2024年倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)例文(三篇)_第1頁(yè)
2024年倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)例文(三篇)_第2頁(yè)
2024年倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)例文(三篇)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第1頁(yè)共1頁(yè)2024年倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)例文1、承擔(dān)倉(cāng)庫(kù)全面工作職責(zé)及日常運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能單位間的工作關(guān)系。2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)流程及政策,不斷優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。3、編制倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃,包括制定每月工作計(jì)劃,對(duì)上月部門(mén)工作進(jìn)行總結(jié)和分析,以確保員工達(dá)成既定目標(biāo)。4、有效分配倉(cāng)管員的日常工作,確保工作的高效性、準(zhǔn)確性和有序性。5、實(shí)施倉(cāng)庫(kù)的合理化布局和管理,制定各倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位的規(guī)劃策略,強(qiáng)化標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮措施,以及確保物料管理的精確性。6、組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn),確保庫(kù)存記錄與實(shí)物的一致性。7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行工作指導(dǎo),開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力。8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,以促進(jìn)工作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。9、監(jiān)督處理不良物料和非流動(dòng)庫(kù)存,有效控制庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。10、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)的6S執(zhí)行情況及目視化管理的落實(shí),做好檢查記錄。11、審批倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù),確保信息的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。12、接受并高效完成上級(jí)指派的其他臨時(shí)性任務(wù)。2024年倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)例文(二)1、承擔(dān)倉(cāng)庫(kù)全面工作職責(zé)及日常運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能單位間的工作關(guān)系。2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)流程及政策,不斷優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。3、編制倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃,包括制定每月工作計(jì)劃,對(duì)上月部門(mén)工作進(jìn)行總結(jié)和分析,以確保員工達(dá)成既定目標(biāo)。4、有效分配倉(cāng)管員的日常工作,確保工作的高效性、準(zhǔn)確性和有序性。5、實(shí)施倉(cāng)庫(kù)的合理化布局和管理,制定各倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位的規(guī)劃策略,強(qiáng)化標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮措施,以及確保物料管理的精確性。6、組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn),確保庫(kù)存記錄與實(shí)物的一致性。7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行工作指導(dǎo),開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力。8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,以促進(jìn)工作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。9、監(jiān)督處理不良物料和非流動(dòng)庫(kù)存,有效控制庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。10、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)的6S執(zhí)行情況及目視化管理的落實(shí),做好檢查記錄。11、審批倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù),確保信息的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。12、接受并高效完成上級(jí)指派的其他臨時(shí)性任務(wù)。2024年倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)例文(三)1.執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的程序文件、流程和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督下屬執(zhí)行,并提供相關(guān)的知識(shí)、規(guī)范和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。根據(jù)考核結(jié)果,提出改進(jìn)工作的建議,以提升員工能力和效率。2.對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、任務(wù)分配及工作檢查,進(jìn)行績(jī)效考核,并將結(jié)果報(bào)告給部門(mén)主管。對(duì)新員工進(jìn)行崗前和倉(cāng)庫(kù)操作流程的培訓(xùn)。3.確定目標(biāo),規(guī)定下屬的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限和工作計(jì)劃。全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作,定期按照GMP標(biāo)準(zhǔn)檢查、整理庫(kù)房,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。定期進(jìn)行庫(kù)存物料的盤(pán)點(diǎn)。4.制定并控制倉(cāng)庫(kù)的工作計(jì)劃,有效配置人力資源,對(duì)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。5.監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理,推動(dòng)6S活動(dòng)的實(shí)施,檢查可視化管理的執(zhí)行情況。確保倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生,定期檢查危險(xiǎn)品倉(cāng),及時(shí)消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。6.審核和修訂倉(cāng)庫(kù)的操作流程和管理制度。7.簽發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論