某某石窟危巖體加固工程(技術(shù)標(biāo))

石窟危巖體加固工程

目錄

第一章、工程概況..................................................................................................................1

第一節(jié)、工程主要情況..................................................................................................1

第二節(jié)、各專業(yè)設(shè)計簡介.............................................................................................6

第三節(jié)、工程施工條件...............................................................................................11

第二章、施工部署................................................................................................................12

第一節(jié)、工程施工目標(biāo)...............................................................................................12

第二節(jié)、主要施工內(nèi)容及其進度安排....................................................................15

第三節(jié)、施工流水段劃分...........................................................................................17

第四節(jié)、施工的重點和難點分析.............................................................................17

第五節(jié)、工程管理的組織機構(gòu)形式.........................................................................20

第六節(jié)、項目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分.........................................22

第七節(jié)、新技術(shù)、新工藝部署及其技術(shù)和管理要求.........................................24

第三章、施工進度計劃.......................................................................................................34

第四章、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃................................................................................35

第一節(jié)、施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備.............................................................................35

第二節(jié)、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備..................................................................................37

第三節(jié)、資源配置計劃...............................................................................................38

第五章、主要施工方案.......................................................................................................45

第一節(jié)、施工組織構(gòu)想...............................................................................................45

第二節(jié)、主要施工方案...............................................................................................47

第三節(jié)、腳手架工程....................................................................................................77

第四節(jié)、臨時用水用電工程......................................................................................96

第五節(jié)、季節(jié)性施工等專項工程.............................................................................97

第六節(jié)、其他工程說明.............................................................................................101

第六章、施工現(xiàn)場平面布置............................................................................................132

一、施工現(xiàn)場平面布置原則....................................................................................132

二、施工現(xiàn)場平面布置圖........................................................................................134

三、施工場地狀況......................................................................................................134

三、擬建建(構(gòu))筑物..................................................................................................137

第七章、主要施工管理計劃............................................................................................143

第一節(jié)、進度管理計劃.............................................................................................143

第二節(jié)、質(zhì)量管理計劃.............................................................................................147

第三節(jié)、安全管理計劃.............................................................................................160

第四節(jié)、環(huán)境管理計劃.............................................................................................169

第五節(jié)、成本管理計劃.............................................................................................173

第六節(jié)、其他管理計劃.............................................................................................175

附表一、擬投入本工程的主要施工設(shè)備表.........................................................186

附表二、擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表...........................................188

附表三、勞動力計劃表.............................................................................................190

附表四、計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖...............................................191

附表五、臨時用地表..................................................................................................192

第一章、工程概況

第一節(jié)、工程主要情況

一、簡介

*******，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，光照充足，雨量充沛，冬冷夏熱，

四季分明。光、熱、水基本同步，較適于農(nóng)業(yè)，但因有復(fù)雜的地形、

地貌，遂形成地區(qū)性氣候，較能引發(fā)自然災(zāi)害，給文物的保護也帶來

了一定的影響。

因某某石窟依山而建，且該地雨量充沛，造成文物本體及周邊巖

體失穩(wěn)，危及文物本體及其載體穩(wěn)定性和耐久性。

二、工程內(nèi)容

1、工程對象概述

（1）名稱：某某

（2）文物等級：全國重點文物保護單位

（3）對象性質(zhì)：石窟寺石刻。

（4）建設(shè)地點：某某，位于來鳳縣城東7千米的酉水河邊佛潭

巖上。

2、工程內(nèi)容

某某石窟危巖體加固主要是對某某文物本體及文物載體進行加

固設(shè)計，對于文物載體加固內(nèi)容主要包括錨桿+地梁加固、增設(shè)排水

系統(tǒng)工程、對原有引水渠及引水洞進行防滲處理等、監(jiān)測。

主要主要內(nèi)容為：滑坡加固、排水管改造、渠道防滲、新建監(jiān)測

點等。

1

工程特征：

1.滑坡加固工程：錨桿、地梁、腰梁、道路拆除、新建瀝青道路、

余方棄置。

2.排水溝工程：拆除原有水溝、挖土石方、余方棄置、新建石砌

水溝、溝底溝壁抹灰、變形縫。

3.渠道防滲工程：M10水泥砂漿填充裂隙修補、SBS改性瀝.青、

鋪SN2/PE-900g兩布一膜、粘貼碳纖維布、噴涂真石漆。

4.監(jiān)測部分:錨桿拉拔試驗、表面工藝質(zhì)量評估。

三、編寫說明

我公司通過認(rèn)真研究和分析維修方案、施工圖紙，在廣泛聽取擬

建項目組的意見和建議的基礎(chǔ)上，獨立編制了湖北省某某石窟危巖體

加固工程的施工組織設(shè)計。

本施工組織設(shè)計著重從工程承包商的角度，闡述了我公司對湖北

省某某石窟危巖體加固工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工，服務(wù)協(xié)調(diào)，

特別是關(guān)于質(zhì)量、工期等工作進行統(tǒng)一管理的設(shè)想，以期高質(zhì)量、高

效率的全面履行我公司作為承包商的職責(zé)。為在將來的施工過程中，

使本施工組織設(shè)計能切實指導(dǎo)施工，編制之前，我公司對施工現(xiàn)場進

行了詳盡的踏勘，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、湖北省的相關(guān)法律、法規(guī)，

充分了解本地區(qū)古文化文物保護特點、市場行情，熟悉工程圖紙，研

讀招標(biāo)文件，掌握了本工程的施工范圍、區(qū)域和管理職責(zé)。編制過程

中，我公司多次組織項目組討論本項目實施流程和組織設(shè)計要求，項

目組提出了科學(xué)、合理、實施性很強的意見和建議，從而使我公司結(jié)

2

合本工程特點，有針對性的編制了本施工組織設(shè)計。

本施工組織設(shè)計對湖北省某某石窟危巖體加固工程所涉及主要

分部、分項工程的施工方案及施工工藝作了詳盡的介紹。根據(jù)本工程

的施工特點，結(jié)合本工程的施工難點，并充分考慮到本工程的社會重

要性，在本施工組織設(shè)計的施工方案中，重點介紹了施工方案，在管

理方面，詳細(xì)闡述施工組織保證體系、勞動力、機械的配備，以及工

期、工程質(zhì)量、安全與文明施工及總體協(xié)調(diào)管理的各種措施；我公司

承諾派有豐富同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)多次

緊密合作的施工管理人員進駐現(xiàn)場；所有施工管理人員必須持證上崗，

并且在施工過程中，我公司將對他們的工作進行連續(xù)考核，以確保本

工程施工的管理水平。為確保實現(xiàn)“樹精品，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的目標(biāo)，我公

司將嚴(yán)格依照項目質(zhì)量管理要求進行管理，定期派員赴現(xiàn)場檢查考核

現(xiàn)場的管理工作。

四、編制原則

本施工組織設(shè)計遵循以下基本原則進行編制：

（1）保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承諾；

（2）依據(jù)工程項目內(nèi)容，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，

確保各項施工活動緊密銜接，相互促進，加快進度，縮短工期；

（3）采用方案的施工技術(shù)和合理的施工手段，保持質(zhì)量體系有

效運行，確保安全和提高工程質(zhì)量；

（4）充分利用機械設(shè)備和先進儀器，提高搶險加固工程水平，

提高勞動工程實施效率。

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五、編制依據(jù)

