續(xù)進(jìn)步，再創(chuàng)輝煌！2024年人事個(gè)人工作總結(jié)（五）人事部在過去的一年中，經(jīng)過長時(shí)間的協(xié)作與磨合，在人員管理、工作流程優(yōu)化以及規(guī)章制度的建立與執(zhí)行方面取得了顯著進(jìn)步。這些成果不僅為人事部的日常管理工作提供了便利條件，同時(shí)也使得各項(xiàng)人事工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。在此期間，特別是在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)下，我在人事工作領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能力和水平得到了顯著提升。作為企業(yè)的管理年，人事部在員工培訓(xùn)方面投入了大量精力。通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)以及各部門之間的交流培訓(xùn)，我加深了對(duì)其他部門工作的理解，同時(shí)也提高了自身的工作能力，為更好地配合各部門的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技能，我參加了由勞動(dòng)和社會(huì)保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)了《企業(yè)工資管理》、《勞動(dòng)合同管理》、《勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)仲裁》、《工傷保險(xiǎn)管理》、《法學(xué)與勞動(dòng)法》以及《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)概論》等六門課程，這不僅增強(qiáng)了我處理日常工作中問題的能力，還大幅提高了我的業(yè)務(wù)技能。此外，隨著國家職業(yè)資格鑒定制度的實(shí)施，我還參加了“助理人力資源管理師”的學(xué)習(xí)與考試，通過不斷的學(xué)習(xí)，我增長了專業(yè)知識(shí)，拓寬了視野，提高了處理事務(wù)的能力。在社會(huì)保險(xiǎn)管理方面，除了日常工作外，今年上半年我們主要完成了新一年企業(yè)本部及代管部門員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。此項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)數(shù)據(jù)，通過人事部全體同事的共同努力，我們順利完成了任務(wù)，為日后保險(xiǎn)工作的管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，針對(duì)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)門診及住院費(fèi)用報(bào)銷基數(shù)較高的問題，我們經(jīng)過與總企業(yè)的協(xié)調(diào)與努力，在今年____月份為企業(yè)全體員工在太平洋保險(xiǎn)公司購買了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，將報(bào)銷基數(shù)由每年____元降至____元。這一舉措有效解決了員工的看病問題，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心與愛護(hù)，提高了員工的工作積極性，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。在工資管理方面，根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“規(guī)范企業(yè)用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)”的要求，我協(xié)助人事部經(jīng)理制定了企業(yè)工資改革方案，明確了企業(yè)各部門人員的工資級(jí)別及標(biāo)準(zhǔn)，并在____年初成功實(shí)施了新工資方案。在日常工作中，通過與財(cái)務(wù)部的緊密合作，我們及時(shí)了解各部門的費(fèi)用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。此外，在今年____月中旬，企業(yè)組織了管理部門全體員工赴四川九寨溝進(jìn)行度假活動(dòng)，讓大家在緊張的工作之余得到放松，充分體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛。在此次活動(dòng)中，一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動(dòng)放棄參加，這種敬業(yè)精神值得我們學(xué)習(xí)?？傮w而言，在____年度的工作中，我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下取得了較為順利的進(jìn)展。然而，我也意識(shí)到自己在工作中仍存在一些不足之處，如工作條理性不夠強(qiáng)、有時(shí)粗心大意等。為此，我將努力改進(jìn)自己的工作方式和方法，提高工作質(zhì)量，以更加出色的表現(xiàn)迎接下一年的挑戰(zhàn)。2024年人事個(gè)人工作總結(jié)（六）我們每個(gè)人的成長都離不開不斷的總結(jié)和審視。在此，我謹(jǐn)對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的本職工作進(jìn)行總結(jié)，以期在今后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性地履行職責(zé)?，F(xiàn)將____工作總結(jié)如下：一、招聘工作根據(jù)公司的年度規(guī)劃，我們積極通過多渠道進(jìn)行人才招聘，涵蓋了安全管理人員和研發(fā)人員等崗位。其中，研發(fā)人員成功錄用了____人。今年招聘工作的重點(diǎn)在于年底的中高層崗位競聘，共發(fā)布了____個(gè)崗位信息，從____月____日開始接收簡歷至____月____日截止，共收到簡歷若干份，主要來源于前程無憂等渠道。我們精心組織了初試和復(fù)試，共有____人進(jìn)入復(fù)試，其中____人脫穎而出，與公司內(nèi)部的____人一同參與最后的競聘。為確保競聘工作的順利進(jìn)行，我們制定了詳細(xì)的復(fù)試人員崗位筆試題和競聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)調(diào)安排了面試時(shí)間和后勤保障工作。二、培訓(xùn)工作針對(duì)新入職員工，我們開展了安全防范、員工手冊(cè)、公司規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，并協(xié)助辦理了后勤手續(xù)，幫助他們快速適應(yīng)公司環(huán)境。同時(shí)，我在____月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。三、社保、公積金及保險(xiǎn)管理我們嚴(yán)格按照規(guī)定，每月在____日前完成社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)進(jìn)行對(duì)賬，完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。在____月和____月初，我們根據(jù)要求完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，并完成了公積金繳存情況的自查。對(duì)于新入職員工，我們及時(shí)為其辦理了社保、公積金和檔案的轉(zhuǎn)入手續(xù)；對(duì)于退休人員，我們及時(shí)辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。此外，我們還完成了殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納工作，以及在職、退休職工住院保險(xiǎn)和特種重病的續(xù)保工作。本年度，我們?yōu)開___位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。對(duì)于____-____年度未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額，我們按規(guī)定進(jìn)行了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)x元。四、福利發(fā)放我們按時(shí)發(fā)放了全年一次的高溫補(bǔ)貼、全年二次的醫(yī)藥購藥補(bǔ)貼以及每____月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼。同時(shí)，我們還組織了每二年一次的職工體檢，選擇了性價(jià)比高的體檢機(jī)構(gòu)，