冰雕雪雕工程投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

冰雕雪雕工程投標(biāo)方案

目錄

第一章施工過程的管理措施...................................8

1.1.工前的準(zhǔn)備...........................................8

1.1.1.項目部的組建：.................................8

1.1.2.技術(shù)準(zhǔn)備.......................................9

1.1.3.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備...................................9

1.1.4.協(xié)調(diào)工作.......................................9

1.2.質(zhì)量管理體系與措施.................................11

1.2.1.質(zhì)量保證體系.................................11

1.2.2.質(zhì)量管理措施.................................11

1.2.3.組織保證措施.................................12

1.2.4.責(zé)任期的養(yǎng)護(hù)管理及回訪制度：...................13

1.3.安全管理計劃與措施...............................14

1.3.1.安全管理目標(biāo).................................14

1.3.2.施工現(xiàn)場“四牌一圖”.........................14

1.3.3.安全用電措施.................................15

1.3.4.其他安全保證措施.............................16

第二章竣工后的維修承諾.....................................19

2.1.簽訂工程質(zhì)量保修書...............................19

2.1.1.工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容.......................19

2.1.2.質(zhì)量保修期...................................19

2.1.3.質(zhì)量保修責(zé)任.................................19

2.1.4.質(zhì)量保證金的扣留、返還.......................20

1

2.2.質(zhì)量保修組織.......................................21

2.2.1.工程質(zhì)量維修承諾書...........................22

2.3.工程交驗后質(zhì)量回訪.................................23

2.3.1.實(shí)行全面配合服務(wù).............................23

2.3.2.實(shí)行保修服務(wù).................................23

2.3.3.實(shí)行定期回訪服務(wù).............................23

2.3.4.工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；...............................24

第三章施工組織設(shè)計.........................................25

3.1.整個工程施工總體設(shè)想及概述.........................25

3.1.1.工程總體簡介.................................25

3.2.工程管理目標(biāo).......................................26

3.2.1.質(zhì)量目標(biāo).....................................26

3.2.2.工期目標(biāo).....................................26

3.2.3.安全目標(biāo).....................................26

3.2.4.現(xiàn)場管理目標(biāo).................................26

3.2.5.機(jī)構(gòu)人員目標(biāo).................................26

3.2.6.文明施工目標(biāo).................................26

3.2.7.環(huán)境保護(hù).....................................26

3.2.8.職業(yè)健康.....................................27

3.2.9.綠色施工目標(biāo).................................27

3.2.10.施工指導(dǎo)方針.................................27

3.2.11.施工中執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn).................27

3.3.總體施工方案.......................................29

3.3.1.施工總體設(shè)想：.................................29

3.3.2.施工操作要點(diǎn).................................29

2

3.3.3.管理模式及組織機(jī)構(gòu)...........................30

3.4.施工組織...........................................34

3.4.1.施工組織原則.................................34

3.4.2.施工協(xié)調(diào)組織.................................34

3.4.3.施工人員組織.................................34

3.4.4.施工機(jī)械設(shè)備組織.............................35

3.4.5.施工材料組織................................35

3.4.6.施工運(yùn)輸組織.................................36

3.5.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備.......................................37.

3.5.1.施工準(zhǔn)備工作計劃.............................37

3.5.2.臨時設(shè)施設(shè)置.................................37

第四章施工方案及技術(shù)措施...................................39

4.1.主要施工階段.......................................39

4.2.主要施工方案、方法及技術(shù)措施.......................40

4.2.1.場地的處理...................................40

4.2.2.定點(diǎn)放線.....................................40

4.2.3.毛冰材料采集.................................41

4.2.4.腳手架搭建...................................41

4.2.5.冰建筑墓礎(chǔ)施工...............................45

4.2.6.砌體施工.....................................45

4.2.7.雪雕.47

4.2.8.制作雪雕.....................................48

4.2.9.施工操作要點(diǎn).................................48

第五章質(zhì)量保證措施.........................................50

5.1.質(zhì)量保證體系.......................................50

3

5.2.質(zhì)量管理措施.......................................51

5.2.1.組織措施方面.................................51

5.2.2.技術(shù)措施方面.................................51

5.2.3.組織保證措施.................................53

5.2.4.責(zé)任期的養(yǎng)護(hù)管理及回訪制度：...................53

5.3.安全管理計劃與措施.................................55

5.3.1.安全管理目標(biāo).................................55

5.3.2.施工現(xiàn)場“四牌一圖”.........................55

5.3.3.安全用電措施.................................56

5.3.4.其他安全保證措施.............................57

5.4.工程質(zhì)量通病防控措施...............................59

5.4.1.冰的選擇.....................................59

第六章施工進(jìn)度計劃.........................................60

6.1.進(jìn)度控制的目標(biāo).....................................60

6.2.進(jìn)度控制的方法.....................................61

6.2.1.進(jìn)度的事前控制...............................61

6.2.2.進(jìn)度的事中控制...............................61

6.2.3.進(jìn)度的事后控制...............................62

6.2.4.進(jìn)度控制的內(nèi)容...............................62

6.2.5.進(jìn)度控制的原則...............................63

6.2.6.計劃工期安排、施工進(jìn)度橫道圖.................63

第七章降低成本措施.........................................65

7.1.有降低工程施工成本措施.............................65

7.2.有關(guān)于現(xiàn)場設(shè)計變更管理降低成本措施................69

7.2.1.設(shè)計變更處理的原則...........................70

4

7.2.2.設(shè)計變更分類.................................71

7.2.3.工程設(shè)計變更的提出...........................72

7.2.4.工程設(shè)計變更的申報...........................74

7.2.5.工程設(shè)計變更的審批權(quán)限.......................75

7.2.6.工程設(shè)計變更的執(zhí)行...........................78

7.2.7.工程設(shè)計變更的合同支付.......................80

7.2.8.工程設(shè)計變更的合同責(zé)任.......................81

7.2.9.設(shè)計變更費(fèi)用結(jié)算.............................81

7.2.10.加強(qiáng)設(shè)計變更的管理措施.....................82

7.3.有關(guān)于現(xiàn)場簽證的管理降低成本措施；..................84

7.3.1.在結(jié)構(gòu)上把握，建立成本管控體系...............84

7.3.2.在源頭上控制，嚴(yán)格設(shè)計管理過程...............84

7.3.3.在措施約束上，強(qiáng)化工程現(xiàn)場管控...............85

7.4.有減少后期維修工作的管理措施；.....................87.

