2024年傷亡事故管理制度范例（二篇）

第11頁共11頁2024年傷亡事故管理制度范例5.3事故分析要點事故原因的確定是在詳盡調(diào)查并獲取大量第一手資料的基礎之上進行的。事故原因分為直接原因與間接原因。5.3.1直接原因直接原因涵蓋人的不安全行為以及機械、物質(zhì)和環(huán)境的不安全狀態(tài)。5.3.1.1不安全行為包括：1.操作錯誤、忽視安全、忽視警告。2.導致安全裝置失效的行為。3.使用不安全的設備。4.以手代替工具進行操作。5.物體存放不當。6.冒險進入危險場所。7.攀、坐于不安全位置。8.在起吊物下作業(yè)或停留。9.在機器運轉(zhuǎn)時進行加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作。10.分散注意力。11.未使用個人防護用品。12.對易燃、易爆物處理不當。5.3.1.2不安全狀態(tài)包括：1.防護、保險、信號等裝置缺乏或存在缺陷。2.設備、設施、工具、附件存在缺陷。3.個人防護用品，如安全帽、安全鞋等缺失或存在缺陷。4.生產(chǎn)場地環(huán)境不良。5.3.2間接原因間接原因涉及多個方面，包括但不限于：1.技術和設計上的缺陷，如工業(yè)構件、建筑物、機械設備、儀器儀表、工藝過程、操作方法，以及維修檢驗等設計、施工和材料使用中的問題。2.教育培訓不足、未經(jīng)培訓、缺乏或不懂安全操作技術知識。3.勞動組織不合理。4.對現(xiàn)場工作缺乏有效檢查或存在指導性錯誤。5.缺乏或未健全安全操作規(guī)程。6.未實施或未認真實施事故防范措施，對事故隱患整改不力。7.其他間接因素。在進行事故分析時，應從直接原因入手，逐步深入至間接原因，以全面掌握事故原因，并區(qū)分主次，進行責任分析。5.4事故調(diào)查報告內(nèi)容事故調(diào)查報告應包含以下內(nèi)容：1.事故單位基本情況。2.事故發(fā)生的詳細經(jīng)過。3.事故原因，包括直接原因和間接原因。4.事故的責任分析。5.事故性質(zhì)及對有關責任者的處理意見。6.事故教訓及今后應采取的防范措施。7.今后需進一步研究的課題，如規(guī)程、制度等的修改意見。8.附件，包括技術鑒定報告、筆錄、圖紙、照片等相關資料。5.5事故調(diào)查權限事故調(diào)查組在事故調(diào)查期間，有權向發(fā)生事故的單位及有關人員了解情況和索取相關資料，任何單位和個人均不得拒絕。同時，任何單位和個人也不得阻礙或干涉事故調(diào)查組的正常工作。6.事故管理事故管理涉及多個環(huán)節(jié)，包括事故登記、報告、處理及歸檔等。具體流程如下：1.事故經(jīng)調(diào)查后，由分廠（部室）填寫相關表格，并經(jīng)安技保衛(wèi)部審核及企業(yè)主要負責人審批后，與事故報告及經(jīng)濟損失分析報告一同歸檔。2.受傷者憑相關登記表，依據(jù)《工傷保險條例》辦理相關手續(xù)。3.安技保衛(wèi)部及時通報工傷事故情況至公司各單位。4.涉及多個單位的事故，由傷者所在單位統(tǒng)計上報，安技保衛(wèi)部負責組織調(diào)查處理。5.實習生、外單位職工等發(fā)生事故，由事故發(fā)生地所在單位負責調(diào)查、統(tǒng)計及報告。6.因工負傷職工調(diào)動工作，由安技保衛(wèi)部出具證明或復制相關登記表給接收單位。退休時，需由所在單位復制登記表交勞動人事部，并按規(guī)定辦理手續(xù)。7.各分廠、部室需定期填寫相關傷亡事故報表。7.考核對于在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的單位和個人，將依據(jù)企業(yè)獎懲規(guī)定給予表彰和獎勵。