版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第1頁共1頁2024年低值易耗品管理制度例文一、關(guān)于低值易耗品的界定凡單位價值不超過____元,以及使用期限不超過____年的非主要生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備物品,均被定義為低值易耗品。二、低值易耗品采購管理(一)采購工作由綜合行政部集中統(tǒng)一執(zhí)行。各部門需在每月____日以前提交辦公用品需求申請,經(jīng)綜合行政部整合并獲得總經(jīng)理批準后方可進行。(二)綜合行政部需每月對易耗品庫存進行盤點,并根據(jù)實際需求填寫《辦公用品申購表》,提交總經(jīng)理審批。(三)購置的易耗品需經(jīng)過財務(wù)部的復核及總經(jīng)理的批準,購買后憑有效單據(jù)及批準文件進行報銷。(四)低值易耗品的采購由綜合行政部指定人員專項負責,采購方式如下:1.設(shè)定定點供應商:在指定的大型商場或文具公司進行采購。2.規(guī)定采購時間:每月____日之前進行采購操作。3.動態(tài)定量管理:確保常備物資庫存的合理性,適時調(diào)整。4.特殊物品采購:對比多家供應商產(chǎn)品,擇優(yōu)選取。三、低值易耗品的保管與領(lǐng)用(一)綜合行政部需編制《低值易耗品庫存明細表》及《低值易耗品領(lǐng)用明細表》,在物品購置入庫后當天進行詳細記錄。(二)在購置并完成入庫登記后,綜合行政部將按照各部門的申請計劃分發(fā)辦公用品,并辦理相應的領(lǐng)用登記手續(xù)。規(guī)定每月的____日和____日為固定辦公用品領(lǐng)用日。2024年低值易耗品管理制度例文(二)一、對于生產(chǎn)用工具、儀表等消耗性資產(chǎn),各班組需指定特定人員建立資產(chǎn)登記冊,詳細記錄各類資產(chǎn)的種類、規(guī)格、單位、數(shù)量,以及領(lǐng)用日期和存儲位置,同時,主管部門需建立輔助賬目以備查閱。二、對于管理用的家具、器具等低值易耗品,應由行政部門按領(lǐng)用單位設(shè)立登記冊,并對這些資產(chǎn)進行統(tǒng)一編號,定期進行盤點和核對,以強化使用部門的保管責任,防止資產(chǎn)遺失或被挪作私用。三、財務(wù)審計部門負責對低值易耗品的管理進行監(jiān)督和檢查,要求各部門每年進行一次全面清理,確保資產(chǎn)卡片、賬目與實物一致。四、員工離職時,必須將所領(lǐng)用的生產(chǎn)工具、儀表、辦公家具、勞保用品等全部歸還相關(guān)部門,或辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),不得私自帶走。五、若在用的低值易耗品需報廢,需由使用部門提出申請,經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)、用電、計劃、行政和財務(wù)部門的評估,符合報廢標準的方可進行報廢處理。六、財務(wù)審計部門應按照相關(guān)規(guī)定,準確無誤地進行低值易耗品的會計核算工作。2024年低值易耗品管理制度例文(三)第一條、為實現(xiàn)對低值易耗品的有效管理和控制,消除操作中的任意性,特制定本規(guī)定。第二條、低值易耗品定義為未被劃歸為固定資產(chǎn)的各種工具、家具,例如工具、管理用具、玻璃器皿,以及在經(jīng)營生產(chǎn)過程中循環(huán)使用的包裝物和容器等。第三條、本公司規(guī)定,凡價值在____元至____元區(qū)間,不具備固定資產(chǎn)條件的用具物品,均被劃入低值易耗品范疇。一次性消耗的餐巾紙、香皂等計入物料用品科目,不計入低值易耗品。第四條、低值易耗品的核算方法如下:(一)科目設(shè)立:公司設(shè)立“在庫低值易耗品”和“在用低值易耗品”科目,各實體資產(chǎn)會計則設(shè)立“在用低值易耗品”一級科目及“低值易耗品二級明細科目”。(二)賬簿設(shè)立:公司財務(wù)及各實體財務(wù)主管會計分別設(shè)立一級明細賬,各實體財產(chǎn)會計設(shè)立二級明細賬及臺賬,對低值易耗品按類別、品種規(guī)格進行數(shù)量和金額的詳細核算。(三)對于分期攤銷的低值易耗品,領(lǐng)用時,借記“待攤費用”科目,貸記本規(guī)定科目。在分期攤?cè)搿盃I業(yè)費用”、“管理費用”等科目時,借記相應費用科目,貸記“待攤費用”。