本工程施工技術(shù)方案主要根據(jù)以下資料文件進行編制：

1、湖北省某某石窟危巖體加固工程招標(biāo)文件；

2、國家現(xiàn)行相關(guān)的施工驗收規(guī)范：

（1）《中華人民共和國文物保護法》（2015）；

（2）《中華人民共和國環(huán)境保護法》（2015）；

（3）《中華人民共和國土地管理法》（2004）；

（4）《中華人民共和國文物保護法實施條例》（2013）；

（5）《國務(wù)院關(guān)于加強文化遺產(chǎn)保護的通知》（2005）；

（6）《文物保護工程管理辦法》（2003）；

（7）《文物保護保護工程設(shè)計文件編制深度要求》（試行）

（2013）；

（8）《湖北省省文物管理條例》；

（9）《國務(wù)院關(guān)于進一步加強文物工作的指導(dǎo)意見》。

（10）《室外排水設(shè)計規(guī)范》（GB50014-2006）(2011版)；

（11）《室外給水設(shè)計規(guī)范》（GB50013-2006）

（12）《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》（GB50015-2003）(2009版)

（13）《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50003-2011）；

（14）《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB50007-2011）；

（15）《民用建筑設(shè)計通則》（GB50352-2005）；

（16）《公路涵洞設(shè)計細(xì)則》（JTG/TD65-04-2007）；

（17）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB50330-2013）；

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（18）《堤防工程設(shè)計規(guī)范》（GB50286-98）；

（19）《既有建筑地基基礎(chǔ)加固設(shè)計規(guī)范》（JGJ123-2012）。

（20《關(guān)于保護景觀和遺址的風(fēng)貌與特征的建議》（1962）；

（21）《國際古跡保護與修復(fù)憲章》（1964）；

（22）《保護考古遺產(chǎn)的歐洲公約》（1969）；

（23）《保護世界文化和自然遺產(chǎn)公約》（1972）；

（24）《考古遺產(chǎn)保護與管理憲章》（1990）；

（25）《中國文物古跡保護準(zhǔn)則》（2015）。

（26）《全國重點文物保護單位某某記錄檔案》；

（27）湖北省某某石窟危巖體加固工程施工現(xiàn)場實際情況；

（28）國家現(xiàn)行相關(guān)的施工驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗的標(biāo)準(zhǔn)、工

藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，及建設(shè)部和有關(guān)建設(shè)工程的法律和條例等。

（29）招標(biāo)文件、招標(biāo)拾遺以及監(jiān)理下發(fā)的指導(dǎo)施工的其它文件；

（30）所有標(biāo)記及規(guī)范全部按照最新執(zhí)行。

六、施工目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)：一次驗收達(dá)到合格工程，符合備案驗收標(biāo)準(zhǔn)。

工期目標(biāo)：日歷工期180天。計劃開工日期2022年5月10日，

計劃完工日期2022年11月6日。

管理目標(biāo)：按縣級文明工地施工。

安全目標(biāo)：無人身傷亡事故。

七、病害成因分析

某某病害成因主要包括自然因素及人為因素。

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1、自然因素

自然因素主要包括風(fēng)化、地基不均勻沉降，邊坡變形破壞及河流

沖刷等。

（1）風(fēng)化作用

風(fēng)化作用是指物質(zhì)表面在與大氣、水及生物接觸過程中產(chǎn)生物理、

化學(xué)變化的過程，包括物理風(fēng)化、化學(xué)風(fēng)化和生物風(fēng)化。

某某地處亞熱帶季風(fēng)氣候，空氣濕度大，特別是在雨季，空氣非

常潮濕，同時日照也比較強烈，因此某某本體及周邊巖體由于受到風(fēng)

化作用而產(chǎn)生破損，甚至斷裂，風(fēng)化作用是主要成因。

第二節(jié)、各專業(yè)設(shè)計簡介

一、項目經(jīng)理

1、遵守國家有關(guān)工程建設(shè)、文物保護和城市建設(shè)管理政策法規(guī)，

執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。

2、負(fù)責(zé)本工程項目部的全面工作，并保證施工合同標(biāo)的在本工

程項目的全面實現(xiàn)。

3、按項目部內(nèi)部分工，分管財務(wù)、經(jīng)營合同和項目人員的政治

思想工作，堅持兩個文明一起抓。

4、根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項承包工程，

協(xié)調(diào)勞務(wù)單位與總包單位之間的關(guān)系。

5、主持項目經(jīng)濟成本分析，負(fù)責(zé)項目資金合理使用，負(fù)責(zé)工程

成本責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)和項目經(jīng)營合同的各項管理工作。

6、參加甲方組織的協(xié)調(diào)會議，并組織工程項目內(nèi)部的各項協(xié)調(diào)

6

會議。

7、組織編制和實施工程施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理，

降低成本，安全生產(chǎn)，堅持文明施工。

8、組織制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設(shè)。

二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)

責(zé)是質(zhì)量的直接責(zé)任者。

2、認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行文物保護的

具體規(guī)定，執(zhí)行公司及項目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級部門的

監(jiān)督檢查。

3、按項目經(jīng)理部分工，分管項目工程部工作，組織項目工程部

建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度，責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制

度，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。

4、主持編制工程項目質(zhì)量計劃和工程項目質(zhì)量策劃工作，編制

項目工程的施工組織設(shè)計、參加圖紙會審、做好單位工程技術(shù)交底及

安全措施工作。

5、制定推廣“全新管理理念”降低成本措施，參加項目經(jīng)濟活

動分析，提高技術(shù)管理水平。

6、領(lǐng)導(dǎo)項目工程部管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門工

作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。

7、組織參加工程項目的施工進度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標(biāo)

準(zhǔn)化文明工地的檢查，確保本工程項目達(dá)到工程驗收一次合格成優(yōu)。

7

三、施工員

1、熟悉圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，參與編制有關(guān)方案，

了解設(shè)計要求，做到按圖施工，不出差錯。

2、向班組作質(zhì)量、安全節(jié)約工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，

負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查工序施工質(zhì)量，保證施工

順利進行。

3、負(fù)責(zé)工程整個施工過程，督促班組按操作規(guī)程和傳統(tǒng)工藝要

求施工。

4、做好原始資料積累。

四、材料員

1、根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好材料、工具的采購和運輸

供應(yīng)工作。

2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)，進場材料除有出廠說明書

或材料合格證外，還必須經(jīng)過對原材料進行試驗并且合格，嚴(yán)禁不合

格產(chǎn)品進場和使用。

3、實行定額儲備，計劃用料。按施工平面布置圖堆放材料，加

強對現(xiàn)場材料的管理和使用。

4、掌握施工進度，做好材料的分批采購和進場工作，并按要求

向項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)匯報材料的儲備情況。

5、調(diào)查材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修理

工作。

6、設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。

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五、安全員

1、監(jiān)督檢查現(xiàn)場貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護法律、法規(guī)，

實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)；

2、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素，提出改進意見和整改措施；

3、審查施工組織設(shè)計的有關(guān)章節(jié)，編制安全技術(shù)措施，并對貫

徹情況進行監(jiān)督檢查；

4、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇嚴(yán)重不安全情況時有權(quán)暫停生

產(chǎn)，并及時進行整改糾正；

5、深入基層和現(xiàn)場，了解掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)開展安全技

術(shù)工作，定期進行職工健康檢查，抓好飲食衛(wèi)生、防暑、降溫、防凍、

消防工作；

6、參加工傷事故的調(diào)查處理，提交事故報告。

六、質(zhì)檢員

1、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督項目工序質(zhì)量，確保工程施工質(zhì)量。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實。

3、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施和質(zhì)量監(jiān)

督工作。

4、對材料、設(shè)備及工程的所有部位及其施工工藝，進行全過程

質(zhì)量檢查。

5、嚴(yán)格監(jiān)督驗證進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格和標(biāo)識，嚴(yán)禁不

符合要求的產(chǎn)品進入。

6、監(jiān)督班組按操作規(guī)程作業(yè)。

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7、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，

