北京市公共安全風(fēng)險(xiǎn)管理總體實(shí)施指南_第1頁(yè)
北京市公共安全風(fēng)險(xiǎn)管理總體實(shí)施指南_第2頁(yè)
北京市公共安全風(fēng)險(xiǎn)管理總體實(shí)施指南_第3頁(yè)
北京市公共安全風(fēng)險(xiǎn)管理總體實(shí)施指南_第4頁(yè)
北京市公共安全風(fēng)險(xiǎn)管理總體實(shí)施指南_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩47頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第一章總則

為進(jìn)一步完善本市公共安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,規(guī)范、指導(dǎo)市級(jí)

各部門,各區(qū)人民政府,北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)、天安

門地區(qū)管理委員會(huì)、北京市重點(diǎn)站區(qū)管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱各單

位)開(kāi)展公共安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作,特制定本實(shí)施指南。

本實(shí)施指南為北京市公共安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供全過(guò)程指

導(dǎo),并建立北京市公共安全風(fēng)險(xiǎn)管理指南體系框架(以下簡(jiǎn)稱指

南體系)。指南體系主要包括:(1)總體實(shí)施指南;(2)自然災(zāi)

害類、事故災(zāi)難類、公共衛(wèi)生事件類、社會(huì)安全事件類等分指南,

區(qū)域綜合類分指南,重要時(shí)期、重要設(shè)施目標(biāo)及非常規(guī)類分指南;

(3)各分指南涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件。指南體系結(jié)構(gòu)圖見(jiàn)附

件1。

一、適用范圍

本實(shí)施指南適用于指導(dǎo)各單位開(kāi)展公共安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

市級(jí)各部門應(yīng)按照職責(zé)完善相應(yīng)分指南體系框架,銜接編制相應(yīng)

分指南和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件,建立健全指南體系。各單位應(yīng)結(jié)合

本系統(tǒng)、本領(lǐng)域、本行業(yè)、本地區(qū)實(shí)際情況和專業(yè)特點(diǎn),細(xì)化風(fēng)

險(xiǎn)管理工作流程和內(nèi)容,制定完善實(shí)施細(xì)則。

二、編制依據(jù)

—5—

依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家安全法》《中華人民共和國(guó)突發(fā)

事件應(yīng)對(duì)法》《北京市實(shí)施〈中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法〉

辦法》《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《北京市突發(fā)事件總體

應(yīng)急預(yù)案》及《中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)城市安全

發(fā)展的意見(jiàn)》《北京城市總體規(guī)劃(2016年—2035年)》《北京市

人民政府關(guān)于加強(qiáng)公共安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的意見(jiàn)》《北京市公共

安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》,參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)語(yǔ)》(GB/T

23694—2013)《風(fēng)險(xiǎn)管理原則與實(shí)施指南》(GB/T24353—2009)

及《風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)》(GB/T27921—2011),借鑒北京

重大活動(dòng)期間城市公共安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制工作的有效做法和成

功經(jīng)驗(yàn),參考國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織《RiskManagement—Guidelines》

(ISO31000:2018)等編制。

三、術(shù)語(yǔ)定義

公共安全風(fēng)險(xiǎn)(以下簡(jiǎn)稱風(fēng)險(xiǎn)):是指自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、

公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等突發(fā)事件發(fā)生的可能性與后果。

風(fēng)險(xiǎn)管理:是指通過(guò)系統(tǒng)識(shí)別和科學(xué)分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn),

明確責(zé)任主體與防控對(duì)策,采取綜合應(yīng)對(duì)措施的全周期動(dòng)態(tài)管理

活動(dòng)。

風(fēng)險(xiǎn)源:是指可能單獨(dú)或共同引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的要素,可以是有形

的,也可以是無(wú)形的,包括各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、薄弱環(huán)節(jié)、管

理漏洞等。

四、工作原則

—6—

風(fēng)險(xiǎn)管理工作要按照黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)參與、系統(tǒng)

治理、綜合防控的原則,堅(jiān)持首善標(biāo)準(zhǔn),突出工作重點(diǎn),加強(qiáng)協(xié)

調(diào)配合,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),堅(jiān)持“邊評(píng)估、邊控制”,

并落實(shí)以下具體要求:

(一)科學(xué)性。加強(qiáng)突發(fā)事件發(fā)生機(jī)理研究,科學(xué)認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)

規(guī)律,借鑒國(guó)內(nèi)外研究成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),健全管理機(jī)制和技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;依據(jù)指南體系,發(fā)揮專家和專業(yè)機(jī)構(gòu)作用,科學(xué)規(guī)

范開(kāi)展工作;借助現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段,提高精細(xì)化、智能化水平。

(二)系統(tǒng)性。風(fēng)險(xiǎn)管理要貫穿于規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、

管理、發(fā)展等各環(huán)節(jié);風(fēng)險(xiǎn)管理是整個(gè)組織的共同任務(wù),要融入

組織管理全過(guò)程,分工協(xié)作,齊抓共管,形成整體合力;充分考

慮風(fēng)險(xiǎn)要素之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系和次生、衍生影響,系統(tǒng)分析,綜合

施策。

(三)實(shí)效性。以有效控制和減輕風(fēng)險(xiǎn)為最終目的,實(shí)施全

周期管理,防止重評(píng)輕管等問(wèn)題;結(jié)合實(shí)際,科學(xué)確定防控策略

和優(yōu)先次序,合理分配資源,突出重大風(fēng)險(xiǎn)防控;針對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn),

因地制宜采取應(yīng)對(duì)措施,防止生搬硬套。

(四)動(dòng)態(tài)性。在常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)研

判,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的動(dòng)態(tài)變化,相應(yīng)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略、防控重

點(diǎn)和措施;結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)踐,不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防控策略和措

施;加強(qiáng)新興風(fēng)險(xiǎn)的早期識(shí)別與規(guī)律預(yù)測(cè),提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與防控

能力。

—7—

(五)協(xié)同性。充分發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì),建立健全聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制、

分類分級(jí)管理機(jī)制和責(zé)任體系,加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)作,推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理由

專項(xiàng)向綜合、由零散向系統(tǒng)轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)信息溝通共享,充分聽(tīng)取

各利益相關(guān)方的意見(jiàn)建議,注重社會(huì)協(xié)同共治。

—8—

第二章風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程

風(fēng)險(xiǎn)管理工作包括計(jì)劃和準(zhǔn)備、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)

監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)更新和風(fēng)險(xiǎn)溝通等環(huán)節(jié)。其中,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程示意圖

如下:

計(jì)劃和準(zhǔn)備

風(fēng)

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別險(xiǎn)

監(jiān)

測(cè)

風(fēng)

風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)

險(xiǎn)

可能性后果嚴(yán)重險(xiǎn)

預(yù)

溝分析性分析

、

風(fēng)

險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)更

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)控制

—9—

第一節(jié)計(jì)劃和準(zhǔn)備

計(jì)劃和準(zhǔn)備是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基礎(chǔ),是風(fēng)險(xiǎn)管理有序有效進(jìn)

行的保證。要堅(jiān)持底線思維,把握外部環(huán)境變化,在充分調(diào)研的

基礎(chǔ)上,明確工作目標(biāo)任務(wù),制定工作方案,開(kāi)展技術(shù)和數(shù)據(jù)準(zhǔn)

備等。

一、明確目標(biāo)任務(wù)

各單位依據(jù)《北京市公共安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》和市委、市政

府、市應(yīng)急委相關(guān)工作安排,結(jié)合自身職責(zé)和工作實(shí)際,確定風(fēng)

險(xiǎn)管理對(duì)象、覆蓋地域和時(shí)間范圍,明確工作具體目標(biāo)、任務(wù)。

二、制定工作方案

(一)建立組織機(jī)構(gòu)。各單位要高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作,加

強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,建立風(fēng)險(xiǎn)管理工作

機(jī)制,成立風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),明確具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)

