年度降本增效主要工作計劃5篇

年度降本增效主要工作計劃5篇年度降本增效主要工作計劃（精選篇1）房地產(chǎn)開發(fā)成本控制主要是對其中主要費用中的變動費用的控制，因為這些既是可控制的又是對項目經(jīng)濟效果影響較大的費用，控制住這些費用就控制住了開發(fā)成本費用的主要部分。對房產(chǎn)開發(fā)商來說，要想獲得經(jīng)營利潤，除了必需提供適銷對路的開發(fā)房源外，還應該降低開發(fā)成本，而搞好成本核算進一步實現(xiàn)對開發(fā)成本的控制，是企業(yè)降本增效，正確體現(xiàn)經(jīng)營成果的一項重要手段，也是目前眾多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)最關注的熱點問題。一房地產(chǎn)開發(fā)中的主要成本構成(一)土地費用土地費用包括城鎮(zhèn)土地出讓金，土地征用費或拆遷安置補償費。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取得土地方式有三種：協(xié)議出讓，招標出讓，拍賣出讓。目前基本以后兩種方式為主。隨著國家對土地宏觀管理政策趨緊，通過拍賣方式獲得開發(fā)用地成為大多數(shù)開發(fā)商獲取開發(fā)用地的有效方式。目前在我國城鎮(zhèn)商品房住宅價格構成中，土地費用約占20%，并有進一步上升的趨勢。(二)前期工程費前期工程費主要指房屋開發(fā)的前期規(guī)劃，設計費，可行性研究費，地質(zhì)勘查費以及“三通一平”等土地開發(fā)費用。他在整個成本構成中所占比例相對較低，一般不會超過6%。(三)建筑安裝工程費建筑安裝工程廢紙房屋建造過程中所發(fā)生的建筑工程，設備及安裝工程費用等，又被稱為房屋建筑安裝造價。他在整個成本構成中所占比例相對較大。從目前情況看，約占整個成本的40%左右。(四)市政公共設施費用市政公共設施費用包含基礎設施和公共配套設施建設費兩部分?；A設施建設費主要指道路，自來水，污水，電力，電信，綠化等的建設費用。公公配套設施建設費用指在建設用地內(nèi)建設的為居民提供配套服務的各種非營利性的公用設施(如學校，幼兒園，醫(yī)院，派出所等)和各種營利性的配套設施(如糧店，菜市場等商業(yè)網(wǎng)點)等所發(fā)生的費用。他同時還包括一些諸如煤氣調(diào)壓站，變電室，自行車棚等室外工程。在房地產(chǎn)開發(fā)成本構成中，該項目所占比例較大，我國一般在20%~30%左右。(五)管理費用管理費用主要是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為組織和管理房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動所發(fā)生的各種費用，它包括管理人員工資，差旅費，辦公費，保險費，職工教育費，養(yǎng)老保險費等。在整個成本構成所占比例很小，一般不會超過2%。(六)貸款利息房地產(chǎn)因開發(fā)周期長，需要投資數(shù)額大，因此必須借助銀行的信貸資金，在開發(fā)經(jīng)營過程中通過借貸籌集資金而應支付給金融機構的利息也成為開發(fā)成本一個重要組成部分。但它的大小與所開發(fā)項目的大小，融資額度的多少有密切關系，所以占成本構成比例相對不穩(wěn)定。(七)稅費稅費包含兩部分：一部分是稅收，與房地產(chǎn)開發(fā)建設有關的稅收包括房產(chǎn)稅，城鎮(zhèn)土地使用稅，耕地占有稅，土地增值稅，兩稅一費(營業(yè)稅，城市維護建設稅和教育費附加)，契稅，企業(yè)所得稅，印花稅，外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅等;另一部分是行政性費用，主要由地方政府和各級行政主管部門向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收取的費用，項目繁多且不規(guī)范。包括諸如征地管理費，商品房交易管理費，大市政配套費，人防費，煤氣水電增容費，開發(fā)管理費等。在目前房地產(chǎn)開發(fā)成本構成中所占比例較大，一般在15%~25%左右。(八)其他費用其他費用主要指不能列入前七項的所有費用。它主要包括銷售廣告費，各種不可預見費等，在成本構成中一般不會超過10%。