正確進行自評和實測實量，填報各項檢查表格。對不符合工程質(zhì)量評

定標(biāo)準(zhǔn)要求的分部分項工程提出整改或返工意見，并督促實施；

8、對工程的質(zhì)量問題或事故進行現(xiàn)場檢查和分析，對工程存在

的常見質(zhì)量問題提出防治措施。

9、詳細(xì)作好質(zhì)量檢查記錄，編制工程質(zhì)量報表，定期將各種報

表提交監(jiān)理人審查。

10、協(xié)助監(jiān)理人對全部工程的所有部位及其任何一項工藝、材料

和工程設(shè)備進行檢查和檢驗。

11、對關(guān)鍵工序和特殊過程的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督。

12、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程項目質(zhì)量計劃和施工進度計劃執(zhí)行情況，

并對分部分項工程狀態(tài)及最終產(chǎn)品標(biāo)識進行監(jiān)督管理；

13、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行調(diào)查、分析，協(xié)助項目經(jīng)理做

出處理方案及制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實施。

14、參與對分部分項最終產(chǎn)品按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量評定。

七、資料員

1、工程資料員收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、

會議紀(jì)要等資料并歸檔。

2、負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸

檔。

3、負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、

傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

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4、負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工

作，注意保密的原則。

5、來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性

質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。

6、確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，

所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。

7、設(shè)計變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔。

8、所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，

并加蓋公章。

9、作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

八、造價員

負(fù)責(zé)工程的預(yù)結(jié)算工作，進行成本分析、預(yù)測和核算工作。

第三節(jié)、工程施工條件

1、本工程位于鳳縣城東7千米的酉水河邊佛潭巖上。交通方便，

三通一平己經(jīng)完成，場地比較開闊，路況較好，施工用機械設(shè)備、施

工材料等到均可進出施工現(xiàn)場。

2、據(jù)現(xiàn)場踏看，施工場地比較空闊。這樣有利于施工臨時設(shè)施

的搭設(shè)，施工材料的堆放，場地布置和工作展開，施工場地容易搭設(shè)

的臨時活動用房數(shù)間，為前期進場工作的順利和爭取時間創(chuàng)造了有利

條件，為整個工程施工進度、創(chuàng)標(biāo)化、文明工地提取供優(yōu)越環(huán)境條件。

3、工程施工臨時道路己通，施工臨時用水、電在施工單位進場

前己由甲方接至施工現(xiàn)場，供水管徑DN50，供電容量為100KVA，現(xiàn)

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場己基本平整，待中標(biāo)后即可完成“三通一平一圍”工作。

4、項目建設(shè)資金按計劃己逐步到位，工程施工圖紙設(shè)計已完成，

工程前期施工條件己經(jīng)具備。

5、待施工單位一旦中標(biāo)即可進行項目施工。

6、我單位有應(yīng)對夏季、雨季的項目施工的經(jīng)驗，且已經(jīng)做了充

足的準(zhǔn)備工作，能夠特別做好相關(guān)的施工技術(shù)措施。

7、我單位己將本工程項目施工所需的勞動力、機械設(shè)備及主要

材料等均在場外落實，待中標(biāo)即可進場。

8、施工單位已將本項目施工所需的勞動力、機械設(shè)備及主要材

料等均在場外落實，待中標(biāo)即可進場。

第二章、施工部署

第一節(jié)、工程施工目標(biāo)

根據(jù)招標(biāo)文件和施工合同的要求和本工程的特殊重要性，我公司

確定了該工程的總體目標(biāo)如下：

一、質(zhì)量目標(biāo)

按設(shè)計方案要求、國家標(biāo)準(zhǔn)和文物保護工程質(zhì)量檢驗評價標(biāo)準(zhǔn)，

將該工程建成為讓甲方完全滿意的合格工程。

二、工期目標(biāo)

根據(jù)施工承包合同要求，結(jié)合本工程的特點、重點和難點進行施

工組織設(shè)計的詳細(xì)編制，對進度計劃的可行性進行認(rèn)真仔細(xì)的深入研

究，對工程施工組織、管理進行細(xì)致地部署、安排和籌劃，對每一道

工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目

12

標(biāo)的前提下對工期提出了如下目標(biāo)：工期180日歷天。通過采取先進

的施工工藝，精心組織、周密計劃安排，在計劃工期內(nèi)保質(zhì)保量、圓

滿完成該工程的施工任務(wù)，保證工程的按期交付使用。

三、安全目標(biāo)

采取切實可行的安全措施和充足的安全經(jīng)費投入，通過嚴(yán)密的安

全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生安全責(zé)任事故，各類安全事故直接經(jīng)濟

損失為零，確保職工因公負(fù)傷率為零，死亡率為零，不發(fā)生交通責(zé)任

事故，不發(fā)生職業(yè)病、民工感染，項目所在地地方病為零，不發(fā)生項

目生產(chǎn)性死亡責(zé)任事故，不發(fā)生因工作原因引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。杜

絕發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒、傳染病事件，輕傷發(fā)生

頻率控制在3‰以內(nèi)。

四、環(huán)境保護和文明施工目標(biāo)

嚴(yán)格按照湖北省恩施州關(guān)于文物保護工程施工的各項管理規(guī)定

執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，防止大氣、水源污染，

對某某景區(qū)的環(huán)境和原貌進行保護。

五、培訓(xùn)和教育目標(biāo)

實現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤

其是對施工作業(yè)層的進一步強化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量

意識、安全意識、環(huán)境保護和文明施工的意識、成品保護的意識、為

甲方服務(wù)的意識以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識，強化施工管理和工程

技術(shù)水平。

13

六、團結(jié)合作目標(biāo)

積極、主動、高效地為甲方服務(wù)，處理好與甲方、監(jiān)理、設(shè)計、

各專業(yè)勞務(wù)以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)

作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同促進項目總體目標(biāo)

的實現(xiàn)。

七、工程成本造價控制目標(biāo)

我們將始終站在甲方的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人

才、科學(xué)的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝、

科學(xué)的策劃和部署、有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和

造價得到最為有效的控制，同甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理公司和工程相關(guān)

各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高

效順利的向前推進現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制，提出行之有效

的合理化建議和方案、加強”“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，

追求“過程精品”，避免不必要的拆除、浪費、盡最大能力減少和節(jié)

省工程成本和造價，使甲方的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。我們充分

認(rèn)識到只有整個過程成本和造價得到良好控制，才能對整個工程有利、

對甲方有利。

八、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)

由于本工程技術(shù)含量較高，我公司將本工程列為科技示范重點工

程，并制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實施計劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實用、經(jīng)濟、

先進、合理和高效的水準(zhǔn)之上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)高效

運行、完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。

14

在實施過程中，計算機作為主要管理手段，使工程形象進度，質(zhì)量、

安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài)，確保項目管理模式的高效運行

和管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

第二節(jié)、主要施工內(nèi)容及其進度安排

一、施工內(nèi)容

主要主要內(nèi)容為：滑坡加固、排水管改造、渠道防滲、新建監(jiān)測

點等。

1.滑坡加固工程：錨桿、地梁、腰梁、道路拆除、新建瀝青道路、

余方棄置。

2.排水溝工程：拆除原有水溝、挖土石方、余方棄置、新建石砌

水溝、溝底溝壁抹灰、變形縫。

3.渠道防滲工程：M10水泥砂漿填充裂隙修補、SBS改性瀝青、

鋪SN2/PE-900g兩布一膜、粘貼碳纖維布、噴涂真石漆。

4.監(jiān)測部分:錨桿拉拔試驗、表面工藝質(zhì)量評估。

二、工程進度計劃安排

（一）施工進度計劃編制依據(jù)

