2024秋期國(guó)家開(kāi)放大學(xué)本科《成本會(huì)計(jì)》一平臺(tái)在線形考(形考任務(wù)1至6)試題及答案

PAGEPAGE1國(guó)家開(kāi)放大學(xué)本科《成本會(huì)計(jì)》一平臺(tái)在線形考形考任務(wù)1至6試題及答案說(shuō)明：資料整理于2024年10月14日；適用于2024秋期國(guó)家開(kāi)放大學(xué)本科學(xué)員一平臺(tái)在線形考考試。形考任務(wù)1試題及答案1.某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表：要求：(1)采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本；(2)采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù))；(3)根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。答：(1)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本=(200×30+100×32)+(400×32+200×35)+

(100×35)+(300×35+700×30)

=64000(元)

(2)分配材料費(fèi)用：

材料定額耗用量：A產(chǎn)品：5×200=1000(千克)

B產(chǎn)品：8×100=800(千克)

分配率=64000/(1000+800)=35.56

應(yīng)分配的材料費(fèi)用：A產(chǎn)品=35.56×1000=35560(元)

B產(chǎn)品=64000-35560=28440(元)

(3)編制會(huì)計(jì)分錄：

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品

35560

——B產(chǎn)品

28440

貸：原材料

640002.某工業(yè)企業(yè)9月26日通過(guò)銀行支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì)24950元。

要求：

(1)按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。

(2)編制該月支付外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。

(3)編制該月分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。

(該企業(yè)基本車間明細(xì)賬設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間明細(xì)賬設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)賬；所編分錄列示到成本項(xiàng)目)。

答：(1)分配電費(fèi)：分配率=24950/(35000+8900+6000)=0.5

基本車間：產(chǎn)品用電費(fèi)=30000×0.5=15000(元)

照明用電費(fèi)=5000×0.5=2500(元)

輔助車間：產(chǎn)品用電費(fèi)=7000×0.5=3500(元)

照明用電費(fèi)=1900×0.5=950(元)

企業(yè)管理部門用電費(fèi)=6000×0.5=3000(元)

合計(jì)

24950(元)

分配A、B產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)：分配率=15000/(36000+24000)=0.25

A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：36000×0.25=9000(元)

B產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：24000×0.25=6000(元)

(2)借：應(yīng)付賬款

24000

貸：銀行存款

24000

(3)借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)

9000

——B產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)

6000

輔助生產(chǎn)成本(燃料及動(dòng)力)

3500

制造費(fèi)用——基本車間

2500

——輔助車間

950

管理費(fèi)用

3000

貸：應(yīng)付賬款

24950

3.某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政管理部門使用100000元，凈殘值率為10%，平均使用年限為20年。

要求：計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。

答：

年折舊率=(1-10%)/20=4.5%

月折舊率=4.5%/12=0.375%

月折舊額=500000×0.375%=1875

或年折舊額=500000×(1-10%)/20=22500

月折舊額=22500/12=1875

其中：基本生產(chǎn)車間折舊額為：1875×400000/500000=1500(元)

企業(yè)行政管理部門折舊額為：1875×100000/500000=375(元)

會(huì)計(jì)分錄為：

借：制造費(fèi)用

1500

管理費(fèi)用

375

貸：累計(jì)折舊

1875

4.某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計(jì)劃成本24000元，該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為-1%。

要求：編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會(huì)計(jì)分錄。

答：領(lǐng)用時(shí)：借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用

24000

貸：低值易耗品

24000

月末結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用

240

貸：材料成本差異——低值易耗品差異

240

本月攤銷：借：制造費(fèi)用

990

貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用

990

5.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用，其實(shí)際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。

要求：

(1)采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用；

(2)編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄(分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目；該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；燃料設(shè)“燃料”總賬核算)。答：(1)燃料定額費(fèi)用：Ａ產(chǎn)品：20×500=10000(元)

B產(chǎn)品：15×300=4500(元)

燃料費(fèi)用分配率=29000/(10000+4500)=2

兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用：A產(chǎn)品：10000×2=20000(元)

B產(chǎn)品：4500×2=9000(元)

(2)借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)

20000

——B產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)

