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文檔簡介
目錄
第一章巡查服務方案.......................................7
1.1崗位及人員配置.....................................7
1.1.1組織機構.....................................7
1.1.2人員配置.....................................9
1.1.3巡查網(wǎng)格人員要求...........................10
1.1.4巡查人員配置表:...........................10
1.2職責范圍和工作安排.................................15
1.3巡查走訪制度.......................................31
1.4安全保證措施.......................................36
1.4.1設置安全管理機構...........................36
1.4.2制定安全管理制度...........................36
1.4.3落實各項安全措施...........................37
1.4.4事故預防措施.................................37
1.4.5安全作業(yè)技術措施...........................38
1.4.6安全保障措施.................................39
第二章應急預案...........................................41
2.1總體方案...........................................41
2.1.1編制目的.....................................41
2.1.2應急管理原則.................................41
2.1.3工作要求....................................42
2.1.4應急管理機構.................................42
2.1.5運行機制...................................43
2.1.6應急處置....................................44
2.1.7應急保障....................................45
2.1.8監(jiān)督管理....................................47
1
2.2應急處置預案.......................................49
2.2.1交通意外應急處理預案........................49
2.2.2發(fā)現(xiàn)可疑物品、爆炸物品應急處理預案.........52
2.2.3發(fā)生盜竊、搶劫事件應急處理預案.............57
2.2.4防盜、防搶應急預案...........................60
2.2.5打架、斗毆、尋釁滋擾事件應急處理預案.........63
2.2.6中暑應急預案.................................65
2.2.7不執(zhí)行規(guī)定、不聽勸阻情況的應急預案.........68
2.2.8高空墜物應急預案...........................68
2.2.9臺風和雷暴應急方案...........................73
2.3.10火災應急方案...............................74
2.3.11突發(fā)地震應急方案...........................80
2.3.12消防安全應急預案...........................81
2.3.13意外觸電應急預案..........................88
2.3.14消防電梯突發(fā)故障應急預案...................92
2.3.15環(huán)境污染事件應急處置方案...................97
2.3巡查人員執(zhí)勤時突發(fā)狀況的應急處理辦法.............106
2.3.1火警.......................................106
2.3.2搶劫的處理.................................106
2.3.3盜竊的處理.................................107
2.3.4打架斗毆的處理.............................108
2.3.5精神病人的處理.............................108
2.3.6醉漢的處理.................................108
2.3.7迷路的老人、兒童的處理.....................109
2.3.8遇急癥病人的處理...........................109
2
2.3.9觸電事故的應急處理程序.....................109
2.3.10突發(fā)性水浸事故處理程序.....................109
2.3巡查人員自身突發(fā)事件處理辦法.....................122
第三章管理制度.........................................124
3.1人員管理辦法.....................................124
3.1.1人員管理制度...............................124
3.1.2人員保障措施...............................154
3.2考核管理辦法.....................................157
3.2.1嚴格考核制度...............................157
3.2.2項目考核辦法...............................160
3.3管理規(guī)章制度.....................................168
3.3.1行政管理制度...............................168
3.3.2合同管理制度...............................182
3.3.3財務管理制度...............................186
3.3.4公司車輛管理制度...........................192
3.3.5員工培訓管理制度...........................197
3.3.6辦公用品管理規(guī)定...........................202
3.3.7考勤管理制度...............................203
3.3.8出差管理制度...............................208