1、施工承包合同；

2、本工程施工圖紙、工程量清單以及施工流水段的劃分，參照

我公司承建的類似工程施工經(jīng)驗以及對各種施工條件的落實程序；

3、擬投入的機械設(shè)備，擬投入的施工班組，公司對本工程強有

力的人力、物力保證以及技術(shù)支持；

4、本工程既定的質(zhì)量目標(biāo)，在確保質(zhì)量目標(biāo)的前提下，制定科

15

學(xué)、合理、可行的工期目標(biāo)。

（二）工期總體安排

依據(jù)該某某石窟危巖體加固工程的規(guī)模和特征，綜合各單體的工

程量和場內(nèi)運輸情況，結(jié)合合同文件對施工工期的要求。詳盡編制工

程施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，力求客觀全面地表達(dá)我們對該維修的理解，做

到在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下達(dá)到工程最快、最合理地完成。

施工組織系統(tǒng)、工程策劃管理。

（三）按施工程序安排進度

本工程為文物某某石窟危巖體加固，要確保工程質(zhì)量、施工順利

進行，就必須精心組織、策劃、運籌帷幄，使施工穿插科學(xué)合理、施

工秩序正?；６沤^現(xiàn)場施工因打濫仗而導(dǎo)致雜亂無章、施工秩序倒

錯、成品保護不力、返工損失嚴(yán)重、工期拖延等現(xiàn)象。

因此，我們將在文物保護、技術(shù)管理、組織策劃、施工策劃等方

面對本搶修加固工程進行系統(tǒng)工程策劃管理。

（四）施工進度計劃

本工程于2022年5月10日開始，至2022年11月6日結(jié)束，總

工期180天。施工計劃圖如下，計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖

見附表四。

施工計劃圖

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第三節(jié)、施工流水段劃分

根據(jù)現(xiàn)場實際情況，為保證施工工期，經(jīng)多次研究論證，擬將本

工程分為四個施工工區(qū)。

分別為：

A.滑坡加固工程

B.排水溝工程

C.渠道防滲工程

D.監(jiān)測部分

每個施工工區(qū)分別進行。進場后A、D施工工區(qū)同時進行施工，

根據(jù)每個施工工區(qū)各自的附屬工程進行劃分施工段，施工時再按各個

施工工程的施工工序流水施工，根據(jù)需要再科學(xué)細(xì)分，做到精心組織，

科學(xué)管理，且各區(qū)之間可展開競賽，以相互促進。在A施工工區(qū)進行

一部分時間，B、C工程也按照進度計劃分別進行施工。

第四節(jié)、施工的重點和難點分析

一、多種項目、工種施工協(xié)調(diào)重點和難點分析

本工程施工項目多，工程量大，工期緊，為保證工程施工按期進

17

行，必須多項目、多工種平行作業(yè)，針對這種情況擬采取以下對策：

（1）經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，根據(jù)工程施工進展情況，科

學(xué)合理的編制好月、季施工計劃報工程監(jiān)理審批和以此為依據(jù)組織施

工，并維護其嚴(yán)肅性。

（2）堅持項目部經(jīng)理每天深入施工現(xiàn)場進行檢查，各施工隊領(lǐng)

導(dǎo)跟班作業(yè)的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（3）項目部每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)一周工程施工進度，

質(zhì)量情況，安排下一周施工工作。遇到重大問題及時召開專題會議研

究對策制定解決方法，并把任務(wù)、責(zé)任、時間要求等指標(biāo)落實到人。

二、施工工期緊重點和難點分析

由于本工程項目多，施工工期路線比較長，而總工期斷?？紤]到

以上因素，所以工期還是較為緊張，故擬采用以下對策：

（1）合理安排施工組織進行施工，科學(xué)運用先進的施工方法和

先進機械，做到機械化施工為主，人工為附的施工作業(yè)。

（2）抓緊施工的進度控制，有必要時可以開夜班或24小時工作

制，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人做好值班工作，確保施工的質(zhì)量和安全。

三、砌石工程施工質(zhì)量保證及施工重點、難點與對策

（1）材料

1）砌石

砌石材質(zhì)應(yīng)堅實新鮮，無風(fēng)化剝落層或裂紋，石材表面無污垢、

水銹等雜質(zhì)，用于表面的石材，應(yīng)色澤均勻。石料的物理力學(xué)指標(biāo)應(yīng)

符合施工圖紙的要求。

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3）水泥和水

①砌筑工程采用的水泥品種和標(biāo)號應(yīng)符合本技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，到

貨的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號、出廠日期分別堆存，受潮濕結(jié)塊的水泥，

禁止使用；

②應(yīng)按本技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，拌制砂漿和小骨料混凝

土。

（2）漿砌石體砌筑

1）一般要求

①砌石體應(yīng)采用鋪漿法砌筑，砂漿稠度應(yīng)為30~50mm，當(dāng)氣溫變

化時，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整，隨鋪漿隨砌石，砌石縫需用砂漿填充飽滿，嚴(yán)禁

先堆砌石塊再用砂漿灌縫。

②采用漿砌法砌筑的砌石體轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能

同時砌筑的面，必須留置臨時間斷處，并應(yīng)砌成斜搓。

③砌石體尺寸和位置的允許偏差，不應(yīng)超過GB50203-98表

6.l.6中的規(guī)定。

2）水泥砂漿勾縫

①勾縫砂漿應(yīng)采用細(xì)砂和較小的水灰比，灰砂比控制在1：1至

1：2之間。

②防滲用砂漿應(yīng)采用強度等級為42.5R以上的普通硅酸鹽水泥。

③清縫應(yīng)在料石砌筑24小時后進行，縫寬不小于砌縫寬度，縫

深不小于縫寬的2倍，勾縫前必須將槽縫沖洗干凈，不得殘留灰渣和

積水，并保持縫面濕潤。

19

④勾縫砂漿必須單獨拌制，嚴(yán)禁與砌體砂漿混用。

⑤當(dāng)勾縫完成和砂漿初凝后，砌體表面應(yīng)刷洗干凈，至少用漫濕

物覆蓋保持21天，在養(yǎng)護期間應(yīng)經(jīng)常灑水，使砌體保持濕潤，避免

碰撞和振動。

（3）干砌石體砌筑

1）一般要求

①干砌石使用材料應(yīng)按施工圖紙要求和監(jiān)理機構(gòu)指示，采用卵石

砌筑料。

②石料使用前表面應(yīng)洗除泥土和水銹雜質(zhì)。

2）干砌石護底

干砌石護底，為保證工程質(zhì)量，我們制訂如下施工對策與措施：

干砌石的石質(zhì)，一定要堅硬，不使用風(fēng)化石、軟石、碎石、片石

等石塊。干砌時逐皮排整（一皮排整一次），做到里外石塊咬茬，厚

度均勻一致。大石在外，小石在內(nèi)，不準(zhǔn)有凸肚凹坑。干砌石坦面要

做到丁向用石，層層壓茬，結(jié)合平穩(wěn)，禁用小石、平石。前半部不得

使用墊子石。盡量避免對縫，不得有通天縫，表面平順大體一致，坦

面無里出外拐情況。干填腹石要逐層填實，用大石排緊，小石塞嚴(yán)，

以腳踏不動為準(zhǔn)，其孔隙直徑不超過110mm，并把較大石塊排放前面，

較小石塊排放后面。

第五節(jié)、工程管理的組織機構(gòu)形式

一、工程施工指導(dǎo)方針

充分考慮甲方的投資效益，結(jié)合我公司的管理經(jīng)驗和各種施工優(yōu)

20

勢，并根據(jù)招標(biāo)文件中列出的各項條件，項目部將嚴(yán)格按承諾工期

180日歷天的目標(biāo)控制施工工期，優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗完成該工

程，為甲方提供優(yōu)良的工程產(chǎn)品。

我公司經(jīng)研究而確定本工程的施工指導(dǎo)方針如下：

1、由企業(yè)法人代表掛帥，將本工程列為2022-2023年度公司重

點工程。

2、公司已承擔(dān)的文物保護的責(zé)任和文物保護工程維修工作經(jīng)驗，

精心制定方案、精心施工，以圓滿地完成施工任務(wù)。

3、發(fā)揚艱苦奮斗、求實守信、開拓創(chuàng)新、團結(jié)奉獻(xiàn)的精神，嚴(yán)