調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的部門,確定管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。

(二)明確職責(zé)分工。各單位應(yīng)依據(jù)日常工作職責(zé)和總體任

務(wù),制定工作規(guī)則,細(xì)化分工,明確單位內(nèi)部各部門風(fēng)險(xiǎn)管理工

作的具體任務(wù)。單位內(nèi)部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的部門,要

加強(qiáng)單位內(nèi)部協(xié)調(diào)以及與其他單位的溝通,及時(shí)解決工作中可能

出現(xiàn)的職責(zé)缺位、模糊、交叉等問(wèn)題。

(三)制定工作計(jì)劃。根據(jù)工作要求,圍繞目標(biāo)任務(wù),編制

—10—

進(jìn)度安排和經(jīng)費(fèi)預(yù)算,明確實(shí)施程序、重要節(jié)點(diǎn)、階段性成果和

保障措施。

(四)建立保密制度。按照相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)保密管理,建立權(quán)

責(zé)明晰、程序規(guī)范、監(jiān)督有力的安全保密管理制度,強(qiáng)化敏感和

涉密數(shù)據(jù)管理,采取技術(shù)措施和管理措施確保數(shù)據(jù)信息安全。

(五)做好審批及培訓(xùn)。風(fēng)險(xiǎn)管理工作方案應(yīng)經(jīng)本單位主要

負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并組織有關(guān)管理和技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)后實(shí)施。

三、做好技術(shù)準(zhǔn)備和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

依托指南體系,梳理相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、數(shù)據(jù)資料和

經(jīng)驗(yàn)做法,選擇和確定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)建議清單,以及制定風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則的

依據(jù),確定數(shù)據(jù)采集和分析處理的方法路徑,收集歷史數(shù)據(jù)資料,

制定或細(xì)化調(diào)研表格、風(fēng)險(xiǎn)清單和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告樣式等。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常用方法見(jiàn)附件2。

第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、描述和科學(xué)預(yù)判,確定

影響因素、影響范圍、風(fēng)險(xiǎn)源、潛在后果等,形成全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)

別清單的工作過(guò)程。

一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別內(nèi)容

(一)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。列舉風(fēng)險(xiǎn)事件及可能出現(xiàn)的不利后

果、主要承載對(duì)象,細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)事件的具體形態(tài)和情況,明確其所

屬的系統(tǒng)、領(lǐng)域、行業(yè)、地區(qū)以及風(fēng)險(xiǎn)類型。

—11—

(二)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素。包括可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的人、

物、環(huán)境、管理等因素。

1.人的因素:主要指人的行為,包括活動(dòng)中的違章違規(guī)施工

作業(yè)、誤操作行為以及惡意破壞、煽動(dòng)組織等;當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的承載對(duì)

象為人員本身時(shí),通常還包括人員的身體健康、心理狀況、年齡

性別等因素。

2.物的因素:主要指物所處的狀態(tài),包括建筑、設(shè)施、設(shè)備

等物理性能的缺陷、老化,缺少防護(hù)裝置,處于敏感或危險(xiǎn)區(qū)域,

設(shè)防水平低等。

3.環(huán)境因素:包括自然條件、社會(huì)情形、國(guó)內(nèi)外局勢(shì)等外部

宏觀環(huán)境因素,以及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生地(區(qū)域)周邊場(chǎng)所、生態(tài)、有害

因素等局部環(huán)境因素。

4.管理因素:主要包括各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度的建立健

全、執(zhí)行落實(shí)與監(jiān)督檢查,以及各方面的組織管理及應(yīng)急管理等。

(三)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)空特征??紤]風(fēng)險(xiǎn)的類別屬性特征,以

及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別顆粒度的需要,分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間、環(huán)節(jié)和區(qū)域。

(四)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的后果。分析風(fēng)險(xiǎn)可能引發(fā)的突發(fā)事件

和次生、衍生事件,以及影響對(duì)象、影響方式等,包括可能造成

的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境影響、政治影響、社會(huì)影響、媒體

關(guān)注度等。

二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序

(一)辨識(shí)所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。從不同層面、不同角度識(shí)

—12—

別風(fēng)險(xiǎn)源、影響范圍、事件及其原因和潛在后果,參考國(guó)內(nèi)外典

型事件案例和相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),分析、列舉、細(xì)化各種可能發(fā)生的

風(fēng)險(xiǎn),包括可能導(dǎo)致的原生事件、次生衍生事件等。風(fēng)險(xiǎn)類型辨

識(shí)建議清單見(jiàn)附件3。

(二)描述風(fēng)險(xiǎn)。主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)源名稱及所在位置,導(dǎo)

致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的自然、物理、技術(shù)、管理、人為外力等影響因素,

風(fēng)險(xiǎn)造成不利后果的原生事件、次生衍生事件,以及上述事件可

能影響的人群、組織、設(shè)施、系統(tǒng)、環(huán)境等對(duì)象和區(qū)域,及其影

響方式和程度,現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)控制措施等。其中,各類風(fēng)險(xiǎn)源以及

相關(guān)影響因素,應(yīng)具體化、明確化,并盡可能空間化。

(三)確定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單。對(duì)分析排查出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行必要的

篩選和調(diào)整,填寫風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單(見(jiàn)附件4),并根據(jù)環(huán)境、技

術(shù)、形勢(shì)變化和具體工作任務(wù),適時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整。

各單位應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)踐基礎(chǔ)上,不斷完善各系統(tǒng)、領(lǐng)

域、行業(yè)、地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別建議清單。

三、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

為保障風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全面性和可靠性,應(yīng)合理選擇并綜合使用

(但不限于)以下常用方法:

(一)歷史數(shù)據(jù)資料分析。依據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息、突發(fā)事件案

例、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、事故調(diào)查報(bào)告等歷史數(shù)據(jù)資料,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)相

關(guān)因素的變化,有針對(duì)性地搜集獲取最新信息,綜合分析研判現(xiàn)

狀和發(fā)展趨勢(shì),列舉出可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)。此方法適用于各類

—13—

風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。

(二)系統(tǒng)(或流程)分析。對(duì)于涉及多個(gè)過(guò)程環(huán)節(jié)且形成

演化流程清晰的風(fēng)險(xiǎn),考慮運(yùn)用系統(tǒng)分析方法對(duì)每一環(huán)節(jié)可能出

現(xiàn)的不利情況進(jìn)行列舉或全面排查。可以借鑒情景分析、危險(xiǎn)與

可操作性分析等方法思路,按事件發(fā)展的時(shí)間順序、因果關(guān)系等,

系統(tǒng)分析事件可能產(chǎn)生的各種后果,把握整個(gè)事件的動(dòng)態(tài)變化過(guò)

程。

(三)征求意見(jiàn)與討論。通過(guò)交流研討、專家會(huì)商、專項(xiàng)調(diào)

研等方法,充分征求內(nèi)外部專家和各利益相關(guān)方的意見(jiàn),推動(dòng)公

眾參與,分析列舉可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。此方法適用于各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)

別,特別適用于缺乏歷史數(shù)據(jù)、綜合復(fù)雜性高、難以量化分析的

風(fēng)險(xiǎn)類型。

第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)分析是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類型、獲得的信息和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的使

用目的,對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析,為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)

險(xiǎn)控制提供支持的工作過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)分析主要是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能性與后

果嚴(yán)重性的分析,為保證分析的全面性、準(zhǔn)確性,還應(yīng)充分考慮

風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)性、頻危特征、認(rèn)知差異等因素。

一、風(fēng)險(xiǎn)的可能性與后果嚴(yán)重性分析

(一)分析風(fēng)險(xiǎn)承受能力和控制能力

風(fēng)險(xiǎn)的可能性和后果受兩個(gè)因素影響:一是風(fēng)險(xiǎn)作用對(duì)象

—14—

(客體)的承受能力;二是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承受能力

與控制能力的分析,是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能性和后果的前提。

1.分析風(fēng)險(xiǎn)承受能力

風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)作用于對(duì)象而產(chǎn)生影響和后果。對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)承受能

