市委組織部 2024 年干部選拔任用工作報告參考范文_第1頁
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市委組織部 2024 年干部選拔任用工作報告參考范文_第3頁
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文檔簡介

市委組織部2024年干部選拔任用工作報告參考范文2024年,在市委的堅強領導下,市委組織部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實新時代黨的組織路線,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》等有關規(guī)定,圍繞中心、服務大局,不斷提高干部選拔任用工作的科學化、民主化、制度化水平,為全市經濟社會高質量發(fā)展提供了堅強的組織保證。一、主要工作及成效(一)堅持黨管干部原則,牢牢把握干部選拔任用工作的正確方向強化黨的領導。市委始終把干部選拔任用工作作為關系黨和人民事業(yè)的關鍵性、根本性問題來抓,切實加強對干部選拔任用工作的領導。市委常委會定期研究干部工作,對重要崗位干部的選拔任用進行集體決策,確保干部選拔任用工作始終在黨的領導下進行。堅持正確用人導向。認真貫徹新時期好干部標準,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢,把政治標準放在首位,注重選拔任用忠誠干凈擔當?shù)母刹?。突出實干導向,大力選拔在重大任務、重大斗爭一線表現(xiàn)突出的干部,讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先。嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。認真落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》,嚴格按照動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等程序選拔任用干部。在動議環(huán)節(jié),充分考慮領導班子建設需要和崗位空缺情況,提出合理的干部調整建議。在民主推薦環(huán)節(jié),廣泛聽取各方面意見,確保推薦結果的真實性和可靠性。在考察環(huán)節(jié),深入了解干部的德、能、勤、績、廉等方面情況,全面準確地評價干部。在討論決定環(huán)節(jié),堅持集體討論、民主決策,確保干部選拔任用工作的公正性和嚴肅性。(二)加強干部隊伍建設,不斷提高干部隊伍的整體素質加大干部教育培訓力度。圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神、鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點內容,采取集中培訓、專題講座、在線學習等多種方式,對全市干部進行大規(guī)模培訓。全年共舉辦各類培訓班*期,培訓干部*人次。注重干部實踐鍛煉。有計劃地選派干部到基層一線、艱苦地區(qū)、復雜環(huán)境中鍛煉成長,讓干部在實踐中經風雨、見世面、長才干。全年共選派*名干部到鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、項目建設等崗位掛職鍛煉。加強年輕干部培養(yǎng)選拔。制定出臺《關于加強年輕干部培養(yǎng)選拔工作的實施意見》,建立年輕干部成長檔案,實行跟蹤培養(yǎng)。通過公開選拔、競爭上崗等方式,選拔一批優(yōu)秀年輕干部到領導崗位上來。全年共選拔年輕干部*名,占新提拔干部總數(shù)的*%。(三)強化干部監(jiān)督管理,確保干部隊伍清正廉潔嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督制度。認真落實領導干部個人有關事項報告、述職述廉、經濟責任審計等制度,加強對干部的日常監(jiān)督管理。全年共對*名領導干部進行了經濟責任審計,對*名領導干部個人有關事項報告進行了抽查核實。加強干部選拔任用工作監(jiān)督。認真執(zhí)行干部選拔任用工作紀實制度,對干部選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)進行全程紀實,確保干部選拔任用工作可追溯、可倒查。加大對干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。嚴肅查處違規(guī)用人問題。