3.3.9通訊管理制度...............................211
3.3.10公司宴請接待制度.........................212
3.3.11員工工作餐管理規(guī)定........................214
3.3.12借款和報銷的規(guī)定.........................215
3.3.13衛(wèi)生管理規(guī)定...............................217
3.3.14員工工資發(fā)放管理制度......................217
3
3.3.15廉政建設管理制度.........................220
3.3.16安全管理制度...............................220
3.3.17設備管理制度..............................224
3.3.18獎懲管理制度..............................236
3.3.19項目管理制度...............................261
3.3.20公司疫情防控制度.........................265
第四章培訓方案.........................................279
4.1整體培訓方案.....................................279
4.1.1培訓目的與原則.............................279
4.1.2培訓宗旨與方針.............................280
4.1.3培訓種類和形式.............................280
4.1.4培訓的組織.................................284
4.1.5員工培訓操作流程.........................290
4.2培訓內容與培訓管理...............................297
4.2.1培訓內容...................................297
4.2.2培訓管理...................................297
4.3員工的權利和義務............................306
第五章服務實施方案....................................307
5.1實維持服務管理區(qū)域公共安全及周邊秩序施方案......307
5.2安全生產(chǎn)隱患排查.................................336
5.2.1安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查、整改制度.......336
5.2.2安全生產(chǎn)目標管理和責任追究制度...........337
5.2.3安全例會制度...............................343
5.2.4安全設施管理制度..........................343
5.3交通安全隱患排查.................................349
4
5.4消防隱患排查.....................................356
5.4.1防火疏散設施巡查方案.......................356
5.4.2消防給水設施巡查方案.......................370
5.4.3防煙排煙系統(tǒng)巡查方案.......................397
5.4.4氣體滅火設施巡查方案.......................403
5.4.5泡沫滅火系統(tǒng)巡查方案.......................412
5.4.6消防電氣設施巡查方案.......................418
5.4.7消防通訊設施巡查方案.......................422
5.4.8火災自動報警系統(tǒng)巡查方案...................428
5.4.9其它消防設施巡查方案.......................439
5.5地質隱患排查.....................................456
5.5.1地質災害分級...............................456
5.5.2速報要求...................................456
5.5.3速報內容...................................457
5.5.4巡查值班制度...............................458
5.5.5汛期巡查制度...............................458
5.5.6汛前調查制度...............................459
5.5.7資料歸檔制度...............................460
5.5.8地質災害隱患點巡查人員管理辦法.............461
5.6安全和文明相關的具體措施.........................464
5.7服務質量保障措施.................................470
5.8重點區(qū)域管理措施.................................490
5.9投訴處理服務方案.................................507
5.9.1投訴產(chǎn)生原因分析...........................507
5.9.2投訴處理基本原則.........................510
5
5.9.3投訴處理各階段.............................512
5.9.4投訴處理流程...............................514
5.9.5投訴處理制度...............................515
6
第一章巡查服務方案
1.1崗位及人員配置
1.1.1組織機構
為更好的服務于本項目,我們在現(xiàn)有管理體系的基礎上,為本項
目設計了專項服務組織體系:
項目經(jīng)理
項目副經(jīng)理
安城
全鄉(xiāng)
隱治
患理治綜
行財排協(xié)安合
政務查管維管
部部組組穩(wěn)理
隊部
7
在具體運作中,項目經(jīng)理是日常工作的指揮者,同時又是監(jiān)督檢
查者,各項工作指令一經(jīng)下達,執(zhí)行機構即開始運作,操作過程中的
信息,通過反饋渠道回到指揮機構,以供指揮機構做出評審、判斷和
總結,在整個操作過程中,執(zhí)行機構還要從檢查、評比結果中發(fā)現(xiàn)管
理中存在的問題,加以糾正,做到有部署、有記錄、有檢查和有總結
,從而保證了管理的有效性。
在實施過程中,項目部將主要采取以下措施:
(一)各級負責制
即下級對上級安排的工作負責,上級隨時指出下級不符合操作程
序之處,引導其按正確的程序進行工作。
(二)巡視檢查制
即各班組、崗位負責人以定期和不定期相結合的方式進行巡視檢