力不同,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和產(chǎn)生的后果均有可能變化。分析風(fēng)

險(xiǎn)承受能力,就是分析風(fēng)險(xiǎn)作用對(duì)象的脆弱性以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵

抗、承載或容納能力?;静襟E包括:

(1)明確受影響對(duì)象。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果,明確某一風(fēng)險(xiǎn)

可能影響的具體對(duì)象,包括受影響的組織、人群、設(shè)施、環(huán)境、

秩序等。

(2)分析受影響對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。通過(guò)資料分析、專

家會(huì)商、公眾調(diào)查和專項(xiàng)調(diào)研等方式,分析各類受影響對(duì)象的物

理屬性、暴露性、心理屬性等特點(diǎn),判斷其風(fēng)險(xiǎn)承受能力的大小。

例如,對(duì)人群的風(fēng)險(xiǎn)承受能力可以從心理素質(zhì)、防災(zāi)應(yīng)急知識(shí)、

經(jīng)濟(jì)能力等方面進(jìn)行分析。對(duì)設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)承受能力可以從抗外力

能力、安全設(shè)施是否充分等方面進(jìn)行分析。

2.分析風(fēng)險(xiǎn)控制能力

風(fēng)險(xiǎn)控制能力分析是對(duì)為避免或降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生、減輕潛在損

失而采取的所有措施及手段進(jìn)行分析和評(píng)估的過(guò)程。全面梳理現(xiàn)

有控制措施,分析其有效性,是查找當(dāng)前工作不足、提出改進(jìn)意

見(jiàn)的重要途徑。風(fēng)險(xiǎn)控制能力分析主要從(但不限于)以下方面

進(jìn)行:

—15—

(1)常態(tài)管理水平:包括風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)章制度的建設(shè)和執(zhí)行

情況、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行水平、工程技術(shù)措施及落實(shí)情況、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

培養(yǎng)與應(yīng)急知識(shí)技能宣傳培訓(xùn)情況等。

(2)應(yīng)急管理水平:包括應(yīng)急組織體系、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)

預(yù)警能力、應(yīng)急響應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力、應(yīng)急保障能力(人力、

物力、財(cái)力、技術(shù)水平)、善后恢復(fù)能力等。

(二)分析風(fēng)險(xiǎn)可能性

風(fēng)險(xiǎn)可能性分析是通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的固有屬性、受影響對(duì)象的風(fēng)

險(xiǎn)承受能力、風(fēng)險(xiǎn)管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力等要素的綜合分析,

確定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生可能性的過(guò)程。

風(fēng)險(xiǎn)可能性受風(fēng)險(xiǎn)固有屬性影響(例如,不同傳染病疫情的

暴發(fā)概率不同),同時(shí)與風(fēng)險(xiǎn)作用對(duì)象的承受能力負(fù)相關(guān)(例如,

人群抵抗力越高,風(fēng)險(xiǎn)可能性越?。c風(fēng)險(xiǎn)控制能力負(fù)相關(guān)(例

如,醫(yī)療技術(shù)水平越高、防范措施越完善,風(fēng)險(xiǎn)可能性越?。?/p>

在分析風(fēng)險(xiǎn)可能性時(shí)應(yīng)綜合考慮上述三個(gè)因素。

(三)分析風(fēng)險(xiǎn)后果

風(fēng)險(xiǎn)后果分析是指針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作目標(biāo),分析風(fēng)險(xiǎn)事件可

能產(chǎn)生的不利影響,確定后果類型、受影響對(duì)象和嚴(yán)重程度的過(guò)

程。

風(fēng)險(xiǎn)后果可分為客觀損失和主觀影響:客觀損失包括人員傷

亡、經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境影響等;主觀影響包括政治影響、社會(huì)影響、

媒體關(guān)注度、敏感程度等。風(fēng)險(xiǎn)后果受風(fēng)險(xiǎn)固有屬性的影響,同

—16—

時(shí)與風(fēng)險(xiǎn)作用對(duì)象的承受能力負(fù)相關(guān),與風(fēng)險(xiǎn)控制能力負(fù)相關(guān)。

二、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)性分析

不同風(fēng)險(xiǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)要素之間存在客觀性、主觀性關(guān)系,應(yīng)充

分考慮風(fēng)險(xiǎn)要素之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系和次生衍生影響,系統(tǒng)地、動(dòng)態(tài)

地分析關(guān)聯(lián)性風(fēng)險(xiǎn)。

(一)從可能性看,原生風(fēng)險(xiǎn)事件可能引發(fā)次生衍生事件。

在多風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中,不同風(fēng)險(xiǎn)也可能引發(fā)次生衍生、共生、疊加等

風(fēng)險(xiǎn)事件。因此,不僅要分析原生風(fēng)險(xiǎn)事件的可能性,也要分析

多種風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)聯(lián)性和相互作用強(qiáng)度。關(guān)聯(lián)性風(fēng)險(xiǎn)包括:次生

衍生風(fēng)險(xiǎn)(例如,自然災(zāi)害誘發(fā)事故災(zāi)難的風(fēng)險(xiǎn))、共生性風(fēng)險(xiǎn)、

疊加性風(fēng)險(xiǎn)等。

(二)從后果嚴(yán)重性看,風(fēng)險(xiǎn)事件可能造成多種后果,后果

之間可能出現(xiàn)連鎖聯(lián)動(dòng),導(dǎo)致后果嚴(yán)重性升高,甚至引發(fā)新的風(fēng)

險(xiǎn),增加防控工作難度。因此,應(yīng)分析各種后果之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,

綜合確定后果嚴(yán)重性。

三、其他風(fēng)險(xiǎn)特征分析

在上述工作基礎(chǔ)上,還應(yīng)考慮以下(但不限于)風(fēng)險(xiǎn)特征的

分析:

(一)頻危特征分析。綜合分析同類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率與后果

及其潛在的累積效應(yīng),將風(fēng)險(xiǎn)按照頻率與危險(xiǎn)性的特征分為高頻

高危、高頻低危、低頻高危、低頻低危等四類。既要高度警惕“黑

天鵝”事件,也要防范“灰犀?!笔录?,防止小風(fēng)險(xiǎn)演化為大風(fēng)

—17—

險(xiǎn)、個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)演化為綜合風(fēng)險(xiǎn)、局部風(fēng)險(xiǎn)演化為區(qū)域性或系統(tǒng)性

風(fēng)險(xiǎn)。

(二)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知差異分析。正視黨政部門、專家學(xué)者、媒體

和公眾等在風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知上存在的客觀差異,綜合分析不同群體對(duì)風(fēng)

險(xiǎn)的主觀感知與風(fēng)險(xiǎn)的客觀危險(xiǎn)性,更加全面客觀地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。

四、風(fēng)險(xiǎn)分析方法

不同領(lǐng)域、不同類型風(fēng)險(xiǎn)分析的方法不同,以下三種常用方

法可單獨(dú)或組合使用。

(一)基于模型的分析

基于詳細(xì)而完備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),使用科學(xué)的指標(biāo)體系,采用相

關(guān)模型(如事故樹(shù)、事件樹(shù)、模糊綜合分析、物理演化模型等)

計(jì)算,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能性、風(fēng)險(xiǎn)后果進(jìn)行分析。

(二)基于歷史數(shù)據(jù)的分析

利用相關(guān)歷史數(shù)據(jù)分析歸納過(guò)去發(fā)生的事件或情況,推斷其

在未來(lái)發(fā)生的可能性及后果。

(三)基于經(jīng)驗(yàn)的分析

系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化地利用專家、風(fēng)險(xiǎn)管理者、風(fēng)險(xiǎn)作用對(duì)象的