對群眾舉報和監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)用人問題,認真進行調查核實,嚴肅追究相關責任人的責任。全年共查處違規(guī)用人問題*起,給予黨紀政紀處分*人。(四)推進干部人事制度改革,激發(fā)干部隊伍活力完善干部考核評價機制。制定出臺《*市市管領導班子和領導干部綜合考核評價辦法》,建立健全以平時考核、年度考核、專項考核為基礎的綜合考核評價體系,全面客觀準確地評價干部的工作業(yè)績和現(xiàn)實表現(xiàn)。探索干部能上能下機制。制定出臺《*市推進領導干部能上能下實施辦法》,明確干部下的標準和情形,暢通干部下的渠道。對不適宜擔任現(xiàn)職的干部,及時進行調整,推動形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向。深化公務員分類改革。按照公務員職位的性質、特點和管理需要,將公務員職位劃分為綜合管理類、專業(yè)技術類和行政執(zhí)法類等類別,實行分類管理。加強對專業(yè)技術類和行政執(zhí)法類公務員的管理,提高公務員隊伍的專業(yè)化水平。二、存在的問題及不足(一)干部隊伍結構還需進一步優(yōu)化。雖然通過加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度,干部隊伍的年齡結構有所改善,但專業(yè)結構、知識結構還不夠合理,特別是在一些專業(yè)性較強的崗位上,缺乏高素質的專業(yè)人才。(二)干部考核評價機制還需進一步完善。目前的干部考核評價體系還存在指標設置不夠科學、考核方式不夠靈活、結果運用不夠充分等問題,需要進一步加以改進和完善。(三)干部監(jiān)督管理還需進一步加強。在干部監(jiān)督管理方面,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),如對干部八小時以外的監(jiān)督還不夠到位,對一些苗頭性、傾向性問題發(fā)現(xiàn)不夠及時等。三、下一步工作打算(一)持續(xù)加強干部隊伍建設優(yōu)化干部隊伍結構。加大對專業(yè)技術人才的引進和培養(yǎng)力度,根據(jù)崗位需求,有針對性地選拔任用一批具有專業(yè)背景和實踐經驗的干部,不斷優(yōu)化干部隊伍的專業(yè)結構和知識結構。加強干部教育培訓。圍繞全市經濟社會發(fā)展需要,科學設置培訓內容,創(chuàng)新培訓方式,提高培訓質量。重點加強對干部的政治理論、業(yè)務知識、領導能力等方面的培訓,不斷提高干部隊伍的綜合素質。注重年輕干部培養(yǎng)選拔。進一步完善年輕干部培養(yǎng)選拔機制,加強對年輕干部的跟蹤培養(yǎng)和管理,為年輕干部成長創(chuàng)造良好條件。加大年輕干部選拔任用力度,不斷優(yōu)化領導班子年齡結構。(二)不斷完善干部考核評價機制科學設置考核指標。根據(jù)不同崗位、不同層次干部的特點和職責,合理設置考核指標,突出考核重點,增強考核的針對性和實效性。創(chuàng)新考核方式方法。綜合運用平時考核、年度考核、專項考核等多種方式,全面了解干部的工作業(yè)績和現(xiàn)實表現(xiàn)。加強考核信息化建設,提高考核工作效率和質量。強化考核結果運用。把考核結果作為干部選拔任用、評先評優(yōu)、獎懲激勵的重要依據(jù),充分發(fā)揮考核的導向作用。對考核優(yōu)秀的干部,及時進行表彰獎勵;對考核不稱職的干部,按照有關規(guī)定進行處理。(三)進一步加強干部監(jiān)督管理加強對干部八小時以外的監(jiān)督。建立健全干部監(jiān)督信息網絡,拓寬監(jiān)督渠道,加強對干部社交圈、生活圈的監(jiān)督。通過開展廉政家訪、社區(qū)走訪等活動,及時了解干部八小時以外的情況。加大對干部違規(guī)違紀行為的查處力度。對干部在工作中出現(xiàn)的違規(guī)違紀行為,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,絕不姑息遷就。加強對典型案例的剖析和通報,發(fā)揮警示教育作用。完善干部監(jiān)督管理機制。建立健全干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度,加強組織部門與紀檢監(jiān)察、審計、信訪等部門的溝通協(xié)作,形成干部監(jiān)督工作合力。加強對干部選拔任用工作的全程監(jiān)督,確保干部選拔任

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