7.4.1.組織措施.....................................87

7.4.2.技術(shù)措施.....................................87

7.4.3.成本控制原則.................................88

7.4.4.減少后期維修工作的管理措施...................88

第八章安全生產(chǎn)、文明施工、以及環(huán)境保護(hù)措施................94

8.1.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施.......................94

8.1.1.安全生產(chǎn)保證體系.............................94

8.1.2.保證安全生產(chǎn)管理措施.........................99

8.1.3.保證安全生產(chǎn)技術(shù)措施.......................118

8.1.4.保證安全生產(chǎn)組織措施.......................125

8.2.文明施工措施、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施...................132

5

8.2.1.文明施工技術(shù)措施.............................132

8.2.2.環(huán)境保護(hù)管理體系.............................142

第九章資源配備計劃........................................162

9.1.機(jī)械設(shè)備投入計劃...................................162

9.1.1.配備原則.....................................162

9.1.2.試驗、質(zhì)量檢測設(shè)備配置原則：.................162

9.1.3.機(jī)械設(shè)備、試驗、質(zhì)量檢測設(shè)備進(jìn)場計劃.......162

9.1.4.擬投入的主要設(shè)備和主要試驗、測量及檢測儀器.163

9.2.機(jī)具設(shè)備管理制度...................................164

9.2.1.機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程...................165

9.2.2.責(zé)任分工.....................................166

9.2.3.擬投入本工程的主要施工設(shè)備表...............167

第十章主要物資及進(jìn)場計劃.................................169

10.1.主要材料進(jìn)場計劃及保證措施.......................169

10.1.1.材料準(zhǔn)備...................................169

10.1.2.材料控制...................................170

10.1.3.材料供應(yīng)措施...............................170

10.1.4.材料的運(yùn)輸管理.............................171

10.1.5.施工現(xiàn)場的材料管理措施.....................172

10.2.材料(使用高峰)供應(yīng)計劃.........................174

10.2.1.供應(yīng)組織保證措施...........................174

10.2.2.材料組織供應(yīng)...............................174

第十一章勞動力安排計劃.....................................175

11.1.勞動力安排計劃...................................175

11.1.1.勞動力配備原則.............................175

6

11.1.2.勞動力進(jìn)場計劃.............................176

11.1.3.勞動力安排計劃.............................177

11.2.勞動力計劃保證措施...............................180

11.2.1.員工管理措施...............................180

11.2.2.勞動力保證措施.............................180

11.2.3.勞動力按時進(jìn)場保證措施.....................182

11.2.4.節(jié)假日勞動力保證措施.......................184

11.3.工程實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)工序分析.....................186

11.3.1.冰塊砌筑工程砌筑前.........................186

11.3.2.冰塊砌筑工程在施工中.......................186

11.3.3.冰塊的材料要求.............................187

11.3.4.冰體精加工.................................187

11.3.5.冰塊的加工與運(yùn)輸...........................187

11.3.6.冰雕塑按設(shè)計平面布置要求定位后.............187

11.4.各類統(tǒng)計表.......................................188

11.4.1.擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表.................188

11.4.2.勞動力計劃表...............................189

11.4.3.工程投入的主要物資和進(jìn)場計劃表.............190

7

第一章施工過程的管理措施

1.1.工前的準(zhǔn)備

1.1.1.項目部的組建：

針對本工程施工的特點(diǎn)，我公司專門成立XXXXXXX_冰雕雪雕工

程項目部。委派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目施工，配備專業(yè)工

程師、質(zhì)檢員、安全員、材料員、采購員等。組建強(qiáng)有力的項目部，

作為本工程項目管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到竣工全過程的施

工管理、質(zhì)量技術(shù)和安全管理。項目經(jīng)理是我公司駐本工程施工項目

上的全權(quán)代表，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保工程的質(zhì)量

與工期達(dá)到貴方的要求。

項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個工程的統(tǒng)籌，包括合同的執(zhí)行、監(jiān)督及安排。

設(shè)計變更的指導(dǎo)、施工的總指揮。

工程師：負(fù)責(zé)整個冰雪建設(shè)工程的施工安排與執(zhí)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)工

程施工中的技術(shù)業(yè)務(wù)、監(jiān)督施工質(zhì)量及圖紙的解釋變更，竣工圖的制

作。

質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程所需的材料質(zhì)量、所需附屬材料的質(zhì)量。材

料員：負(fù)責(zé)整個工程的材料采購和施工機(jī)械的供給，后勤的各種協(xié)調(diào)

工作。

安全員：負(fù)責(zé)整個工程的施工安全檢查、督導(dǎo)及水、電等相關(guān)部

分的工作聯(lián)系，保證施工安全。

施工隊長：負(fù)責(zé)施工隊的管理及施工人員的調(diào)配。

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1.1.2.技術(shù)準(zhǔn)備

1.項目部成員會審圖紙，全面領(lǐng)會整個工程景觀設(shè)計思想及景觀

特征，全面、詳細(xì)地了解圖紙中的工程說明。對全工程概況做到心中

有數(shù)。

2.工程量的計算：根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算項目，統(tǒng)計各項施工

項目數(shù)量表。

3.施工進(jìn)度計劃：本工程進(jìn)度計劃是按照前緊后松的工作原則進(jìn)

行編制的，以保證在施工過程中有足夠的彈性時間處理不可預(yù)見的特

發(fā)情況。

4.材料進(jìn)場計劃：材料進(jìn)場計劃按照正常施工進(jìn)度、施工區(qū)段安

排。

5.開工前實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通、運(yùn)輸?shù)惹闆r，核

對施工空間與設(shè)計圖紙有無誤差。

1.1.3.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

1.電源：本工程所用電源我公司自行解決，自備發(fā)電機(jī)發(fā)電

及利用附近電源。

1.1.4.協(xié)調(diào)工作

1.工程開工后，每周召開工作協(xié)調(diào)會，及時解決施工中產(chǎn)生的矛

盾；上報甲方安排工作的誤差情況；匯報下周的工程作業(yè)計劃；對業(yè)