知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)積累,包括歷史、系統(tǒng)、組織、實(shí)驗(yàn)及設(shè)計(jì)等,

分析風(fēng)險(xiǎn)的可能性及其后果。常用方法包括德?tīng)柗品ê蛯哟畏治?/p>

法等。

—18—

第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是將風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果與預(yù)定的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則進(jìn)行比較,或

者在風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果之間進(jìn)行比較,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、應(yīng)對(duì)優(yōu)先次序

以及風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)等,為風(fēng)險(xiǎn)控制決策提供依據(jù)的工作過(guò)程。

一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)內(nèi)容與程序

(一)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性與后果危害程度等因素,將風(fēng)險(xiǎn)

等級(jí)從高到低劃分為極高、高、中、低四級(jí),分別用紅色、橙色、

黃色、藍(lán)色四種顏色標(biāo)示。

1.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)分析數(shù)據(jù)充足且可能性、后果嚴(yán)重性均可以通過(guò)指

標(biāo)參數(shù)賦值并進(jìn)行計(jì)算時(shí),可以將計(jì)算出的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值與預(yù)定的風(fēng)

險(xiǎn)準(zhǔn)則或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

2.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)分析數(shù)據(jù)不足或可能性、后果嚴(yán)重性難以定量測(cè)度

時(shí),可以通過(guò)征詢專家意見(jiàn)、相關(guān)單位會(huì)商或采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法,

確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

風(fēng)險(xiǎn)矩陣法適用性較為廣泛、操作簡(jiǎn)便,是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)常用方

法之一。其用法是,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重度所處的

水平,對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)矩陣,確定該風(fēng)險(xiǎn)所在位置對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。下

圖是5×5風(fēng)險(xiǎn)矩陣示例。

—19—

風(fēng)險(xiǎn)矩陣

后果嚴(yán)重度

風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

很小5一般4較大3重大2特別重大1

基本不可能E低低低中中

可較不可能D低低中中高

能可能C低中中高極高

性很可能B中中高高極高

幾乎肯定A中高高極高極高

3.不同領(lǐng)域、不同類型風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法不同,應(yīng)根據(jù)自身特

點(diǎn)和實(shí)際情況合理選擇。

4.各系統(tǒng)、行業(yè)可按照各自領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

為使全市風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)工作相對(duì)統(tǒng)一,便于綜合風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的

開(kāi)展,各系統(tǒng)、行業(yè)向市級(jí)層面提交風(fēng)險(xiǎn)結(jié)論時(shí),需對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

進(jìn)行歸一化處理。

(二)風(fēng)險(xiǎn)總體比較與排序

綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、防控緊迫性、資源力量

等因素,對(duì)評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合比較,形成具有優(yōu)先級(jí)排列的

風(fēng)險(xiǎn)列表,為風(fēng)險(xiǎn)控制決策提供依據(jù)。

(三)確定風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)

關(guān)鍵控制點(diǎn)是指通過(guò)采取防控手段能有效消除、減少、降低

風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性或顯著危害的點(diǎn)位、環(huán)節(jié)、程序、措施、制度等。

確定關(guān)鍵控制點(diǎn)時(shí),應(yīng)運(yùn)用系統(tǒng)思維,綜合分析各類風(fēng)險(xiǎn)影

—20—

響因素的具體特性,并把握以下原則:采取控制措施后,能及時(shí)

阻斷風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生、傳導(dǎo)及演化,或系統(tǒng)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制與承受能力,

最有效地降低危害;能夠最高效地保證核心目標(biāo)安全或利益;關(guān)

鍵控制點(diǎn)不宜設(shè)置太多,防止失去控制的重點(diǎn)。

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果清單(見(jiàn)附件5)。

二、綜合性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

風(fēng)險(xiǎn)管理往往需要對(duì)點(diǎn)位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果在系統(tǒng)、領(lǐng)域、行

業(yè)、地區(qū)層面進(jìn)行綜合性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。可考慮以下綜合性評(píng)價(jià)方法:

(一)分層級(jí)綜合評(píng)價(jià)

按照風(fēng)險(xiǎn)分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的要求,各層級(jí)評(píng)估主體可根

據(jù)評(píng)估范圍內(nèi)的點(diǎn)位風(fēng)險(xiǎn)、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)等所涵蓋的風(fēng)險(xiǎn)

集合特性(包括風(fēng)險(xiǎn)類型、等級(jí)、數(shù)量等),運(yùn)用層次分析等方

法思路,從風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)承受能力、控制能力等方面構(gòu)建指標(biāo)

體系進(jìn)行分層級(jí)綜合評(píng)價(jià)。點(diǎn)位風(fēng)險(xiǎn)、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)的定

義參見(jiàn)本章第五節(jié)。

(二)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)性綜合評(píng)價(jià)

從客觀傳導(dǎo)因素、共同影響因素等多個(gè)維度,綜合評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

之間的密切程度,密切程度越高,風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)發(fā)生的可能性越高。

從關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)的類型與等級(jí)、關(guān)聯(lián)的復(fù)雜程度等多個(gè)維度,綜合評(píng)

價(jià)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)的影響程度,影響程度越高,風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)的后果越嚴(yán)重。

(三)其它風(fēng)險(xiǎn)特征綜合評(píng)價(jià)

1.頻危綜合評(píng)價(jià)。從發(fā)生頻率和危險(xiǎn)度兩個(gè)維度,綜合評(píng)價(jià)

—21—

風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率、分布情況以及后果嚴(yán)重性,將風(fēng)險(xiǎn)劃分為高頻

高危、高頻低危、低頻高危、低頻低危等四類。在風(fēng)險(xiǎn)防控工作

中,既關(guān)注具有潛在后果嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也要注意高頻低危風(fēng)

險(xiǎn)的累積效應(yīng)或長(zhǎng)期效應(yīng)。

2.認(rèn)知度與危險(xiǎn)性綜合評(píng)價(jià)。從認(rèn)知度和危險(xiǎn)性兩個(gè)維度,

綜合評(píng)價(jià)不同群體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的主觀感知和風(fēng)險(xiǎn)客觀存在的危險(xiǎn)性,

將風(fēng)險(xiǎn)劃分為感知度高危險(xiǎn)性高、感知度高危險(xiǎn)性低、感知度低

危險(xiǎn)性高、感知度低危險(xiǎn)性低等四類。

三、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃

風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃是按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果對(duì)其空間范圍進(jìn)行區(qū)域劃分

的過(guò)程,包括單一類別風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃、綜合風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃等。科學(xué)劃定風(fēng)

險(xiǎn)區(qū),可以明確重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)區(qū),為風(fēng)險(xiǎn)防范工作提供依據(jù)。對(duì)于技

術(shù)條件成熟、數(shù)據(jù)充分的行業(yè)領(lǐng)域,建議開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃工作。

(一)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃的方法。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)綜合研判和管理決策的需

要,借鑒自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃方法,對(duì)可能發(fā)生的不同類型的風(fēng)險(xiǎn)

及造成的后果進(jìn)行評(píng)定和估計(jì),從歷史災(zāi)害特征、致災(zāi)因子現(xiàn)狀、

承災(zāi)體脆弱性和暴露度水平、防災(zāi)減災(zāi)能力等方面分析,完成單

一類別風(fēng)險(xiǎn)和綜合風(fēng)險(xiǎn)水平量化評(píng)估工作。

(二)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃的表達(dá)。利用風(fēng)險(xiǎn)管理信息化系統(tǒng)平臺(tái)、地

理信息系統(tǒng)制圖分析工具等,從風(fēng)險(xiǎn)類比、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)、風(fēng)險(xiǎn)疊加

等角度,繪制隱患分布圖集、減災(zāi)能力分布圖集、承災(zāi)體脆弱性

和暴露度圖集、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比圖、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)雷達(dá)圖、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)

—22—

劃圖、綜合風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃圖以及防治區(qū)劃圖等。

(三)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃的作用?;陲L(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃結(jié)果,為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、