格科學(xué)管理、保障工程質(zhì)量、遵約守信、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為甲方和文

物保護方面奉獻(xiàn)力量。

二、施工組織機構(gòu)

1、本工程將列為我公司2022-2023年度的重點建設(shè)工程。

2、施工管理模式為：繼續(xù)推行國家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程項目

法施工實行項目目標(biāo)責(zé)任管理，組成高效精干的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，

嚴(yán)密組織技術(shù)、文物保護、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全、綜合等

生產(chǎn)要素部門，進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。

3、組織本工程項目機構(gòu)人員在入場前一個月全部上崗到位，著

手開始各項施工準(zhǔn)備工作，并同時按計劃把需用的設(shè)備、機具、模具、

周轉(zhuǎn)架料調(diào)動到位，并按甲方的要求按時開工。

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組織機構(gòu)示意圖

第六節(jié)、項目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分

一、項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé)

1、制定工程項目質(zhì)量方針目標(biāo)，作出承諾，形成文件，組織全

員進行全過程的貫徹執(zhí)行。

2、對工程質(zhì)量目標(biāo)進行分解、明確其基本要求和控制要點，并

要求項目部各部門制定實施措施。

3、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司ISO9001-2000質(zhì)量保證體系，文件的規(guī)

22

定。建立和完善質(zhì)量體系所必須的組織機構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資

源，促進質(zhì)量體系有效運行。

4、定期對項目質(zhì)量目標(biāo)管理進行診斷和綜合性考評，并將考評

結(jié)果與經(jīng)濟承包責(zé)任制掛鉤。

5、加強對質(zhì)量成本，材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進

度過程的協(xié)調(diào)與管理，重視對質(zhì)量要素和有關(guān)費用的核算，評價、分

析。

二、項目經(jīng)理部主要工作人員的質(zhì)量管理職責(zé)

1）項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：

（1）項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量、目標(biāo)的

制定和實施全面負(fù)責(zé)。

（2）遵守國家和上級有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格履行建設(shè)工

程施工合同承諾。

（3）貫徹公司ISO9001-2000質(zhì)量保證體系，執(zhí)行企業(yè)各項管理

制度，建立健全項目部的質(zhì)量管理體系。

（4）貫徹項目質(zhì)量目標(biāo)考核辦法并主持考核工作?？己私Y(jié)果定

期上報公司總部相關(guān)部門。

（5）接受各部門（甲方、監(jiān)理部門、政府有關(guān)部門、公司和上

級部門）的檢查監(jiān)督與指導(dǎo)，定期向公司相關(guān)部門報告質(zhì)量目標(biāo)完成

情況。

2）項目技術(shù)總負(fù)責(zé)質(zhì)量管理職責(zé)：

（1）接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任。

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（2）負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制分部分項施工技術(shù)方案和特殊工序

作業(yè)指導(dǎo)書。落實和指導(dǎo)施工中統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。

（3）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書

等工程技術(shù)文件的交底工作。

（4）認(rèn)真組織項目部各類工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審，為參加

圖紙會審做好準(zhǔn)備。

（5）積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝應(yīng)

用的指導(dǎo)和監(jiān)控工作。

（6）負(fù)責(zé)解決、處理和協(xié)調(diào)工程施工中的各種技術(shù)問題。

第七節(jié)、新技術(shù)、新工藝部署及其技術(shù)和管理要求

一、概述

對于新技術(shù)使用，我們要做到事前預(yù)控，經(jīng)過試驗得出有關(guān)數(shù)據(jù)

編制作業(yè)指導(dǎo)書，將施工設(shè)備、施工工藝、技術(shù)要點、驗收標(biāo)準(zhǔn)等列

入其中，下發(fā)相關(guān)項目和操作人員，由技術(shù)員進行現(xiàn)場指導(dǎo)，以點帶

面逐步展開到工程每個環(huán)節(jié)。對工序管理，采用個人自檢、班組互檢，

技術(shù)員專檢。下道工序檢查上道工序，驗收合格后進入下道工序的檢

驗?zāi)Ｊ剑c班組長、質(zhì)檢員、技術(shù)員、項目負(fù)責(zé)人和分公司技術(shù)科的

檢驗?zāi)Ｊ较嘟Y(jié)合，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，管理人員必須進行

全程跟蹤，直至問題得以糾正。在施工期內(nèi)，確保整個項目的質(zhì)量和

安全，得到甲方及建管部門的肯定來作為我們的目標(biāo)和要求。積極營

造自主創(chuàng)新的良好條件，走自主創(chuàng)新的發(fā)展之路，需要自身和社會各

方面共同努力，創(chuàng)造良好的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新條件。

24

由于本工程牽涉部門多，專業(yè)工種多，本工程在實施前將由領(lǐng)導(dǎo)

小組牽頭，專門召開專業(yè)分工銜接、技術(shù)協(xié)調(diào)會議，做到施工分工明

確，環(huán)環(huán)相扣，層層落實，確保質(zhì)量。

在施工的過程中，本公司將對項目的難點、重點，進行多人員、

多措施和多方法驗算，確保施工質(zhì)量。同時，在某些關(guān)鍵性階段和關(guān)

鍵點上，本公司將組織技術(shù)專家對施工項目進行把關(guān)，并提出改進措

施。

二、優(yōu)化服務(wù)

我公司如承擔(dān)本次該工程，將以重點工程質(zhì)量保證體系進行運作，

確保為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以實際行動為文物保護事業(yè)作出努力。

１、提供高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)，由于我們的工作對象是數(shù)據(jù)資料，

資料的來源是巖和土，它們高分散性和不確定性，很有可能在以后的

施工過程中出現(xiàn)與巖土相關(guān)的技術(shù)問題，我公司將在充分研究的基礎(chǔ)

上負(fù)責(zé)任的給予解決和處理，在設(shè)計全過程中加強信息反饋體系的功

能，嚴(yán)格把關(guān)，提交高質(zhì)量的設(shè)計成果報告，為設(shè)計質(zhì)量做好服務(wù)。

2、提供高質(zhì)量的工作服務(wù)，在以公司總工直接負(fù)責(zé)的前提下積

極配合甲方和作業(yè)現(xiàn)場人員做好周邊協(xié)調(diào)，確保有問題及時解決。

3、在前期進展中主動聽取甲方的意見和要求，及時把甲方的意

圖貫穿到我公司本次設(shè)計工作中，在有限的工作范圍盡最大努力，提

取盡可能多的地下信息，以便于甲方的決策需求，以我公司數(shù)長久積

累的專業(yè)知識與經(jīng)驗配合甲方完成要求，積極提出合理化建議。

4、提供優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù)，在本次施工完成后，我公司將隨時保

25

持與甲方的密切聯(lián)系，負(fù)責(zé)對施工后的答疑及對下一步工作的分析及

咨詢，保證隨叫隨到。

三、新技術(shù)應(yīng)用

新技術(shù)、新工藝、新材料和新機具的使用和技術(shù)創(chuàng)新，是優(yōu)質(zhì)高

效地完成工程任務(wù)，保證工程質(zhì)量，加快工程進度、縮短施工周期，

極其有效地降低工程造價，完全實現(xiàn)建筑物設(shè)計風(fēng)格和使用功能的關(guān)

鍵保證之所在?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)必須為經(jīng)濟建設(shè)

服務(wù)”，在本工程施工中，我公司將堅持重視科學(xué)，認(rèn)真推行將科學(xué)

技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一貫方針，結(jié)合工程實際情況，指定專門人員抓

好此項工作，將重點抓好。

結(jié)合本工程的特點，在施工過程中廣泛推廣使用科技成果，除此

之外，我們還將結(jié)合本工程的施工實際，努力探索新的施工技術(shù)，總

結(jié)新的施工工藝，應(yīng)用新的建筑材料和新機具。

（一）BIM應(yīng)用

1.1BIM概述

建筑信息模型是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型

的基礎(chǔ)，進行建筑模型的建立。它具有可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)

