2024年信貸公司工作計(jì)劃模版（二篇）

第3頁共3頁2024年信貸公司工作計(jì)劃模版強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)。新的一年，我們將以“內(nèi)控防范優(yōu)先，強(qiáng)化制度執(zhí)行”為導(dǎo)向，加強(qiáng)客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。____年，我們將重點(diǎn)對(duì)一線信貸人員進(jìn)行培訓(xùn)，第一季度的培訓(xùn)內(nèi)容將聚焦金融法規(guī)、內(nèi)部制度、經(jīng)營理念以及信貸業(yè)務(wù)的規(guī)范化操作程序和要求。目標(biāo)是在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出一支政治堅(jiān)定、品質(zhì)優(yōu)秀、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能適應(yīng)改革需求的員工隊(duì)伍。同時(shí)，定期組織學(xué)習(xí)金融政策和上級(jí)文件精神，提升政治覺悟和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營的自覺性。對(duì)于新業(yè)務(wù)，如貸款五級(jí)分類，我們將進(jìn)行專門的培訓(xùn)。強(qiáng)化信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量。我們將嚴(yán)格控制各社及信貸員的貸款權(quán)限，嚴(yán)禁超權(quán)限放貸。同時(shí)，加大對(duì)跨區(qū)貸款、關(guān)系貸款、壘大戶貸款等違規(guī)行為的查處力度，實(shí)行零容忍政策。我們將認(rèn)真進(jìn)行貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測客戶收益，確保貸款的及時(shí)回收。嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度，嚴(yán)格貸款審批流程，確保貸款投向的合法性、期限的合理性、利率的準(zhǔn)確性，以及明確第一責(zé)任人，核實(shí)抵押物和擔(dān)保人的真實(shí)性及合法性，確保信貸檔案的完整性。人員調(diào)動(dòng)或更換服務(wù)區(qū)域時(shí)，貸款檔案需辦理移交手續(xù)，確保檔案管理的連續(xù)性。第三，加大金融新產(chǎn)品推廣力度。我社已加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新，但還款方式和貸款期限的靈活性仍有待提高。因此，____年我們將引入貸款分期還款制度，以滿足不同客戶的需求，緩解集中還貸壓力，提升信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資金的安全高效使用。第四，嚴(yán)格執(zhí)行信貸規(guī)章制度。我們將強(qiáng)化“三查”制度，對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保每個(gè)員工都能按照既定的流程和思路工作。嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離制度，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批，所有基層信用社貸款需經(jīng)過審貸小組集體審議，大額貸款則需提交聯(lián)社審貸委員會(huì)審批。同時(shí)，基層信用社每筆貸款的發(fā)放必須經(jīng)過主持工作的主任的審查、登記和簽字。對(duì)于違規(guī)違紀(jì)行為，我們將加大懲處力度，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行在崗清收、下崗清收等處罰，嚴(yán)重者將由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。2024年信貸公司工作計(jì)劃模版（二）____年，對(duì)本單位及我個(gè)人而言，均具備了非凡的意義。其非凡之處，可從內(nèi)外兩方面進(jìn)行剖析。從外部環(huán)境來看，____對(duì)鹽池聯(lián)社設(shè)定了極為嚴(yán)苛的考核目標(biāo)，進(jìn)而，惠安堡信用社所承受的考核壓力，特別是在信貸考核方面，亦達(dá)到了前所未有的高度。而從個(gè)人層面審視，我本人在這一時(shí)期轉(zhuǎn)崗為客戶經(jīng)理，面臨著全新的挑戰(zhàn)與壓力。然而，無論面對(duì)何種境遇，我都將堅(jiān)決遵循本社兩位主任的引領(lǐng)與教誨，依托同事們的鼎力支持，秉持虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極進(jìn)取，勇于直面挑戰(zhàn)與壓力，以實(shí)際行動(dòng)助力本單位圓滿達(dá)成各項(xiàng)信貸考核指標(biāo)，并以此為契機(jī)，為自身未來的職業(yè)生涯奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將具體工作計(jì)劃匯報(bào)如下，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，并歡迎提出寶貴意見與建議。一、深化學(xué)習(xí)，迅速融入崗位角色鑒于我新近轉(zhuǎn)崗為客戶經(jīng)理，對(duì)于新崗位的認(rèn)知、業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握以及工作方法的運(yùn)用等方面，均存在較大提升空間。這無疑是從事客戶經(jīng)理工作的一大挑戰(zhàn)。因此，我將全力以赴，通過多種途徑深化學(xué)習(xí)，迅速提升自我。具體而言，我將廣泛閱讀相關(guān)書籍與資料，同時(shí)，積極向兩位主任請(qǐng)教，勤于匯報(bào)與溝通，虛心向其他客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加強(qiáng)與客戶的交流，以全面了解市場需求與客戶需求。通過這些措施，我將努力提升自己的工作能力，以更好地適應(yīng)新崗位的要求。二、提升認(rèn)識(shí)，積極推廣貸款與存款業(yè)務(wù)基于多年的從業(yè)經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到，作為客戶經(jīng)理，不能僅局限于被動(dòng)等待業(yè)務(wù)與客戶的到來，而應(yīng)主動(dòng)出擊，積極營銷貸款與存款業(yè)務(wù)。隨著建行與寧夏銀行等金融機(jī)構(gòu)入駐鹽池，貸款市場的競爭日益激烈，我們必須打破傳統(tǒng)的“坐等”思維，樹立“走出去”的意識(shí)，深入市場與客戶之中，了解他們的需求與期望，從而精準(zhǔn)地推廣貸款業(yè)務(wù)，確保貸款規(guī)模穩(wěn)步增長。同時(shí)，“走出去”的策略也將為存款營銷工作帶來積極的影響。我們將通過提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)宣傳攻勢(shì)等方式，吸引更多優(yōu)質(zhì)客戶選擇我社的金融服務(wù)，促進(jìn)存款業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。我們還將加強(qiáng)與有貸客戶的溝通與合作，努力提升他們的資金“入社率”，為我社存款的穩(wěn)定與增長貢獻(xiàn)力量。三、注重調(diào)查，確保新增貸款質(zhì)量貸款業(yè)務(wù)作為我社的主要收入來源之一，其質(zhì)量的高低直接關(guān)系到我社的健康穩(wěn)定發(fā)展。因此，在擴(kuò)大貸款規(guī)模的同時(shí)，我們必須嚴(yán)格把控貸款質(zhì)量關(guān)。特別是在新增貸款方面，我們將更加注重貸前調(diào)查、貸中審查與貸后檢查工作的落實(shí)與細(xì)化。我們將嚴(yán)格甄選貸款客戶與擔(dān)保人資格條件；在條件允許的情況下優(yōu)先發(fā)放抵（質(zhì)）押貸款；并對(duì)每一筆貸款進(jìn)行全面而細(xì)致的“三查”工作以確保貸款的安全性與效益性。通過這些措施我們將努力確保每一筆貸款都能在正常狀況下順利發(fā)放并按時(shí)收回從而為我社的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。四、全力以赴，積極清收不良貸款在保障新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時(shí)我們還將不遺余力地推進(jìn)存量不良貸款的清收工作。我們將摒棄“新官不理舊賬”的錯(cuò)誤觀念將不良貸款的降控工作視為一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)來抓。我們將積極向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教尋求有效的清收策略；加強(qiáng)與貸款當(dāng)事人