2024年企業(yè)的工作計劃（三篇）

第2頁共2頁2024年企業(yè)的工作計劃為進(jìn)一步優(yōu)化萍鄉(xiāng)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地中小企業(yè)融資環(huán)境，建立健全的融資擔(dān)保體系，旨在向中小企業(yè)提供便捷高效的融資渠道及優(yōu)質(zhì)的融資擔(dān)保服務(wù)，從而推動企業(yè)的穩(wěn)健與可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)區(qū)委審慎考慮與批準(zhǔn)，于____年____月，我們正式成立了萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)中小企業(yè)融資擔(dān)保中心及江西萍鄉(xiāng)燎原投資有限公司。鑒于融資擔(dān)保工作的獨(dú)特性與重要性，依據(jù)《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的明確規(guī)定，所有擔(dān)保機(jī)構(gòu)的設(shè)立均需獲得省政府金融辦的批準(zhǔn)，并頒發(fā)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可證后方可正式開展相關(guān)業(yè)務(wù)。然而，鑒于當(dāng)前省金融辦正于1、____月份對全省范圍內(nèi)的融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范整頓工作，因此暫時擱置了對新成立擔(dān)保機(jī)構(gòu)的審批。鑒于此，我提議可從以下幾個關(guān)鍵方面著手推進(jìn)工作：一、立即且嚴(yán)格按照《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的相關(guān)要求，精心準(zhǔn)備所有必需的資料與文件，積極爭取盡早獲得省金融辦的審批，以順利取得經(jīng)營許可證。二、深化與各大銀行的溝通與合作，精選合作銀行作為起點(diǎn)，逐步簡化貸款流程，最大化發(fā)揮擔(dān)保公司的效能。初期可聚焦于單一合作銀行，隨后逐步拓展至多家銀行，以促進(jìn)與金融機(jī)構(gòu)之間合作機(jī)制與信息溝通機(jī)制的構(gòu)建。同時，積極踐行“利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”的原則，并視情況調(diào)整利率，以建立公正、合理的協(xié)作關(guān)系，為中小企業(yè)融資提供有力支持。三、致力于建立和完善中小企業(yè)信用體系。應(yīng)全面開展中小企業(yè)的資信評估工作，通過深入了解企業(yè)的財務(wù)、生產(chǎn)、銷售等狀況，并收集查詢企業(yè)的具體信息，由企業(yè)自主申報資金需求，再將這些信息統(tǒng)一提交至管委會進(jìn)行評審。建立中小企業(yè)動態(tài)信用信息數(shù)據(jù)庫，涵蓋企業(yè)的信用等級、法定代表人、注冊資本、經(jīng)營范圍、納稅額度等關(guān)鍵信息，并在湘東政務(wù)網(wǎng)站上進(jìn)行公示，為公眾提供便捷的查詢渠道。最后，建立健全企業(yè)的守信褒揚(yáng)與失信懲戒機(jī)制，將企業(yè)的信用狀況與擔(dān)保機(jī)構(gòu)及銀行的業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系起來。對于資信等級較高的中小企業(yè)，登記審核機(jī)構(gòu)應(yīng)簡化年檢流程，逐步推行備案制；而對于失信企業(yè)，則應(yīng)將其列入各類融資方式的黑名單，通過市場機(jī)制予以淘汰，或促使其增強(qiáng)信用意識、恪守承諾。2024年企業(yè)的工作計劃（二）一、優(yōu)化崗位配置，提升生產(chǎn)效率1.激發(fā)員工生產(chǎn)積極性，是最終提升勞動生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。2.為確保崗位配置的優(yōu)化，必須獲得公司人力資源處的政策與方法支持。二、深化對外勞務(wù)輸出合作1.從財務(wù)角度看，當(dāng)前向某某公司及某某企業(yè)輸出的職工，雖有回流現(xiàn)象，但全年勞務(wù)收入仍達(dá)約____萬元。此舉不僅為富余職工開辟了新的就業(yè)增收途徑，也有效降低了企業(yè)的人工成本。2.從人員構(gòu)成分析，儲運(yùn)部輸出人員占在崗人數(shù)的比例僅為____%，顯示出較大的發(fā)展?jié)摿?。一方面，職工的積極性尚未完全調(diào)動；另一方面，鑒于公司生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性及生產(chǎn)負(fù)荷的持續(xù)下降，未來或?qū)a(chǎn)生更多富余人員。因此，勞務(wù)輸出成為一條雖非首選但對企業(yè)與職工雙贏的可行之路。3.