品質檢驗規(guī)范制定辦法

第第頁品質檢驗規(guī)范訂立方法品質檢驗規(guī)范訂立方法1.總則1.1.訂立目的訂立品質檢驗規(guī)范，使各項品質檢驗工作有效、順利開展。1.2.適用范圍本公司進料檢驗、制程檢驗、最終檢驗、出貨檢驗均應依本方法訂立檢驗規(guī)范。1.3.權責單位1）品管部負責本方法訂立、修改、廢止之起草工作。2）總經(jīng)理負責本方法訂立、修改、廢止之核準。2.檢驗規(guī)范的說明2.1.檢驗規(guī)范的內(nèi)容訂立檢驗規(guī)范作為品管人員作業(yè)的依據(jù)，其內(nèi)容緊要有：1）抽樣方式。2）允收水準。3）檢驗項目。4）檢驗方法。5）量測工具。6）依據(jù)標準或文件。7）其他品質規(guī)范。2.2.檢驗規(guī)范的作用1）明確檢驗作業(yè)的各項內(nèi)容與要求，使繁雜檢驗工作不易產(chǎn)生疏漏。2）規(guī)范品質檢驗的作業(yè)，有利于產(chǎn)品品質全都性的保持。3）不易因檢驗人員的好惡影響品質判定的客觀公正。4）減少送檢單位與檢驗人員的工作爭議。5）作為供應商、制造單位同遵守的品質原則。6）易于人員的品質訓練。2.3.檢驗規(guī)范的種類1）原材料子檢驗規(guī)范。2）制程檢驗規(guī)范。3）半產(chǎn)品檢驗規(guī)范。4）產(chǎn)品檢驗規(guī)范。3.檢驗規(guī)范的訂立。由品管部組織專人（一般由QA人員或經(jīng)驗豐富的品管干部）進行檢驗規(guī)范的訂立。[注]（QAQualityAudit或QualityAssurance）。3.1.原材料子檢驗規(guī)范（含零部件）3.1.1.訂立方式每一類原材料子訂立一份進料檢驗使用之規(guī)范，將其共同性之檢驗項目、內(nèi)容、方法予以明確，對其中有差別的部分（如尺寸、結構等）用標示檢驗依據(jù)文件之方式（如參照結構圖、零件圖等）予以明確，檢驗者在實在物料檢驗時將這些文件作增補文件一起使用。3.1.2.訂立依據(jù)1）國際或國家標準。2）行業(yè)或協(xié)會標準。3）本公司產(chǎn)品設計要求。4）本公司其他品質、技術文件。5）供應商產(chǎn)品說明或技術文件。6）雙方協(xié)議事項。7）其他品質規(guī)范本件。3.2.制程檢驗規(guī)范3.2.1.訂立方式對每一類產(chǎn)品的每一大制程訂立一份制程巡檢使用之規(guī)范，將該類產(chǎn)品在該制程的各工序中應檢驗的項目、內(nèi)容、方法予以明確，有差別部分用標示檢驗依據(jù)文件之方式明確。3.2.2.訂立依據(jù)1）國際或國家標準。2）行業(yè)或協(xié)會標準。3）工藝流程與作業(yè)標準。4）品質歷史檔案。5）客戶品質要求。6）其他品質、技術文件或規(guī)范。3.3.半產(chǎn)品檢驗規(guī)范3.3.1.訂立方式對每一類產(chǎn)品的每一大制程訂立一份最終檢驗使用之規(guī)范，將該類產(chǎn)品在該制程完成后，應檢驗的項目、內(nèi)容、方法予以明確，有差別部分用標示檢驗依據(jù)文件之方式明確。3.3.2.訂立依據(jù)1）國際或國家標準。2）行業(yè)或協(xié)會標準。3）產(chǎn)品設計要求。4）品質歷史檔案。5）客戶品質要求。6）其他品質、技術文件或規(guī)范。3.4.產(chǎn)品檢驗規(guī)范3.4.1.