火電廠運(yùn)行分析范文

火電廠運(yùn)行分析范文火電廠運(yùn)行分析范文篇一根據(jù)學(xué)院“電類專業(yè)”教學(xué)計(jì)劃安排和認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)教學(xué)大綱的要求，為使學(xué)生進(jìn)一步明確本專業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)，加深對所學(xué)專業(yè)的理解和感性認(rèn)識(shí)，為以后專業(yè)理論課的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)，特安排本次學(xué)習(xí)。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是學(xué)生在學(xué)完基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是本專業(yè)的主要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)之一。1、是學(xué)生對電力系統(tǒng)中發(fā)電、變電、供電、用電各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)、運(yùn)行、管理等方面有一個(gè)出笨的認(rèn)識(shí)，尤其要對發(fā)電廠變電站的電氣系統(tǒng)有一個(gè)整體的概念，以提高學(xué)生分析問題，解決問題與理論聯(lián)系實(shí)踐的能力。2、對建筑電氣的設(shè)計(jì)規(guī)范、要求有初步了解，對建筑電氣的安裝有初步認(rèn)識(shí)。3、對國家和地區(qū)電力情況、電力政策及發(fā)展趨勢做一個(gè)全面的了解、以開闊眼界、增長知識(shí)的目的。4、通過參觀電力變壓器、高壓斷路器、高壓互感器、高壓配電裝置、電氣自動(dòng)裝置等電力設(shè)備的生產(chǎn)過程，使學(xué)生了解有關(guān)電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理。5、了解變電站一次體統(tǒng)、二次系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及運(yùn)行情況等。6、培養(yǎng)守紀(jì)律、愛勞動(dòng)、愛專業(yè)的品質(zhì)和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、艱苦樸素的思想作風(fēng)。1、進(jìn)行入場（站）現(xiàn)場的安全教育。熟悉安全工作。熟悉安全工作規(guī)程及注意事項(xiàng)，以確保人身安全和設(shè)備安全。2、全面了解發(fā)電廠、變電站的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。3、發(fā)電廠、變電站的主接線結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)及工作情況。4、了解電力相關(guān)規(guī)范、施工過程、安裝要求等。5、了解電力現(xiàn)狀、電力政策、電力發(fā)展趨勢以及新技術(shù)在電力系統(tǒng)中的開發(fā)應(yīng)用情況。1、在實(shí)習(xí)過程中，要嚴(yán)格遵守安全規(guī)程及廠（站）的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，虛心向企業(yè)單位的工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，尤其要注意人身和設(shè)備安全。2、在實(shí)習(xí)過程中，要切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)律性和集體觀念，遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律，一般不準(zhǔn)請假，不能擅自離隊(duì)，對違紀(jì)者。根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)、警告、停止實(shí)習(xí)處分。3、在實(shí)習(xí)過程中，要求認(rèn)真收集有關(guān)資料，做到“多問、多聽、多記”，做好筆記，實(shí)習(xí)結(jié)束后寫出實(shí)習(xí)報(bào)告，其中實(shí)習(xí)筆記和實(shí)習(xí)報(bào)告作為成績考核的一個(gè)主要依據(jù)。4、實(shí)習(xí)過程中，嚴(yán)格注意安全：絕不允許觸及廠（站）的任何設(shè)備；對無遮攔設(shè)施，要求在規(guī)定距離外參觀；在實(shí)習(xí)場所不允許推撞和玩笑；禁止喝酒喝酒后參觀；在參觀過程中禁止吸煙?；痣姀S運(yùn)行分析范文篇二一、安全生產(chǎn)安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。具體主要從以下幾個(gè)方面入手：1.加強(qiáng)日常設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全。設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視能夠及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運(yùn)行。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備重負(fù)荷運(yùn)行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時(shí)，進(jìn)行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。2.加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制。首先，加強(qiáng)運(yùn)行人員對現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護(hù)能力，以彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。其次，加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺的行動(dòng)而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。最后，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，強(qiáng)化安全措施，并結(jié)合實(shí)際制定了各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)定，從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生。