在保持與現(xiàn)有勞務(wù)輸出單位穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上，我部將積極爭取公司支持，進(jìn)一步拓展外部勞務(wù)合作領(lǐng)域。自今年____月起，我部已著手與某某石化洽談勞務(wù)輸出合作項(xiàng)目，經(jīng)過一個多月的協(xié)商籌備，目前雖處于停滯階段，但我部將持續(xù)關(guān)注并努力推進(jìn)，同時積極探尋其他同類或相似業(yè)務(wù)承攬機(jī)會，以輸出富余職工、增加職工收入并提升企業(yè)勞務(wù)收入。4.我部將全力配合電信分部，就深化與鐵通的電信業(yè)務(wù)合作進(jìn)行前期調(diào)研與接洽工作。三、強(qiáng)化勞務(wù)管理，壓縮費(fèi)用支出（一）響應(yīng)總部關(guān)于勞務(wù)管理向業(yè)務(wù)外包模式轉(zhuǎn)型的號召，我部將嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司《____業(yè)務(wù)(服務(wù))外包工作中規(guī)范用工管理的有關(guān)規(guī)定》，于明年對業(yè)務(wù)外包崗位進(jìn)行全面梳理與明確后，逐步規(guī)范三支隊伍的業(yè)務(wù)外包管理工作。具體措施包括：1.精準(zhǔn)把握業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別，以協(xié)議形式明確承包崗位及相關(guān)責(zé)任內(nèi)容，穩(wěn)步推進(jìn)外包工作。2.加強(qiáng)對承包商的指導(dǎo)與監(jiān)督，提升其業(yè)務(wù)外包用工管理能力，確保其外包用工行為合法合規(guī)。同時，引導(dǎo)承包商對所轄作業(yè)人員進(jìn)行全方位管理，妥善處理外包過程中的勞動關(guān)系問題。3.加強(qiáng)對承包商用工管理情況的監(jiān)督檢查工作。（二）針對儲運(yùn)生產(chǎn)模式的不斷變化，我部將通過創(chuàng)新勞務(wù)合作方式，進(jìn)一步優(yōu)化勞務(wù)管理并降低勞務(wù)費(fèi)用。具體措施包括與有機(jī)分部協(xié)商壓縮平臺民工數(shù)量、與勞務(wù)公司協(xié)商壓減管理人員等。四、嚴(yán)格執(zhí)行勞動管理制度，加大績效考核力度在勞動管理方面，我部將嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度規(guī)定，密切關(guān)注人力資源共享中心業(yè)務(wù)即將啟動的變化情況，及時對接并執(zhí)行相關(guān)要求。同時，我部將繼續(xù)加強(qiáng)勞動紀(jì)律檢查工作，重點(diǎn)關(guān)注考勤管理、請銷假手續(xù)及直接生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的勞保安全穿戴情況。針對真空和交接班時段管理上存在的問題，我部將結(jié)合各分部的實(shí)際情況和管理需求，細(xì)化和分解勞動管理考核辦法，推動運(yùn)行部“三紀(jì)”管理、“三基”管理水平的整體提升。我部還將充分發(fā)揮績效考核管理在企業(yè)管理中的核心作用，圍繞安全、生產(chǎn)和管理的重點(diǎn)難點(diǎn)問題加大考核兌現(xiàn)力度；并進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制和員工績效考核方案構(gòu)建儲運(yùn)部經(jīng)營管理人員、一般管理和專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員三位一體的完整考核體系。五、加強(qiáng)職工培訓(xùn)管理，推進(jìn)后備管理人才選拔培養(yǎng)工作在繼續(xù)推進(jìn)崗位適應(yīng)性培訓(xùn)的同時我部將與生產(chǎn)、機(jī)動、安保、黨群等科室緊密配合共同推進(jìn)職工隊伍素質(zhì)建設(shè)激發(fā)職工在崗位技能學(xué)習(xí)、企業(yè)形勢任務(wù)教育學(xué)習(xí)等方面的積極性和能動性。對于此次后備管理人才選拔考試中表現(xiàn)優(yōu)異的職工我部將按計劃進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉并在實(shí)習(xí)期滿后根據(jù)職工的實(shí)際表現(xiàn)和考核結(jié)果擇優(yōu)錄用到儲運(yùn)部機(jī)關(guān)或基層分部的職能人員崗位工作。六、持續(xù)推進(jìn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型和模擬市場工作我部將繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)有____個項(xiàng)目的運(yùn)行協(xié)調(diào)、管理與考核工作及時為各項(xiàng)目提供方法及工具上的指導(dǎo)與幫助確保其保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。