建設(shè)、運(yùn)行、管理、發(fā)展提供參考;發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理漏洞和缺陷,

指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)防控工作,為預(yù)案編制、力量配備、培訓(xùn)演練、物資儲(chǔ)

備、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范完善等工作提供依據(jù)。

第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制

風(fēng)險(xiǎn)控制是依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,綜合分析存在問(wèn)題、薄弱環(huán)

節(jié)和資源能力,確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,提出并采取針對(duì)性措施,消

除(規(guī)避)、轉(zhuǎn)移、降低風(fēng)險(xiǎn)或減輕風(fēng)險(xiǎn)事件危害的系列活動(dòng)。

一、風(fēng)險(xiǎn)控制工作要求

1.科學(xué)確定風(fēng)險(xiǎn)控制策略,分清主次,突出重點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)控制

措施要能有效彌補(bǔ)安全漏洞、改進(jìn)不足,達(dá)成預(yù)期目的。對(duì)于可

接受風(fēng)險(xiǎn)、短期無(wú)法消除或降低的風(fēng)險(xiǎn),可通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、做好

預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備等方式進(jìn)行控制。

2.風(fēng)險(xiǎn)控制措施要符合實(shí)際,在資源及條件允許范圍之內(nèi),

并尋求最有效的方法手段。正確處理成本與效益的關(guān)系,既要考

慮經(jīng)濟(jì)成本,還要考慮社會(huì)責(zé)任、法律責(zé)任、道德責(zé)任等因素。

3.風(fēng)險(xiǎn)控制要精準(zhǔn)施策,控制措施應(yīng)落實(shí)到每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)影響

因素。要明確風(fēng)險(xiǎn)控制主體責(zé)任及協(xié)作、監(jiān)督、指導(dǎo)等各方的責(zé)

任,實(shí)施目錄化、清單化管理,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),系統(tǒng)持續(xù)推進(jìn)。

4.堅(jiān)持“邊評(píng)估、邊控制”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)采取控制措

—23—

施。

5.充分考慮風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)關(guān)系,不僅對(duì)本單位提出控制措施建

議,還應(yīng)對(duì)其他利益相關(guān)方提出工作建議,加強(qiáng)跨地區(qū)、跨部門

風(fēng)險(xiǎn)溝通與工作交流。

6.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)及任務(wù)變化,遇有重要變更,應(yīng)及時(shí)開(kāi)展風(fēng)

險(xiǎn)變更與評(píng)估。

二、風(fēng)險(xiǎn)可控性分析

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)控制能力,分析判斷風(fēng)險(xiǎn)的可控

性。風(fēng)險(xiǎn)的可控性可分為三類:

1.可消除(規(guī)避)的風(fēng)險(xiǎn)(A類)。在目標(biāo)安全允許的時(shí)間

內(nèi),通過(guò)采取針對(duì)性措施,控制風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因或后果,達(dá)到可

忽略程度的風(fēng)險(xiǎn)(并非真正絕對(duì)的消除)。

2.可降低的風(fēng)險(xiǎn)(B類)。通過(guò)采取工程技術(shù)措施或加強(qiáng)管

理措施進(jìn)行有效控制,可以把等級(jí)降低到可接受程度的風(fēng)險(xiǎn)。例

如對(duì)極高等級(jí)、高等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)采取控制措施,使其等級(jí)降低到可接

受的程度(中等級(jí)或低等級(jí))。

3.不可控的風(fēng)險(xiǎn)(C類)。指因具有復(fù)雜性、不確定性、模

糊性特征,而難以預(yù)見(jiàn)是否發(fā)生或何時(shí)何地以何種強(qiáng)度發(fā)生的風(fēng)

險(xiǎn),主要是發(fā)生的可能性不可預(yù)知或控制,但可以采取針對(duì)性措

施對(duì)后果進(jìn)行控制。

三、風(fēng)險(xiǎn)控制措施

風(fēng)險(xiǎn)控制主要包括:降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,減小后果的嚴(yán)

—24—

重性,提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力和控制能力,做好預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備等手

段。風(fēng)險(xiǎn)控制通常采用消除(規(guī)避)風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)、

接受(容忍)風(fēng)險(xiǎn)等四種策略,主要措施包括(但不限于)以下

三類:

1.工程技術(shù)措施。包括消除、降低或隔離風(fēng)險(xiǎn)的各種硬件設(shè)

施建設(shè)改造、技術(shù)手段優(yōu)化等。

2.管理措施。制定與完善相關(guān)的管理制度、政策,以及選擇

放棄某些可能招致風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)和行為從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3.應(yīng)急準(zhǔn)備。針對(duì)難以消除、控制或防不勝防的風(fēng)險(xiǎn)而采取

特殊的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。包括應(yīng)急預(yù)案、隊(duì)伍、物資、資金、技術(shù)

和演練等應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。

風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施前應(yīng)組織相關(guān)部門和專家,審查風(fēng)險(xiǎn)控制措施

的有效性(是否能使風(fēng)險(xiǎn)降到可接受程度)、合理性、全面性和

可操作性,以及是否會(huì)引發(fā)新風(fēng)險(xiǎn)等。必要時(shí)應(yīng)征詢企事業(yè)單位、

社會(huì)公眾的意見(jiàn)。

編制風(fēng)險(xiǎn)控制清單,檢查、跟蹤風(fēng)險(xiǎn)控制落實(shí)情況和工作進(jìn)

度。風(fēng)險(xiǎn)控制清單見(jiàn)附件6。

四、風(fēng)險(xiǎn)分類分級(jí)控制

(一)分類控制

1.按照誘因、性質(zhì)和機(jī)理分為:自然災(zāi)害類風(fēng)險(xiǎn)、事故災(zāi)難

類風(fēng)險(xiǎn)、公共衛(wèi)生事件類風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)安全事件類風(fēng)險(xiǎn)等。

2.按照工作內(nèi)容和管理方式分為:點(diǎn)位風(fēng)險(xiǎn)、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)、區(qū)

—25—

域風(fēng)險(xiǎn)等。

(1)點(diǎn)位風(fēng)險(xiǎn)是各單位評(píng)估出的本單位各項(xiàng)(類)風(fēng)險(xiǎn)在

地理位置上的集合,通常表現(xiàn)為責(zé)任單位與風(fēng)險(xiǎn)類型的組合,如

某公司某尾礦庫(kù)潰壩風(fēng)險(xiǎn)、某公司某倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)點(diǎn)位風(fēng)

險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估,有利于管理部門確定監(jiān)管的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)場(chǎng)

所、重點(diǎn)部位等。點(diǎn)位風(fēng)險(xiǎn)由風(fēng)險(xiǎn)所在單位履行風(fēng)險(xiǎn)控制主體責(zé)

任。

(2)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)是行業(yè)管理部門評(píng)估出的本系統(tǒng)、本領(lǐng)域、

本行業(yè)各類共性風(fēng)險(xiǎn)的集合,通常表現(xiàn)為行業(yè)領(lǐng)域與風(fēng)險(xiǎn)類型的

組合,如危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸風(fēng)險(xiǎn)、軌道交通大客流風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)專項(xiàng)

風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估,有利于行業(yè)管理部門了解行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展態(tài)

勢(shì),確定行業(yè)監(jiān)管工作重點(diǎn),總結(jié)梳理并改進(jìn)管理政策、制度中

存在的問(wèn)題。專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域包括(但不限于):自然災(zāi)害、

城市關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施(水、電、氣、熱、交通、通信等)、安全生

產(chǎn)、傳染病疫情、食品安全、社會(huì)穩(wěn)定、能源保障、生活必需品、

市場(chǎng)秩序等。專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)由專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理部門牽頭控制。

(3)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)是指區(qū)域內(nèi)各類專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的集合或風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)

性組合。對(duì)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估,有利于區(qū)域管理主體確定區(qū)