低值易耗品報廢時,其殘料價值應作為當月低值易耗品攤銷額的減少,沖減相關(guān)成本費用科目。2024年低值易耗品管理制度例文(四)為強化低值易耗品的管控,嚴格管理費用的支出,特此制訂本規(guī)定。(1)低值易耗品定義為使用期限不超過一年,單位價值在____元以下,且未納入固定資產(chǎn)管理的物品。(2)項目經(jīng)理部的行政辦公室負責低值易耗品的采購與管理工作,財務(wù)審計部則承擔監(jiān)督核算職責。(3)項目經(jīng)理部需設(shè)立詳細的物品賬目和庫存統(tǒng)計表以進行有效管理。(4)關(guān)于項目經(jīng)理部的采購與入庫:①各部門如需采購物品,須于每月提交采購計劃,經(jīng)行政辦公室匯總并報經(jīng)主管副總及總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。②采購應遵循節(jié)約成本和物美價廉的原則,禁止以權(quán)謀私。③采購完成后,需辦理入庫手續(xù),填寫物品明細賬,并憑發(fā)票和入庫單向財務(wù)部門報賬。(5)物品領(lǐng)用與管理:①在庫物品由行政辦公室保管,并指定專人負責。②庫存物品每月進行一次盤點,編制庫存結(jié)余情況表,注明盈虧原因,報財務(wù)審計部審核。如因管理人員失職導致物品丟失或損壞,將追究其經(jīng)濟責任。③項目經(jīng)理部的物品發(fā)放可按月統(tǒng)一發(fā)放,也可隨時領(lǐng)用,領(lǐng)用時需填寫領(lǐng)用簿。④對于貴重辦公用品,需經(jīng)指揮部主管副總批準后方可領(lǐng)用。⑤物品報廢需由使用部門填寫說明,交由行政辦公室和財務(wù)審計部審核后注銷。員工調(diào)離時,如有需歸還的物品,須交回原物,否則將按規(guī)定折價賠償。⑥項目經(jīng)理部應制定勞保用品的發(fā)放標準和使用期限,定期向員工發(fā)放。⑦行政辦公室應定期統(tǒng)計物品采購、庫存、發(fā)放及使用情況,以最小化庫存量,同時壓縮管理費用,確保辦公效率。(附表:物品報廢單年月日編號附表10-20)2024年低值易耗品管理制度例文(五)一、關(guān)于低值易耗品的界定凡單位價值不超過____元,以及使用期限不超過____年的非主要生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備物品,均被定義為低值易耗品。二、低值易耗品采購管理(一)采購工作由綜合行政部集中統(tǒng)一執(zhí)行。各部門需在每月____日以前提交辦公用品需求申請,經(jīng)綜合行政部整合并獲得總經(jīng)理批準后方可進行。(二)綜合行政部需每月對易耗品庫存進行盤點,并根據(jù)實際需求填寫《辦公用品申購表》,提交總經(jīng)理審批。(三)購置的易耗品需經(jīng)過財務(wù)部的復核及總經(jīng)理的批準,購買后憑有效單據(jù)及批準文件進行報銷。(四)低值易耗品的采購由綜合行政部指定人員專項負責,采購方式如下:1.設(shè)定定點供應商:在指定的大型商場或文具公司進行采購。2.規(guī)定采購時間:每月____日之前進行采購操作。3.動態(tài)定量管理:確保常備物資庫存的合理性,適時調(diào)整。4.特殊物品采購:對比多家供應商產(chǎn)品,擇優(yōu)選取。三、低值易耗品的保管與領(lǐng)用(一)綜合行政部需編制《低值易耗品庫存明細表》及《低值易耗品領(lǐng)用明細表》,在物品購置入庫后當天進行詳細記錄。(二)在購置入庫后,綜合行政部將按照各部門的申請計劃分發(fā)辦公用品,并確保領(lǐng)用登記手續(xù)的完備。每月的____日和____日設(shè)定為固定辦公用品領(lǐng)用日。2024年低值易耗品管理制度例文(六)低值易耗品管理制度一、總體管理全公司范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理工作,由辦公室指派專人負責執(zhí)行,以確保資產(chǎn)的合理配置與有效利用。二、固定資產(chǎn)定義固定資產(chǎn)系指企業(yè)單位中,使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具等,以及與生產(chǎn)、經(jīng)營活動直接相關(guān)的其他設(shè)備、器具、工具等。雖非主要生產(chǎn)設(shè)備,但單位價值在特定標準以上(具體數(shù)值待填),且使用年限亦超過一年的物品,同樣視為固定資產(chǎn)。三、固定資產(chǎn)購置審批流程1.