化性和可出圖性五大特點。

建筑信息模型不是簡單的將數(shù)字信息進行集成，它還是一種數(shù)字

信息的應(yīng)用，并可以用于設(shè)計、建造、管理的數(shù)字化方法，這種方法

支持建筑工程的集成管理環(huán)境，可以使建筑工程在其整個進程中顯著

提高效率、大量減少風(fēng)險。

26

同時BIM可以四維模擬實際施工，以便于在早期設(shè)計階段就發(fā)現(xiàn)

后期真正施工階段所會出現(xiàn)的各種問題，來提前處理，為后期活動打

下堅固的基礎(chǔ)。在后期施工時能作為施工的實際指導(dǎo)，也能作為可行

性指導(dǎo)，以提供合理的施工方案及人員，材料使用的合理配置，從而

來最大范圍內(nèi)實現(xiàn)資源合理運用。

1.2.BIM的優(yōu)點和特點

可視化：可視化即“所見所得”的形式，對于建筑行業(yè)來說，可

視化的真正運用在建筑業(yè)的作用是非常大的，例如經(jīng)常拿到的施工圖

紙，只是各個構(gòu)件的信息在圖紙上的采用線條繪制表達(dá)，但是其真正

的構(gòu)造形式就需要建筑業(yè)參與人員去自行想象了。對于一般簡單的東

西來說，這種想象也未嘗不可，但是現(xiàn)在建筑業(yè)的建筑形式各異，復(fù)

雜造型在不斷的推出，那么這種光靠人腦去想象的東西就未免有點不

太現(xiàn)實了。所以BIM提供了可視化的思路，讓人們將以往的線條式的

構(gòu)件形成一種三維的立體實物圖形展示在人們的面前；現(xiàn)在建筑業(yè)也

有設(shè)計方面出效果圖的事情，但是這種效果圖是給專業(yè)的效果圖制作

團隊進行識讀設(shè)計制作出的線條式信息制作出來的，并不是通過構(gòu)件

的信息自動生成的，缺少了同構(gòu)件之間的互動性和反饋性，然而BIM

提到的可視化是一種能夠同構(gòu)件之間形成互動性和反饋性的可視，

在BIM建筑信息模型中，由于整個過程都是可視化的，所以，可視化

的結(jié)果不僅可以用來效果圖的展示及報表的生成，更重要的是，項目

設(shè)計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進

行。

27

協(xié)調(diào)性：這個方面是建筑業(yè)中的重點內(nèi)容，不管是施工單位還是

甲方及我公司，無不在做著協(xié)調(diào)及相配合的工作。一旦項目的實施過

程中遇到了問題，就要將各有關(guān)人士組織起來開協(xié)調(diào)會，找各施工問

題發(fā)生的原因，及解決辦法，然后出變更，做相應(yīng)補救措施等進行問

題的解決。

模擬性：模擬性并不是只能模擬設(shè)計出的建筑物模型，還可以模

擬不能夠在真實世界中進行操作的事物。在設(shè)計階段，BIM可以對設(shè)

計上需要進行模擬的一些東西進行模擬實驗，例如：節(jié)能模擬、緊急

疏散模擬、日照模擬、熱能傳導(dǎo)模擬等；在招投標(biāo)和施工階段可以進

行4D模擬（三維模型加項目的發(fā)展時間），也就是根據(jù)施工的組織

設(shè)計模擬實際施工，從而來確定合理的施工方案來指導(dǎo)施工。同時還

可以進行5D模擬（基于3D模型的造價控制），從而來實現(xiàn)成本控制；

后期運營階段可以模擬日常緊急情況的處理方式的模擬，例如地震人

員逃生模擬及消防人員疏散模擬等。

優(yōu)化性：事實上整個設(shè)計、施工、運營的過程就是一個不斷優(yōu)化

的過程，當(dāng)然優(yōu)化和BIM也不存在實質(zhì)性的必然聯(lián)系，但在BIM的基

礎(chǔ)上可以做更好的優(yōu)化、更好地做優(yōu)化。優(yōu)化受三樣?xùn)|西的制約：信

息、復(fù)雜程度和時間。沒有準(zhǔn)確的信息做不出合理的優(yōu)化結(jié)果，BIM

模型提供了建筑物的實際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)

則信息，還提供了建筑物變化以后的實際存在。復(fù)雜程度高到一定程

度，參與人員本身的能力無法掌握所有的信息，必須借助一定的科學(xué)

技術(shù)和設(shè)備的幫助?，F(xiàn)代建筑物的復(fù)雜程度大多超過參與人員本身的

28

能力極限，BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對復(fù)雜項目進行優(yōu)

化的可能。

可出圖性：BIM并不是為了出大家日常多見的基建設(shè)計單位所出

的基建設(shè)計圖紙，及一些構(gòu)件加工的圖紙。而是通過對建筑物進行了

可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化以后，可以幫助我公司出如下圖紙：

（1）綜合管線圖（經(jīng)過碰撞檢查和設(shè)計修改，消除了相應(yīng)錯誤

以后）；

（2）綜合結(jié)構(gòu)留洞圖（預(yù)埋套管圖）；

（3）碰撞檢查偵錯報告和建議改進方案。

1.3本項目BIM的應(yīng)用

我司將應(yīng)用BIM軟件RevitMEP和MagiCAD對本項目進行全面的

深化和應(yīng)用。

原設(shè)計為CAD圖紙，只是各個構(gòu)件的信息在圖紙上的采用線條繪

制表達(dá)，但是其真正的構(gòu)造形式就需要建筑業(yè)參與人員去自行想象。

可深化后的三維立體可視性具有可視性的效果，更加容易理解。

（二）計算機推廣、應(yīng)用和信息化管理技術(shù)

在本工程的實施過程中，計算機技術(shù)的應(yīng)用是項目管理最為先進

高效的現(xiàn)代化管理手段，不僅可以極大地提高效率，具有準(zhǔn)確性、可

靠性、可變更調(diào)整性和可追索性，可以有效而且有序地對工程的每一

環(huán)節(jié)進行指揮、管理和監(jiān)控，從而達(dá)到加快工程進度，保證工程質(zhì)量、

降低造價的目的。我公司項目經(jīng)理部在項目管理實施過程中。長期運

工程用計算機技術(shù)對工程項目進行輔助管理，除基本的文檔處理、財

29

務(wù)核算、人事工資管理、計劃管理、資料管理、合同管理等常規(guī)管理；

我公司將以工程項目管理模式為基礎(chǔ)，在該工程實施中，綜合運用現(xiàn)

代信息技術(shù)，實現(xiàn)項目經(jīng)理部內(nèi)部信息的橫向交流和數(shù)據(jù)共享，為項

目管理和工程實施提供支持和服務(wù)。

為保證本工程在施工中及時積累資料、竣工時及時收集資料，在

開工時，配備一套包括電腦、打印機、傳真機等辦公用品。

（三）采用功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的材料和設(shè)備

在本工程施工中，我們將針對本工程的設(shè)計風(fēng)格和使用功能特點，

遵循甲方和使用者的意見。選擇功能型、環(huán)保型和節(jié)能性的材料和設(shè)

備（包括系統(tǒng)），使該工程真正成為功能型、環(huán)保型和節(jié)能性的綠色

建筑。確保建筑物在投入使用后的使用壽命，最大程度地降低建筑物

在使用過程中的運營成本。

（四）道路檢查技術(shù)

4.1路面承載能力檢測

采用激光彎沉測定儀法先進行自檢。

在測定時。將測定儀固定在路面上汽車的后輪隙中。利用汽車駛

離被測點時路面回彈，帶動原固定于地面上的硅光電池測頭向上升起，

使激光器發(fā)出的激光束通過進光射到硅光電池上產(chǎn)生光電流。并根據(jù)