二開發(fā)全過程中的成本控制方法(一)強化土地供應管理，控制土地供應總量，降低地價(1)規(guī)范控制建設用地協(xié)議出讓范圍，全面推行經(jīng)營性土地使用權出讓的招標，拍賣，掛牌制度。在全國范圍內(nèi)建立統(tǒng)一，開放，競爭有序的土地市場，并且逐步要使行政性配置方式從經(jīng)營性土地領域退出。土地協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式只會導致不公平競爭，容易出現(xiàn)黑箱操作，引發(fā)腐敗和國有資產(chǎn)流失。(2)加強政府調(diào)控，力求土地供需總量平衡。土地供應量不足，價格就一定會上漲。適量的供應維持動態(tài)平衡，使土地價格平穩(wěn)上漲，甚至維持相對平衡的價格，避免因總量不足導致炒地之風盛行，地價狂漲。(3)逐步建立強制性退出機制，避免因土地供應方式招拍掛后，因受資金規(guī)模限制，而使大量土地集中到少數(shù)資金實力雄厚的開發(fā)商手中，以便其囤積居奇。政府應當明確規(guī)定對超過規(guī)定期限而未進行開發(fā)的土地在進行合理性補償后要強制性收回，以保持足量的用地規(guī)模，來平抑過高的地價。(二)加大對房地產(chǎn)開發(fā)和消費環(huán)節(jié)不合理收費的清理力度各級地方政府應認真落實國家已出臺的各項清理收費政策，對房地產(chǎn)開發(fā)建設領域和消費環(huán)節(jié)的各項不合理收費應切實進行全面清理整頓。對國家已明令禁止的收費項目，不能再繼續(xù)征收和變相征收。對現(xiàn)有收費項目，適當調(diào)低收費標準，對可收可不受的項目予以停收，以利降低開發(fā)建設成本，減輕購房者負擔。(三)完善市政配套，履行政府職責，合理分攤城市公共設施費用對應有政府負擔的市政配套設施，政府應切實負起責任。不能再通過變相方式繼續(xù)轉(zhuǎn)嫁到開發(fā)商頭上，對確需應由開發(fā)商承擔的市政配套設施，適當降低收費標準，并引進競爭機制，避免壟斷性經(jīng)營加重開發(fā)企業(yè)負擔。(四)適當降低稅收負擔依法納稅是每個企業(yè)應盡的義務，適當?shù)亩愂照?，會對某一行業(yè)的健康發(fā)展起到積極促進作用。房地產(chǎn)行業(yè)也不利外。政府對房地產(chǎn)行業(yè)的稅收政策可適當降低，如適當降低企業(yè)營業(yè)稅和所得稅稅率，并可減免部分小稅種，如契稅等。這對降低房地產(chǎn)業(yè)成本開支，平抑過高的房價，促進居民住房消費將起事半功倍的效力。(五)開拓金融業(yè)務，增強產(chǎn)業(yè)活力，降低利息費用金融資本同產(chǎn)業(yè)資本的互相分離而又緊密結合，是當代資本主義國家發(fā)展商品經(jīng)濟的共同規(guī)律。房地產(chǎn)業(yè)離開金融業(yè)的支持和配合，將會寸步難行。房地產(chǎn)行業(yè)普遍存在融資渠道單一，利率水平較高，貨幣供應過緊的狀況。真正完善的房地產(chǎn)融資體系必須是兩條腿走路，一是間接融資，依靠銀行;二是直接融資，通過股票市場、債券市場、基金、信托等渠道。因此，積極推行金融機制改革，適當對房地產(chǎn)業(yè)輔以支持，如發(fā)行住房投資基金，企業(yè)債券，降低房地產(chǎn)企業(yè)股票上市門檻，適當放寬對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信貸要求，增加信貸規(guī)模，降低中長期貸款利率水平等。也只有通過拓寬房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道，才可以降低資金成本，分散和降低金融風險。(六)充分發(fā)揮政府職能，加強市場宏觀調(diào)控力度，維持物價平穩(wěn)加強宏觀調(diào)控是任何實行市場經(jīng)濟的國家維持物價平穩(wěn)必選之道，政府通過利率調(diào)整和控制貨幣發(fā)行量調(diào)節(jié)經(jīng)濟運行，抑制通貨膨脹和維持物價穩(wěn)定。