一般固定資產(chǎn)購置:各單位依據(jù)實際需求,填寫“固定資產(chǎn)購置申請單”,明確所需固定資產(chǎn)的各項信息,包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、預算價格等,并依次經(jīng)部門申請人、部門負責人、公司分管領(lǐng)導及總經(jīng)理審批后,由財務(wù)部門匯總上報董事長最終審批執(zhí)行。2.自制或需安裝固定資產(chǎn):對于此類固定資產(chǎn),購建單位需編制詳細的費用預算書,涵蓋材料、機件、人工等成本,經(jīng)辦公室審核后,報財務(wù)部執(zhí)行相關(guān)財務(wù)操作。四、固定資產(chǎn)采購辦公室依據(jù)董事長批準的購置計劃,負責組織采購工作。付款時,必須憑固定資產(chǎn)購置申請單及用款申請單至財務(wù)部門辦理付款手續(xù)。設(shè)備到貨后,由資產(chǎn)使用部門組織驗收,確認無誤后,由辦公室開具“入庫單”,并根據(jù)領(lǐng)用情況開具“出庫單”,完成出庫流程。五、固定資產(chǎn)實物管理依據(jù)總公司固定資產(chǎn)核算標準,將固定資產(chǎn)劃分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)與非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)兩大類。生產(chǎn)用固定資產(chǎn)由資產(chǎn)使用部門負責驗收、編號、入庫、保管、使用等管理工作;非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)則主要由辦公室負責相應管理工作,包括但不限于辦公用資產(chǎn)、生活用資產(chǎn)及家具等。各部門需建立固定資產(chǎn)卡片賬,詳細記錄資產(chǎn)信息,并定期接受財務(wù)部與辦公室的聯(lián)合抽查,確保賬物相符。六、固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移因生產(chǎn)經(jīng)營或管理需要,固定資產(chǎn)需在置業(yè)公司內(nèi)部各部門間轉(zhuǎn)移的,需填寫“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單”,經(jīng)相關(guān)部門審批后辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。轉(zhuǎn)移單需一式三聯(lián),分別留存調(diào)入部門、調(diào)出部門及辦公室固定資產(chǎn)負責人處。七、固定資產(chǎn)清查盤點各部門需定期對本單位固定資產(chǎn)進行清查盤點,確保賬物相符。在固定資產(chǎn)清理或改造過程中產(chǎn)生的廢舊物資,由置業(yè)公司固定資產(chǎn)負責人負責登記并處理,可再利用的轉(zhuǎn)交相關(guān)部門使用,無法再利用的則按程序申請報廢處理。八、低值易耗品管理低值易耗品指無法歸類為固定資產(chǎn)的各類用具物品。財務(wù)部設(shè)置總賬、供應倉庫設(shè)置備查賬、各使用部門設(shè)置保管賬以共同管理低值易耗品。購入后需經(jīng)辦公室驗收并由材料會計登記備查賬后發(fā)放至領(lǐng)用部門。低值易耗品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移、報廢等均需按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。九、庫存材料管理對于材料和發(fā)票同時到達的采購業(yè)務(wù)由辦公室負責驗收并辦理入庫手續(xù);對于貨到發(fā)票未到或分批供貨的業(yè)務(wù)則建立“來料登記備查賬”并適時辦理暫估入庫手續(xù)。領(lǐng)料時需填寫領(lǐng)料單并經(jīng)負責人簽字批準后至辦公室辦理領(lǐng)料業(yè)務(wù)。月末辦公室需整理當月入庫單及出庫單并報財務(wù)部門入賬同時妥善保管相關(guān)單據(jù)以備查。2024年低值易耗品管理制度例文(七)一、辦公用品及低值易耗品管理職責1.負責制定年度辦公用品及低值易耗品的費用預算;2.定期編制采購計劃;3.審核各部門的領(lǐng)用計劃;4.監(jiān)控各部門對辦公用品及低值易耗品的使用情況。2.