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文檔簡介

危機與危機處理管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)的危機處理管理,減少危機對企業(yè)造成的損失,保障員工和企業(yè)利益,訂立本《危機與危機處理管理制度》(以下簡稱本制度)。第二條本制度適用于本企業(yè)全部員工,包含各級管理人員和普通員工。第三條危機處理應遵從透亮、公平、公正、科學的原則,依法合規(guī)進行。第二章危機管理體系第四條本企業(yè)建立完善的危機管理體系,由危機應對小組負責組織和協(xié)調(diào)危機相關(guān)工作。第五條危機應對小組由董事長任組長,選派各職能部門的負責人及相關(guān)專業(yè)人員構(gòu)成,負責危機處理預案的訂立、培訓和實施。第六條危機應對小組應定期召開工作會議,總結(jié)危機處理經(jīng)驗,訂立改進措施,提升危機處理本領(lǐng)。第七條危機應對小組應與相關(guān)部門保持聯(lián)絡溝通,建立信息共享機制,及時取得相關(guān)信息,做好危機預警和應對準備工作。第八條危機應對小組應依據(jù)危機特點,訂立危機應對預案,并進行演練和評估,確保預案的可行性和有效性。第三章危機識別與預警第九條各部門應加強危機識別本領(lǐng),及時發(fā)現(xiàn)危機線索,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。第十條危機識別應綜合運用各種信息來源,包含但不限于市場、客戶、員工、媒體等渠道,及時收集、核實和分析相關(guān)信息。第十一條危機預警應基于科學的方法和依據(jù),結(jié)合企業(yè)實際情況,建立危機預警模型或指標體系,準確猜測危機的發(fā)生風險。第十二條危機預警應及時上報并通知危機應對小組,由小組依據(jù)預警信息評估危機的嚴重程度和可能影響范圍,訂立相應的應對措施。第四章危機應對措施第十三條危機應對措施應依據(jù)不同危機類型和企業(yè)實際情況,采取相應的技術(shù)、管理和溝通措施,確保危機得到妥當處理。第十四條危機應對措施應及時啟動,由危機應對小組依據(jù)預案和實際情況進行組織和指揮,各部門應樂觀搭配,協(xié)同應對。第十五條危機應對措施應重視信息發(fā)布和公關(guān)工作,樂觀回應媒體和公眾關(guān)切,維護企業(yè)形象和聲譽。第十六條危機應對措施應重視員工心理疏導和安頓工作,幫忙員工及時調(diào)整心態(tài),保持穩(wěn)定心情,確保員工的身心健康。第十七條危機應對措施的執(zhí)行過程應及時記錄和總結(jié),以便后續(xù)追蹤和評估,改進危機管理工作。第五章危機評估與處理第十八條危機處理結(jié)束后,應依據(jù)實際效果進行危機評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)問題和不足,提出改進看法。第十九條危機評估應客觀、全面、細致,涉及危機發(fā)生原因、處理過程、效果評估等方面,形成評估報告并上報上級主管部門。第二十條依據(jù)危機評估報告的看法和建議,及時完善和調(diào)整危機處理預案,提升危機應對本領(lǐng)和水平。第二十一條危機評估結(jié)果應及時通知相關(guān)部門,各部門應樂觀整改,并將整改情況報告危機應對小組。第六章法律責任第二十二條對于嚴重違反危機處理規(guī)定、造成重點損失或損害企業(yè)利益的行為,將依法追究相關(guān)人員的法律責任。第二十三條對于不按規(guī)定參加危機處理工作的員工,將依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定予以相應的紀律處分。第二十四條對于有意隱瞞、虛報或錯誤匯報危機信息的員工,將依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定予以相應的紀律處分。第七章附則第二十五條本制度解釋權(quán)歸本企業(yè)全部,并應定期進行修訂和完善。第二十六條本制度自發(fā)布之日起生效,將以內(nèi)部通知形式告知全體員工,

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