訂立方式1）對每一類產(chǎn)品訂立一份產(chǎn)品檢驗規(guī)范，供最終檢驗或出貨檢驗使用，將檢驗的項目、內(nèi)容、方法予以明確，有差別部分用標示檢驗依據(jù)文件之方式明確。2）最終檢驗之允收水準一般應嚴于或等于出貨檢驗允收水準，而出貨檢驗之允收水準一般等同于客戶允收水準。3.4.2.訂立依據(jù)1）國際或國家標準。2）行業(yè)或協(xié)會標準。3）產(chǎn)品設計要求。4）客戶品質要求。5）品質歷史檔案。6）其他品質、技術文件或規(guī)范。篇2:品質檢驗規(guī)范訂立方法品質檢驗規(guī)范訂立方法1.總則1.1.訂立目的訂立品質檢驗規(guī)范，使各項品質檢驗工作有效、順利開展。1.2.適用范圍本公司進料檢驗、制程檢驗、最終檢驗、出貨檢驗均應依本方法訂立檢驗規(guī)范。1.3.權責單位1）品管部負責本方法訂立、修改、廢止之起草工作。2）總經(jīng)理負責本方法訂立、修改、廢止之核準。2.檢驗規(guī)范的說明2.1.檢驗規(guī)范的內(nèi)容訂立檢驗規(guī)范作為品管人員作業(yè)的依據(jù)，其內(nèi)容緊要有：1）抽樣方式。2）允收水準。3）檢驗項目。4）檢驗方法。5）量測工具。6）依據(jù)標準或文件。7）其他品質規(guī)范。2.2.檢驗規(guī)范的作用1）明確檢驗作業(yè)的各項內(nèi)容與要求，使繁雜檢驗工作不易產(chǎn)生疏漏。2）規(guī)范品質檢驗的作業(yè)，有利于產(chǎn)品品質全都性的保持。3）不易因檢驗人員的好惡影響品質判定的客觀公正。4）減少送檢單位與檢驗人員的工作爭議。5）作為供應商、制造單位同遵守的品質原則。6）易于人員的品質訓練。2.3.檢驗規(guī)范的種類1）原材料子檢驗規(guī)范。2）制程檢驗規(guī)范。3）半產(chǎn)品檢驗規(guī)范。4）產(chǎn)品檢驗規(guī)范。3.檢驗規(guī)范的訂立。由品管部組織專人（一般由QA人員或經(jīng)驗豐富的品管干部）進行檢驗規(guī)范的訂立。[注]（QAQualityAudit或QualityAssurance）。3.1.原材料子檢驗規(guī)范（含零部件）3.1.1.訂立方式每一類原材料子訂立一份進料檢驗使用之規(guī)范，將其共同性之檢驗項目、內(nèi)容、方法予以明確，對其中有差別的部分（如尺寸、結構等）用標示檢驗依據(jù)文件之方式（如參照結構圖、零件圖等）予以明確，檢驗者在實在物料檢驗時將這些文件作增補文件一起使用。3.1.2.訂立依據(jù)1）國際或國家標準。2）行業(yè)或協(xié)會標準。3）本公司產(chǎn)品設計要求。4）本公司其他品質、技術文件。5）供應商產(chǎn)品說明或技術文件。6）雙方協(xié)議事項。7）其他品質規(guī)范本件。3.2.制程檢驗規(guī)范3.2.1.訂立方式對每一類產(chǎn)品的每一大制程訂立一份制程巡檢使用之規(guī)范，將該類產(chǎn)品在該制程的各工序中應檢驗的項目、內(nèi)容、方法予以明確，有差別部分用標示檢驗依據(jù)文件之方式明確。3.2.2.訂立依據(jù)1）國際或國家標準。2）行業(yè)或協(xié)會標準。3）工藝流程與作業(yè)標準。4）品質歷史檔案。5）客戶品質要求。6）其他品質、技術文件或規(guī)范。3.3.半產(chǎn)品檢驗規(guī)范3.3.1.