通過市場這個無形之手，優(yōu)化建材產(chǎn)業(yè)配置，特別是鋼鐵、水泥等對房地產(chǎn)開發(fā)息息相關的產(chǎn)業(yè)予以重點關注，使其既保證具有適當生產(chǎn)規(guī)模，又具有一定競爭格局，并可適當放寬進出口相關政策，確保價格維持合理水平，保持建材市場的健康發(fā)展。穩(wěn)定的物價水平不但可以降低建材價格，而且最終導致降低房屋建安成本。(七)維持合理利潤空間，加強房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理企業(yè)以贏利為目的，為實現(xiàn)生存、發(fā)展的要求，企業(yè)應通過內(nèi)部挖潛、加強管理等方式來謀求合理的利潤。維持合理的利潤空間對企業(yè)甚至行業(yè)的持續(xù)發(fā)展都有重要意義，房地產(chǎn)行業(yè)對此應有清醒認識。企業(yè)管理滲透入企業(yè)的各個層面，在施工隊伍的選擇，材料、設備采購等方面，完善招投標制度和貨比三家制度，加強施工質(zhì)量和預算管理，即提高效益，也可有效控制各項可控成本。企業(yè)在謀求自身發(fā)展的同時，應更多地兼顧消費者和社會效益，力爭實現(xiàn)國家、企業(yè)和消費者三方共贏之目的。三開發(fā)全過程中的成本控制要點(一)前期階段在整個開發(fā)過程中，項目的篩選是最重要的一環(huán)。首先，定位是關鍵。一要搞好市場預測，通過市場行為來選擇在市場上占有一定席位的開發(fā)項目;二是選擇定價目標，定價目標是整個價格策劃的靈魂，對大多數(shù)企業(yè)來說，利潤最大化是其經(jīng)營的最終目的。其次，由于土地價格在開發(fā)成本中所占比例大，因此采較取方式對于開發(fā)商能否達到預期的回報率至關重要。在前期工作中，還有一項直接影響成本構成的因素，即施工圖的設計與審核。設計階段的造價控制是建安工程費控制的關鍵。優(yōu)秀的設計是項目盈利最基本的保障。設計采取什么樣的結構形式、布局，選用何種材料等與成本有著直接的關系。精明的開發(fā)商除了會委托一家實力較強的設計單位進行設計外，在做正式施工圖之前還會請本單位專業(yè)技術人員甚至請一些專家建筑設計方案、結構形式、地基處理方法等進行會審，反復論證，以求獲得最佳方案。因為科學合理的設計不僅能較好地滿足用戶的使用要求，能比較容易地銷售出去，同時在滿足建筑物本身結構、抗震等要求基礎上還能大大降低工程造價。另外，在施工圖投入使用之前，開發(fā)商還務必組織對建筑結構、水、電、暖等進行詳盡的技術交底，盡可能在具體施工過程中減少變更和由此產(chǎn)生的費用。由于當前設計單位普遍經(jīng)濟觀念和市場觀念淡薄，“重技術、輕經(jīng)濟”，加上設計費的取費標準一般按建筑面積或投資額計算，不利于設計單位加強成本控制意識，設計保守不合理，浪費大。因此在設計任務書或投資估算上規(guī)定造價的限額，并和設計費掛鉤，對設計單位進行經(jīng)濟賞(節(jié)約)罰(超支)。(二)項目建設階段的成本控制項目建設階段的工程成本控制主要集中在招投標、合同簽署、工程變更和竣工結算四個方面。招標管理是項目工程成本管理重要的環(huán)節(jié)，通過施工招投標，促進公平競爭，降低工程造價，縮短工期，提高工程質(zhì)量。簽訂規(guī)范、細致、嚴密的合同文本，是房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制的又一重點。工程變更和竣工結算就是要加強監(jiān)控，加強預算審查，嚴格經(jīng)濟簽證和工程變更管理。(三)管理費用的控制管理費用控制的關鍵在于開發(fā)建設的規(guī)模，因此應當通過加大開發(fā)規(guī)模，降低單位管理費用水平。(四)銷售費用的控制銷售費用控制的關鍵在于采用合理的營銷手段，根據(jù)開發(fā)規(guī)模和市場情況，合理控制銷售費用。(五)財務費用的控制財務費用的控制實際是對資金時間價值的控制，其中主要是貸款利息的降低和對稅務進行科學的綜合籌劃。因此，應當通過分階段控制開發(fā)進度、縮短開發(fā)周期，降低資金占用時間，從而實現(xiàn)對財務費用的控制。另外爭取合理避稅，以有效降低稅收負擔。四開發(fā)全過程中個別成本的控制在施工階段，投資是最大，但項目的投資已經(jīng)定了，也沒有彈性了，在這里把握的原則是少浪費。所以說施工隊伍和材料是最關鍵的。但是這兩項也可能是牽扯到各方關系最多的地方，我們開發(fā)商也可能不好控制，這就需要處理關系時的靈活和智慧。