查,在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,重大問題及時報告上級,并
對處理結果跟蹤落實。
(三)過程記錄制
即城市網(wǎng)格化城市管理服務的每一個過程都有相應的原始記錄,
通過現(xiàn)場檢查、部門內部自查等方
(四)獎懲落實制
為確保各項規(guī)部分制度的有效落實,將員工考核成績直接與每月
工資及獎金掛鉤,獎優(yōu)罰劣、明確責任,從而極大提高員工的工作積
極性。
通過采取這些有效措施,管理處實現(xiàn)規(guī)范化管理,使內部管理機
制得以不斷完善。
8
1.1.2人員配置
人員的配備與管理,是確保管理目標得以實現(xiàn)的關鍵。我們將以
政治思想過硬,責任心強,服務意識優(yōu)良和有知識、有經(jīng)驗、懂技術
、會管理為用人標準,通過公司抽調骨干與當?shù)卣衅竷?yōu)秀相結合的方
式,建立一支以目標管理責任制為基礎的高素質、高效率的網(wǎng)格化城
市管理管理隊伍。通過現(xiàn)代化、科技化的網(wǎng)格化城市管理塑造出行下
中心良好的公眾形象,為用戶提供優(yōu)質服務,為公司創(chuàng)優(yōu)質品牌。
首先,要加強學習,端正理念,增強服務意識。為城市和大眾服
務,努力營造一個良好的城市生活環(huán)境。一個好的協(xié)管員應通過不斷
學習,積累經(jīng)驗,貫徹實施國家及本市有關城市管理方面的法律、法
規(guī)及規(guī)章,以更好地治理和維護城市環(huán)境。
其次,要嚴于律己,文明執(zhí)勤,樹立良好形象。要管理好城市秩
序,必須先提高和完善自身的素質。具體而言,就是要做到按時到崗
,不遲到、不早退、不串崗、不閑聊;按規(guī)定穿著制服,佩戴相關標
志,并保持著裝整潔;不吸煙、嚼檳榔、吃東西,不搭肩挽臂嘻笑打
鬧等;在執(zhí)勤時態(tài)度和藹,語言文明,行為端正,不惡意辱罵和傷害
當事人。樹立良好的城管形象有利于城管工作的實施。
再次,要規(guī)范執(zhí)法,合理改進,提高執(zhí)法質量。一方面要規(guī)范執(zhí)
法,在管理過程中做到文明管理、秉公辦事、廉潔自律;另一方面要
不斷改進執(zhí)法方式和方法,提高執(zhí)法效率和質量。只有積極主動地為
服務對象提供服務和幫助,才能取得人民群眾對執(zhí)法的理解和支持。
最后,完成領導交辦的其他各項工作任務。本項目人員隊伍是一
個相互協(xié)助的有機整體,應上下齊心、團結一致。每個人需克服怕苦
畏難思想,扎扎實實開展各項工作,并密切配合領導,盡快完成自己
所承擔的工作任務。
9
本項目崗位及人員設置原則為:
根據(jù)項目性質展開工作分析,設置不同的部門,而不同部門又有
不同崗位,不同的崗位又有不同的職責。
1.因事設崗原則;
2.最低數(shù)量原則;
3.有效配合原則;
4.責權統(tǒng)一原則;
5.有效管理幅度原則。
1.1.3巡查網(wǎng)格人員要求
1、年齡:18-45周歲;
2、巡查人員能獨立開展工作,具備普通話表達能力,有大專或
以上學歷,巡查人員須經(jīng)過崗前培訓后方可上崗;內勤人員、管理人
員具備電腦辦公能力;
3、思想品德良好,作風正派,責任心強,無違法犯罪記錄或者
開除公職記錄;
4、性格穩(wěn)重,紀律性強,熱愛巡查工作,能夠服從分配;
5、身體健康,無生理缺陷,無精神病
1.1.4巡查人員配置表:
(1)安全隱患排查
類別配置數(shù)量巡查內容工作標準
序
號
12人油氣長輸管道安全隱患排查。對及時發(fā)現(xiàn)、制止
油氣長輸和上報危及管道
10
管道周邊施工項目進行巡查。安全的行為和活
子上
生產(chǎn)隱J
2患2人對全民健身工程(點)器材設施進及時發(fā)現(xiàn)、上報
行巡查。損壞和有安全隱
患的器材設施
32人電梯等特種設備隱患。及時發(fā)現(xiàn)、上報
42人違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營的黑氣站(點)。及時發(fā)現(xiàn)、上報
5交通隱2人道路隱患。及時發(fā)現(xiàn)、上報
患
62人交通信號設施隱患。及時發(fā)現(xiàn)、上報
7消防隱2人消防設施,居民小區(qū)消防通道、及時發(fā)現(xiàn)、上報
患樓道等巡損壞、堵塞等情
查。況
8地質隱2人對易發(fā)生地質災害的隱患點進及時發(fā)現(xiàn)、上報
患行巡查。潛在和存在隱患
(2)城鄉(xiāng)治理協(xié)管
類別配置數(shù)量任務清單工作標準
序
號
2人城鄉(xiāng)部件巡查。城鄉(xiāng)客井蓋及時發(fā)現(xiàn)、
、人行道板、路牙、路燈線整改、上報
桿、垃圾箱等市政環(huán)衛(wèi)設施
損壞、缺失情況。
11
1市容2人市容保潔。垃圾保潔不及時及時發(fā)現(xiàn)、
管理
、垃圾偷倒亂倒、車輛拋灑制止、上報
滴漏等情況。
2人綠化保護。違規(guī)占用綠地、及時發(fā)現(xiàn)、制止、上
毀壞綠地情況。報。
2人巡查焚燒秸稈、垃圾、枯葉及時發(fā)現(xiàn)、
2環(huán)保露天燒烤等污染環(huán)境行為制止、上報
管理,對不能現(xiàn)場制止的環(huán)境違
法行為。
2人巡查工業(yè)企業(yè)、餐飲企業(yè)等及時發(fā)現(xiàn)、上報
違法排污行為。
2人無證無照生產(chǎn)經(jīng)營窩點。藥及時發(fā)現(xiàn)、
品、醫(yī)療器械,食品生產(chǎn)經(jīng)上報
營。
2人食品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)及時發(fā)現(xiàn)問題并上
生狀況。是否衛(wèi)生整潔,并報
與有毒、有害場所及其他污
源持規(guī)定距離。
市場
2人非法虛假廣告行為。及時發(fā)現(xiàn)、上報
4管理
2人學生小飯桌排查。了解掌握
學生小飯桌的數(shù)量,做好開發(fā)現(xiàn)、調查、上報
辦人姓名、經(jīng)營地址、就餐
人數(shù)、聯(lián)系方式,是否到屬
12
地街道備案等信息的采集。
2人畜禽屠宰。非定點從事生豬及時發(fā)現(xiàn)、上報
屠宰行為。
2人無證幼兒園和非學歷社會及時發(fā)現(xiàn)、上報
力量辦學機構。
2人關閉露采礦山日常巡查。打
擊違法采礦和非法偷盜采
礦產(chǎn)資源行為。
1人永久基本農田保護巡查。掌
握永久基本農田變化情況,
發(fā)現(xiàn)以下違法行為:在永久及時發(fā)現(xiàn)、
基本農田上建墳、挖沙取土
5A工制止、報告
、毀田等破壞耕地的行為;
管理
擅自在永久基本農田上進
行建房、建廠、建窯等非農
建設;單位和個人閑置、荒
蕪永久基本農田;單位和個
人占用永久基本農田發(fā)展
林果業(yè)和挖塘養(yǎng)魚;在永久
基本農田上堆放固體廢棄
物如建筑垃圾等。保養(yǎng)、維
護區(qū)內設置的永久基本農
田保護公示牌。
13
人林業(yè)保護。盜伐森林或其他
林木,擅自改變林地用途,及時發(fā)現(xiàn)、上報
違法進行采石、采砂、采土
、采種、采脂等活動,致使
森林、林木受到損壞的行為
6林漁
管理e
人森林防火。在森林防火期內
未經(jīng)批準擅自在防火區(qū)內及時發(fā)現(xiàn)、
野外用火行為;擅自燒荒的
制止、報告
行為。
人漁業(yè)保護。使用炸魚、毒魚
、電魚等破壞漁業(yè)資源的方
法進行捕撈的行為。