同時，對于因忽視安全生產(chǎn)、違反規(guī)章制度等原因?qū)е率鹿拾l(fā)生的責任者，將依據(jù)考核規(guī)定進行處理。對于隱瞞不報、謊報、拖延不報等違規(guī)行為，將依法進行處罰。8.執(zhí)行與解釋本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，并由公司安技保衛(wèi)部負責解釋。2024年傷亡事故管理制度范例（二）事故調(diào)查與處理報告規(guī)范一、資料搜集與執(zhí)行情況1.指令與規(guī)章制度：全面收集并評估與事故相關的作業(yè)指令、規(guī)章制度及其執(zhí)行情況。2.工作環(huán)境狀況：詳細記錄照明、濕度、溫度、通風、色彩度、道路、工作面狀況等環(huán)境因素，并特別關注工作環(huán)境中的有毒、有害物質(zhì)，進行取樣分析并記錄。3.個人防護措施：評估個人防護措施的有效性、質(zhì)量及適用范圍，確保其能夠充分發(fā)揮保護作用。4.健康狀況：關注事故前受害人或肇事者的健康狀況，以排除或確認健康狀況對事故的影響。5.其他細節(jié)：收集可能與事故致因相關的所有細節(jié)或因素，確保調(diào)查的全面性和準確性。二、現(xiàn)場調(diào)查與記錄1.證人材料搜集：全面搜集與事故相關的證人證言，確保信息的真實性和完整性。2.現(xiàn)場攝影：拍攝殘骸和受害者原始存息地的照片，以保留事故現(xiàn)場的原貌。記錄可能被消除或破壞的痕跡，如剎車痕跡、地面和建筑物的傷痕、火災損害等。拍攝事故現(xiàn)場全貌，提供全面的視覺信息。利用攝影或錄像技術，以獲取更完善的信息內(nèi)容。3.事故圖制作：在報告中制作事故圖，包括事故現(xiàn)場示意圖、流程圖、受害者位置圖等，以提供了解事故情況所必需的信息。三、事故分析要點1.直接原因：不安全行為：如操作錯誤、忽視安全、忽視警告、使用不安全設備等。不安全狀態(tài)：如防護裝置缺陷、設備設施缺陷、生產(chǎn)場地環(huán)境不良等。2.間接原因：技術和設計缺陷。教育培訓不足。勞動組織不合理?，F(xiàn)場工作檢查缺失或指導錯誤。安全操作規(guī)程不健全或未執(zhí)行。事故防范措施不力等。分析事故時，應從直接原因入手，逐步深入至間接原因，全面掌握事故原因，并分清主次，進行責任分析。四、事故調(diào)查報告內(nèi)容1.事故單位基本情況。2.事故經(jīng)過。3.事故原因。4.事故責任分析。5.事故性質(zhì)和對有關責任者的處理意見。6.事故教訓和今后的防范措施。7.今后需進一步研究的課題（如規(guī)程、制度的修改意見）。8.附件：技術鑒定、筆錄、圖紙、照片等。五、事故調(diào)查權限與責任事故調(diào)查組在事故調(diào)查期間有權向發(fā)生事故的單位、有關人員了解情況和索取有關資料，任何單位和個人不得拒絕。同時，任何單位和個人也不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。六、事故管理1.事故經(jīng)調(diào)查后，由車間填寫相關表格，經(jīng)審核后報企業(yè)主要負責人審批，并與事故報告等文件一同歸檔。2.受傷者憑相關證明辦理工傷保險手續(xù)。3.戰(zhàn)發(fā)部及時通報工傷事故情況。4.涉及多個單位的事故，由傷者所在單位統(tǒng)計上報，戰(zhàn)發(fā)部負責組織調(diào)查處理。5.實習生、外單位職工等發(fā)生事故，由事故發(fā)生地所在單位負責調(diào)查、統(tǒng)計、報告。6.因工負傷職工調(diào)動工作或退休時，需按規(guī)定辦理相關手續(xù)。7.各車間、科室定期填寫傷亡事故報表。