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總體點(diǎn)評(píng)師秘笈——結(jié)構(gòu)化點(diǎn)評(píng)結(jié)構(gòu)化點(diǎn)評(píng)第一招:人員分類籌備組主持人促進(jìn)者點(diǎn)評(píng)師主持人TOM即席主持人TTM備稿點(diǎn)評(píng)師IE即席點(diǎn)評(píng)師TTE會(huì)議經(jīng)理MM禮賓官SAA時(shí)間官Timer哼哈官Ar-Counter語(yǔ)法官Grammarian詞匯官WordMaster笑話大師JokeMaster結(jié)構(gòu)化點(diǎn)評(píng)第二招:時(shí)間分配8分鐘籌備組1分30秒主持人2分鐘促進(jìn)者2分鐘點(diǎn)評(píng)師2分鐘結(jié)構(gòu)化點(diǎn)評(píng)第三招:精益求精會(huì)議經(jīng)理MM禮賓師SAA1、會(huì)前邀請(qǐng)角色;2、會(huì)議當(dāng)天確認(rèn)出席情況并處理突發(fā)情況。3、給第一次擔(dān)當(dāng)角色的會(huì)員或賓客發(fā)送角色資料;4、提醒帶手冊(cè)及確認(rèn)所需設(shè)備;5、協(xié)助總點(diǎn)進(jìn)行角色職責(zé)確認(rèn)。1、會(huì)場(chǎng)布置:桌椅擺放、設(shè)備準(zhǔn)備和議程表等準(zhǔn)備;2、會(huì)議簽到:來(lái)賓簽到和指引及收取場(chǎng)地費(fèi),秩序維護(hù)。3、工作流程化(SOP),標(biāo)準(zhǔn)的擺放和引導(dǎo);4、所有人都是SAA。結(jié)構(gòu)化點(diǎn)評(píng)第三招:精益求精主持人TOM即席主持人TTM1、流程把控:宣布議程的改動(dòng),把控整體流程;2、會(huì)議當(dāng)天確認(rèn)出席情況并處理突發(fā)情況。3、準(zhǔn)備工作:提前溝通和了解,應(yīng)對(duì)突發(fā)情況;4、調(diào)節(jié)氣氛:調(diào)劑會(huì)場(chǎng)氣氛,調(diào)動(dòng)觀眾情緒。1、流程把控:即席環(huán)節(jié)的全面把控,開場(chǎng)白、串場(chǎng)和結(jié)束語(yǔ);2、主題選擇:即席題目難易結(jié)合,合理有序。3、專業(yè)有范:宣讀演講者選中的題目和演講者的名字;4、人員安排:盡可能鼓勵(lì)更多的人(尤其是會(huì)員)參與到會(huì)議中。結(jié)構(gòu)化點(diǎn)評(píng)第三招:精益求精哼哈官Ar-counter語(yǔ)法師Grammarian1、規(guī)則介紹:介紹工作精簡(jiǎn)易懂(來(lái)賓能聽明白);2、匯報(bào)清晰:輔助工具記錄和準(zhǔn)確匯報(bào);3、避免贅語(yǔ):在發(fā)言時(shí)避免說(shuō)些與職責(zé)無(wú)關(guān)的話語(yǔ)。4、專業(yè)計(jì)時(shí):主動(dòng)與主持人及工作坊嘉賓等約定好;5、專業(yè)哼哈:分析哼哈頻率和高頻哼哈;6、專業(yè)語(yǔ)法:語(yǔ)法專題,創(chuàng)新報(bào)告。計(jì)時(shí)官Timer笑話大師JokeMaster結(jié)構(gòu)化點(diǎn)評(píng)第三招:精益求精即席點(diǎn)評(píng)師TTE備稿點(diǎn)評(píng)師IE1、給即席演講的演講者作出點(diǎn)評(píng),有鼓勵(lì)有建議。2、分組點(diǎn)評(píng),關(guān)注新人;3、對(duì)演講者致意;4、技巧分享及融入點(diǎn)評(píng)。1、針對(duì)項(xiàng)目要求進(jìn)行點(diǎn)評(píng);2、點(diǎn)評(píng)結(jié)構(gòu)清晰(項(xiàng)目說(shuō)明-》鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)-》改善建議-》回顧總結(jié))。3、有個(gè)
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