9000

貸：燃料

29000形考任務(wù)2試題及答案試題1.試題1答案：試題2.試題2答案：試題3.3.某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品5000小時(shí)，乙產(chǎn)品10000小時(shí)，丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：(1)以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元；(2)車間管理人員工資3000元；(3)按車間管理人員工資的3%提取福利費(fèi)；(4)車間消耗材料2000元；(5)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元；(6)以銀行存款支付保險(xiǎn)費(fèi)800元；(7)輔助生產(chǎn)成本(修理，運(yùn)輸費(fèi))轉(zhuǎn)入1400元；(8)以銀行存款支付辦公費(fèi)，水電費(fèi)，郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880元。(9)采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。(“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬)試題3答案：試題4.4.某企業(yè)基本生產(chǎn)車問(wèn)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為163200元；全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量；甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品4小時(shí)，乙產(chǎn)品6小時(shí)。1月份實(shí)際產(chǎn)量：甲1800件，乙產(chǎn)品1500件；1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000元。要求：(1)計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。(2)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。(3)計(jì)算1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額。試題4答案：(1)年度計(jì)劃分配率：甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=24000×4=96000(小時(shí))乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=18000×6=108000(小時(shí))年度計(jì)劃分配率=163200/(96000+108000)=0.8(2)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用：該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1800×4=5760(元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1500×6=7200(元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=5760+7200=12960(元)結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品5760—乙產(chǎn)品7200貸：制造費(fèi)用—基本車間12960(3)1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額：13000-12960=40試題5.試題5答案：形考任務(wù)3試題及答案試題1.試題1答案：試題2.2.某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入，各工序材料消耗定額分別為：第一道工序130公斤，第二道工序210公斤，第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為：第一道工序100件，第二道工序200件，第三道工序38件。該種產(chǎn)品9月初原材料費(fèi)用為1538元，9月份原材料費(fèi)用為1462元。該月完工產(chǎn)品800件。要求：(1)計(jì)算各工序按原材料投料程度表示的完工率。(2)計(jì)算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。(3)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。(本題20分)試題2答案：(1)各道工序按原材料投料程度表示的完工率為：第一道工序130/(130+210+160)×100%=26%第二道工序(130+210)/(130+210+160)×1009%=689%第三道工序(130+210+260)/(130+210+160)×1009%=100%(2)9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序100×26%=26(件)第二道工序200×689%=136(件)第三道工序38×100%=38(件)9月束在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=26+136+38=200(件)(3)原材料費(fèi)用分配率=(1538+1462)/(800+200)=3(元)完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=800×3=2400(元)在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=200×3=600(元)試題3.試題3答案：試題4.試題4答案：試題5.試題5答案：形考任務(wù)4試題及答案試題1.試題1答案：試題2.試題2答案：形考任務(wù)5試題及答案試題1.試題1答案：試題2.試題2答案：試題3.試題3答案：試題4.試題4答案：試題5.試題5答案：形考任務(wù)6試題及答案試題1.試題1答案：試題2.試題2答案：試題3.3.某企業(yè)某年產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如下：產(chǎn)品名稱單位成本總成本計(jì)實(shí)量際上年安上年實(shí)際按本年計(jì)劃單單實(shí)際本年本期平均單位單位成本本期位位平均計(jì)劃實(shí)際成本計(jì)算計(jì)算實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)甲件30700690680乙件35900850830不可比產(chǎn)品丙件20-400460全部產(chǎn)品----產(chǎn)值成本計(jì)劃數(shù)為60元/百元，商品產(chǎn)值實(shí)際數(shù)(按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算)為102000元。要求：(1)計(jì)算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本各欄數(shù)字；(2)分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃的完成情況；(3)計(jì)算和分析產(chǎn)值成本率計(jì)劃的完成情況。試題3答案：(1)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表編制產(chǎn)品名稱計(jì)實(shí)單位成本總成本量際上年本年本期安上年實(shí)際按本年計(jì)劃本期單產(chǎn)實(shí)際計(jì)劃實(shí)際平均單位單位成本實(shí)際位量平均成本計(jì)算計(jì)算可比產(chǎn)品合525005045049450計(jì)甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050不可比產(chǎn)品丙件20一400460一80009200全部產(chǎn)品————5845058650(2)全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃完成情況58650-58450=+200(超支)200×100%/58450=+0.34%(超支)(3)產(chǎn)值成本率計(jì)劃數(shù)為60元/百元實(shí)際數(shù)為58650/102000×100%=57.5元/百元以上計(jì)算表明本月全部產(chǎn)品實(shí)際總成本雖然比計(jì)劃超支，但本月產(chǎn)值也大，從產(chǎn)值成本率分析來(lái)看，企業(yè)本月生產(chǎn)耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效益較好，總成本超支主要是由于丙產(chǎn)品(不可比產(chǎn)品)成本超支，而可比產(chǎn)品甲、乙產(chǎn)品成本卻比計(jì)劃和上年度實(shí)際降低了。須進(jìn)一步費(fèi)查明丙產(chǎn)品成本超支和甲、乙產(chǎn)品成本下降的原因。試題4.4.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：主要產(chǎn)品單位成本表成本項(xiàng)目上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本期實(shí)際原材料186218902047直接人工費(fèi)150168164制造費(fèi)用248212209合計(jì)226022702420單位甲產(chǎn)品耗用原材料的資料如下：成本項(xiàng)目上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本期實(shí)際原材料消耗(千克)950900890原材料單價(jià)(元)962.102.30要求：(1)分析甲產(chǎn)品單位成本變動(dòng)情況(從絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)兩方面分析);(2)分析影響原材料費(fèi)用變動(dòng)的因素和各因素對(duì)變動(dòng)的影響程度。試題4答案：(1)甲產(chǎn)品單位成本變動(dòng)情況分析：本期實(shí)際單位成本比上年實(shí)際單位成本升高2420-226