主和協(xié)作單位的配合要求。

9

2.甲方與監(jiān)理召開的工程協(xié)調(diào)會一般由項目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人

參加，協(xié)商解決重大問題以便工程順利進(jìn)行。

3.施工工程中自覺配合、服從甲方、監(jiān)理單位對工程施工的監(jiān)督，

共同把好質(zhì)量關(guān)。

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1.2.質(zhì)量管理體系與措施

1.2.1.質(zhì)量保證體系

對本工程進(jìn)行全程質(zhì)量管理，并按照1509001:2000版的質(zhì)量

管理要求進(jìn)行控制，對本工程成立質(zhì)量小組，進(jìn)行TQC質(zhì)量督查，

具體的TQC體系框圖如下：

1.2.2.質(zhì)量管理措施

1、組織措施方面

(1)從組織上保證，成立以總工為首的質(zhì)檢組，質(zhì)檢組有專職

技術(shù)人員3—5名，各部門與有關(guān)人員參加全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，

應(yīng)幣TQC方法進(jìn)行管理。

(2)加強(qiáng)對全體職工的質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量

是企業(yè)的生命”的.思想，做至精心組織，精心施工，達(dá)到“質(zhì)量第

一，客戶滿意，信譽(yù)第一”的目的。

(3)獎懲制度，質(zhì)量與工資掛溝，質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)，質(zhì)量一

票否決。

(4)豎持自檢、互檢、專檢相結(jié)合的工程質(zhì)量檢查散度。項目

經(jīng)理組織有關(guān)人員定期進(jìn)行檢查。

2、技術(shù)措施方面

(1)對設(shè)計圖紙、技術(shù)、資料應(yīng)全面會審和復(fù)查；檢查機(jī)城、

設(shè)備等，做好施工準(zhǔn)備。

(2)測量定位、水準(zhǔn)點(diǎn)要有公司負(fù)責(zé)組織施工人員、測量人員、

質(zhì)檢員參加復(fù)檢，做到放線準(zhǔn)確無誤。

(3)施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程及內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，及

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時做好自檢，并及時填寫自檢記錄，工序完成后專職質(zhì)檢員按照內(nèi)控

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)正確填寫質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，檢查，對有問題的地方及其進(jìn)行修

正。

(4)內(nèi)業(yè)資料產(chǎn)格按照建設(shè)部批準(zhǔn)的《市政工程施工技術(shù)資料

管理規(guī)范》跟隨工程進(jìn)度去整理，做到表格齊全統(tǒng)一，字還清楚，項

目齊全，真實(shí)準(zhǔn)確。

1.2.3.組織保證措施

1、我單位在施工的每一道工序及全標(biāo)段的所有工程，都將嚴(yán)格

按照規(guī)范和指揮部的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。我們按照：“尊重科學(xué)、

注重實(shí)效、穩(wěn)中求進(jìn)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量工作方針，精心組織、精心

施工，嚴(yán)格管理、產(chǎn)格要求，使竣工工程在施工、管理、質(zhì)量各個方

面達(dá)戴一流的水平。

2、建立并完善質(zhì)量保證體系，質(zhì)量體系遵循“計劃—實(shí)施—檢

查—總結(jié)(糾正計劃)的質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制，根據(jù)質(zhì)量形成的流程圖，規(guī)

定全過程的質(zhì)量保證體系，各職能人員按各自的質(zhì)量職能，履行實(shí)施

質(zhì)量目標(biāo)的義務(wù)，從而保證工程質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，達(dá)到優(yōu)良的信譽(yù)，

樹立企業(yè)形象，求企業(yè)發(fā)展的真正目的。

3、尊重設(shè)計，尊重監(jiān)工。在施工過程中，每位施工人員都必

須尊重設(shè)計代表及監(jiān)理工程師的意見，為他們創(chuàng)造有利的工作條件，

每道工字，每個隱蔽工程部位都必須遵守監(jiān)理規(guī)程與技術(shù)規(guī)范的要求，

都必須由監(jiān)理工程師到場檢查，并簽署合格意見然后進(jìn)行下道工序的

施工，否則不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。

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1.2.4.責(zé)任期的養(yǎng)護(hù)管理及回訪制度：

一、加強(qiáng)巡視，責(zé)任落實(shí)到人，對缺損的成品及時進(jìn)行修復(fù)，項

目部領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督，確保完成各項養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

二、工程竣工后，每三個月公司將對業(yè)主進(jìn)行一次回訪，請客戶

填寫回訪單，及時處理業(yè)主提出的意見，爭取做到客戶的最大滿意度。

質(zhì)量保證體系框圖

TaC委幼會

質(zhì)量監(jiān)得站

駐地監(jiān)理工程帥

項日經(jīng)理

項日技術(shù)負(fù)責(zé)人

財

合

備務(wù)程

後

材部辦

料術(shù)

公

部室部

環(huán)保工程師

資材進(jìn)

耳屬玉

械金料度王氣的術(shù)

管管性控規(guī)

工區(qū)兼職質(zhì)檢幼

理理應(yīng)制制友范

生產(chǎn)班組白檢互檢

各生產(chǎn)班組工作質(zhì)型保證

TQC小組活動

質(zhì)量日標(biāo)：工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良品￥90%

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1.3.安全管理計劃與措施

1.3.1.安全管理目標(biāo)

我公司將按照黑龍江省有關(guān)安全施工的各項要求，執(zhí)行《建設(shè)工

程安全生產(chǎn)管理條例》,以保持良好的施工環(huán)境、文明施工、安全施

工。

1、設(shè)專職安全員，做到任何分項工程的施工都有專人負(fù)責(zé)安全

工作。

2、為了確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，在施工過程中堅決做到“安全第

一，預(yù)防為主”的安全施工方針。設(shè)二級安全員管理，一級安全員隸

屬企業(yè)法人直屬管轄。項目經(jīng)理派專人做二級安全員。項目經(jīng)理抓管

理、抓安全、抓技術(shù)三位一體，企業(yè)法人對工程施工實(shí)行安全工作一

票否決權(quán)，在施工過程中，任何人員嚴(yán)守《安全生產(chǎn)五條禁令》,所

有施工人員和非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場一律配帶安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場禁止