在房地產(chǎn)開發(fā)中還有一大塊費用就是政府性質(zhì)的收費，這些費用一般都有明文規(guī)定。但是也有很多費用時可以折減，對于這塊費用就是一句話：了解政策，和各政府部門搞好關系。五建立成本管理控制的保障措施建立成本控制的保障措施的核心是為成本控制提供行為規(guī)范和組織規(guī)范，使成本控制有章可循。成本控制的保障措施體系包括制度保障體系(如招標管理辦法、合同管理辦法、預結算管理辦法、成本控制指標歸口分級管理制度、限額設計制度、成本控制激勵制度等)和組織保障體系(設立相對獨立的成本管理職能部門)。六綜述總之，在房地產(chǎn)炒得沸沸揚揚的今天，我們一定要冷靜、理性對待，對于開發(fā)商來說最理性的事是控制成本，多關注點成本，少關注點房價，因為房價是市場決定的，而成本掌握在自己手中。成本低控戰(zhàn)略要求企業(yè)必須建立起優(yōu)化流程，嚴格控制成本費用，取得高效的運營效益。成本低控戰(zhàn)略的體現(xiàn)是運營效益。企業(yè)成本低控，實際就是指企業(yè)善于管理經(jīng)營。企業(yè)和競爭者做同樣的事情，誰的效益最大化，誰就是贏家。年度降本增效主要工作計劃（精選篇2）關于開展“降本創(chuàng)效青年爭先”競賽活動的實施方案為積極應對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和各種困難挑戰(zhàn)，發(fā)動廣大團員青年“立足新起點、創(chuàng)造新葛礦、建功新葛礦”，按照礦團委要求，我隊團支部從9月起至年底在青年職工開展“降本創(chuàng)效、青年爭先”競賽活動。為開展好競賽活動特制定如下實施方案：一、明確目的意義今年以來，受世界經(jīng)濟_，我國經(jīng)濟增速放緩，“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構”的力度不斷加大，因煤炭產(chǎn)能和總量嚴重過剩而導致的競爭越來越激烈，企業(yè)經(jīng)濟效益嚴重受挫。開展以“降本創(chuàng)效、青年爭先”為主題的勞動競賽活動，對于教育和引導廣大團員青年進一步增強危機感、緊迫感和責任感，把思想統(tǒng)一到礦黨政、礦團委決策部署上來，把力量凝聚到落實全年各項奮斗目標上來，為推進企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行做出積極貢獻，具有十分重要的意義。二、深入開展競賽活動結合我隊不同工種、不同崗位的特點，廣泛開展“降本創(chuàng)效、青年爭先”競賽活動，促進提高企業(yè)經(jīng)濟效益。主要內(nèi)容是：1.深化形勢任務教育。引導團員青年切實認清當前宏觀經(jīng)濟形勢、煤炭經(jīng)濟形勢的嚴峻性、復雜性和長期性，做好長期應對的思想準備，自覺做到“四破除四增強”：破除“等靠要熬”的依賴思想，增強“自己的日子自己過、自己的夢自己圓”的自強自立觀念;破除“危機驟臨，束手無策”的畏難思想，增強“只要信心常在，定會從容應對”的迎難而上觀念;破除“危機很快過去，即將觸底反彈”的盲目樂觀思想，增強“長期過緊日子”的度嚴冬觀念;破除“企業(yè)大了就倒不了”的自負思想，增強“市場競爭殘酷無情、大浪淘沙優(yōu)勝劣汰”的不爭則敗觀念。強化“向內(nèi)挖潛”的思想，在崗憂企、在崗為企，實打?qū)嵉叵虢当?、管降本、抓降本?.倡導日常節(jié)約行為養(yǎng)成。以強化日常節(jié)儉行為為主要內(nèi)容，倡導從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一棵螺栓、一根鐵絲做起，切實樹立主動節(jié)約的良好行為習慣。3.開展“等價節(jié)約”降成本活動。為號召我隊青年職工，樹立過“緊日子”的思想。按照礦團委要求，開展“等值節(jié)約”促降本活動。通過對比生產(chǎn)材料和日常生活用品的價值，把節(jié)約由無形變有形，由單純空洞說教變?yōu)樾蜗蠡膶Ρ?，促進青工的節(jié)約意識。號召我隊青年職工從點滴做起，從小事做起，與企業(yè)共御“嚴冬”。4.開展修舊利廢活動。以修舊復用、回收廢料為主要內(nèi)容，開展修舊利廢，降低生產(chǎn)設備的資金投入。我隊通過開展修舊利廢專項行動、勞動競賽，促進活動落到實處。5.