財務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理工作部提出的年度費用計劃,結(jié)合公司年度費用預算,進行資金統(tǒng)籌平衡;并負責辦理資金結(jié)算工作。3.物資供應部負責辦公用品及低值易耗品的采購活動。4.行政工作部負責辦公用品及低值易耗品的發(fā)放和實物管理,包括驗收、清點、登記和建賬。5.公司各部門為使用部門,對辦公用品及低值易耗品負有直接保管責任,需指定專人負責本部門的管理,按規(guī)領(lǐng)用和保管。三、低值易耗品配置標準根據(jù)工作崗位和職別的差異,低值易耗品配置標準如下:1.公司領(lǐng)導:配置標準為____元/人,包括辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、文件櫥、計算器、衣架、飲水機、電話機、茶具、垃圾桶等。2.副總師及部門負責人:配置標準為____元/人,包括辦公桌椅、沙發(fā)、文件櫥、計算器、電話機、飲水機、垃圾桶等。3.其他管理人員:配置標準為____元/人,包括辦公桌椅、文件櫥、計算器、電話機、公用飲水機、垃圾桶等。4.生產(chǎn)運行崗位及班組:由使用部門提出計劃,總經(jīng)理工作部按標準審核。新來人員或需求變化時,需重新提交計劃。5.會議室、接待室的配置標準由總經(jīng)理工作部制定方案,經(jīng)公司領(lǐng)導審批確定。四、計劃編制和審批程序1.各部門須在每年____月____日前,根據(jù)工作需求預測下年度需求,編制需用計劃,經(jīng)部門負責人簽字后提交總經(jīng)理工作部匯總。2.總經(jīng)理工作部在每年____月____日前,匯總各部門計劃,結(jié)合上一年度實際用量,預測下年度需求,并考慮市場價格,編制年度費用計劃。3.消耗性辦公用品,總經(jīng)理工作部每季度編制一次計劃,報公司經(jīng)營副總經(jīng)理審批后交物資供應部采購。4.非一次消耗性辦公用品,由各部門提交計劃,經(jīng)總經(jīng)理工作部審核、公司經(jīng)營副總經(jīng)理批準后交物資供應部采購。五、辦公用品及低值易耗品的采購1.辦公用品及低值易耗品采購由物資供應部統(tǒng)一辦理,其他部門和個人不得自行購置。采購時需有審批計劃,避免庫存積壓。2.物資供應部在采購前需收集市場信息,比較產(chǎn)品質(zhì)量、價格,選擇優(yōu)質(zhì)供應商。如價格與計劃有較大偏差,應及時與總經(jīng)理工作部溝通。大宗物資采購需采取招議標方式。3.采購人員需親自驗貨,確保質(zhì)量,不得采購質(zhì)次價高的物品。4.采購的物品由物資供應部交行政工作部驗收入庫。六、辦公用品及低值易耗品的保管、發(fā)放、領(lǐng)用1.辦公用品及低值易耗品的保管和發(fā)放由行政工作部負責。2.行政工作部應建立詳細的實物臺帳,每月盤點庫存,確保供應,減少積壓。庫存盤點結(jié)果于每月____日前報總經(jīng)理工作部。3.領(lǐng)用辦公用品需持部門主任簽字的領(lǐng)用單和費用限額本,經(jīng)總經(jīng)理工作部審核后領(lǐng)取。費用用完
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度年福建省高校教師資格證之高等教育法規(guī)強化訓練試卷B卷附答案
- 2024年通風消聲器項目資金籌措計劃書代可行性研究報告
- 成考英語成人高考(高起專)試卷及解答參考
- 2024年解除勞動關(guān)系協(xié)議模板
- 2024年灑水車租賃協(xié)議模板
- 城市中心2024停車場地租賃協(xié)議
- 2024年工程承包協(xié)議格式
- 2024年度新鮮豬肉購銷協(xié)議模板
- 2024專業(yè)修路工程協(xié)作協(xié)議
- 2024小食品買賣協(xié)議書
- 牛津譯林版 時態(tài)專項練習選擇題50題(含答案)
- 人音版一年級上冊《其多列》課件PPT
- 人教版初中英語說課省一等獎?wù)n件(全英文)
- 報紙先生的故事
- 整形美容科品管圈PDCA匯報模板-通過綜合性護理干預措施降低疤痕發(fā)生率
- 中學排球校本課程教材(小學也可用)
- 2023天然氣井防硫化氫安全檢查表
- 植物檢疫學知到章節(jié)答案智慧樹2023年華南農(nóng)業(yè)大學
- 北師大版初一數(shù)學計算能力大賽
- 萬物之理-愛因斯坦之夢智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年中國海洋大學
- 高速鐵路列車餐飲服務(wù)PPT完整全套教學課件
評論
0/150
提交評論