訂立方式對每一類產(chǎn)品的每一大制程訂立一份最終檢驗使用之規(guī)范，將該類產(chǎn)品在該制程完成后，應檢驗的項目、內(nèi)容、方法予以明確，有差別部分用標示檢驗依據(jù)文件之方式明確。3.3.2.訂立依據(jù)1）國際或國家標準。2）行業(yè)或協(xié)會標準。3）產(chǎn)品設計要求。4）品質歷史檔案。5）客戶品質要求。6）其他品質、技術文件或規(guī)范。3.4.產(chǎn)品檢驗規(guī)范3.4.1.訂立方式1）對每一類產(chǎn)品訂立一份產(chǎn)品檢驗規(guī)范，供最終檢驗或出貨檢驗使用，將檢驗的項目、內(nèi)容、方法予以明確，有差別部分用標示檢驗依據(jù)文件之方式明確。2）最終檢驗之允收水準一般應嚴于或等于出貨檢驗允收水準，而出貨檢驗之允收水準一般等同于客戶允收水準。3.4.2.訂立依據(jù)1）國際或國家標準。2）行業(yè)或協(xié)會標準。3）產(chǎn)品設計要求。4）客戶品質要求。5）品質歷史檔案。6）其他品質、技術文件或規(guī)范。篇3:壽陽品質建材5.20活動方案壽陽品質建材5.20活動方案一、活動主題：品質建材5月20日“價”動壽陽團購會七大品牌空前讓利廠家補貼優(yōu)惠到底二、活動時間：20**年5月20日三、活動地方：紅星家居廣場四、主辦方：品質建材五、參加品牌：薩米特陶瓷全友家私立邦漆揚子地板雙羽木門窗簾布藝燈飾六、活動策略：薩米特全友立邦漆揚子地板雙羽木門窗簾布藝燈飾各品牌自行定制各品牌自行定制各品牌自行定制各品牌自行定制各品牌自行定制各品牌自行定制各品牌自行定制1、你敢來我就送5月20日上午10：3011:30憑活動單頁集齊七印章就送金龍魚一瓶（限前60名）5月20日下午15:3014:30憑活動單頁集齊七印章就送金龍魚一瓶（限前60名）2、全年最低價訂購兩項產(chǎn)品以上產(chǎn)品在享受廠價基礎上9.5折，訂購三項產(chǎn)品以上產(chǎn)品在享受廠價基礎上9折3、交定金萬元豪禮等你拿七大品牌一等獎=萬元豪禮七、宣傳方式1、媒體發(fā)布計劃常規(guī)媒體投放時間投放規(guī)格投放內(nèi)容與主題資金投入（元）備注本地電臺報紙硬廣報紙軟文短信平臺電視飄字公交車條幅DM單頁海報商圈廣告內(nèi)部資源及外部資源外圍廣告內(nèi)部資源及外部資源2、小區(qū)發(fā)布計劃投放小區(qū)小區(qū)媒體投放時間投放規(guī)格投放內(nèi)容與主題資金投入（元）備注條幅噴繪廣告DM單人員綬帶海報道具3、街頭宣傳（新鮮道路小區(qū)媒體投放時間投放規(guī)格投放內(nèi)容與主題資金投入（元）備注條幅噴繪廣告DM單人員綬帶宣傳車道具4、店面布置店面投放時間投放規(guī)格投放內(nèi)容與主題資金投入（元）備注紅地毯地貼門架噴繪八、職責分工表活動總指揮：活動副總指揮：活動負責人：活動協(xié)調(diào)及督導：責任小組負責人職責完成日期要求負責人簽字策劃組1、活動方案的訂立方案認真，包含招商和營銷推廣、媒體發(fā)布計劃等2、活動期間所需的文案的整理同盟商戶協(xié)議書起草，及媒體發(fā)布的文案3、督導活動進度，協(xié)調(diào)各小組工作在這個過程中應及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題1、活動期間DM單的設計制作物料設計須經(jīng)負責人審核簽字后方可制作2、