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第19頁共19頁2024年二甲辦主任職責(zé)范文為確保二級醫(yī)院評審的檔案資料能全面、精確地反映醫(yī)院工作的實(shí)際情況,評審辦公室對各科室提交的評審材料規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)。要求內(nèi)容充實(shí),涵蓋全面,同時(shí)強(qiáng)調(diào)資料的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,以確保資料質(zhì)量。規(guī)定所有科研成果、業(yè)務(wù)報(bào)表、病歷、會議記錄、值班記錄等必須提供原件。所有紙質(zhì)材料需統(tǒng)一使用A4紙,復(fù)印件需清晰易讀,并注明原件來源。照片和光盤等應(yīng)附帶紙質(zhì)說明。所有收集的評審材料將按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行處理,并根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理、分類、標(biāo)識和裝訂。檔案盒的脊背應(yīng)打印對應(yīng)指標(biāo)的標(biāo)題和醫(yī)院標(biāo)識,盒內(nèi)附有詳細(xì)材料目錄,按目錄順序存放,以便評審人員能迅速理解資料內(nèi)容。文檔材料包括:1.歸檔及運(yùn)行病歷質(zhì)量,特別是特殊病例和手術(shù)病歷,急危重、疑難、死亡病例,醫(yī)療糾紛病例,新技術(shù)、新業(yè)務(wù)病例,非預(yù)期再次手術(shù)病例,長期住院病例,輸血病例,單病種、臨床路徑病例,抗菌藥物應(yīng)用病例,多重耐藥菌感染病例,植入手術(shù)病例等。2.醫(yī)療質(zhì)量及安全管理記錄,需以數(shù)據(jù)為支撐,詳細(xì)記錄科室管理指標(biāo)和監(jiān)測數(shù)據(jù),問題自查,改進(jìn)措施及效果跟蹤。3.病歷一級質(zhì)控記錄,內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、深入,體現(xiàn)病歷質(zhì)量管理,避免形式化。4.疑難病例討論記錄,確保內(nèi)容與病歷一致,每月至少討論2例疑難病例,不足時(shí)可用教學(xué)查房病例替代,體現(xiàn)學(xué)術(shù)水平。5.死亡病例討論記錄,每例死亡病例需討論,內(nèi)容體現(xiàn)學(xué)術(shù)水平,主持人小結(jié)包括診斷、診療、死亡原因和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。6.術(shù)前討論記錄,內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)學(xué)術(shù)水平,重點(diǎn)包括手術(shù)指征、方案、預(yù)防措施和術(shù)后注意事項(xiàng)。7.醫(yī)生交接班記錄,內(nèi)容簡明扼要,突出重點(diǎn),交接手術(shù)/操作情況及注意事項(xiàng),處理意外情況。8.科研教學(xué)記錄,涵蓋科研項(xiàng)目、成果、論文、進(jìn)修學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等內(nèi)容,學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)與存檔資料相符,可保存原始培訓(xùn)資料。9.會診登記本,包括急危重?fù)尵?、危急值、不良事件、患者隨訪等記錄,以及人員資質(zhì)、培訓(xùn)考核、法規(guī)制度、操作授權(quán)、上報(bào)材料、整改資料等。評審將通過走訪、追蹤、查看、考試、模擬、演練等多種方式,以60%-90%的現(xiàn)場檢查和10%-40%的資料查閱比例,對醫(yī)院進(jìn)行全面評估。除特定的單項(xiàng)否決項(xiàng)外,評分累加。醫(yī)院需達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的36條核心條款,并通過PDCA等工具持續(xù)改進(jìn)。監(jiān)控指標(biāo)應(yīng)數(shù)據(jù)化,通過圖表展示變化趨勢,體現(xiàn)整改效果。2024年二甲辦主任職責(zé)范文(二)2.定期實(shí)施質(zhì)量教育培訓(xùn),專注于護(hù)理人員的培養(yǎng)工作,提升整體的質(zhì)量意識,確立以患者為中心,質(zhì)量為先的觀念。塑造全面服務(wù)患者的宗旨,優(yōu)化護(hù)理工作態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)行為,強(qiáng)化質(zhì)量意識的培養(yǎng)。3.負(fù)責(zé)確立護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。審定護(hù)理相關(guān)的規(guī)章制度,并設(shè)定各項(xiàng)質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲機(jī)制。4.建立護(hù)理質(zhì)量保障體系,定期對院內(nèi)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評估。5.監(jiān)控各科室的護(hù)理質(zhì)量狀況,及時(shí)制定改進(jìn)策略,以不斷提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。6.對重大的護(hù)理質(zhì)量
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