開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。以優(yōu)化設計、改良設備、改進工藝等提高經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié)為主要內(nèi)容，組織青年開展技術創(chuàng)新、科技攻關活動，不斷鞏固青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果。6.開展青年義務勞動。圍繞廢物利用、材料回收、設備維護等降本環(huán)節(jié)，利用義工服務日、國際志愿者日等時機，廣泛開展多種形式的青年義務勞動。三、降本創(chuàng)效青年標兵、降本創(chuàng)效優(yōu)秀團員評選標準為了表彰先進，充分發(fā)揮各類先進典型的示范帶動作用，年底，集團公司及礦團委將評選出青年標兵和優(yōu)秀團員進行表彰獎勵，以下是評選標準：(一)降本創(chuàng)效青年標兵的評選標準1、注重業(yè)務學習，熟練掌握本崗位知識技能，愛崗敬業(yè)，遵紀守法。2、安全、優(yōu)質(zhì)、出色地完成本職工作任務，成效顯著，無任何責任事故。3、積極參加“降本創(chuàng)效、青年爭先”活動，至少參加一次降本創(chuàng)效義務勞動，降本創(chuàng)效成績突出。4、青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目有推廣價值，經(jīng)濟效益好。(二)降本創(chuàng)效優(yōu)秀團員的評選標準：1、注重業(yè)務學習，熟練掌握本崗位知識技能，發(fā)揮團員模范帶頭作用。2、安全、優(yōu)質(zhì)、出色地完成本職工作任務，成效顯著，無任何責任事故。3、積極參加“降本創(chuàng)效、青年爭先”活動，至少參加一次降本創(chuàng)效義務勞動，降本創(chuàng)效成績突出。4、立足本職，甘于奉獻，得到群眾廣泛認可，由團支部組織職工群眾對團員表現(xiàn)進行測評，滿意率達到95%以上。面對當前煤炭嚴峻的形勢下，我隊將積極采取各種有效措施進行應對，樹立青年職工節(jié)約意識，強化勤儉持家的思想，形成崇尚儉樸、勤儉辦事、浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚，努力創(chuàng)建節(jié)約團支部，爭創(chuàng)節(jié)約型員工。準備隊團支部__年9月13日進一步明確落實降本增效工作目標及措施為認真落實集團公司提出的“兩提一降”活動，進一步明確落實降本增效工作目標及措施。公司調(diào)度室積極響應，并在實際工作中采取了一些目標和措施。1、調(diào)度室大屏顯示，由原來的24塊大屏不間斷運行，改成關閉10塊大屏，每塊大屏功率270W，每塊耗電量是270÷1000×24=6.48度，10塊大屏一個月共節(jié)電1944度。2、辦公用品按計劃發(fā)放，為節(jié)約紙張，能用網(wǎng)絡傳輸?shù)挠镁W(wǎng)絡直接發(fā)送，若必須用紙張的，紙張必須雙面打印，發(fā)現(xiàn)紙張單面打印的，一張罰款10元。3、辦公室中的打印機、復印機必須按照說明書正確使用，每周派專人維護、清理。辦公室、調(diào)度臺內(nèi)的燈泡一律換成節(jié)能燈泡，空調(diào)在室溫達到26°以上時方可開啟，以保證設備正常運轉(zhuǎn)和節(jié)電目的。4、加強地面用電監(jiān)管，杜絕長明燈，長轉(zhuǎn)扇，空開空調(diào)等現(xiàn)象，做到人走燈滅，人走機停。5、提高調(diào)度員業(yè)務素質(zhì)和現(xiàn)場管控能力，做到調(diào)度工作“零”失誤，安全生產(chǎn)零事故，從根本上達到降本增效的目的。6、為切實做好“兩提一降”增收節(jié)支的工作順利開展，在活動過程中不斷總結經(jīng)驗，宣揚先進典型，推廣先進做法，形成人人講節(jié)約，層層抓節(jié)約的良好氛圍，干部群眾牢固樹立過緊日子的思想和節(jié)約意識，從一點一滴抓起做起，使節(jié)約貫穿于各項生產(chǎn)維護維修過程中。7、材料費、維修費，每月進行詳細統(tǒng)計，做到數(shù)據(jù)準確可靠，對照指標進行分析，超指標的要查清原因，拿出解決方案措施。