域中各類風(fēng)險(xiǎn)的整體分布情況、關(guān)聯(lián)情況和發(fā)展態(tài)勢(shì),有利于高

效規(guī)劃與配置應(yīng)急資源,有利于對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。區(qū)域

包括(但不限于):各行政轄區(qū)、功能區(qū),以及政治、宗教、教

育、商業(yè)、旅游、文化、體育等場(chǎng)所。區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)由區(qū)域管理主體

—26—

履行風(fēng)險(xiǎn)控制主體責(zé)任。

(二)分級(jí)控制

市級(jí)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭部門應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及相應(yīng)的管理

責(zé)任,將風(fēng)險(xiǎn)逐項(xiàng)劃分為由市級(jí)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理部門牽頭控制的風(fēng)

險(xiǎn)(簡(jiǎn)稱市級(jí)風(fēng)險(xiǎn))、由區(qū)人民政府或管委會(huì)牽頭控制的風(fēng)險(xiǎn)(簡(jiǎn)

稱區(qū)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)),確定控制責(zé)任,并在市級(jí)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中明

確。未劃為市級(jí)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的,由區(qū)人民政府或管委會(huì)參照上述方

式明確控制責(zé)任主體。

1.市級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由市級(jí)專項(xiàng)管理牽頭部門負(fù)責(zé)制定控制方案,明

確風(fēng)險(xiǎn)控制的主體責(zé)任單位,并督促、指導(dǎo)責(zé)任主體,采取風(fēng)險(xiǎn)

控制措施,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

2.區(qū)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由區(qū)人民政府或管委會(huì)負(fù)責(zé)綜合控制,統(tǒng)籌轄區(qū)

各方力量,落實(shí)屬地控制責(zé)任,建立工作臺(tái)賬。市相關(guān)部門予以

支持、配合。

3.市級(jí)各部門、各區(qū)人民政府、各管委會(huì)要督促責(zé)任主體保

障人員和經(jīng)費(fèi)投入、改進(jìn)管理等,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并監(jiān)督風(fēng)

險(xiǎn)控制工作進(jìn)度和落實(shí)情況。

4.對(duì)于跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn),原則上應(yīng)列為市級(jí)風(fēng)險(xiǎn),由

市相關(guān)部門協(xié)調(diào)管理;對(duì)于確需協(xié)調(diào)國(guó)家相關(guān)部委、其他?。ㄊ?、

區(qū))的風(fēng)險(xiǎn)控制工作,市相關(guān)部門應(yīng)報(bào)請(qǐng)市委、市政府和市應(yīng)急

委協(xié)調(diào)解決。

5.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別高、后果影響嚴(yán)重,控制涉及多部門或跨區(qū)域

—27—

等復(fù)雜狀況時(shí),可以實(shí)施提級(jí)控制。依據(jù)行業(yè)、領(lǐng)域、區(qū)域特點(diǎn)

及控制要求,生成區(qū)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、市級(jí)風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)控制清單,并統(tǒng)籌

多部門參與投入更多物力、人力,細(xì)化控制措施并落實(shí)到位,必

要時(shí)制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

五、重要時(shí)期風(fēng)險(xiǎn)控制

重要時(shí)期風(fēng)險(xiǎn)是指重大活動(dòng)的自身風(fēng)險(xiǎn)和活動(dòng)期間城市安

全風(fēng)險(xiǎn),以及春節(jié)、全國(guó)“兩會(huì)”“五一”“十一”等重要時(shí)期相

關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

重大活動(dòng)是指在本市行政區(qū)域內(nèi)舉行的具有重大國(guó)際影響

的國(guó)事活動(dòng)、國(guó)際交往活動(dòng)、國(guó)家慶典。重大活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制涉及

影響活動(dòng)組織、人員集結(jié)疏散、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、流程銜接等活動(dòng)

自身風(fēng)險(xiǎn),以及活動(dòng)期間城市安全風(fēng)險(xiǎn)。重大活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)貫

穿于活動(dòng)籌備期、進(jìn)行期、撤出期等全過(guò)程。按照“誰(shuí)承辦、誰(shuí)

負(fù)責(zé)”原則,重大活動(dòng)主責(zé)部門負(fù)責(zé)活動(dòng)本身風(fēng)險(xiǎn)管理工作;有

關(guān)部門、有關(guān)單位要按照市委、市政府、市應(yīng)急委要求和實(shí)際情

況,開(kāi)展重大活動(dòng)期間城市安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

六、多災(zāi)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)和新興風(fēng)險(xiǎn)控制

(一)多災(zāi)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)是指因重大自然災(zāi)害、疾病傳播、恐怖

主義襲擊、人為事故或以上重大突發(fā)事件并行發(fā)生而造成巨大損

失的綜合性風(fēng)險(xiǎn)。

(二)新興風(fēng)險(xiǎn)是指社會(huì)、環(huán)境、技術(shù)發(fā)展中涌現(xiàn)出的事實(shí)

不確定、價(jià)值有爭(zhēng)議、影響巨大、決策緊迫的遠(yuǎn)離“常規(guī)”狀態(tài)

—28—

的風(fēng)險(xiǎn),通常與傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)。

市應(yīng)急委統(tǒng)籌建立健全多災(zāi)、巨災(zāi)和新興風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,市

級(jí)各部門、各區(qū)人民政府、各管委會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)多災(zāi)、巨災(zāi)和新興

風(fēng)險(xiǎn)的早期識(shí)別與規(guī)律預(yù)測(cè),開(kāi)展情景構(gòu)建工作,制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

規(guī)范與防控方案,完善應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展應(yīng)急演練,提前做好應(yīng)急

準(zhǔn)備。

七、市級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)控制

市應(yīng)急委建立市級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)控制工作機(jī)制,結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)社

會(huì)發(fā)展和市委、市政府重點(diǎn)工作,在各單位工作基礎(chǔ)上,分析本

市面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),確定市級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn),明確控制責(zé)任并掛牌督

辦。

(一)市級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)劃分原則

各單位評(píng)估出本系統(tǒng)、本領(lǐng)域、本行業(yè)、本地區(qū)的極高風(fēng)險(xiǎn)、

高風(fēng)險(xiǎn)中,具備以下條件之一的,應(yīng)向市應(yīng)急委提交,由市應(yīng)急

委統(tǒng)籌組織有關(guān)單位和專家評(píng)估、篩選并確定市級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn):

1.跨地區(qū)、跨部門或風(fēng)險(xiǎn)控制主體責(zé)任不清,且協(xié)調(diào)解決存

在較大困難的;

2.需協(xié)調(diào)中央單位、其他省(區(qū)、市)的風(fēng)險(xiǎn);

3.直接涉及市委、市政府重點(diǎn)工作的;

4.涉及人民群眾普遍關(guān)心的重大民生問(wèn)題,媒體輿論關(guān)注度

高并可能引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素的;

5.嚴(yán)重危及社會(huì)公共利益和公共安全或可能引發(fā)政治關(guān)注

—29—

或外交事件的;

6.列入市政府掛賬事故隱患的。

市應(yīng)急委建立市級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)管理折子工程,明確市級(jí)重大風(fēng)

險(xiǎn)的管理責(zé)任、控制措施和完成時(shí)限,并上報(bào)市委、市政府。

(二)市級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)控制

市級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)控制工作由市應(yīng)急辦協(xié)調(diào)、檢查、督促,相關(guān)

主責(zé)部門具體負(fù)責(zé)、相關(guān)單位和有關(guān)區(qū)人民政府密切配合,全力

落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施:

1.相關(guān)主責(zé)部門負(fù)責(zé)組織制定市級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)控制工作方案。

明確風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)、任務(wù)、方法和時(shí)限,全面落實(shí)責(zé)任、措施、

人員、資金和物資等。

2.相關(guān)主責(zé)部門做好市級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)控制的監(jiān)督工作,按要求

