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產(chǎn)品策劃總監(jiān)崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)概述產(chǎn)品策劃總監(jiān)是公司產(chǎn)品管理部門的核心崗位,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理產(chǎn)品策劃團(tuán)隊,訂立和推動公司產(chǎn)品策劃的目標(biāo)和策略。產(chǎn)品策劃總監(jiān)的職責(zé)涵蓋了產(chǎn)品規(guī)劃、市場分析、競爭分析、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、項目管理等多個方面,旨在確保公司產(chǎn)品在市場競爭中處于領(lǐng)先地位,實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。二、具體職責(zé)1.供應(yīng)戰(zhàn)略引導(dǎo)訂立和調(diào)整公司的產(chǎn)品策略、規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),確保產(chǎn)品與公司的整體戰(zhàn)略保持全都;分析市場趨勢和競爭對手情況,為公司訂立相應(yīng)的產(chǎn)品調(diào)整和創(chuàng)新策略供應(yīng)建議;監(jiān)測和研究市場需求和客戶反饋,及時調(diào)整產(chǎn)品策略和方向。2.產(chǎn)品規(guī)劃和管理領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品策劃團(tuán)隊,訂立產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品路線圖和發(fā)布計劃;確定產(chǎn)品定位和差別化策略,確保公司產(chǎn)品在市場中具有競爭優(yōu)勢;負(fù)責(zé)產(chǎn)品組合的管理和優(yōu)化,并及時調(diào)整產(chǎn)品線。3.市場調(diào)研和分析組織開展市場調(diào)研,收集和分析市場數(shù)據(jù)和信息,為產(chǎn)品決策供應(yīng)依據(jù);研究競爭對手的產(chǎn)品特點和市場策略,訂立針對性的應(yīng)對方案;分析消費者需求和行為,為產(chǎn)品定位和創(chuàng)新供應(yīng)引導(dǎo)。4.產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā)協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊,訂立產(chǎn)品創(chuàng)新計劃和開發(fā)時間表;確定產(chǎn)品設(shè)計和功能要求,促進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)的緊密合作;跟進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,解決可能顯現(xiàn)的問題,確保產(chǎn)品定時發(fā)布。5.項目管理負(fù)責(zé)產(chǎn)品項目的組織、協(xié)調(diào)和管理,確保項目定時、按質(zhì)量要求完成;調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門的合作,確保項目進(jìn)展順利;監(jiān)督項目進(jìn)度和預(yù)算,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證項目目標(biāo)達(dá)成。6.團(tuán)隊管理和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)和評估產(chǎn)品策劃團(tuán)隊成員,激發(fā)團(tuán)隊潛力,提高團(tuán)隊績效;確保團(tuán)隊合作和溝通順暢,協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊內(nèi)部沖突;關(guān)注團(tuán)隊成員的職業(yè)發(fā)展,供應(yīng)必需的培訓(xùn)和晉升機(jī)會。三、任職資格1.教育背景本科及以上學(xué)歷,市場營銷、工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)。2.專業(yè)知識和技能熟識產(chǎn)品策劃的理論、方法和工具;具備市場調(diào)研和競爭分析的本領(lǐng);熟識產(chǎn)品開發(fā)和項目管理的流程和方法。3.工作經(jīng)驗具備5年以上產(chǎn)品策劃相關(guān)工作經(jīng)驗,有成功的產(chǎn)品策劃案例優(yōu)先。4.本領(lǐng)要求具備良好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和管理本領(lǐng),能夠激勵團(tuán)隊高效合作;具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和解決問題的本領(lǐng);具備較強(qiáng)的商業(yè)敏感度和市場洞察力。四、總結(jié)產(chǎn)品策劃總監(jiān)是公司產(chǎn)品管理的核心崗位,職責(zé)涵蓋了產(chǎn)品規(guī)劃、市場分析、產(chǎn)品創(chuàng)新和項目管理等多個方面。通過訂立和落實產(chǎn)品策略,以及領(lǐng)導(dǎo)和管理產(chǎn)
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