吸煙和明火作業(yè)，嚴(yán)禁施工中酗酒作業(yè)，違者罰款500元，輕者警示

教育重者辭退。車輛和施工工具提前檢修，不帶病作業(yè)，夜間行車配

備2名司機(jī)輪流駕駛，機(jī)械設(shè)備做到專人保管使用。

1.3.2.施工現(xiàn)場“四牌一圖”

工程概況牌、安全生產(chǎn)標(biāo)語牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、工地主要負(fù)責(zé)

人名稱牌。工地總平面布置圖?，F(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備堆放必須按總平

面布置圖所示位置堆放，并且堆放整齊，堆放高度不超過1.8M。所

有進(jìn)場材料必須進(jìn)行標(biāo)識，注明名稱、品種、規(guī)格及檢驗和試驗情

況。

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1.3.3.安全用電措施

1、臨時用電按部頒規(guī)范的要求做施工組織設(shè)計(方案),建立

必要內(nèi)業(yè)檔案資料，對現(xiàn)場的線路及設(shè)施定期檢查，并將檢查記錄存

檔備查，并按規(guī)定使用與維護(hù)各種供電設(shè)施及用電設(shè)施。

2、臨時配電線路按規(guī)范架設(shè)整齊。架空線采用絕緣導(dǎo)線，不采

用塑料軟線，不能成米架空敷設(shè)或沿地面明顯敷設(shè)，施工機(jī)具、車輛

及人員應(yīng)與線路保持安全距離，如達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，采

用可靠防護(hù)措施。變壓器、配電箱均搭設(shè)防護(hù)棚及設(shè)置圍擋。

3、施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)配電系統(tǒng)實(shí)行分級配電，各類配電箱，開關(guān)箱

的安裝和內(nèi)部設(shè)置均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器完好可靠，其選型定

位符合規(guī)定，開關(guān)電器標(biāo)明用途。配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、

防雨、防塵、箱體外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物，停止使用

的配電箱切斷電源，箱門上鎖。

4、獨(dú)立的配電系統(tǒng)按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接地零保護(hù)系

統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。

各種設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼，金屬支架和底座按規(guī)定采取可

靠的接零地保護(hù)。在采用接地和接零保護(hù)方式的同時，設(shè)兩級漏電保

護(hù)裝置，實(shí)行分級保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)，漏電保護(hù)裝置的選擇

符合規(guī)定，吊車等高大設(shè)施按規(guī)定裝置避雷裝置。

5、手持電動工具的使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源

線插頭和插座完好，電源線不任意接長和調(diào)換，工具的外接線完好無

損，維修和保管設(shè)專人負(fù)責(zé)。

6、施工現(xiàn)場所用的220V電源照明，按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具，并

在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器，燈體與手柄堅固絕緣良好，電源線使用

橡套電纜線，不準(zhǔn)使用塑膠線。

15

7、安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由專業(yè)電工完成，電

工等級必須同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)，各類用電人員必

須做到掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能，使用設(shè)備必須按規(guī)

定穿戴和備好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否

完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱，

負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線，保護(hù)零線和開關(guān)箱發(fā)現(xiàn)問題及時報告解

決，搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并妥善處理后進(jìn)行。

8、在施工現(xiàn)場支用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中心必須采用

TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)電氣設(shè)備的金屬外殼，必須與專用保護(hù)零線專用

保護(hù)零線應(yīng)由接地線、配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零

線引出。

9、電機(jī)、電器、照明器具，手持電動工具的金屬外殼，電氣設(shè)

備傳動裝置的金屬部件必須作保護(hù)接零。

10、施工現(xiàn)場內(nèi)的塔吊等高聳機(jī)械設(shè)備必須安裝防雷裝置。

11、施工用電線路盡量設(shè)在道路一旁，不得有礙交通和施工機(jī)械

的裝卸運(yùn)載，架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。

12、維護(hù)電工對施工現(xiàn)場的電器設(shè)備、線路應(yīng)及時檢查、維護(hù)、

調(diào)整，保證現(xiàn)場施工用電永久處于安全、可靠、文明生產(chǎn)的狀態(tài)。

1.3.4.其他安全保證措施

1、本工程所有機(jī)械設(shè)備一律采用接地保護(hù)和現(xiàn)場重復(fù)接地保護(hù)，

各種機(jī)械設(shè)備，無關(guān)人員一律不得操作，機(jī)械手不準(zhǔn)酒后操作，駕駛

員不得疲勞駕駛。

2、設(shè)置專門負(fù)責(zé)交通的安全員，具體負(fù)責(zé)施工過程中的一切交

通問題。

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3、采冰現(xiàn)場的施工人員應(yīng)穿防滑鞋以及相應(yīng)的保暖衣物；施工

現(xiàn)場應(yīng)配備救撈設(shè)備和工具，保證施工安全。

4、采冰作業(yè)現(xiàn)場和廢棄的冰源地，必須設(shè)置明顯警示標(biāo)志，禁

止非采冰人員和車輛進(jìn)入或通行。

5、施工中的安全管理、監(jiān)理、勞動保護(hù)和防滑、防火應(yīng)符合現(xiàn)

行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定。

6、工地切割冰塊使用的移動式電鋸和油鋸，要設(shè)有安全保護(hù)裝

置，必須由經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)人員操作。

7、用龍門架或滑車垂直運(yùn)送冰塊時，要采取防滑落措施，防止

冰塊從空中落下。

8、腳手架上不得堆放大量冰塊，應(yīng)隨用隨運(yùn)。

9、腳手架下和正在砌筑冰建筑的作業(yè)現(xiàn)場禁止通行。

10、施工中對加工下來的碎冰塊、冰屑等垃圾及時清理，做到日

產(chǎn)日清。

11、展出期間應(yīng)根據(jù)天氣變化情況，隨時對冰景進(jìn)行檢查，需要

做加固處理的，應(yīng)提前做好加固方案和設(shè)計。

12、大型冰燈游樂園按照有關(guān)規(guī)定建立防火制度，安裝防火設(shè)備，

采取防火措施，通過防火審批。

13、在施工、經(jīng)營期間，應(yīng)經(jīng)常對冰景進(jìn)行檢察、維修和養(yǎng)護(hù)，

對于可能給游人造成危險的冰景，應(yīng)立即拆除。

14、施工應(yīng)實(shí)行監(jiān)理和安全檢查制度。冰景在使用和經(jīng)營期間，

高大景觀、有懸挑結(jié)構(gòu)和孔洞的冰景應(yīng)進(jìn)行定期觀測，根據(jù)變形程度

采取加固和維護(hù)措施；游人參與活動的冰景，危險性大的冰景應(yīng)有保

護(hù)設(shè)施。

17

18

第二章竣工后的維修承諾

2.1.簽訂工程質(zhì)量保修書

本投標(biāo)人將積極與發(fā)包人簽訂《建筑工程質(zhì)量保修書》,《建筑

工程質(zhì)量保修書》中應(yīng)明確工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容、質(zhì)量保修期、