每季度向市應(yīng)急委和有關(guān)部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括:市級(jí)重大風(fēng)

險(xiǎn)的控制現(xiàn)狀、控制措施落實(shí)情況、工作進(jìn)度、存在問(wèn)題等。

3.市級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)后,相關(guān)主責(zé)部門應(yīng)組織專家

對(duì)市級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新評(píng)估。符合風(fēng)險(xiǎn)消除(或降低)要求的,

應(yīng)當(dāng)向市應(yīng)急委提出書面報(bào)告,包括市級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)更新評(píng)估結(jié)果

和專家評(píng)估意見(jiàn)等。

4.列入市政府安全生產(chǎn)掛賬事故隱患的市級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn),按市

安委會(huì)隱患治理工作體系進(jìn)行管理。

此外,在涉及民生和社會(huì)關(guān)注度高的政策、規(guī)劃、工程項(xiàng)目

出臺(tái)或啟動(dòng)時(shí),應(yīng)開(kāi)展相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,分析可能存在的各種風(fēng)

—30—

險(xiǎn),提前采取控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭。

第六節(jié)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)更新與風(fēng)險(xiǎn)溝通

風(fēng)險(xiǎn)管理是動(dòng)態(tài)持續(xù)的過(guò)程,要密切監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)變化和風(fēng)險(xiǎn)控

制成效,動(dòng)態(tài)更新風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,建

立面向社會(huì)、多方參與的風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制。

一、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)要素的變化情況等數(shù)據(jù)與信息,進(jìn)行持續(xù)

跟蹤、監(jiān)控并進(jìn)行綜合測(cè)度的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括(但不限

于):

1.自然環(huán)境、國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)、公共政策、

社會(huì)關(guān)注度等,以及受風(fēng)險(xiǎn)影響的組織、人群、設(shè)施、環(huán)境、秩

序等。

2.各類風(fēng)險(xiǎn)源等要素的變化、時(shí)空特征及影響程度等。

3.采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施后,風(fēng)險(xiǎn)自身屬性、風(fēng)險(xiǎn)承載體脆弱性、

暴露度等變化情況,特別是由此產(chǎn)生的新增風(fēng)險(xiǎn)及影響等。

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)應(yīng)堅(jiān)持客觀、真實(shí)、完整、及時(shí)原則,融入風(fēng)險(xiǎn)管

理的各環(huán)節(jié),既要密切關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)變化,又要反饋風(fēng)險(xiǎn)控制

成效、剩余問(wèn)題水平等信息,支撐風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制的全面有

效實(shí)施。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)要充分借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智

能等現(xiàn)代技術(shù)手段,對(duì)要素信息進(jìn)行全周期全過(guò)程采集,加強(qiáng)信

息溝通與共享。在進(jìn)一步強(qiáng)化自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、

—31—

社會(huì)安全等專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)、引導(dǎo)、支持科研單位、

企業(yè)、公眾、基層組織等社會(huì)力量參與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作,逐步建立

健全專職或者兼職風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告員隊(duì)伍,形成風(fēng)險(xiǎn)綜合監(jiān)測(cè)網(wǎng)

絡(luò)。

二、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是通過(guò)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)要素變動(dòng),預(yù)測(cè)和

評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)偏離可接受準(zhǔn)則的程度,進(jìn)而發(fā)出警示信號(hào)并提前

采取控制措施的過(guò)程。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)性和動(dòng)態(tài)性,應(yīng)堅(jiān)持全面、

及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的原則,按照風(fēng)險(xiǎn)分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的要求

開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與警示。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警內(nèi)容包括(但不限于):

1.確定風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警指標(biāo),以及風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)偏離閾值強(qiáng)弱程度的

評(píng)價(jià)準(zhǔn)則;預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)因素強(qiáng)度、影響時(shí)空范圍、可能后果等風(fēng)險(xiǎn)

要素發(fā)展趨勢(shì);建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型(系統(tǒng)),科學(xué)確定風(fēng)險(xiǎn)

預(yù)警級(jí)別。

2.按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的緊急程度、發(fā)展勢(shì)態(tài)和可能造成的危害程

度,將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí),分別用紅色、

橙色、黃色和藍(lán)色標(biāo)示,一級(jí)為最高級(jí)別。

3.建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息發(fā)布制度,優(yōu)化發(fā)布流程,拓寬發(fā)

布傳播渠道,提升預(yù)警發(fā)布精準(zhǔn)度,推動(dòng)預(yù)警信息全覆蓋。完善

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警響應(yīng)措施,提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警發(fā)布與響應(yīng)程序可參照《北京市實(shí)施<中華人民共

—32—

和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法>辦法》《北京市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》

《北京市突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布管理辦法》和市有關(guān)專項(xiàng)部門應(yīng)

急預(yù)案的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、風(fēng)險(xiǎn)更新

風(fēng)險(xiǎn)更新是在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)上,重新評(píng)估并確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),

調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制策略,實(shí)施再監(jiān)測(cè)、再跟蹤、再調(diào)整、再評(píng)估、再

控制的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)更新應(yīng)對(duì)比上一輪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估或更新結(jié)

果,按照風(fēng)險(xiǎn)的可控性,分析風(fēng)險(xiǎn)控制工作成效;重點(diǎn)評(píng)估新增

風(fēng)險(xiǎn)、等級(jí)升高的風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)聯(lián)性風(fēng)險(xiǎn);填寫風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)更新表(見(jiàn)

附件7);對(duì)下一步風(fēng)險(xiǎn)控制提出新的工作措施并制定控制方案。

原則上每季度完成一次風(fēng)險(xiǎn)更新,各單位可結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)固有屬

性、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)、自然環(huán)境變化等進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

遇有下列情況之一,應(yīng)及時(shí)對(duì)特定領(lǐng)域、特定環(huán)節(jié)、特定對(duì)

象等進(jìn)行專題評(píng)估:

1.環(huán)境發(fā)生較大變化;

2.職責(zé)、任務(wù)、分工等發(fā)生較大調(diào)整;

3.本系統(tǒng)、行業(yè)、領(lǐng)域、地區(qū)發(fā)生重大事件等;

4.法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更;

5.問(wèn)題隱患長(zhǎng)期得不到整改;

6.需開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)更新與專項(xiàng)評(píng)估的其他情況。

四、風(fēng)險(xiǎn)溝通

風(fēng)險(xiǎn)溝通是促進(jìn)利益相關(guān)方認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)以及理解決策和控制

—33—

措施而進(jìn)行的信息交流過(guò)程。其目的是縮小風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知差異,進(jìn)一

步全面認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn),提高決策科學(xué)性,爭(zhēng)取利益相關(guān)方對(duì)控制措施

的理解支持,提前做好風(fēng)險(xiǎn)防范準(zhǔn)備。風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程每個(gè)階段均

應(yīng)適時(shí)與內(nèi)部和外部的利益相關(guān)方充分交流溝通信息。在風(fēng)險(xiǎn)管

理計(jì)劃與準(zhǔn)備階段,應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)溝通計(jì)劃,建立面向社會(huì)、多方

參與的風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制。

(一)風(fēng)險(xiǎn)溝通方式

風(fēng)險(xiǎn)溝通包括單位內(nèi)部溝通、單位之間溝通、與公眾和社會(huì)

溝通。單位內(nèi)部和單位之間溝通方式包括通知通報(bào)、工作報(bào)告、

會(huì)商研判等。與公眾和社會(huì)溝通方式包括召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)、新聞

通氣會(huì),設(shè)置咨詢熱線、風(fēng)險(xiǎn)告知欄,通過(guò)廣播電視、報(bào)紙報(bào)刊

以及網(wǎng)站、微信、短信等新媒體發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示信息和宣傳資料。

(二)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商

風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商是風(fēng)險(xiǎn)溝通的重要方式。風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商是通過(guò)集體商討