光電流的大小來計算路面回彈變形的數(shù)值，即路面回彈彎沉值。這種

彎沉儀操作簡易、精度高、讀數(shù)穩(wěn)定、體積小、質(zhì)量輕、造價低且容

易研制，另由于該測定儀依靠光線作為臂長，可以射得很遠(yuǎn)。加上激

光發(fā)射角窄，光點小而紅亮，10m之遠(yuǎn)仍能清晰可見，可用于剛性路

30

面彎沉檢測。

4.2平整度檢測

目前常用的平整度檢測是依靠3m靠尺檢測，本工程計劃采用連

續(xù)式平整度儀。

測量時由人或車?yán)瓌釉搩x器前進，由于路面不平引起測量小輪上

下擺動，并帶動位移傳感器的測桿在傳感器的小孔槽里上下滑動。這

樣就可以根據(jù)傳感器輸出的電位的正負(fù)及其大小來確定路面平整度。

采用該類測定儀靈活性較大，既可人拖，也可車?yán)?，但測試效率

較低（檢測速度≤12km/h）該方法適用于測定路表面的平整度，評定

路面的施工質(zhì)量和使用質(zhì)量，但不適用于在已有較多坑槽、破壞嚴(yán)重

的路面上測定。

（五）信息化施工

項目施工管理是一項復(fù)雜的多方位的管理，每天都將發(fā)生人

力、材料、機械、資金等大量的資源流。如何將資源流轉(zhuǎn)化成信

息流，用處理的信息重新配置生產(chǎn)要素，支持項目管理及輔助決

策，是將項目管理納入信息化管理的關(guān)鍵。我公司將運用“建筑

工程項目施工管理信息系統(tǒng)”，對工程項目實行信息化管理。

項目管理信息系統(tǒng)是一種不同于傳統(tǒng)管理的新的管理模式，

它體現(xiàn)了管理的系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化和程序化，在項目管理的各相關(guān)

職能間將信息流動起來，形成數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到資源共享，實

現(xiàn)無紙辦公，為決策提供科學(xué)的依據(jù)，使管理更嚴(yán)謹(jǐn)、更量化、

更具可追溯性。

31

整個系統(tǒng)信息的輸入、流通、存儲通過工作界面來實現(xiàn)。在

工作界面的環(huán)境下，每個用戶通過權(quán)限設(shè)計，在由各職能數(shù)據(jù)庫

構(gòu)成的菜單欄中可進行方便的查詢和調(diào)閱。

項目經(jīng)理部為實現(xiàn)對甲方的承諾和上級的管理要求，將在質(zhì)

量、工期成本、安全、文明施工四個方面作為項目的管理目標(biāo)。

一）系統(tǒng)功能

1、本系統(tǒng)內(nèi)容包括三大部分：公共基礎(chǔ)系統(tǒng)、維護系統(tǒng)和業(yè)

務(wù)職能系統(tǒng)。

公共基礎(chǔ)系統(tǒng)主要以項目共性的信息為主，如工程簡介、保

證體系、上級文件等，它將為項目人員提供基礎(chǔ)性信息。

維護安全系統(tǒng)是確保系統(tǒng)不斷發(fā)展和正常運行的輔助系統(tǒng)，

它通過規(guī)范新信息的約束條件來滿足系統(tǒng)的正常運行。

業(yè)務(wù)職能系統(tǒng)是整個系統(tǒng)的核心，它由6個模塊構(gòu)成，有：

工程管理系統(tǒng)、技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)、商務(wù)系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、安全保衛(wèi)

系統(tǒng)、行政系統(tǒng)等

2、本系統(tǒng)是從工藝與成本兩個方面進行預(yù)控管理的：

（1）按照系統(tǒng)信息流程圖示意，經(jīng)理部首先根據(jù)管理目標(biāo)制

訂出《施工總控計劃》和《部門工作計劃》，所有的管理工作將

圍繞這兩個計劃展開。

（2）當(dāng)一個分項工程開始前，技術(shù)部方案工程師根據(jù)設(shè)計及

施工規(guī)范要求、工藝要求、現(xiàn)場條件和資源信息情況編制出具有

操作性的施工方案或技術(shù)交底，經(jīng)甲方、監(jiān)理審批后將文件共享，

32

并經(jīng)信息系統(tǒng)向各部門發(fā)送，支持組織施工和材料設(shè)備進場，實

現(xiàn)工藝預(yù)控。同時還及時將洽商等變更在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布，保證技術(shù)

文件傳遞的及時準(zhǔn)確。

（3）根據(jù)施工方案中的資源需求，商務(wù)部進行成本預(yù)測，并

下達(dá)此項預(yù)測，然后再根據(jù)成本控制要求，選擇適宜的商，確定

合理的材料(設(shè)備)價格，簽定有利的合同，最后商務(wù)部以交底會

等形式向有關(guān)部門和人員交底，并在網(wǎng)絡(luò)上供其他部門查詢，達(dá)

到成本預(yù)控的目的。

3、本系統(tǒng)對過程管理的支持是，時間上以月、周、日的施工

計劃為主線，空間上結(jié)構(gòu)階段以流水段為主線，結(jié)合質(zhì)量管理、

安全管理、物資管理，形成過程的系統(tǒng)管理。

4、系統(tǒng)對質(zhì)量、安全管理的主要支持是設(shè)立管理點數(shù)據(jù)庫，

它將不同階段不同工序的預(yù)測和控制的重點積累起來，同生產(chǎn)計

劃和工藝有機地結(jié)合，使管理起來更有針對性和及時性。

5、經(jīng)過了職能部門的預(yù)控和過程管理后，在系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生了許

多成果，這些成果包括技術(shù)資料，質(zhì)量保證資料，竣工圖，日、

周、月統(tǒng)計和工程量及形象進度統(tǒng)計，成本控制數(shù)據(jù)等。

二）系統(tǒng)特點

1、全面性：涵蓋了施工項目管理的全部內(nèi)容，任何一個管理

目標(biāo)的實現(xiàn)都有著幾個相應(yīng)數(shù)據(jù)庫的支持。

2、科學(xué)性：是適應(yīng)信息時代的管理要求建立起來的，它具有

一定的科學(xué)性，信息更準(zhǔn)確、更適用。

33

3、靈活性：具有較強的適用性，適用于各種結(jié)構(gòu)形式的工程，

能夠滿足工程的管理。

4、實用性：對工程管理人員的素質(zhì)沒有特殊要求，工作內(nèi)容

規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，可使組織體系相對穩(wěn)定。

5、安全性：對基礎(chǔ)工作的規(guī)范和維護安全系統(tǒng)的完善，能保

證系統(tǒng)有效地運行。

6、可追溯性：以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)建立的，能夠滿足對數(shù)據(jù)和過程

的追溯。

第三章、施工進度計劃

注：本工程計劃開工日期為2022年5月10日，竣工日期為2022

年11月6日，總共期為180日歷天；各階段目標(biāo)控制工期嚴(yán)格按甲

方工期要求執(zhí)行，以確保“五一”節(jié)假日游客游覽的需求。

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第四章、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃

第一節(jié)、施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備

一、施工準(zhǔn)備

1、公司成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，每周在施工現(xiàn)場召開一次協(xié)調(diào)會，

檢查工程進度，解決現(xiàn)場存在的人力、物力、資金等方面的問題。

2、項目成立由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員、

作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實施小組，層層定量、定時、定

位下達(dá)計劃任務(wù)，及時調(diào)整和補充進度快慢的應(yīng)急措施，確保階段進

度按計劃進行。

3、承建本次工程的施工組織機構(gòu)，將由具有相當(dāng)技術(shù)素質(zhì)和經(jīng)

歷類似本工程施工經(jīng)驗的管理層人員組成。項目經(jīng)理對施工全過程的

進度計劃進行全面管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控。配備高素質(zhì)的項目領(lǐng)導(dǎo)班組，