質(zhì)量保修責(zé)任、質(zhì)量保修金的支付等事宜。

2.1.1.工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容

質(zhì)量保修范圍包括清單內(nèi)全部工程。

質(zhì)量保修內(nèi)容為：合同協(xié)議書工程范圍中規(guī)定的全部施工范圍內(nèi)容。

2.1.2.質(zhì)量保修期

簽發(fā)本標(biāo)段交工驗收證書之日起開始計算，至合同約定的保修終

止日期為止。

2.1.3.質(zhì)量保修責(zé)任

屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，本投標(biāo)人在接到保修通知之日起7

天內(nèi)派人保修。本投標(biāo)人不在約定期限內(nèi)派人保修的，發(fā)包人可委托

他人修理，發(fā)生的費(fèi)用從質(zhì)量保修金內(nèi)扣除。發(fā)生須緊急搶修事故，

本投標(biāo)人在接到事故通知后，立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修。對于涉及結(jié)構(gòu)

安全的質(zhì)量問題，本投標(biāo)人立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，采取

安全防范措施；由原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出

保修方案，本投標(biāo)人實(shí)施保修。質(zhì)量保修完成后，由發(fā)包人組織驗收。

19

2.1.4.質(zhì)量保證金的扣留、返還

在收到預(yù)付款后，本投標(biāo)人向發(fā)包人繳納按合同約定的質(zhì)量保證

金，到期按合同約定返還。

20

2.2.質(zhì)量保修組織

本標(biāo)段工程全部完工后經(jīng)發(fā)包人組織交工驗收合格，并簽發(fā)交工

驗收證書后，本標(biāo)段即進(jìn)入缺陷責(zé)任期。在缺陷責(zé)任期內(nèi)，本投標(biāo)人

成立以項目經(jīng)理為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長、相關(guān)部門人員為組員

的工程維護(hù)組，保留相應(yīng)機(jī)械、設(shè)備及專業(yè)人員35人，保持與發(fā)包

人、監(jiān)理及其他相關(guān)單位的聯(lián)系，負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)的履約工作。主

要工作內(nèi)容如下：

(1)質(zhì)量保修期內(nèi)，維護(hù)組要定期對所建工程進(jìn)行全面、仔細(xì)地組

織檢查，對出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時向發(fā)包人上

報缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責(zé)任及原因等，并立即組織維修。

(2)質(zhì)量保修期內(nèi)工程的維護(hù)，要在不影響正常使用的情況下進(jìn)行，

必要時采取可行的防護(hù)措施，確實(shí)需要中斷運(yùn)行時必須在發(fā)包人同意

下才可進(jìn)行。

(3)各項缺陷修復(fù)必須符合規(guī)范要求并取得工程師和發(fā)包人代表

認(rèn)可。

(4)缺陷責(zé)任的維護(hù)分兩種情況，若因本投標(biāo)人施工質(zhì)量問題造成

冰雕結(jié)構(gòu)內(nèi)部受力變化或外部破壞的，本投標(biāo)人自己拿出修復(fù)方案并

報發(fā)包人批復(fù)后立即實(shí)施。若屬非投標(biāo)人責(zé)任造成的缺陷，本投標(biāo)人

要及時上報發(fā)包人和設(shè)計院，并按照發(fā)包人和設(shè)計院批復(fù)的方案組織

維修。

(5)保修責(zé)任期內(nèi)本投標(biāo)人成立的維護(hù)組必須及時到達(dá)，對工程出

現(xiàn)的缺陷按照審批的方案進(jìn)行維修，維修過程中，處理好維修與運(yùn)營

的關(guān)系，確保運(yùn)營不受維修干擾。

21

2.2.1.工程質(zhì)量維修承諾書

若我公司有幸中標(biāo)，我公司必將竭盡全力完成施工任務(wù)。我公司將按

法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對該工程在質(zhì)

量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。

一、質(zhì)量保修期

我公司根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程

的質(zhì)量保修期按照國家現(xiàn)行保修規(guī)定執(zhí)行。

質(zhì)量保修期嚴(yán)格執(zhí)行合同約定。

二、質(zhì)量保修責(zé)任

1、屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，我公司在接到保修通知之后起

3天內(nèi)派人保修。

2、發(fā)生緊急搶修事故，我公司在接到事故通知后，將立即到達(dá)

事故現(xiàn)場搶修。

3、質(zhì)量保修完以后，由貴單位組織驗收。

三、承諾

工程竣工交驗后，我公司將建立工程質(zhì)量及功能使用情況后回訪

制度。我公司嚴(yán)格執(zhí)行市建委關(guān)于保修維修的規(guī)定，主動與建設(shè)單位

簽訂保修合同，發(fā)放保修服務(wù)卡，實(shí)行三公布，保證客戶能及時向我

們反映工程情況。自工程竣工后驗收交付使用開始，樹立“客戶是上

帝”用戶至上的思想意識，嚴(yán)格按國家規(guī)定的’保修期限，進(jìn)行周到

的服務(wù)。

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2.3.工程交驗后質(zhì)量回訪

本標(biāo)段施工完成后，本投標(biāo)人將實(shí)行回訪三步驟的全面服務(wù)，做

到服務(wù)周到熱情，達(dá)到發(fā)包人滿意。

2.3.1.實(shí)行全面配合服務(wù)

當(dāng)本標(biāo)段完成后，本投標(biāo)人將派專業(yè)人員對運(yùn)營單位的工作人員

進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，直至工作人員完全熟悉、掌握本標(biāo)段工程的整