1人宗教活動協(xié)管。在非依法登日常巡查;
7宗教記的宗教活動場所開展宗及時發(fā)現(xiàn)、勸散、
管理教活動,未經(jīng)批準建設用于
制止和上報。
宗教的活動場所和露天造
像活動等。
人氣象探測、預警顯示設備的日常巡查
8氣象巡查保護。
管理人氣象災情信息的收集和上及時發(fā)現(xiàn)、上報
報(圖片、視頻)。
14
巡查服務工作時間為每天8:00-12:00,14:00-18:00(共計8個小時
,不含周末、節(jié)假日),遇重大活動,需按采購人要求調整、延長工
作時長。具體服務內容如下:
1、對服務范圍內所有道路、公共區(qū)域的市政公共設施、園林綠
化、環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序等事件進行巡查,對巡查員反映投訴的問題
進行核查,按時按要求上報、核查、復核管理問題以及新增的事件。
2、對巡查、核查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題立即現(xiàn)場設置警示標識
標線,盡可能對現(xiàn)場力所能及處置的問題進行現(xiàn)場處置(包括但不限
于清理橫幅、戶外廣告,恢復移位的井蓋等)。
3、完成采購人交辦的專項工作任務。
4、按采購人要求做好新增部件和事件的巡查、調查、上報
工作
5、按采購人要求做好特殊天氣應急巡查。
6、按采購人要求到社區(qū)報到,開展單件采集工作。
7、配合開展重大活動巡查等相關工作。
8、供應商負責對巡查人員的具體巡查崗位、職責范圍和工作安
排,提供《巡查服務方案》,與采購人在法律法規(guī)允許的范圍內協(xié)商
確定,作為合同附件。
9、服務達到需求要求外,還應配合采購人考核,并達到采購人
出臺制定的巡查服務考核辦法的要求。
1.2職責范圍和工作安排
(一)部門職能
1.行政部
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(1)負責項目行政管理工作并及時指導、監(jiān)管日常行政管理工
作;
(2)負責項目行政管理制度的制定、完善和實施;并監(jiān)督公司
項目部制度執(zhí)行工作,狠抓制度執(zhí)行力;
(3)負責項目公文管理工作:公司內部文件、會議報告、領導
講話稿的起草、呈報、分發(fā)和歸檔,公司外來文件、信函的收發(fā)、呈
報、跟蹤處理和歸檔;
(4)負責公司印章管理工作:公司項目部印章的刻制、領用、
使用、保管、收回等工作的管理;
(5)負責公司接待與公司內部活動的整體策劃、前期準備、過
程控制、協(xié)調、安排,包括車輛調度、巡檢人員安排、食宿安排、禮
品準備等工作。
(6)負責公司各類檔案的匯總、歸檔及借閱管理,并指導和監(jiān)
督項目部的檔案管理工作;
(7)負責公司、項目部經(jīng)營工作中重大、重要的信息管理,并
進行分類收集、管理和跟進處理;
(8)負責公司、項目部各類會議的歸口管理,包括會前統(tǒng)籌規(guī)
劃安排,會中及時把握動態(tài)并跟進,會后健全記錄,下發(fā)紀要,及時
督辦并反饋。
(9)負責公司資質證照的歸口管理,及時做好公司和各子公司
證照申報、變更、年檢等工作。
(10)負責公司所有客戶(包括戰(zhàn)略客戶)的建檔、維護、服務
、回訪等管理工作。
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(11)負責公司與工商部門、行政主管部門、地方政府及單位等
對外關系的維護與管理,并及時收集國家、地方政府、行業(yè)主管部門
出臺的相關政策文件,結合公司實際情況,提出應對方案和措施;
(12)負責公司、項目部秘級文件、檔案、信息等的保密工作。
(13)歸口負責公司、項目部的后勤管理工作,確保公司、項目
部行政后勤工作有序運行:
1)負責公司、項目部辦公用品采購、保管、使用和維護管理;
2)負責公司、項目部員工工作服定制、發(fā)放、統(tǒng)一著裝等管
理工作;
3)負責公司辦公區(qū)所有辦公設施設備等的維修、保養(yǎng);
4)負責公司、項目部車輛和車隊管理;
5)負責公司男女員工宿舍、食堂管理;
6)負責公司、各子公司衛(wèi)生檢查、考核、評比工作;
7)負責公司辦公區(qū)、男女宿舍、食堂的消防安全保衛(wèi)工作;
(14)負責公司形象宣傳,樹立規(guī)范、統(tǒng)一的公司形象:
(15)負責公司文化建設,營造良好和諧的企業(yè)文化。
2.財務部
(1)認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、內部各項規(guī)章制度,嚴格遵
守財經(jīng)紀律,加強財務管理及會計核算工作。
(2)負責對項目的各項經(jīng)濟活動進行監(jiān)督,對違反財經(jīng)制度的
行為進行制止、糾正、報告。
(3)建立健全內部控制制度。
(4)牽頭負責財務預算編制、分析工作。
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(5)負責項目資金管理工作,積極籌措資金,保障項目正常運
轉;監(jiān)督資金使用,保證資金安全;服從上級對資金的統(tǒng)一管理和調
度,及時足額上交資金。
(6)完善內部經(jīng)濟責任制,推行責任成本管理,嚴格執(zhí)行上級
下達的項目責任成本預算指標。
(7)按照會計準則規(guī)范會計核算,及時、準確地進行收入、成
本、費用以及財務成果的確認、計量,真實反映財務狀況和經(jīng)營成果
,定期編制財務會計報告并及時上報。
(8)加強資產(chǎn)、債權、債務的管理,建立健全各項會計資料和
臺賬,做好財產(chǎn)物資的收發(fā)、增減和使用的會計核算工作,參與其清
理、報廢的處置工作,防止資產(chǎn)流失。
(9)協(xié)調當?shù)囟悇贞P系,依法納稅。
(10)積極參與項目成本管理和經(jīng)濟活動分析。
(11)接受國家財政部門、上級主管部門的監(jiān)督檢查。
(12)完成領導交辦的其他工作。
3.安全隱患排查組
(1)負責對油氣長輸管道安全隱患排查。對油氣長輸管道周邊
施工項目進行巡查。及時發(fā)現(xiàn)、制止和上報危及管道安全的行為和活
動
(2)負責對全民健身工程(點)器材設施進行巡查。及時發(fā)現(xiàn)、
上報損壞和有安全隱患的器材設施電梯等特種設備隱患。及時發(fā)現(xiàn)、
上報
(3)負責對違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營的黑氣站(點)。及時發(fā)現(xiàn)、上報
道路隱患。及時發(fā)現(xiàn)、上報
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(4)負責對交通信號設施隱患。及時發(fā)現(xiàn)、上報消防設施,居
民小區(qū)消防通道、樓道等巡查。及時發(fā)現(xiàn)、上報損壞、堵塞等情況
(5)負責對對易發(fā)生地質災害的隱患點進行巡查。及時發(fā)現(xiàn)、
上報潛在和存在隱患
4.城鄉(xiāng)治理協(xié)管組
(1)負責對城鄉(xiāng)部件巡查。城鄉(xiāng)客井蓋、人行道板、路牙、路
燈線桿、垃圾箱等市政環(huán)衛(wèi)設施損壞、缺失情況。及時發(fā)現(xiàn)、整改、
上報
(2)負責對市容保潔。垃圾保潔不及時、垃圾偷倒亂倒、車輛