8、擴大清倉查庫成果，嚴格控制材料配件設備采購進貨量，基本實現(xiàn)零庫存。對單位材料配件設備領用建立登記簿，一律憑領料單簽字審批后方可發(fā)放，并實行交舊領新制度，加快設備循環(huán)利用。9、積極開展修舊利廢活動，有修復利用價值的材料配件一定修復利用。對修舊利廢活動開展較好的班組及個人給予適當獎勵。10、嚴把設備維護維修質(zhì)量關，確保設備在完好、高效率狀態(tài)下運行，延長設備使用壽命，降低事故率和配件使用量。11、加強設備巡回檢查和定期校驗，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，將設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，堅決避免故障擴大化。12、調(diào)度室成立用電管理檢查組，組長：```，成員：```、````，至少每月組織一次用電檢查，督促節(jié)電工作開展。13、提高職工節(jié)電意識、了解節(jié)電知識、深入開展各種節(jié)電活動，宣傳節(jié)電政策、節(jié)電知識，多推廣節(jié)電新發(fā)明、新技術，營造全員節(jié)電的良好氛圍，教育干部職工從點滴做起，處處講節(jié)約用電，使節(jié)約用電變成每個人的自覺行動，大力推動節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建步伐。年度降本增效主要工作計劃（精選篇3）一、我們建議做到：在生產(chǎn)上，狠抓生產(chǎn)，強化礦井的計劃管理，不斷提高生產(chǎn)效率，力爭提高產(chǎn)量，以保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行;建立健全完整的計劃管理體系，樹立計劃的權威性，計劃一旦確定，各部門要不折不扣的堅決執(zhí)行;二、我們需要做到：在管理方面，加強“6S”管理，突破管理者的思維定式，改變員工“不規(guī)范行為”。生產(chǎn)現(xiàn)場、設施的定置化和規(guī)范化管理，生產(chǎn)工人按標準化、精細化要求，精心施工。1、全面強化實施目標成本管理，將目標成本的各項指標層層分解、落實到各部門和生產(chǎn)單位并與經(jīng)濟責任和獎懲結合起來，做好檢查、考核、分析、總結、反饋工作;2、進一步理順產(chǎn)品成本核算管理，規(guī)范成本核算辦法，合理的分攤和計算產(chǎn)品成本，防止漏算、重復計算現(xiàn)象的產(chǎn)生;3、完善產(chǎn)品定額、工時定額管理，配齊配全定額業(yè)務管理人員，嚴肅定額紀律，任何單位或個人不得擅自修改;4、加強倉庫管理，每月應自行盤點，做到賬物相符、帳帳相符，掌握庫存狀況，為物資采購提供訂貨依據(jù)，努力降低儲備資金，使庫存最小化、最優(yōu)化，避免閑而不用。三、我們必須做到：1、提倡無紙化辦公、節(jié)約辦公用紙(盡量采用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均用兩面打印，減少印錯、印壞甚至印多的浪費現(xiàn)象出現(xiàn)。需要打印的時候，請先查看文件是否是正式文件，如果沒有嚴格的格式要求，同時，通過以下幾個小動作來減少紙張的數(shù)量：(1)排版減少頁碼數(shù)量，如縮小頁邊距和行間距、縮小字號：(2)盡可能正、反兩面使用(3)廢紙回收。2、節(jié)約壓縮電話費使用?？纱蚩刹淮虻碾娫挷淮颍纱騼?nèi)線可打外線的電話打內(nèi)線，可打可短的電話盡量縮短通話時間，禁止利用公話撥打私人電話。3、節(jié)約壓縮水電費、純凈水使用?？照{(diào)、電燈可開可不開盡量不開，離開辦公室要隨手關燈，關掉空調(diào)、電腦等電器的電源，關緊水龍頭，遇有損壞及時報;純凈水做到節(jié)約不浪費。4、節(jié)約壓縮車輛費用?？捎密嚳刹挥密嚨牟挥密嚕珊喜⒂密嚨牟粏为氂密?，可上高速可不上高速的不上高速。5、節(jié)約壓縮辦公用品使用。建立完善的辦公用品采購計劃，實行辦公用品領用登記制度。6、節(jié)約壓縮業(yè)務招待費及煙酒的使用?？烧写刹徽写牟徽写鶕?jù)使用情況做好采購計劃，實行煙酒領用登記制度?？傊?，降低產(chǎn)品成本是一個永恒的主題，它涉及企業(yè)管理的全方位，是