體。

2.3.2.實(shí)行保修服務(wù)

本標(biāo)段完工后，我方將設(shè)立專門機(jī)構(gòu)配備專業(yè)人員，成立小分隊，

設(shè)立專門的材料倉庫，一旦有事，24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。對工程實(shí)行

《工程質(zhì)量保修書》約定的質(zhì)量保修服務(wù)。維修過程中，制定切實(shí)可

行的維修方案、處理好維修與運(yùn)營的關(guān)系，確保運(yùn)營不受維修干擾，

確保運(yùn)營安全。

2.3.3.實(shí)行定期回訪服務(wù)

本投標(biāo)人承諾實(shí)行竣工回訪，工程交付發(fā)包人后，仍要不斷取得

聯(lián)系，每三個月至少回訪一次，對運(yùn)營情況進(jìn)行調(diào)查了解，調(diào)查了解

工程在使用過程中的質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)、配合處理使用單位遇到的有關(guān)

質(zhì)量問題，使用戶滿意。收集運(yùn)營單位的反饋信息，對出現(xiàn)的問題立

即進(jìn)行處理，同時填寫質(zhì)量回訪記錄見表，避免以后發(fā)生同類問題。

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2.3.4.工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

工期：合同簽訂后20天內(nèi)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合現(xiàn)行國家、行業(yè)及地方工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以

及相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)保期：按合同約定

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第三章施工組織設(shè)計

3.1.整個工程施工總體設(shè)想及概述

3.1.1.工程總體簡介

1、項目名稱：XXXXXXX_冰雕雪雕工程

2、項目編號：0610-2141NG071610

3、建設(shè)地點(diǎn)：XXXXXXX

4、建設(shè)規(guī)模：2021-2022XXXXXXX冰雕雪雕工程，具體內(nèi)容詳見

競爭性磋商文件及工程量清單

5、計劃工期：合同簽訂后20天內(nèi)

6、招標(biāo)范圍：完成上述項目施工圖紙及工程量清單范圍內(nèi)的所

有工作內(nèi)容。

7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合現(xiàn)行國家、行業(yè)及地方工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)

準(zhǔn)以及相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。

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3.2.工程管理目標(biāo)

3.2.1.質(zhì)量目標(biāo)

1)符合現(xiàn)行國家、行業(yè)及地方工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)

專業(yè)驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。

2)分部分項工程質(zhì)量評定符合國家驗評標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)保檢測合格。

3.2.2.工期目標(biāo)

合同簽訂后20天內(nèi)

3.2.3.安全目標(biāo)

杜絕重大傷亡、設(shè)備隱患、火災(zāi)事故，輕傷率控制在1%內(nèi)，把

各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3.2.4.現(xiàn)場管理目標(biāo)

創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地；完善質(zhì)量通病防控措施。

3.2.5.機(jī)構(gòu)人員目標(biāo)

嚴(yán)格按照招標(biāo)人要求配備現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)人員，管理人員均為我公

司自有職工。

3.2.6.文明施工目標(biāo)

將施工現(xiàn)場打造成“花園式工地”,真正體現(xiàn)“冰城文化、最美

黑龍江、科技建筑”的理念。

3.2.7.環(huán)境保護(hù)

達(dá)到業(yè)主及市民滿意。

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3.2.8.職業(yè)健康

增強(qiáng)安全意識，確保安全生產(chǎn)，杜絕惡性、突發(fā)

性事故發(fā)生。工人施工結(jié)束后無職業(yè)病及影響身體健康。

3.2.9.綠色施工目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益統(tǒng)一。

3.2.10.施工指導(dǎo)方針

1、以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意”為宗旨。

2、用自身特有的各種優(yōu)勢、經(jīng)驗、先進(jìn)技術(shù)等為業(yè)主降低工程

造價。

3、本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。

4、根據(jù)本工程設(shè)計特點(diǎn)、功能要求，本著對業(yè)主資金的合理利

用，

以及對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，我們的編制原則是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、

高效”。

本投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制，受到了我公司的高度重視和大力

支持，公司將參加過類似工程施工和有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員召

集在一起，對方案進(jìn)行集中編制，采用“集思廣議、博采眾長”的編

制思路，力求本方案重點(diǎn)突出，針對性、可操作性強(qiáng)。

3.2.11.施工中執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)

1、本工程招標(biāo)文件及答疑文件。

2、設(shè)計圖紙。

3、公司質(zhì)量體系的相關(guān)程序文件；

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4、公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件；

5、建設(shè)部推廣使用的十項新技術(shù)；

6、建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)；

7、建設(shè)工程現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)；

8、建設(shè)工程現(xiàn)場管理環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)。

9、招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

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3.3.總體施工方案

3.3.1.施工總體設(shè)想：

制作冰雕、雪雕

第一步、構(gòu)建框架

在制作一個大型冰雕、雪雕之前，首先要認(rèn)真查看設(shè)計圖紙，依

照圖紙建成一個木制結(jié)構(gòu)的框架，然后再以緊壓的雪填充其中。這

個木架也可以做為整個冰雕、雪雕的框架來用。

第二步、拆除框架

當(dāng)壓緊的雪變得堅固成形的時候，拆除木制結(jié)構(gòu)框架，然后對雪

精雕細(xì)琢。

第三步、切割雕刻

斧子和鏟子是為冰雕、雪雕打輪廓的必備工具，在此基礎(chǔ)上才可

以進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)節(jié)上的琢磨。同時手邊應(yīng)當(dāng)有一個小型模型做樣本

之用。白天相對溫暖的天氣會讓雪雕融化易碎，因此很多雕刻者選在

夜間進(jìn)行工作。

第四步、最后修整

當(dāng)整個雕刻工作完成，雪雕上堆積的余雪和冰屑要及時處理處理

掉，所有的木制框架也可以一并拆掉了。

3.3.2.施工操作要點(diǎn)

1、砌筑雪建筑使用的雪塊尺寸應(yīng)根據(jù)雪砌體厚度和冰料尺寸確

定，選用無雜質(zhì)、顏色潔白雪塊作為雪景外部使用的雪砌塊。每批雪

塊高度誤差不宜大于3m,雪塊長度和寬度的加工誤差不宜大于5

mm。

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2、雪砌體外側(cè)的砌筑應(yīng)符合下列要求：

