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第1頁共1頁2024年保安主管工作職責(zé)與任職要求范本1.應(yīng)擅長通過禮貌的詢問,區(qū)分出不同身份的來訪者,包括業(yè)主、租戶、訪客、員工、維修人員、送貨人員及養(yǎng)護(hù)人員。對于意圖進(jìn)入大廈進(jìn)行非正當(dāng)活動(dòng),如閑游、推銷商品或分發(fā)廣告等人員,應(yīng)以文明禮貌的方式勸其離開。同時(shí),需禮貌地勸阻任何試圖攜帶易燃、易爆、易腐蝕物品進(jìn)入大廈的客人、員工、維修人員、養(yǎng)護(hù)人員及送貨人員(注:若發(fā)現(xiàn)有人攜帶武器、彈藥及管制刀具,應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告)。2.遇有衣冠不整、醉酒或精神異常者,需迅速查明其身份,并采取相應(yīng)的處理措施。3.對于政府有關(guān)部門的來訪者,如公安部門、勞動(dòng)局、衛(wèi)生防疫站等機(jī)構(gòu)人員,若其前來大廈進(jìn)行工作、檢查或抄表等活動(dòng),應(yīng)在電話確認(rèn)其身份后,憑其出示的相關(guān)證件予以放行,并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告以示重視。4.為前來大廈送貨、維修、養(yǎng)護(hù)等人員辦理臨時(shí)出入證登記手續(xù),以確保大廈的安全管理。5.確保大廈大堂門外道路暢通無阻,禁止任何車輛在此停泊。同時(shí),保持崗位內(nèi)外環(huán)境的整潔與明亮。6.嚴(yán)格執(zhí)行大廈的物品出門制度,必要時(shí)可對離開大廈的送貨、維修、養(yǎng)護(hù)、出租(空載)等車輛所攜帶的物品進(jìn)行檢查。7.嚴(yán)禁在崗位上吸煙、吃零食、閱讀報(bào)雜志、小說或睡覺。同時(shí),不得在崗位上接待親朋好友。8.負(fù)責(zé)大廈公共區(qū)域的保潔與綠化工作,定期巡視監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。9.嚴(yán)格遵守公司和部門所規(guī)定的工作程序,認(rèn)真完成上級交辦的其他任務(wù)。2024年保安主管工作職責(zé)與任職要求范本(二)1.確立管理目標(biāo)、策略、流程架構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn),并規(guī)劃安全管理團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與工作計(jì)劃,確保管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全與消防制度要求,對日常運(yùn)作進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控與督促。建立并完善安全消防責(zé)任體系,制定并執(zhí)行隊(duì)員的值班、考勤及請銷假制度,定期對隊(duì)員進(jìn)行崗位績效考評,并每月向經(jīng)理提交工作報(bào)告。同時(shí),深入了解物業(yè)管理相關(guān)政策法規(guī),精通物業(yè)秩序維護(hù)的各項(xiàng)操作流程,對物業(yè)出入口管理、車輛管理、防火、防盜、防事故及突發(fā)事件處理等方面有獨(dú)到見解,并能撰寫相關(guān)工作分析報(bào)告。3.加強(qiáng)組織和隊(duì)伍建設(shè),確保隊(duì)伍成員業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo),維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的消防與保安工作,定期對消防及監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。4.根據(jù)要求,建立并優(yōu)化區(qū)域內(nèi)緊急及突發(fā)安全事件的處理機(jī)制與組織架構(gòu)。5.與周邊區(qū)域的安全管理部門保持密切聯(lián)系,建立并強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制。6.負(fù)責(zé)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估及風(fēng)險(xiǎn)分析管理,及時(shí)反饋安全問題。7.收集并分析安全狀況,進(jìn)行預(yù)警與預(yù)防
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