同時(shí)，為了防止運(yùn)行人員誤操作，本值一直堅(jiān)持在所有操作，發(fā)電部各專業(yè)專工必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)的制度。3.加強(qiáng)兩季期間設(shè)備的檢查、維護(hù)工作。兩季期間，由于氣溫原因，造成的設(shè)備超溫，管路的結(jié)凍等問題，對設(shè)備的安全運(yùn)行構(gòu)成了很大的安全隱患，同時(shí)對運(yùn)行人員的工作責(zé)任心也提出了更高的要求。針對這種情況，本值力爭工作做在前面，對以往因氣溫原因出現(xiàn)過安全問題的設(shè)備及系統(tǒng)提前聯(lián)系設(shè)備部做好防范措施，同時(shí)加強(qiáng)巡視力度，做好運(yùn)行工況筆記，事故預(yù)想。4.針對#1，#2機(jī)組大修工作，嚴(yán)行“兩票三制”。在機(jī)組大修期間，各項(xiàng)工作交織復(fù)雜，為了杜絕一切可能存在時(shí)間上，空間上交叉作業(yè)的可能，組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《兩票三制管理制度》，做到審票、批票、辦票每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)環(huán)節(jié)都遵守制度。各班組長必需在每次接班后查閱工作票，對目前的各項(xiàng)工作內(nèi)容成竹在胸。辦理工作票時(shí)不僅僅從單個(gè)設(shè)備考慮而是以系統(tǒng)為單位，還要考慮到與其它專業(yè)之間的聯(lián)系，確保工作的可行。二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，根據(jù)不同的運(yùn)行工況，及時(shí)主動(dòng)的調(diào)整運(yùn)行方式在確保安全運(yùn)行的前提下，限度的提高經(jīng)濟(jì)性。正常運(yùn)行中，我鼓勵(lì)職員大膽的嘗試，不斷摸索，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，一起交流討論，總結(jié)出一條自己的運(yùn)行理念。實(shí)踐中也取得了不錯(cuò)的收益，煤耗，氣耗，廠用電率各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有了一定的提高。針對機(jī)組大修，單機(jī)組運(yùn)行、單河下線路運(yùn)行等異常運(yùn)行工況，我強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)運(yùn)行的穩(wěn)定行保證機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn)，同時(shí)優(yōu)化運(yùn)行方式?；z修電源是我廠檢修中減少外用電的重要手段，同時(shí)也是一個(gè)很大的危險(xiǎn)點(diǎn)，我要求每位操作人員都能默記系統(tǒng)，熟悉系統(tǒng)運(yùn)行方式，這樣在保證安全的前提下，使運(yùn)行方式更為合理，真正做到安全經(jīng)濟(jì)。三、文明管理文明生產(chǎn)方面，在值班期間保持集控室的衛(wèi)生環(huán)境是自己每天工作中重要的一部分，在良好的環(huán)境下職工的工作狀態(tài)和精神也飽滿。除主動(dòng)負(fù)責(zé)集控室的衛(wèi)生清掃外，我也經(jīng)常在中班和夜班組織本值人員對自己專業(yè)所管轄的設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生維護(hù)，保證設(shè)備在一個(gè)良好的工作環(huán)境中運(yùn)行。文明生產(chǎn)，我對班組成員也提出了很高的要求，生活服從工作，工作當(dāng)中就要保持良好的工作熱情和工作狀態(tài)，首先自己以身作則，對于違反勞動(dòng)紀(jì)律的成員嚴(yán)肅考核，表現(xiàn)好的成員積極獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。通過一年的努力，我值被評(píng)為了電力公司潘三電廠“文明班組”的稱號(hào)，這是領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的認(rèn)可。在接下來的工作中我將一如既往，把“文明班組”的稱號(hào)永遠(yuǎn)留在我們丁值。四、班組建設(shè)班組建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作過程，也是考察一個(gè)管理者綜合能力標(biāo)尺。我力爭實(shí)現(xiàn)管理方法創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新，把班組建設(shè)的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，完善管理、構(gòu)建和諧的工作集體。把三個(gè)“提高”作為考察自己工作是否到位的標(biāo)準(zhǔn)，即:班組人員整體素質(zhì)是否得到提高？各小組長基礎(chǔ)管理水平是否得到提高？班組文明環(huán)境建設(shè)水平是否得到提高？具體工作從下面幾點(diǎn)入手：1.人人負(fù)責(zé)，各盡其能，落實(shí)崗位責(zé)任制根據(jù)崗位不同，各盡其能，嚴(yán)格按照值班人員規(guī)范操作制度、巡回檢查制度、定期切換制度，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。全值人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，既有崗位分工，又有團(tuán)體合作，全面提升班組凝聚力。進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定，按照“講究實(shí)效、注重落實(shí)”的工作原則和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；工作中，認(rèn)真分析生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出自己班組建設(shè)的具體目標(biāo)，并切實(shí)抓好落實(shí)。2.完善考核機(jī)制，夯實(shí)班組建設(shè)的基礎(chǔ)為了保證班組建設(shè)的貫徹、落實(shí)，要實(shí)現(xiàn)上下互動(dòng)、連環(huán)相扣、嚴(yán)密細(xì)致的考核體系和管理辦法。建立健全班組出勤考核制度、好人好事獎(jiǎng)懲制度、安全文明生產(chǎn)落實(shí)與考核制度、小指標(biāo)考核制度、班組生活管理制度等等，嚴(yán)格的制度和規(guī)范執(zhí)行是夯實(shí)班組建設(shè)的基礎(chǔ)，強(qiáng)化班組管理的依據(jù)。3.以