(1)雪砌體組砌上下冰塊應(yīng)上下錯縫，內(nèi)外搭砌，錯縫、搭砌

長度為1/2冰塊長度。

(2)分段施工的雪砌體宜連續(xù)同步砌筑；當(dāng)不能同步施工時，

可留直磋，留蹉部位高差不應(yīng)大于1.5m;

(3)當(dāng)留磋高差大于1.5m時，宜在施工直段留45°角的斜磋。

(4)每批雪塊高度應(yīng)一致，表面用刀鋸劃出注水線。雪砌體的

水平縫及垂直縫不應(yīng)大于3mm,且應(yīng)橫平豎直，砌體表面光滑、平整。

3、大體量雪建筑或雪景進(jìn)行內(nèi)部填充散雪施工時，應(yīng)分層填實(shí)，

分層注水凍實(shí)，每層厚度不宜大于每批雪厚，散雪要求級配合理，澆

水凍實(shí)，應(yīng)控制注水量，不得溢出雪體外表面或脹裂。

4、雪砌體中，根據(jù)設(shè)計要求在雪塊上預(yù)留安放燈具的孔洞；雪

砌體中的燈具孔洞內(nèi)的散雪應(yīng)清理干凈。

5、彩色雪塊各砌筑面用刨子刨平。

3.3.3.管理模式及組織機(jī)構(gòu)

1、為確保本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組建精干高效的項目班子。

明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任到職能部門、班組、個人，把整個項目的計劃目

標(biāo)化整為零，層層分解到位。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、超前布局、統(tǒng)籌兼顧、

科學(xué)安排、優(yōu)化配置、合理協(xié)調(diào)、動態(tài)管理，確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、工程項目經(jīng)理部組建由公司副經(jīng)理擔(dān)任項目經(jīng)理并全職實(shí)施

工程全面管理；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人由一名經(jīng)驗豐富的工程師擔(dān)任，分管

數(shù)名專業(yè)施工員，做到分工合作、協(xié)調(diào)配合。

30

口國

響口的本團(tuán)口人項日生產(chǎn)面人功口機(jī)單員口從低的人項質(zhì)口人口加項是山兒口的口人

相限斷

斷相事

期味望

中

中傳言相其重

土相制術(shù)承

手言重

日

日F工P國

3、管理職能

公司負(fù)責(zé)工程的施工組織管理，組織健全項目班子，全面履行合

同，領(lǐng)導(dǎo)和配合項目部抓好各項準(zhǔn)備工作，如物資供應(yīng)、人力配備、

內(nèi)外協(xié)調(diào)和后勤保障工作，財務(wù)、成本核算、職工思想教育、勞動競

賽等，督促項目部抓好質(zhì)量、安全文明施工，定期檢查施工進(jìn)度。

4、施工組織機(jī)構(gòu)的建立

針對此工程嚴(yán)格實(shí)行“項目法”施工，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組

建的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時承諾：針對此工

程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項

目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、

工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項目

經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、

安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。

5、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動

1)根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項目班子，

人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之

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前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、

技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作),以無條件滿足本工程需要為前題，未

經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，接受建設(shè)單位的處罰。

2)根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個項目管理人員的

責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而

較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使

項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項目

經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局

面。

3)以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人

員的工作質(zhì)量、效率。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”,

做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”,這樣形成軍令如

山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。

4)項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項目職

業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣。

6、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施

本工程施工工序多，交插作業(yè)廣，覆蓋面大，即含有水電、裝飾

施工，為保證工程施工組織高效運(yùn)作。

1)組織強(qiáng)有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善

合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。

2)建立健全項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)

械、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，由公司工程指揮部定期對各專業(yè)進(jìn)行

考核。

3)強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織

項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。

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4)建立公司工程指揮部現(xiàn)場辦公制，每5天召開一次現(xiàn)場辦公

會，重點(diǎn)幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前

提，帶動項目各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

5)每天下午召開由項目經(jīng)理主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助的班組碰頭

會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。

6)實(shí)行勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，并經(jīng)過

專業(yè)培訓(xùn)的作業(yè)隊伍，部份工種特聘經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工人員，確保

工程質(zhì)量和工期。

33

3.4.施工組織

3.4.1.施工組織原則

1)根據(jù)工程質(zhì)量、工期目標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分段分節(jié)點(diǎn)控

制；在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對性地制定相應(yīng)的技

術(shù)管理和施工保證措施，落實(shí)專人跟蹤管理，項目經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控。

2)加強(qiáng)施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設(shè)備的

投入，在確保每道工序質(zhì)量的前提下，科學(xué)的組織流水及交叉施工，

縮短工期。

3)嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，有計劃、有目標(biāo)地嚴(yán)格

管理。

3.4.2.施工協(xié)調(diào)組織

在施工過程中，切實(shí)履行職責(zé)，做好與業(yè)主、監(jiān)理公司及設(shè)計院

的協(xié)調(diào)組織工作，做好各專業(yè)施工單位之間的協(xié)調(diào)、溝通工作，對土

建、安裝、裝飾及其它專業(yè)施工單位的質(zhì)量、安全、文明施工、施工

進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，創(chuàng)造合理的施工作業(yè)面，協(xié)調(diào)好各工序之間的

銜接，為工程整體施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。

3.4.3.施工人員組織

1)施工管理層人員組織

配齊從開工至交工所有的職能部門人員，確保整個工程在施工過

程中具有連貫性，為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。

2)勞務(wù)作業(yè)層人員組織

勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安

全、文明施工的最直接的實(shí)施者。選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為：

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具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)水平；具有類似本工程

的施工經(jīng)驗。

勞務(wù)層劃分為二大類：第一類為專業(yè)化的較強(qiáng)的技術(shù)工種，包括

取冰工、運(yùn)輸工、電工、電焊工、雕刻工等，此人員為我公司自有職

工，具有豐富的施工經(jīng)驗，持有相應(yīng)的上崗證件。

第二類為普通技術(shù)工種，選擇長期與我司合作的成建制的優(yōu)秀施

工勞務(wù)隊伍主要包括木工隊、鋼筋工隊等。

勞務(wù)層組織根據(jù)項目部的每月勞動力計劃，在公司內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)

