安全管理與風險控制制度

安全管理與風險掌控制度1.目的和適用范圍本制度旨在確保企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全，規(guī)范員工行為，降低生產(chǎn)過程中的風險。適用于全體員工。2.安全責任和管理機構(gòu)2.1安全責任2.1.1企業(yè)負責人對企業(yè)安全全面負責，訂立相關(guān)安全目標和策略，并向員工轉(zhuǎn)達安全意識。2.1.2每個部門負責人負責本部門的安全工作，包含訂立本部門的安全標準、規(guī)程和操作規(guī)范。2.1.3每位員工對本身的工作安全負有責任，必需樂觀參加安全管理活動，并及時報告和處理安全隱患。2.2安全管理機構(gòu)2.2.1成立安全管理委員會，由企業(yè)負責人擔負主任，各部門負責人和安全管理人員為委員，負責協(xié)調(diào)安全管理工作。2.2.2安全管理人員由企業(yè)負責人委任，負責安全事故排查、隱患整改、安全宣傳、培訓等工作。3.安全風險評估和掌控3.1安全風險評估3.1.1定期進行全面的安全風險評估，評估包含但不限于生產(chǎn)設(shè)備、操作流程以及員工行為等方面，發(fā)現(xiàn)安全隱患。3.1.2依據(jù)評估結(jié)果，訂立相應的掌控措施，明確責任部門和負責人，并設(shè)定完成時間。3.2安全掌控措施3.2.1確保生產(chǎn)設(shè)備的安全性能，定期進行維護和檢修，確保設(shè)備在良好的工作狀態(tài)下運行。3.2.2訂立員工行為規(guī)范，包含但不限于佩戴個人防護裝備、合理使用設(shè)備、正確操作流程等。3.2.3定期開展安全培訓，提升員工的安全意識和技能，確保員工了解并遵守安全規(guī)程。3.2.4建立安全巡檢制度，定期巡檢各部門，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3.2.5對安全事故進行及時調(diào)查和分析，找失事故的原因，并采取相應的矯正措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。4.安全事故管理和應急預案4.1安全事故管理4.1.1對發(fā)生的安全事故，立刻停止相關(guān)工作，并及時報告上級和安全管理人員。4.1.2成立安全事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查，查明事故原因，并提出改進看法和措施。4.1.3依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，訂立相應的整改措施，并監(jiān)督各部門定時完成。4.1.4對較大的安全事故，及時上報有關(guān)部門，并搭配相關(guān)部門進行調(diào)查和處理。4.2應急預案4.2.1訂立應急預案，明確不同安全事故的應急處理程序，確保員工在不安全情況下能快速有效地采取相應措施。4.2.2定期組織應急演練，提高員工應急處理本領(lǐng)，并及時矯正演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題。5.安全獎懲制度5.1安全嘉獎5.1.1針對在安全管理方面表現(xiàn)出色的員工和部門，設(shè)立相應的安全嘉獎制度，以激勵員工樂觀參加安全管理工作。5.1.2嘉獎可以包含但不限于榮譽證書、獎金、晉升等。5.2安全懲罰5.2.1對于違反安全管理規(guī)定、造成安全事故或者拒不改正的行為，依據(jù)公司規(guī)定進行相應的安全懲罰。5.2.2懲罰可以包含但不限于口頭警告、記過、降級、停止勞動合同等。6.安全宣傳和教育6.1安全宣傳6.1.1定期組織安全宣傳活動，提高員工對安全管理的重視程度，加強安全意識。6.1.2制作宣傳資料，包含海報、宣傳單頁等，宣傳安全知識和注意事項，鼓舞員工樂觀參加。6.2安全教育6.2.1新員工入職時，進行安全教育，告知相關(guān)安全規(guī)定和流程，確保新員工對企業(yè)安全管理的知曉。6.2.2定期組織安全培訓，提升員工的安全意識和技能，確保員工了解并遵守安全規(guī)程。7.不絕改進和完善7.1定期評估安全管理制度的有效性和執(zhí)行情況，依據(jù)評估結(jié)果，不絕改進和完善制度。7.2掌握相關(guān)安全法規(guī)和標準的更新動態(tài)，及時對制度進行調(diào)整，確保符合法規(guī)要求。7.3建立安全管理制度的執(zhí)行檢查機制，對制度執(zhí)行情況進行檢查和考核，并對優(yōu)秀的執(zhí)行情況進行表揚。以上為安全管理與風險掌控制度，各部門負責人和員工必需嚴格遵守，確保企業(yè)的生產(chǎn)安全。本制度