2024年傷亡事故管理制度范例（二篇）

第11頁共11頁2024年傷亡事故管理制度范例5.3事故分析要點(diǎn)事故原因的確定是在詳盡調(diào)查并獲取大量第一手資料的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的。事故原因分為直接原因與間接原因。5.3.1直接原因直接原因涵蓋人的不安全行為以及機(jī)械、物質(zhì)和環(huán)境的不安全狀態(tài)。5.3.1.1不安全行為包括：1.操作錯誤、忽視安全、忽視警告。2.導(dǎo)致安全裝置失效的行為。3.使用不安全的設(shè)備。4.以手代替工具進(jìn)行操作。5.物體存放不當(dāng)。6.冒險進(jìn)入危險場所。7.攀、坐于不安全位置。8.在起吊物下作業(yè)或停留。9.在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時進(jìn)行加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作。10.分散注意力。11.未使用個人防護(hù)用品。12.對易燃、易爆物處理不當(dāng)。5.3.1.2不安全狀態(tài)包括：1.防護(hù)、保險、信號等裝置缺乏或存在缺陷。2.設(shè)備、設(shè)施、工具、附件存在缺陷。3.個人防護(hù)用品，如安全帽、安全鞋等缺失或存在缺陷。4.生產(chǎn)場地環(huán)境不良。5.3.2間接原因間接原因涉及多個方面，包括但不限于：1.技術(shù)和設(shè)計上的缺陷，如工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法，以及維修檢驗(yàn)等設(shè)計、施工和材料使用中的問題。2.教育培訓(xùn)不足、未經(jīng)培訓(xùn)、缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識。3.勞動組織不合理。4.對現(xiàn)場工作缺乏有效檢查或存在指導(dǎo)性錯誤。5.缺乏或未健全安全操作規(guī)程。6.未實(shí)施或未認(rèn)真實(shí)施事故防范措施，對事故隱患整改不力。7.其他間接因素。在進(jìn)行事故分析時，應(yīng)從直接原因入手，逐步深入至間接原因，以全面掌握事故原因，并區(qū)分主次，進(jìn)行責(zé)任分析。5.4事故調(diào)查報告內(nèi)容事故調(diào)查報告應(yīng)包含以下內(nèi)容：1.事故單位基本情況。2.事故發(fā)生的詳細(xì)經(jīng)過。3.事故原因，包括直接原因和間接原因。4.事故的責(zé)任分析。5.事故性質(zhì)及對有關(guān)責(zé)任者的處理意見。6.事故教訓(xùn)及今后應(yīng)采取的防范措施。7.今后需進(jìn)一步研究的課題，如規(guī)程、制度等的修改意見。8.附件，包括技術(shù)鑒定報告、筆錄、圖紙、照片等相關(guān)資料。5.5事故調(diào)查權(quán)限事故調(diào)查組在事故調(diào)查期間，有權(quán)向發(fā)生事故的單位及有關(guān)人員了解情況和索取相關(guān)資料，任何單位和個人均不得拒絕。同時，任何單位和個人也不得阻礙或干涉事故調(diào)查組的正常工作。6.事故管理事故管理涉及多個環(huán)節(jié)，包括事故登記、報告、處理及歸檔等。具體流程如下：1.事故經(jīng)調(diào)查后，由分廠（部室）填寫相關(guān)表格，并經(jīng)安技保衛(wèi)部審核及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批后，與事故報告及經(jīng)濟(jì)損失分析報告一同歸檔。2.受傷者憑相關(guān)登記表，依據(jù)《工傷保險條例》辦理相關(guān)手續(xù)。3.安技保衛(wèi)部及時通報工傷事故情況至公司各單位。4.涉及多個單位的事故，由傷者所在單位統(tǒng)計上報，安技保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理。5.實(shí)習(xí)生、外單位職工等發(fā)生事故，由事故發(fā)生地所在單位負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計及報告。6.因工負(fù)傷職工調(diào)動工作，由安技保衛(wèi)部出具證明或復(fù)制相關(guān)登記表給接收單位。退休時，需由所在單位復(fù)制登記表交勞動人事部，并按規(guī)定辦理手續(xù)。7.各分廠、部室需定期填寫相關(guān)傷亡事故報表。7.