拋灑滴漏等情況。及時發(fā)現(xiàn)、制止、上報綠化保護。
(3)負責對違規(guī)占用綠地、毀壞綠地情況。及時發(fā)現(xiàn)、制止、
上報。
(4)負責巡查焚燒秸稈、垃圾、枯葉,露天燒烤等污染環(huán)境行
為,對不能現(xiàn)場制止的環(huán)境違法行為。及時發(fā)現(xiàn)、制止、上報
(5)負責巡查工業(yè)企業(yè)、餐飲企業(yè)等違法排污行為。及時發(fā)現(xiàn)、
上報
(5)負責對無證無照生產(chǎn)經(jīng)營窩點。藥品、醫(yī)療器械,食品生
產(chǎn)經(jīng)營。及時發(fā)現(xiàn)、上報
(6)負責對食品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生狀況。是否衛(wèi)生整潔,
并與有毒、有害場所及其他污源持規(guī)定距離。及時發(fā)現(xiàn)問題并上報
(7)負責對非法虛假廣告行為。及時發(fā)現(xiàn)、上報
(8)負責對學生小飯桌排查。了解掌握學生小飯桌的數(shù)量,做
好開辦人姓名、經(jīng)營地址、就餐人數(shù)、聯(lián)系方式,是否到屬地街道備
案等信息的采集。發(fā)現(xiàn)、調查、上報畜禽屠宰。非定點從事生豬屠宰
行為。及時發(fā)現(xiàn)、上報
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(9)負責對無證幼兒園和非學歷社會力量辦學機構。及時發(fā)現(xiàn)、
上報
(10)負責對關閉露采礦山日常巡查。打擊違法采礦和非法偷盜
采礦產(chǎn)資源行為。及時發(fā)現(xiàn)、制止、報告
(11)負責對永久基本農田保護巡查。掌握永久基本農田變化情
況,發(fā)現(xiàn)以下違法行為:在永久基本農田上建墳、挖沙取土、毀田等
破壞耕地的行為;擅自在永久基本農田上進行建房、建廠、建窯等非
農建設;單位和個人閑置、荒蕪永久基本農田;單位和個人占用永久
基本農田發(fā)展林果業(yè)和挖塘養(yǎng)魚;在永久基本農田上堆放固體廢棄物
如建筑垃圾等。保養(yǎng)、維護區(qū)內設置的永久基本農田保護公示牌。及
時發(fā)現(xiàn)、制止、報告
(12)負責林業(yè)保護。盜伐森林或其他林木,擅自改變林地用途
,違法進行采石、采砂、采土、采種、采脂等活動,致使森林、林木
受到損壞的行為。及時發(fā)現(xiàn)、上報
(13)負責森林防火。在森林防火期內未經(jīng)批準擅自在防火區(qū)內
野外用火行為;擅自燒荒的行為。及時發(fā)現(xiàn)、制止、報告
(14)負責漁業(yè)保護。使用炸魚、毒魚、電魚等破壞漁業(yè)資源的
方法進行捕撈的行為。
(15)負責對宗教活動協(xié)管。在非依法登記的宗教活動場所開展
宗教活動,未經(jīng)批準建設用于宗教的活動場所和露天造像活動等。日
常巡查;及時發(fā)現(xiàn)、勸散、制止和上報。
(16)負責對氣象探測、預警顯示設備的巡查保護。日常巡查氣
象災情信息的收集和上報(圖片、視頻)。及時發(fā)現(xiàn)、上報
5.綜合管理部
(1)負責公司行政人力資源規(guī)章制度,監(jiān)督制度的執(zhí)行情況;
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(2)公司各部門規(guī)章制度的匯編、頒發(fā)與回收;
(3)籌備董事會、總經(jīng)理辦公會議的召開,組織編寫會議紀要
和決議,并檢查各業(yè)務部門貫徹執(zhí)行情況;
(4)主持人力資源的全面工作,制定人力資源的發(fā)展規(guī)劃和年
度計劃;
(5)參與公司重大決策,就人力資源方面提出意見和建議;
(6)公司資質管理;
(7)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品、禮品等采購、分
發(fā)和管理,行政費用的預算與控制;
(8)公司行政后勤管理;
(9)組織、安排重要客人來訪的接待工作,協(xié)調內外關系;
(10)接洽與協(xié)調公司法務相關工作;
(11)企業(yè)文化建設;
(12)認真完成公司領導交辦的其它工作任務。
6.治安維穩(wěn)隊
1.開展宣傳培訓。認真做好治保、調解、綜治協(xié)管員以及群防群
治隊伍的教育、管理、培訓和考核等工作;形式多樣地精心組織開展
政策、法律法規(guī)和綜治平安建設系列宣傳活動。發(fā)動社會各方力量參
與綜治維穩(wěn)和平安建設工作。
2.掌控維穩(wěn)信息。依托綜治辦,以情報信息主導維穩(wěn)工作,多層
次,全方位位組建公秘結合的維穩(wěn)情報信息員隊伍,及時廣泛收集,
分析研判涉穩(wěn)情報信息,為采購單位牢牢掌握維穩(wěn)工作主動權當好參
謀助手。
3.受理群眾來訪。統(tǒng)一受理群眾來訪來信,科學有序分流處置信
訪事件,及時反饋辦信辦訪結果,方便群眾訴求,暢通信訪渠道。
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4.排查矛盾糾紛。建立健全矛盾糾紛排查調處工作機制。依托大
調解工作平臺,發(fā)揮人民調解、行政調解、司法調解的職能作用,統(tǒng)
-受理、調解、處理各類矛盾糾紛和群眾來信來訪。
5.加強社會管理。組織做好流動人口管理服務、預防青少年違法
犯罪、刑釋解教人員的安置幫教、法律服務、法律援助、社區(qū)矯正、
國家安全人民防線建設和反邪教等工作;協(xié)調做好道路交通、安全生
產(chǎn)的管理、教育與預防工作。
6.落實防控措施。按照誰管理、誰負責和屬地管理原則,協(xié)調、
督促指導本轄區(qū)內落實人防、物防、技防措施,全面提升社會治安防
控水平。
7.指導平安創(chuàng)建。認真貫徹執(zhí)行上級有關社會治安綜合治理、維
護社會穩(wěn)定和平安建設的方針、政策與部署要求,從本地實際出發(fā),
精心組織開展”平安村”、“平安企業(yè)”、“平安校園”、“平安家
庭”等基層系列平安創(chuàng)建活動。
8.組織專項整治。定期分析治安和社會穩(wěn)定形勢,排查治安亂點
、摸清找準治安突出問題與癥結,及時組織開展專項整治,確保一方
平安穩(wěn)定。
9.處置突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件苗頭,要積極應對,科學有
序組織協(xié)調,想方設法采取有效措施,妥善果斷處置各類突發(fā)性和群
體性事件苗頭。
10.督導責任落實。認真配合上級部門督促檢查本轄區(qū)內治安綜
合治理責任書的執(zhí)行情況,以及采購單位交辦的其
他有關工作情況,兌現(xiàn)考核獎懲措施。
(二)人員職責
1.行政部人員職責
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(1)行政部經(jīng)理崗位職責
1)負責公司行政、人事、后勤日常事務處理及相關外聯(lián)活動。
2)制定并完善公司的工作程序和規(guī)章制度。
3)協(xié)調并支持配合公司各部門對人力資源計劃、行政開支的管
理工作,協(xié)調配合公司各部對人事、行政、后勤方面的支持。
4)制定本部門年度工作目標和工作計劃。
5)制定公司績效考核制度,組織實施績效考核,及時解決績效
考評中出現(xiàn)的的各種問題,不斷完善績效管理體系。
