下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
設(shè)計(jì)圖紙管理制度第一章總則為規(guī)范公司圖紙管理工作,提高圖紙使用效率,保障圖紙的安全與有效利用,特制定本制度。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理規(guī)定,旨在明確圖紙管理的職責(zé)、流程、規(guī)范及監(jiān)督機(jī)制,確保設(shè)計(jì)圖紙的完整性、安全性和可追溯性。第二章適用范圍本制度適用于公司所有部門及員工,涉及的圖紙包括但不限于:設(shè)計(jì)圖、施工圖、變更圖、竣工圖及相關(guān)附圖。所有參與圖紙管理、使用及審核的人員均需遵守本制度。第三章管理目標(biāo)1.保障圖紙的安全性:通過合理的管理流程及保管措施,確保圖紙不被篡改、損壞或丟失。2.提高圖紙的使用效率:優(yōu)化圖紙的流轉(zhuǎn)與查閱流程,減少時(shí)間成本,提高工作效率。3.確保圖紙的可追溯性:建立圖紙的記錄與審核機(jī)制,確保每份圖紙的來源、使用、變更及歸檔過程可追溯。4.促進(jìn)信息的共享與交流:通過系統(tǒng)化的管理,促進(jìn)各部門之間的協(xié)作與信息交流。第四章管理規(guī)范第1節(jié)圖紙的收集與歸檔1.收集:各部門在圖紙制作完成后,需及時(shí)提交至圖紙管理部門,所提交的圖紙應(yīng)包括設(shè)計(jì)圖、相關(guān)規(guī)范、計(jì)算書等。2.歸檔:圖紙管理部門應(yīng)按圖紙編號(hào)、日期、項(xiàng)目等要素進(jìn)行分類歸檔,確保圖紙的系統(tǒng)性與條理性。第2節(jié)圖紙的保管1.保管責(zé)任:圖紙管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)圖紙的保管工作,所有圖紙需存放于專用檔案柜中,確保防火、防潮、防盜。2.安全措施:對(duì)重要圖紙進(jìn)行加密存儲(chǔ),設(shè)定權(quán)限,限制非相關(guān)人員的查閱與使用。第3節(jié)圖紙的使用與查閱1.申請(qǐng)流程:?jiǎn)T工需填寫圖紙查閱申請(qǐng)表,經(jīng)過部門主管審核后,提交至圖紙管理部門。管理部門在確認(rèn)申請(qǐng)合理后,方可放行圖紙。2.查閱記錄:查閱圖紙時(shí),需填寫查閱記錄,包括查閱人、查閱時(shí)間、查閱目的等信息,以便日后追溯。第五章操作流程第1節(jié)圖紙的流轉(zhuǎn)1.初步設(shè)計(jì)階段:設(shè)計(jì)人員完成初步設(shè)計(jì)后,需將圖紙?zhí)峤恢猎O(shè)計(jì)審核部門進(jìn)行審核,審核通過后方可進(jìn)入施工階段。2.施工變更:在施工過程中如需對(duì)圖紙進(jìn)行變更,施工單位需及時(shí)向設(shè)計(jì)部門提出變更申請(qǐng),設(shè)計(jì)部門審核通過后,方可變更圖紙并重新歸檔。第2節(jié)圖紙的審核1.審核責(zé)任:所有設(shè)計(jì)圖紙必須經(jīng)過設(shè)計(jì)審核人員的審核,審核人員需確認(rèn)圖紙的準(zhǔn)確性、合理性及符合相關(guān)規(guī)范。2.審核記錄:審核通過的圖紙應(yīng)附上審核意見及審核人員簽名,形成審核記錄,便于后續(xù)查閱。第3節(jié)圖紙的歸檔1.歸檔要求:審核通過的圖紙需按規(guī)定格式進(jìn)行歸檔,確保內(nèi)容完整、無誤,并在歸檔后及時(shí)更新圖紙管理系統(tǒng)。2.定期檢查:圖紙管理部門應(yīng)定期對(duì)歸檔圖紙進(jìn)行檢查,確保圖紙的完整性及有效性。第六章監(jiān)督機(jī)制1.定期審查:公司應(yīng)定期對(duì)圖紙管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改,并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)制度進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。2.反饋機(jī)制:各部門應(yīng)定期反饋圖紙使用過程中遇到的問題,圖紙管理部門需對(duì)反饋信息進(jìn)行匯總與分析,持續(xù)改進(jìn)管理流程。3.培訓(xùn)教育:公司應(yīng)定期組織圖紙管理相關(guān)培訓(xùn),提高員工對(duì)圖紙管理制度的認(rèn)識(shí),確保制度的有效執(zhí)行。第七章附則1.解釋權(quán):本制度的解釋權(quán)歸圖紙管理部門,若對(duì)本制度有疑問,請(qǐng)及時(shí)與管理部門聯(lián)系。2.生效日期:本制度自發(fā)布之日起生效,所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守。3.修訂流程:本制度如需修訂,需由圖紙管理部門提出修訂方案,經(jīng)公司管理層審核通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)售合同示范文本4篇
- 2025版臺(tái)式一體機(jī)商場(chǎng)采購合同包含軟件安裝與培訓(xùn)服務(wù)3篇
- 2025年建筑材料堆放場(chǎng)地租賃與供應(yīng)鏈管理合同3篇
- 二零二五版民營醫(yī)院兒科醫(yī)師及護(hù)士勞動(dòng)合同4篇
- 二零二五年餐飲業(yè)短期服務(wù)員派遣合同3篇
- 2025年度高科技產(chǎn)品遠(yuǎn)期交易合同4篇
- 2025年度綠色建筑節(jié)能改造合同6篇
- 2025年度數(shù)據(jù)中心機(jī)房租賃與環(huán)保責(zé)任承諾合同3篇
- 二零二五年度智能門窗系統(tǒng)研發(fā)與安裝一體化服務(wù)合同4篇
- 2025年環(huán)保型布草生產(chǎn)與銷售一體化合同3篇
- 自來水質(zhì)量提升技術(shù)方案
- 工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線操作手冊(cè)
- 房地產(chǎn)銷售任務(wù)及激勵(lì)制度
- 并購指南(如何發(fā)現(xiàn)好公司)
- DL-T-1642-2016環(huán)形混凝土電桿用腳扣
- 銅礦成礦作用與地質(zhì)環(huán)境分析
- 30題紀(jì)檢監(jiān)察位崗位常見面試問題含HR問題考察點(diǎn)及參考回答
- 詢價(jià)函模板(非常詳盡)
- 《AI營銷畫布:數(shù)字化營銷的落地與實(shí)戰(zhàn)》
- 麻醉藥品、精神藥品、放射性藥品、醫(yī)療用毒性藥品及藥品類易制毒化學(xué)品等特殊管理藥品的使用與管理規(guī)章制度
- 乘務(wù)培訓(xùn)4有限時(shí)間水上迫降
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論