考核對于在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的單位和個人，將依據(jù)企業(yè)獎懲規(guī)定給予表彰和獎勵。同時，對于因忽視安全生產(chǎn)、違反規(guī)章制度等原因?qū)е率鹿拾l(fā)生的責(zé)任者，將依據(jù)考核規(guī)定進(jìn)行處理。對于隱瞞不報、謊報、拖延不報等違規(guī)行為，將依法進(jìn)行處罰。8.執(zhí)行與解釋本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，并由公司安技保衛(wèi)部負(fù)責(zé)解釋。2024年傷亡事故管理制度范例（二）事故調(diào)查與處理報告規(guī)范一、資料搜集與執(zhí)行情況1.指令與規(guī)章制度：全面收集并評估與事故相關(guān)的作業(yè)指令、規(guī)章制度及其執(zhí)行情況。2.工作環(huán)境狀況：詳細(xì)記錄照明、濕度、溫度、通風(fēng)、色彩度、道路、工作面狀況等環(huán)境因素，并特別關(guān)注工作環(huán)境中的有毒、有害物質(zhì)，進(jìn)行取樣分析并記錄。3.個人防護(hù)措施：評估個人防護(hù)措施的有效性、質(zhì)量及適用范圍，確保其能夠充分發(fā)揮保護(hù)作用。4.健康狀況：關(guān)注事故前受害人或肇事者的健康狀況，以排除或確認(rèn)健康狀況對事故的影響。5.其他細(xì)節(jié)：收集可能與事故致因相關(guān)的所有細(xì)節(jié)或因素，確保調(diào)查的全面性和準(zhǔn)確性。二、現(xiàn)場調(diào)查與記錄1.證人材料搜集：全面搜集與事故相關(guān)的證人證言，確保信息的真實(shí)性和完整性。2.現(xiàn)場攝影：拍攝殘骸和受害者原始存息地的照片，以保留事故現(xiàn)場的原貌。記錄可能被消除或破壞的痕跡，如剎車痕跡、地面和建筑物的傷痕、火災(zāi)損害等。拍攝事故現(xiàn)場全貌，提供全面的視覺信息。利用攝影或錄像技術(shù)，以獲取更完善的信息內(nèi)容。3.事故圖制作：在報告中制作事故圖，包括事故現(xiàn)場示意圖、流程圖、受害者位置圖等，以提供了解事故情況所必需的信息。三、事故分析要點(diǎn)1.直接原因：不安全行為：如操作錯誤、忽視安全、忽視警告、使用不安全設(shè)備等。不安全狀態(tài)：如防護(hù)裝置缺陷、設(shè)備設(shè)施缺陷、生產(chǎn)場地環(huán)境不良等。2.間接原因：技術(shù)和設(shè)計缺陷。教育培訓(xùn)不足。勞動組織不合理?，F(xiàn)場工作檢查缺失或指導(dǎo)錯誤。安全操作規(guī)程不健全或未執(zhí)行。事故防范措施不力等。分析事故時，應(yīng)從直接原因入手，逐步深入至間接原因，全面掌握事故原因，并分清主次，進(jìn)行責(zé)任分析。四、事故調(diào)查報告內(nèi)容1.事故單位基本情況。2.事故經(jīng)過。3.事故原因。4.事故責(zé)任分析。5.事故性質(zhì)和對有關(guān)責(zé)任者的處理意見。6.事故教訓(xùn)和今后的防范措施。7.今后需進(jìn)一步研究的課題（如規(guī)程、制度的修改意見）。8.附件：技術(shù)鑒定、筆錄、圖紙、照片等。五、事故調(diào)查權(quán)限與責(zé)任事故調(diào)查組在事故調(diào)查期間有權(quán)向發(fā)生事故的單位、有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕。同時，任何單位和個人也不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。六、事故管理1.事故經(jīng)調(diào)查后，由車間填寫相關(guān)表格，經(jīng)審核后報企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批，并與事故報告等文件一同歸檔。2.受傷者憑相關(guān)證明辦理工傷保險手續(xù)。3.戰(zhàn)發(fā)部及時通報工傷事故情況。4.涉及多個單位的事故，由傷者所在單位統(tǒng)計上報，戰(zhàn)發(fā)部負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理。5.實(shí)習(xí)生、外單位職工等發(fā)生事故，由事故發(fā)生地所在單位負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計、報告。6.因工負(fù)傷職工調(diào)動工作或退休時，需按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。7.各車間、科室定期填寫傷亡事故報表。