6)向公司決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建
議,致力于提高公司的綜合管理水平,及時處理公司管理過程中的重
大人力資源問題。
7)代表公司建立政府勞動、人事和相關公共關系的溝通渠道,
及時掌握信息,改善管理,規(guī)避政策風險,妥善處理勞動爭議。
8)審核部門職位設立,人員配置及職位說明書管理,把控人員
招聘錄用,提出錄用人員崗位級別和工資的建議。
9)負責人員培訓和開發(fā),為主管以上員工進行職業(yè)生涯設計,
確保公司員工能勝任當前和未來發(fā)展需要。
10)負責公司的社會保險繳納及福利事項的統(tǒng)籌管理。
11)協(xié)助組織公司年會及公司各類活動。
12)完成領導交辦的其它工作任務。
(2)行政部人事經(jīng)理崗位職責
1)協(xié)助制定公司人事管理制度,參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
2)協(xié)助制定職位說明書,并根據(jù)公司職位調整進行相應的變更,
保證職位說明書與實際相符。
3)辦理繳納社會保險事宜,并負責相關解釋工作。
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4)根據(jù)公司人員需求情況,提出人員調配方案(包括人員內部
調入和調出),經(jīng)上級領導審批后實施,促進人員的優(yōu)化配置。
5)協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括刊登招聘信息、
收集和匯總應聘資料、組織安排人員面試、跟蹤落實面試人員的情況
等。
6)管理員工信息資料及各類人事資料,填制和分析各類人事統(tǒng)
計報表。
7)組織員工崗前培訓,制定各部門的培訓計劃,經(jīng)批準后實施。
8)組織簽訂勞動合同。
9)更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系資料
10)協(xié)助日常行政工作的組織與管理,提供后勤保障。
11)配合財務部門做好勞動報表月、季、年度的統(tǒng)計工作。
12)完成領導交辦的其它工作任務。
(3)行政部前臺文秘崗位職責
1)負責前臺接聽電話,妥當應答,如有必要,做好電話記錄。
2)負責收發(fā)信件和報刊及相應的登記工作。
3)起草、打印、復印、登記和存檔各類文件。
4)負責會談、會務工作的安排與接待。
5)安排商務旅行,做好預訂工作。
6)接待來訪客人,并通報相關部門。
7)掌握公司領導的日程安排,為領導接見訪客做好預約工作。
8)協(xié)助組織公司各類活動,協(xié)調與公司各部門關系。
9)完成領導交辦的其它工作任務。
(4)行政部司機崗位職責
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1)做好公司領導的用車服務,服從領導,聽從指揮,出色完成
出車任務。
2)合理調配車輛使用,嚴格執(zhí)行用車填單制度,做好用車統(tǒng)計。
3)負責車輛的年檢、保險、保養(yǎng)等車務工作及相關證件和資料
的保管工作,定期進行車輛檢查、維修、保養(yǎng),確保車況良好。
4)負責建立車輛維修、保養(yǎng)及行駛、費用檔案,掌握車輛運行
情況,出車前嚴格檢查車輛,確保行車安全。
5)遵守交通法規(guī),服從交通管理,安全行車,杜絕各種交通事
故發(fā)生,確保人車安全。
6)保持良好的精神面貌,維護公司形象。
7)負責公司領導的安保工作,遵守保密原則。
8)協(xié)助與政府部門的溝通聯(lián)絡工作。
9)注意車輛的防火、防盜等安全工作,杜絕各種隱患發(fā)生,出
車前嚴格檢查車輛,確保行車安全。
10)完成領導交辦的其它工作任務。
2.財務部人員職責
(1)財務部經(jīng)理崗位責任
1)全面管理財務工作,包括管理公司資金、財務、審計、會計
核算和成本管理等各項工作;制定每年財務工作規(guī)劃,按月安排工作
計劃,落實責任人,考核執(zhí)行情況;
2)擬定公司內部財務管理規(guī)定,組織財會人員業(yè)務培訓學習及
財務工作大檢查;
3)半年組織一次公司財務工作大檢查,提出整改意見;
4)加強資金管理與安全教育,做好資金安全防范工作,每季度
檢查、指導資金安全操作規(guī)程執(zhí)行情況;組織每月項目資金例會,全
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面制定和落實各項目資金收支計劃,確保公司資金的正常周轉;負責
督促、審核新開工項目資金策劃并指導項目資金策劃;
5)每季度檢查、落實稅務發(fā)票管理和稅政執(zhí)行情況,及時解決
存在的問題;加強與稅務機關的聯(lián)系,防范稅務風險;
6)擬定公司會計核算規(guī)定,組織、檢查、指導公司各單位會計
核算工作,及時解決會計核算中出現(xiàn)的問題;
7)編制及審核公司年度費用支出計劃,審核職工借款與報銷憑
證;
8)審核公司向上級及銀行、稅務、工商等報送的各種報表,保
證報表質量;
9)組織安排公司內部工程項目審計和專項審計,負責配合上級
或外部審計機構搞好外部審計事項;
10)負責公司清欠工作,組織長期拖欠工程款清欠回收;審核各
項目進度款、急用款、項目經(jīng)費申請;
11)加強銀企關系,做好融資工作;
12)完成本崗位其他工作及總會和公司領導交辦的其他工作。
(2)會計主管崗位職責
1)按公司制度審核本地區(qū)職工報銷憑證,經(jīng)常核對清理應收款、
應付款等各賬戶余額,按月核對內部往來賬;
2)負責日常項目進度款、項目急用款、項目經(jīng)費審批表的整理
并登記臺帳;
3)負責應收帳款臺帳資料收集和登記臺帳;
4)負責督促各地區(qū)各項目內部往來的轉入帳工作,按時收取內
部往來表并核對匯總;
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5)負責督促項目上報月現(xiàn)金流量表和債務表和各地區(qū)資金月報,
并匯總上報公司領導;
6)負責編制拖欠工程款清欠月報上報工作;
7)負責總部網(wǎng)銀行業(yè)務的審核工作,并督促各地出納員嚴格執(zhí)
行資金安全操作規(guī)定,確保資金安全;
8)協(xié)助組織資金會,負責資金會資料的收集、核對和編制;
9)辦理公司稅務外經(jīng)證,并管理總部納稅資料;
10)負責管理公司項目內外合同、結算書等資料,并按要求和時
間編制項目業(yè)主付款方式匯編上報;
11)在部門主管經(jīng)理領導下管理公司各類銀行信貸業(yè)務,辦理銀
行信用等級證書、各地區(qū)銀行信貸卡及年審和注冊資金驗資業(yè)務;
12)辦理融資貸款和銀行信用額度具體業(yè)務,按銀行規(guī)定填制和
提供授信資料與擔保資料及辦理投標保函、履約保函、承兌匯票業(yè)務
13)登記貸款、保函、保函保證金、承兌匯票臺賬,按月與財務
賬核對相符;
14)按規(guī)定編制各類保函、承兌匯票使用情況報表,報送公司領
導;
15)按規(guī)定報送銀行、工商、統(tǒng)計等對外需要的會計資料和報表
16)管理公司財務專用章等銀行印鑒章,登記使用臺賬,嚴格按
規(guī)定用途審批使用;
17)審核公司網(wǎng)上銀行付款和支票付款;
18)按規(guī)定辦理公司固定資產(chǎn)業(yè)務、建立固定資產(chǎn)臺賬、編報有
關固定資產(chǎn)報表;