從組織上保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、充分做好施工準(zhǔn)備工作，組織人員進行圖紙會審材料準(zhǔn)備、

人員安排、編制施工方案，對圖紙中不明確或有矛盾部位及時提請設(shè)

計解決，以減少施工中的設(shè)計變更現(xiàn)象，同時編制各項物資需用量計

劃和勞動力計劃，并按工程進度組織分階段有序進場。

5、對施工人員進行技術(shù)交底和文物保護、施工技術(shù)培訓(xùn)，使進

場人員盡快了解和熟悉本工程的文物保護的重要意義和施工中應(yīng)注

意的事項。

6、按施工項的劃分，劃分為6個綜合作業(yè)隊，按施工段的劃分

分別進行外腳手架工程施工、滑坡加固工程施工、道路施工、排水溝

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工程施工、渠道防滲工程施工、監(jiān)測工程施工，加快施工進度。根據(jù)

工程量的大小，隨時調(diào)整各施工段施工人員，加快施工進度。

7、成立由甲方監(jiān)理、公司和項目等單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，每周

召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查各單位進度完成情況施工質(zhì)量情況，找出影響

工期的原因，采取相應(yīng)補救措施，并安排下周工程進度和解決急需落

實的問題。

二、技術(shù)準(zhǔn)備

1、首先排出準(zhǔn)備工作計劃，劃分技術(shù)責(zé)任單元，落實到人頭。

2、組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，

增加對圖紙的熟悉程度。

3、對進場人員進行施工技術(shù)交底及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操

作的熟練程度。

4、進行層層技術(shù)交底，讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案

及細(xì)部處理措施，讓操作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、

定量管理。

5、為加快施工進度，制定工程施工工藝流程卡，明確各單項工

程的內(nèi)容、施工工序、施工方法，定人員、定部位、定時間進行施工。

6、加強工程材料采購、運輸、保管工作。工程中標(biāo)后，公司材

料部及項目部材料人員對當(dāng)?shù)厥┕げ牧锨闆r進行摸底排查，確定材料、

砂、石等骨料及各檢測設(shè)備等主要材料的生產(chǎn)廠家。在材料計劃及加

工計劃提出后，盡快安排加工生產(chǎn)，以免影響施工進度。

7、對工程各組織一個施工隊進行平行作業(yè)施工，加快施工進度。

36

組織交叉及平行流水段的施工，盡量創(chuàng)造工作面，使后續(xù)工序盡量提

前插入，同時按協(xié)調(diào)配合措施注意交叉污染的預(yù)防和成品保護，防止

返工造成的時間損失。

8、加強勞動力組織管理，各階段施工隨時進行調(diào)整，靈活調(diào)動，

形成動態(tài)管理，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的精兵強將作為本

工程的主要施工力量，根據(jù)施工階段勞動力需要計劃、進場時間安排

勞動力進場。

9、合理安排和銜接好各工序搭接，科學(xué)地安排施工段的插入時

間，加快工程進度。

第二節(jié)、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備

一、現(xiàn)場準(zhǔn)備

文明施工是創(chuàng)建文明城市的主要組成部分，更是公司企業(yè)形象的

具體體現(xiàn)。因此，在工程施工的各個環(huán)節(jié)，均嚴(yán)格遵守施工管理制度

和操作規(guī)程，并經(jīng)常組織檢查，列入考核內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)場實際，施工

現(xiàn)場準(zhǔn)備具體措施如下：

1、待中標(biāo)后，在最短的時間里完成三通一平現(xiàn)場布置。

2、設(shè)立圍檔，把施工區(qū)與景區(qū)區(qū)分開，保證游客通行。

3、工地兩頭設(shè)文明施工標(biāo)語，設(shè)施工標(biāo)牌，現(xiàn)場管理人員實行

掛牌持證制度，配戴統(tǒng)一制作的胸卡，堅守崗位。

4、現(xiàn)場布置要井然有序，機械設(shè)備、材料堆放應(yīng)整齊有序，保

持現(xiàn)場清潔，不亂堆放任何材料和雜物。嚴(yán)禁施工現(xiàn)場出現(xiàn)臟亂差現(xiàn)

象。

37

5、改變施工方法，避免揚塵、噪聲和污水產(chǎn)生。

6、加強對職工教育，保證職工不隨地大小便，做文明職工。

7、施工余土和廢棄物及時清運出場，不用材料及時清退倉庫。

8、為便于現(xiàn)場管理，計劃采取分段流水施工，完成一段清理一

段，保證現(xiàn)場整潔。

9、外進土方裝土不超載，防止運輸線路污染，影響城市衛(wèi)生。

土方傾倒必須事先找好地點，不在市區(qū)內(nèi)亂倒亂卸。

二、資金準(zhǔn)備

工程所需資金由公司統(tǒng)籌安排，及時到位，保證本工程資金有計

劃的使用，確保工程順利完成。

資金設(shè)立專用帳戶，?？顚Ｓ?，任何人不得挪用他用。確保工人

工資的按時發(fā)放。

第三節(jié)、資源配置計劃

一、勞動力配置計劃

1.本工程施工所需勞動力多，有序地組織好勞動力隊伍，必須做

好以下幾項工作:要注重素質(zhì)。施工隊伍素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，施

工隊伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件

和技術(shù)水平四個方面。政治素質(zhì):主要看參加施工的動機，要有為社

會主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識，一切朝錢看的施工隊伍是難以圓

滿完成任務(wù)的;道德紀(jì)律:主要看隊伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求

是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊伍;注重

身體條件:土地整理工程施工勞動強度很大，作業(yè)時間相對長，有時

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要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選

身強力壯以中青年為主的隊伍;技術(shù)水平:應(yīng)選擇參加過類似工程施

工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的技術(shù)工人，具有一定的獨立施工能力。

2.勞動力組織教育要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時耐心的教

育，才能使隊伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括:改革

開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。

特別是在開工前，對進場工人要進行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、

任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而

感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而安下心來，積極

熱情地投入施工。

3.按經(jīng)濟規(guī)律辦事必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為

承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、

獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進度、安全施工等方面。

4.確保勞力充足，高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技

術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。(勞動

力計劃表見附表三)。

二、主要工程材料

1、編制材料供應(yīng)詳細(xì)計劃，計算各種材料的需要量、儲備量，

經(jīng)過綜合平衡確定材料申請、采購量等。

2、做好材料申請、訂貨采購工作，使所需全部材料從品種、規(guī)

格、數(shù)量、質(zhì)量和供應(yīng)時間上都能按計劃得到落實，不留缺口。

3、做好計劃執(zhí)行過程中的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，

39

及時采取措施，保證計劃的實施。

4、加強日常的材料平衡和調(diào)劑工作。

5、做好材料的現(xiàn)場管理工作:

（1）根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，認(rèn)真做好材料堆放和臨時倉庫的搭

設(shè)。要求做到方便施工，避免或減少場內(nèi)二次運輸。

（2）按計劃分期分批組織材料進場。要求嚴(yán)格實行驗品種、驗

規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。

（3）組織原材料集中加工，擴大成品供應(yīng)。要求根據(jù)現(xiàn)場施工

條件，將砼、砂石、條石等不同程度地集中加工處理。

（4）嚴(yán)格限額領(lǐng)發(fā)料制度，堅持節(jié)約預(yù)扣，余料退庫。收發(fā)料

具要及時入帳上卡，手續(xù)齊全。

（5）堅持按分部工程分階段進行材料使用的分析和核算。以便

及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。

（6）回收和利用廢舊材料，要求實行交舊(廢)領(lǐng)新、包裝回收、

修舊利廢。

三、設(shè)備配置計劃

一）施工機械設(shè)備組織配置及原則

要滿足招標(biāo)文件對質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器

與施工機具的配置就須滿足下面的條件：

1、各種施工用儀器和機