2024年助理工程師工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年助理工程師工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本我方的工作水平已有顯著提升，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞的精確性。標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備在電力企業(yè)中扮演著“秤桿子”的角色，其重要性不言而喻。我局共擁有19套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，為保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，已建立詳細(xì)設(shè)備臺(tái)賬，指定專人負(fù)責(zé)，定期送檢，避免超期使用。對(duì)于性能不穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái)，每年進(jìn)行一次廠家維護(hù)，并與其他標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備進(jìn)行不定期比對(duì)，確保問(wèn)題及時(shí)解決，防止嚴(yán)重后果發(fā)生。____年，我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，送檢合格率達(dá)到____%，得到了電研所領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。二、優(yōu)化表計(jì)管理，保障供用電雙方的合法權(quán)益。通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了完整的表計(jì)臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)計(jì)量表計(jì)的規(guī)范化管理。我們制定了電表校驗(yàn)工作流程，專人對(duì)臺(tái)賬實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保臺(tái)賬與實(shí)際相符。在校驗(yàn)前核對(duì)臺(tái)賬，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差數(shù)據(jù)，校驗(yàn)后由專人更新表計(jì)臺(tái)賬。如需更換表計(jì)，將出具《計(jì)量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出具《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書(shū)》。這一系列措施有效防止了個(gè)別人員通過(guò)電表進(jìn)行不正當(dāng)行為，保障了電表校驗(yàn)質(zhì)量。____年，我們共校驗(yàn)電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計(jì)劃任務(wù)____%，為全局節(jié)能降損提供了技術(shù)支撐。三、強(qiáng)化母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。母線平衡率的高低直接影響線損管理，我們對(duì)此高度重視。通過(guò)定期更換站內(nèi)計(jì)量電表并進(jìn)行季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)，確保表計(jì)的準(zhǔn)確性。對(duì)母線平衡情況進(jìn)行專人監(jiān)控，每周進(jìn)行一次核算，一旦發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩天平衡率超過(guò)____%，立即組織人員現(xiàn)場(chǎng)排查。對(duì)于各站上報(bào)的計(jì)量故障，我們保證在____小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，快速解決問(wèn)題。____年，我們更換電表46塊，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次，處理母線計(jì)量故障____起，有效降低了全局母線平衡率，保持在____%以內(nèi)，為完成供電量目標(biāo)提供了有力保障。四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，全力配合降損工作。現(xiàn)場(chǎng)管理涵蓋定位、驗(yàn)收及各類現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，要求班組成員嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。例如，在____年____月份對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程的驗(yàn)收中，我們發(fā)現(xiàn)并糾正了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤，避免了一次重大計(jì)量事故。對(duì)于其他現(xiàn)場(chǎng)工作，如用電普查、線路調(diào)查等，我們都堅(jiān)持實(shí)事求是，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，同時(shí)解決供電所的實(shí)際問(wèn)題，豐富自身經(jīng)驗(yàn)。____年，我們共調(diào)查線路30條，臺(tái)區(qū)____個(gè)，糾正錯(cuò)誤接線11處。五、優(yōu)化無(wú)功配置，為降損提供技術(shù)支撐。無(wú)功管理是線損管理的關(guān)鍵，我深入實(shí)地，從無(wú)功表接線改正入手，協(xié)助供電所人員測(cè)量無(wú)功狀況，為用戶制定無(wú)功補(bǔ)償方案，檢查補(bǔ)償效果。同時(shí)，我關(guān)注無(wú)功補(bǔ)償?shù)淖钚聞?dòng)態(tài)，為我局無(wú)功補(bǔ)償工作尋找切實(shí)可行的策略。通過(guò)努力，提高了供電所及用戶對(duì)無(wú)功管理的認(rèn)識(shí)，去年共增加無(wú)功補(bǔ)償量近10000kvar。以上為工作概述，我們將持續(xù)改進(jìn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，推動(dòng)工作的進(jìn)一步發(fā)展。2024年助理工程師工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二）自____年____月加入天津市無(wú)縫鋼管廠專用管分廠至今已逾一年，我始終在該廠進(jìn)行實(shí)習(xí)工作。在此期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識(shí)，并在實(shí)踐中不斷深化理解。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我首先在電工工段實(shí)習(xí)，隨后于今年____月轉(zhuǎn)至電氣組。在老師傅的悉心帶領(lǐng)下，結(jié)合學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，我對(duì)本廠鋼管生產(chǎn)的基礎(chǔ)理論和工藝流程有了更為深入的了解，同時(shí)對(duì)外圍設(shè)備和基礎(chǔ)電路也形成了更為熟練的掌握。在____年____月正式進(jìn)入無(wú)縫鋼管廠專用管分廠電工工段之初，我跟隨師傅熟悉了工作環(huán)境，了解了外圍的電路及電氣設(shè)備，并詳細(xì)學(xué)習(xí)了軋制工藝流程的各個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)習(xí)積累，今年____月，我以出色的表現(xiàn)進(jìn)入電氣組繼續(xù)深化工作與學(xué)習(xí)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與引導(dǎo)下，為提升生產(chǎn)效率，我們積極進(jìn)行小規(guī)模的改造與創(chuàng)新。在參與這些項(xiàng)目的過(guò)程中，我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并拓寬了視野。例如，針對(duì)穿孔p1操作臺(tái)無(wú)法直接控制的問(wèn)題，我與團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)連接兩端的網(wǎng)線被廢棄軋制工具破壞。在缺乏相應(yīng)型號(hào)網(wǎng)線的情況下，我們嘗試使用紅黑麻花網(wǎng)線替代，最終成功恢復(fù)了p1操作臺(tái)的正常使用，確保了生產(chǎn)效率。此外，針對(duì)水壓機(jī)操作臺(tái)在特定情況下翻料功能異常的問(wèn)題，我們經(jīng)過(guò)排查發(fā)現(xiàn)是一個(gè)接近開(kāi)關(guān)損壞，及時(shí)更換后恢復(fù)了正常。對(duì)于ASSEL軋制過(guò)程中的改造，我們根據(jù)新產(chǎn)品219系列的生產(chǎn)需求，調(diào)整了軋制速度，避免了毛管過(guò)彎造成的卡管現(xiàn)象，確保了鋼管的順利生產(chǎn)。針對(duì)高溫鋼管在轉(zhuǎn)移過(guò)程中容易受損的問(wèn)題，我們?cè)贏SSEL主機(jī)一側(cè)增設(shè)了兩臺(tái)風(fēng)扇，通過(guò)初步冷卻減少了對(duì)鋼管的損害，從而保證了產(chǎn)品的品質(zhì)。針對(duì)輥道等基礎(chǔ)設(shè)備易損的問(wèn)