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19)按規(guī)定拷貝、打印與裝訂機關年度電算會計賬簿,裝訂季度
、年度會計報表等會計檔案資料,保證會計資料安全、完整;
20)完成公司領導交辦的其它工作。
(3)成本會計崗位職責
1)按會計制度建立項目會計核算賬套,及時收集項目經(jīng)濟業(yè)務
資料,編制會計記賬憑證;
2)按公司制度復核、辦理本項目職工報銷和對外支付款業(yè)務,
按項目合同條款,及時催收結算款;
3)經(jīng)常核對、清理應收款、應付款等各賬戶余額,按月核對內
部往來賬,保證往來賬相符;
4)審核項目材料收發(fā)憑證、勞務費結算單,辦理設備、勞務費
財務結算,按規(guī)定核算和控制項目成本支出;
5)按月編報項目成本分析表,保證數(shù)據(jù)完整、準確、及時;
6)按月組織項目成本分析會,編寫成本分析報告,及時分析和
反映項目成本中存在的問題,提出降低項目成本建議;
7)按規(guī)定編報項目月度、季度、年度會計報表;
8)按月編報項目現(xiàn)金流量表,保證完整、準確、及時;
9)按月打印與裝訂項目會計憑證,按規(guī)定拷貝、打印與裝訂年
度電算會計賬簿,裝訂季度、年度會計報表等會計檔案資料,保證會
計資料安全、完整;
10)管理項目各類合同、結算書、對賬單等各種經(jīng)濟資料,將已
結算項目的會計賬套和會計檔案,及時辦理移交工作;
11)完成公司領導交辦的其他工作。
(4)出納崗位職責
1)填制所在地區(qū)貨幣資金收支憑證;
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2)及時劃轉、傳遞內部單位往來款,按月核對內部往來的貨幣
資金業(yè)務;
3)協(xié)助項目會計核算員收取有關帳務的原始憑證;
4)裝訂會計憑證、銀行對賬單、收據(jù)發(fā)票等會計檔案資料;
5)復核支付職工報銷,按制度和審批程序辦理職工借款,督促
職工及時沖賬或及時扣回職工借款,杜絕備用金借款壞帳;
6)按公司領導付款審批單,準確無誤辦理各項對外付款業(yè)務,
確保網(wǎng)銀支付安全操作;
7)遵守公司資金集中管理規(guī)定,按收支兩條線原則執(zhí)行;
8)按規(guī)定時間準確向總經(jīng)理和部門經(jīng)理報送資金月報;
9)辦理付款業(yè)務熱情主動,違背制度不能辦理時做解釋說明;
10)安全保管各種債券、股票證等有價證券、法人等印鑒章、空
白收據(jù)發(fā)票及有價值物品,管好開戶預留印鑒卡;
11)按規(guī)定限額安全管現(xiàn)金,定期盤點庫存,按月核對銀行對賬
單,編制余額調節(jié)表,確保帳實相符;
12)嚴格按照公司資金安全操作規(guī)程辦理收付款,做好貨幣資金
安全保護,資金被劃、被凍結控制在制度范圍內;
13)完成公司領導交辦的其它工作。
3.巡查人員崗位職責
(1)對服務范圍內所有道路、公共區(qū)域的市政公共設施、園林
綠化、環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序等事件進行巡查,對巡查員反映投訴的問
題進行核查,按時按要求上報、核查、復核管理問題以及新增的事件
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(2)對巡查、核查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題立即現(xiàn)場設置警示標
識標線,盡可能對現(xiàn)場力所能及處置的問題進行現(xiàn)場處置(包括但不
限于清理橫幅、戶外廣告,恢復移位的井蓋等)。
(3)檢查每一巡查單元信息與現(xiàn)有資料是否一致;
(4)按任務要求進行現(xiàn)場拍照取證、郵件上傳和記錄;
(5)完成采購人交辦的專項工作任務。
(6)按采購人要求做好新增部件和事件的巡查、調查、上報工
作。
(7)按采購人要求做好特殊天氣應急巡查。
(8)按采購人要求到社區(qū)報到,開展單件采集工作。
(9)配合開展重大活動巡查等相關工作。
(10)上司安排的其他工作;
4.治安維穩(wěn)人員崗位職責
(1)重大節(jié)假日、重大活動期間,安排人員維護現(xiàn)場秩序,確
保群眾人身安全。
(2)協(xié)助處理好轄區(qū)范圍內的群體性信訪事件;
(3)調解轄區(qū)范圍內的群眾糾紛,處理好各類突發(fā)事件;
5.綜合管理人員工作職責
(1)執(zhí)行總經(jīng)理和其他上級領導下達的工作指令,負責本部門
全面工作,組織、安排、督促本部門員工履行各自崗位職責;
(2)組織編制公司各部門、各崗位工作職責和公司綜合性規(guī)章
制度;
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(3)熟悉公司經(jīng)營理念、戰(zhàn)略、程序和方法以及各部門的具體
工作方式。監(jiān)督、檢查公司各部門公司主要領導指示貫徹執(zhí)行情況,
協(xié)助公司領導抓好重點工作;
(4)起草公司各個時期綜合性工作計劃和總結、公司內部通知、
通告、通報等公司層級綜合性公文;
(5)協(xié)助公司領導制定經(jīng)營方針、目標;定期組織編制統(tǒng)計報
表,并在此基礎上進行分析研究,及時正確地反映公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃
執(zhí)行情況,為總經(jīng)理決策提供依據(jù);
(6)組織公司例行或緊急會議,作好會議記錄、整理會議紀要,
督促、檢查會議決定執(zhí)行情況,及時向領導匯報;
(7)負責與政府及相關業(yè)務單位的聯(lián)絡,處理相關事宜,安排
重要來賓的接待工作;
(8)參與公司消防設施之日常維護、防火防盜等安全保衛(wèi)工作;
參與處理公司突發(fā)事件;
(9)負責對員工進行心理溝通和思想教育,及時開導并協(xié)助解
決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題;
(10)每月向公司領導提供本部門主要工作情況;
(11)完成公司領導交辦的其他工作。
1.3巡查走訪制度
為加強社會治理網(wǎng)格化工作規(guī)范化建設,提高網(wǎng)格長、網(wǎng)格信息
員、網(wǎng)格監(jiān)督員和網(wǎng)格警務員巡查走訪實效,特制定如下巡查走訪工
作制度:
一、巡查走訪原則
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(一)以人為本。一切從居民的根本利益出發(fā),以服務居民為核
心,以居民滿意為最高標準。
(二)干群結合。將網(wǎng)格員巡查走訪與群眾日常發(fā)現(xiàn)問題有機結
合,形成干群結合、覆蓋網(wǎng)格的巡查走訪機制,不斷增強居民的參與
率、滿意度。
(三)有效有序。堅持實事求是,注重巡查走訪工作的實際效果
。巡查走訪原則上2人以上進行,可由本網(wǎng)格單獨完成,也可由相鄰
網(wǎng)格聯(lián)合完成。
二、巡查走訪任務
結合巡查走訪,綜合履行采集基礎信息、排查化解矛盾、開展綜
合治理、環(huán)境監(jiān)督整治、提供為民服務五大工作職責。
(一)采集基礎信息。定期入戶走訪,采集、核實、更新網(wǎng)格內
人口信息、房屋信息、單位信息等綜合信息,掌握社情動態(tài)和突出治