配。

3.4.4.施工機(jī)械設(shè)備組織

根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合工程施工進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)等多方面因素

考慮，施工過程使用的主要大中型機(jī)械設(shè)備主要有砼輸送泵、塔吊、

鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械等。按照進(jìn)場時間及時進(jìn)場、安裝、調(diào)

試，滿足施工需要。

3.4.5.施工材料組織

1)材料采購根據(jù)業(yè)主意見進(jìn)行，項目經(jīng)理部與業(yè)主密切配合，

嚴(yán)格按質(zhì)量體系中物資采購程序操作，保證進(jìn)場材料的質(zhì)量。

2)根據(jù)進(jìn)度計劃及預(yù)算，盡快提出材料需用量計劃，貨比三家

優(yōu)選購置，進(jìn)場材料提供材質(zhì)證明書及出廠合格證，材料進(jìn)場通知業(yè)

主及監(jiān)理查驗，查驗合格的材料進(jìn)行標(biāo)識，不合格的或未進(jìn)行標(biāo)識的

材料不使用。

3)周轉(zhuǎn)材料提前進(jìn)行加工定制。

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3.4.6.施工運(yùn)輸組織

為了便于施工現(xiàn)場總平面的布置與管理，提高施工現(xiàn)場文明施工

水平，現(xiàn)場減少材料的堆放，合理安排材料進(jìn)場時間與數(shù)量，材料既

要能滿足施工生產(chǎn)的需要，又不堆置過多過久。

在材料進(jìn)場后，根據(jù)施工現(xiàn)場總平面布置及材料使用部位，合理

堆放，盡可能減少材料在施工現(xiàn)場內(nèi)的二次搬運(yùn)。

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3.5.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

3.5.1.施工準(zhǔn)備工作計劃

1)工程正式施工前兩天，生產(chǎn)、生活區(qū)暫設(shè)均要搭設(shè)完畢，施

工現(xiàn)場按施工平面布置圖布置完，現(xiàn)場及時做好“三通一平”,臨時

用水、電線路由建設(shè)單位引至現(xiàn)場后，立即敷設(shè)完成?，F(xiàn)場周圍設(shè)置

的臨時道路、材料堆放場地等進(jìn)行混凝土地面硬鋪裝。

2)現(xiàn)場排水管道采用混凝土排水溝，沿施工現(xiàn)場道路進(jìn)行布置，

排水至市政污水管道，沿溝長沉淀池，保證路面排水暢通，不積水。

現(xiàn)場食堂排污水設(shè)置隔油池，定期清理污物。

3.5.2.臨時設(shè)施設(shè)置

1)臨時設(shè)施的設(shè)置分類

為保證本工程的順利實(shí)施，并滿足生產(chǎn)、辦公、生活等需要，根

據(jù)現(xiàn)場及周邊實(shí)際情況，在施工現(xiàn)場設(shè)置如下臨時設(shè)施：施工道路、

辦公用房、值班休息室、食堂、廁所、倉庫、模板、鋼筋加工區(qū)、混

凝土攪拌站、圍墻、臨時給排水、供電線路等。

2)臨時設(shè)施的修建原則

①嚴(yán)格按施工平面圖的布置和要求搭設(shè)臨時設(shè)施。

②本著適應(yīng)生產(chǎn)需要、使用方便、少占場地的原則，留出生產(chǎn)用

地和交通道路。

③臨時設(shè)施經(jīng)濟(jì)實(shí)用，結(jié)構(gòu)簡易，因地制宜，利用舊料和地方材

料，使用標(biāo)準(zhǔn)化裝配式結(jié)構(gòu)，便于拆遷、重復(fù)使用。

④遵循各項安全技術(shù)規(guī)定。

⑤臨時設(shè)施的修建除滿足施工生產(chǎn)的需要外還應(yīng)美化環(huán)境，貫徹

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綠色施工的新概念，在生活區(qū)修置花壇，保證工人有一個舒適的休息

環(huán)境。

3)修建指標(biāo)及要求

①砂石材料堆場：砂石堆場平整壓實(shí)，作成混凝土剛性場地，以

減少散狀材料的損耗。

②辦公室：施工現(xiàn)場設(shè)辦公室4間，水泥砂漿地面。

③食堂：施工現(xiàn)場設(shè)食堂一處。食堂墻地面鋪墻塊料，塑料扣板

吊棚。

④廁所：施工現(xiàn)場設(shè)水沖式廁所一處。廁所配有上下水及消毒設(shè)

施。廁所間墻地面鋪墻塊料，塑料扣板吊棚

⑤混凝土攪拌站：施工現(xiàn)場設(shè)混凝土攪拌站1座，站內(nèi)設(shè)備提前

按現(xiàn)場基礎(chǔ)施工平面布置圖位置作好基礎(chǔ)。

⑥施工大門：進(jìn)出工地車輛要有登記，大門位置見施工平面圖。

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第四章施工方案及技術(shù)措施

4.1.主要施工階段

1.準(zhǔn)備期：腳手架的搭建等準(zhǔn)備工作。機(jī)械、車輛及其他設(shè)施

的準(zhǔn)備.

2.施工期：根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場情況，將施工期分為幾個階段，

每個階段的施工起止日期按《施工進(jìn)度計劃表》進(jìn)行。

3.保修管理期：根據(jù)合同竣工后，進(jìn)入保修管理期，按甲方指

令及投標(biāo)承諾進(jìn)行保修管理。

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4.2.主要施工方案、方法及技術(shù)措施

4.2.1.場地的處理

施工前進(jìn)行場地清理和平整，對施工場地內(nèi)所有垃圾、雜草雜物

等進(jìn)行全面清理，做好施工前各項準(zhǔn)備工作，基礎(chǔ)配套工程和各項非

冰項目施工在采冰前完成。

4.2.2.定點(diǎn)放線

1.各景點(diǎn)按照設(shè)計要求進(jìn)行定位，工程放線采用相對坐標(biāo)方格

網(wǎng)方式.

2.根據(jù)場地方格網(wǎng)平面控制主軸線，經(jīng)復(fù)核后確定冰建筑的線

樁或控制點(diǎn)，并做好樁位保護(hù)。

3.根據(jù)冰建筑的線樁或控制點(diǎn)測定冰建筑外廓線，經(jīng)閉合校測

合格后，