同時我部將努力推動這____個公司級項(xiàng)目在____年內(nèi)實(shí)現(xiàn)顯著的經(jīng)濟(jì)效益。在模擬市場核算方面我部將進(jìn)一步完善相關(guān)制度流程確保各分部能夠適應(yīng)并積極參與模擬市場承包工作。明年我部將繼續(xù)配合推進(jìn)此項(xiàng)工作為儲運(yùn)部將來實(shí)現(xiàn)真正的“自負(fù)盈虧走向市場”奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。2024年企業(yè)的工作計劃（三）1、在____年度，我們?yōu)楣咎峁┝?0筆總計____萬元的擔(dān)保貸款，以及為759戶個體工商戶擔(dān)保的貸款，總額為____萬元。當(dāng)前，我們的在保余額總計為____萬元，全年保費(fèi)收入達(dá)到____萬元，凈利潤為____萬元。2、擔(dān)保公司運(yùn)營效益分析如下：①、我們?yōu)槿h中小企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)業(yè)大戶和養(yǎng)殖大戶的發(fā)展提供了有力支持，全年擔(dān)保貸款金額達(dá)____萬元。根據(jù)1:1.6的投入產(chǎn)出比，這有助于增加產(chǎn)值和銷售額共計____萬元。若以____%的毛利計算，可為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營毛利潤增加____萬元。②、公司通過擔(dān)保貸款，創(chuàng)造了新的就業(yè)機(jī)會，對提高就業(yè)率和社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。____年在保余額為____萬元，按每投入____萬元增加一個崗位計算，全年可為社會創(chuàng)造____個就業(yè)崗位。③、公司運(yùn)營為財政增加了稅源。根據(jù)GDP綜合稅收貢獻(xiàn)率的____%，預(yù)計累計可增加稅金____萬元。④、我們有效分擔(dān)并承擔(dān)了銀行的貸款風(fēng)險，降低了信貸成本，提高了銀行的貸款積極性，有力推動了銀行對縣域經(jīng)濟(jì)的投入。①、資本金不足限制了擔(dān)保貸款規(guī)模。由于注冊資本金少，無法滿足多家金融機(jī)構(gòu)的合作要求，導(dǎo)致合作銀行數(shù)量有限，業(yè)務(wù)受到限制。____年，由于銀行信貸政策收緊，我們僅完成擔(dān)保貸款____萬元，未達(dá)到年初設(shè)定的____億元至____億元目標(biāo)。②、擔(dān)保貸款代償金額較大，清收工作面臨挑戰(zhàn)。由于早期風(fēng)險控制和責(zé)任分配不完善，加之清收力度不足，導(dǎo)致累計代償資金數(shù)額大，清收難度高，影響了正常業(yè)務(wù)的開展。③、人員配置不足，業(yè)務(wù)水平有待提升。目前，公司僅有____名業(yè)務(wù)人員，無法滿足業(yè)務(wù)量增長的需求，崗位設(shè)置和員工能力提升空間較大。二、____年擔(dān)保公司工作規(guī)劃：利辛縣發(fā)展中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司____年的主要目標(biāo)是，將注冊資本金增至____億元，擴(kuò)大擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)范圍和額度，實(shí)現(xiàn)全年擔(dān)保貸款____億元，保費(fèi)收入____萬元，凈利潤____萬元，將擔(dān)保貸款代償率控制在____%以內(nèi)。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們將著重做好以下工作：1、完善制度建設(shè)，規(guī)范操作流程，強(qiáng)化風(fēng)險防控。我們將建立全面的內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)定，規(guī)范操作，強(qiáng)化貸前調(diào)查，嚴(yán)格審批，完善反擔(dān)保措施，以降低風(fēng)險，確保資金安全。2、拓寬擔(dān)保合作，深化與商業(yè)銀行的合作關(guān)系。在注冊資本金達(dá)到____億元后，我們將積極與縣內(nèi)商業(yè)銀行建立擔(dān)保業(yè)務(wù)合作，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，優(yōu)化業(yè)務(wù)環(huán)境，提高貸款辦理效率，增強(qiáng)對企業(yè)和個體工商戶的流動性支持。3、創(chuàng)新反擔(dān)保措施，提高服務(wù)質(zhì)量。我們將不斷創(chuàng)新思路，采用靈活多樣的反擔(dān)保