安問題,掌握網(wǎng)格內各類服務治理對象的基本情況,對“人、事、地
、物、組織”情況做到底數(shù)清、情況明,重要信息及時上報,切實做
到基礎工作信息化。
(二)排查化解矛盾。定期排查矛盾糾紛,分析矛盾產(chǎn)生的原因
,掌控發(fā)展趨勢,及時有效化解。對一時解決不了的問題,逐級上報
,并做好疏導和穩(wěn)控工作。
(三)開展綜合治理。開展好安全防范宣傳教育、治安隱患排查
和治安巡邏等工作,組織開展“平安網(wǎng)格”創(chuàng)建活動,織密轄區(qū)群防
群治網(wǎng)絡,落實安全防范措施。協(xié)助辦理轄區(qū)各類案件,為偵破刑事
治安案件提供線索。熟悉可能違法犯罪的高危人群,開展監(jiān)督管理和
幫教工作,落實工作措施。
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(四)環(huán)境監(jiān)督整治。組織開展“整臟治亂”、城市綜合治理,
發(fā)現(xiàn)和制止私搭亂建、亂圍亂種、亂堆亂放,整治小廣告,確保轄區(qū)
衛(wèi)生整潔,秩序良好,環(huán)境優(yōu)美。
三、巡查走訪內容
網(wǎng)格長、網(wǎng)格信息員每天至少到網(wǎng)格內巡查走訪一次,每次時間
原則上不少于2小時;網(wǎng)格警務員按工作所需隨時
巡查走訪;網(wǎng)格監(jiān)督員巡查走訪每周不少于1次,每月不少于四
次。巡查走訪要堅持做到三個必訪、三個必看、三個必查、三個必巡
(一)三個必訪。一訪轄區(qū)黨員干部、樓棟長,發(fā)揮聯(lián)系群眾的
優(yōu)勢,收集反饋群眾的意見和建議;二訪轄區(qū)志愿者,掌握轄區(qū)居民
信息和訴求;三訪轄區(qū)居民,對于上次巡查中居民所反映、關心的事
件及問題,主動回訪,及時告知事件處理的進展及結果。
(二)三個必看。一看孤寡、獨居老人,及時了解其身體精神狀
況,準確掌握親屬聯(lián)系方式,隨時提供服務;二看生活困難群體、殘
疾群體,及時了解生活現(xiàn)狀,主動提供低保、醫(yī)療、助學、就業(yè)培訓
等信息;三看新婚夫婦、懷孕婦女、新生兒家庭,提供計劃生育優(yōu)質
服務。
(三)三個必查。一查流動人口、出租房屋,做到底數(shù)清情況明
;二查矛盾糾紛,做到“矛盾全掌握”,第一時間掌握第一手信息,
及時上報、迅速解決;三查特殊人群,摸排特殊人群情況,加強對轄
區(qū)刑事解教人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員、信訪人員、從事邪教人
員、精神病人動態(tài)掌控,開展針對性的服務。
(四)三個必巡:一巡市政設施,檢查網(wǎng)格內的垃圾箱、行道樹
、井蓋等市政設施,如有損壞及時向相關部門報告維修;二巡環(huán)境衛(wèi)
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生,主動清理沿街各種非法粘貼物,督促商戶落實“門前三包”,監(jiān)
督居民小區(qū)物業(yè)衛(wèi)生保潔工作,對發(fā)現(xiàn)的建筑垃圾、違章建筑要及時
拍照上報并跟蹤處理;三巡消防及治安安全,查看消防隱患、治安隱
患,防患于未然。
四、巡查走訪要求
(一)巡查走訪經(jīng)?;?。巡查走訪過程中,網(wǎng)格員需掛牌上崗;
要制定巡查走訪計劃,對幫扶人群每周、對關注人員每半個月走訪聯(lián)
系一次,對網(wǎng)格居民每月至少完成一次全面走訪。積極探索一般性走
訪與主題式走訪、普通群體走訪與重點群體走訪、入門串戶式走訪與
活動融入式走訪聯(lián)系相結合的形式,提高聯(lián)系走訪實效。
(二)為民服務多樣化。巡查走訪過程中,通過發(fā)放宣傳手冊、懸
掛標語橫幅、配發(fā)計生藥品等渠道,向轄區(qū)居民宣傳黨和國家的路線
方針政策,普及各類科學文化知識,重點為居民提供涉及民政優(yōu)撫、
勞動就業(yè)、社會保障、計劃生育、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、食品安全等
與民生密切相關的多樣化服務,及時解答居民咨詢、提供便民信息。
主動為老弱病殘孕等行動不便者提供諸如證件代辦、居家養(yǎng)老、反映
訴求、化解糾紛等便民服務。
(三)聯(lián)系群眾常態(tài)化。在巡查走訪過程中,網(wǎng)格員要向居民積
極宣傳村(社區(qū))開展的各項活動,號召轄區(qū)居民參與各類活動,增
強村(社區(qū))活力,對居民所反映、關心的事件及問題,要抓緊辦理
及時反饋,讓更廣大居民認可網(wǎng)格化工作;同時,要充分利用網(wǎng)格公
示牌、連心卡、網(wǎng)絡QQ群、外網(wǎng)網(wǎng)站等宣傳交流平臺,保持與居民
的聯(lián)系溝通、交流互動,調動廣大群眾參與網(wǎng)格化工作的積極性,提
高社會治理網(wǎng)格化工作的影響力。
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(四)事件處置規(guī)范化。所有事件處置遵循三步法:發(fā)現(xiàn)、解決
、反饋。一般性事件由網(wǎng)格員現(xiàn)場處置,登記備案;需要協(xié)調處理的
要逐級上報至村(社區(qū))服務站、鄉(xiāng)(街)服務中心協(xié)調處理,需職
能部門處置的事件由鄉(xiāng)(街)服務中心上報區(qū)指揮中心,結果及時反
饋居民。
(五)檔案記錄全程化。巡查走訪全過程,都要認真計入民情日
記(具體到巡查走訪時間段、巡查范圍、走訪了哪些戶、發(fā)現(xiàn)和居民
反映求助的問題、處理情況等內容),重點工作匯入民情臺賬跟蹤督
辦,疑難問題及時召開會議進行研究,建立健全網(wǎng)格工作相關檔案,
作為績效考評的重要依據(jù)。
35
1.4安全保證措施
全面落實本項目安全責任制,特別加強落實重點崗位、特殊工種
的安全責任制;健全、完善本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保
證本項目安全投入的有效實施;加強本項目安全檢查和督促工作,及
時消除事故隱患;組織制定并落實本項目各類安全應急預案,組織專
業(yè)應急預案演練;及時、如實報告安全生產(chǎn)事故;依法開展安全生產(chǎn)
教育培訓。
1.4.1設置安全管理機構
認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,切實加強勞動保護,
做到安全、文明作業(yè)。公司成立由項目負責人為組長,分管質檢員為
副組長,安全員等為成員組成的安全領導小組。
為確保安全,項目部成立以項目主管為首的安全事故監(jiān)督小組,
設立專職安全員,為項目安全監(jiān)護人,自始至終進行項目的安全管理
和維護,禁止違規(guī)操作,消除安全隱患。
1.4.2制定安全管理制度
經(jīng)常性組織安全員學習安全制度和安全操作規(guī)程。加強安全管理
教育和宣傳,形成人人重視安全,抓安全生產(chǎn),使安全工作真正落到
實處,防患于未然。公司內部簽訂安全生產(chǎn)責任書,制定目標管理指
標,每月進行安全生產(chǎn)檢查評比,獎優(yōu)罰劣,并且項目中所有在崗員
工全部投人身意外傷害保險。
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