形式,共同對(duì)監(jiān)測(cè)、收集的信息進(jìn)行綜合分析、研判,進(jìn)一步辨

識(shí)風(fēng)險(xiǎn)因素和關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn),分析風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定風(fēng)

險(xiǎn)控制策略和措施,以及協(xié)調(diào)聯(lián)防聯(lián)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通的工作過(guò)程。

市級(jí)各部門、各區(qū)人民政府、各管委會(huì)應(yīng)建立綜合會(huì)商研判制度,

規(guī)范工作程序,明確各階段分析重點(diǎn),推動(dòng)會(huì)商工作常態(tài)化、制

度化。市級(jí)層面會(huì)商工作要求如下:

1.會(huì)商內(nèi)容。總結(jié)上一階段工作,通報(bào)重大風(fēng)險(xiǎn)防控情況,

分析預(yù)測(cè)下一階段風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì),研究重點(diǎn)防控措施等。

—34—

(1)采用定量與定性相結(jié)合方式,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),注重歷

史同比、環(huán)比數(shù)據(jù)比對(duì),加強(qiáng)趨勢(shì)性分析。

(2)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,分析同比變化較大的數(shù)據(jù),對(duì)比分析

上一階段預(yù)測(cè)情況,并查找變化的主要原因,逐步優(yōu)化分析方法

和內(nèi)容,提升會(huì)商質(zhì)量。

(3)加強(qiáng)不同領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)性分析,關(guān)注“黑天鵝”事

件和“灰犀?!笔录L(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)分析的系統(tǒng)性和整體性。

(4)充分考慮季節(jié)性特點(diǎn)、高影響天氣、重大活動(dòng)、重大

事件影響等因素,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和精細(xì)化程度。

(5)針對(duì)辨識(shí)出的主要風(fēng)險(xiǎn),逐一提出對(duì)策建議,明確防

控措施。

(6)不斷豐富完善相關(guān)數(shù)據(jù)(包括案例)。

2.會(huì)商形式。通常分為定期會(huì)商和專題會(huì)商。定期會(huì)商是指

按照月度、季度、年度等不同周期開(kāi)展的常態(tài)化會(huì)商。專題會(huì)商

是指根據(jù)實(shí)際情況,針對(duì)緊急的突發(fā)事件、重要時(shí)期、重大活動(dòng)

等開(kāi)展的不定期會(huì)商。

3.會(huì)商層次。北京市與中央單位之間的會(huì)商;北京市與周邊

?。▍^(qū)、市)之間的會(huì)商;北京市相關(guān)部門和區(qū)域之間的會(huì)商。

—35—

第三章附則

第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的撰寫

風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理全過(guò)程的記錄、匯總和整理,是

支撐管理決策和采取處置措施的依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告要求結(jié)論準(zhǔn)

確、措施明確。

一、報(bào)告類型

風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告主要分為點(diǎn)位報(bào)告、專項(xiàng)報(bào)告、區(qū)域報(bào)告和市

級(jí)綜合報(bào)告四類。

(一)點(diǎn)位報(bào)告。由點(diǎn)位風(fēng)險(xiǎn)管理單位組織撰寫。

(二)專項(xiàng)報(bào)告。由各行業(yè)管理部門組織撰寫。對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)

進(jìn)行評(píng)估分析形成的專項(xiàng)報(bào)告以及在專項(xiàng)報(bào)告基礎(chǔ)上,按照自然

災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等事件類型形成

的專項(xiàng)綜合報(bào)告。

(三)區(qū)域報(bào)告。由各區(qū)域管理主體進(jìn)行綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后組

織撰寫。

(四)市級(jí)綜合報(bào)告。由市應(yīng)急辦在相關(guān)專項(xiàng)報(bào)告、區(qū)域報(bào)

告基礎(chǔ)上組織撰寫。

二、報(bào)告框架

各單位提交市應(yīng)急委的風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告,應(yīng)按以下框架與要求

撰寫。點(diǎn)位報(bào)告、專項(xiàng)報(bào)告、區(qū)域報(bào)告撰寫規(guī)范由相關(guān)單位結(jié)合

—36—

實(shí)際制定,可參考以下框架與要求。

風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)包括摘要和正文兩部分:

(一)報(bào)告摘要

概述風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、簡(jiǎn)要評(píng)估過(guò)程和主要結(jié)論。描述極高、

高風(fēng)險(xiǎn),提出主要措施和建議,并輔以綜合性圖表的形式進(jìn)行歸

納總結(jié)(見(jiàn)附件8)。摘要一般不超過(guò)3000字。摘要是風(fēng)險(xiǎn)管理

決策參閱的主要文件,要重點(diǎn)突出、結(jié)論明確、文字規(guī)范、語(yǔ)言

精煉。

(二)報(bào)告正文

1.風(fēng)險(xiǎn)管理總體概況

(1)風(fēng)險(xiǎn)的基本界定、評(píng)估目的與范圍。介紹風(fēng)險(xiǎn)管理工

作的組織情況,參與的單位等。

(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用的主要評(píng)估方法和綜合評(píng)估指標(biāo)。

(3)總體結(jié)論。評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)總體情況,包括數(shù)量、可控

性和控制措施等。

2.重大風(fēng)險(xiǎn)與控制對(duì)策

極高風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)按下列框架逐項(xiàng)表述:

風(fēng)險(xiǎn)名稱:****風(fēng)險(xiǎn)

【風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(可能性等級(jí)、后果等級(jí))、可控性分類】

風(fēng)險(xiǎn)描述:風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式、發(fā)生的原因、后果與影響(直

接影響,對(duì)城市形象、社會(huì)輿論等的影響)、歷史情況(國(guó)內(nèi)及

本市歷史情況等)、現(xiàn)有控制能力和承受能力、需要特別關(guān)注的

—37—

薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題(包括管理問(wèn)題)或重點(diǎn)防護(hù)點(diǎn)(場(chǎng)所、區(qū)域)。

風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策:消除風(fēng)險(xiǎn)的措施,提高事前控制力的措施;

需采取的特殊控制措施,重點(diǎn)防護(hù)點(diǎn)(場(chǎng)所、區(qū)域)的具體措施;

預(yù)案、演練和聯(lián)動(dòng)機(jī)制等應(yīng)急準(zhǔn)備措施;需要本市其他部門或國(guó)

家相關(guān)部門協(xié)調(diào)的問(wèn)題。

風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)總體情況:風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)的數(shù)量、等級(jí)、

性質(zhì)、控制點(diǎn)位(如果有)、基本情況(表現(xiàn)形式、發(fā)生的原因、

后果),影響范圍(場(chǎng)所、區(qū)域、人群等),現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)控制能力和

承受能力,管理責(zé)任(管理主體、行業(yè)監(jiān)管部門),主要控制措

施,需要特別關(guān)注的問(wèn)題。

3.風(fēng)險(xiǎn)控制總體工作建議

(1)風(fēng)險(xiǎn)存在的共性問(wèn)題。

(2)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體工作建議。

4.附件

(1)應(yīng)包括相關(guān)列表和必要的說(shuō)明等。

(2)風(fēng)險(xiǎn)地圖。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)地理坐標(biāo)信息,

在地圖或平面分布圖中用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色對(duì)不同級(jí)別風(fēng)

險(xiǎn)進(jìn)行標(biāo)示,繪制風(fēng)險(xiǎn)四色圖。

三、報(bào)告提交

各單位向市應(yīng)急委提交風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告,應(yīng)履行以下程序。點(diǎn)

位報(bào)告、專項(xiàng)報(bào)告、區(qū)域報(bào)告的提交程序由相關(guān)部門參考以下程

序制定。

—38—

(一)評(píng)審。風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告起草完成后,應(yīng)組織專家評(píng)審。

評(píng)審專家原則上不少于7人,一般應(yīng)包括本領(lǐng)域相關(guān)專家、國(guó)家

相關(guān)部門專家和市應(yīng)急辦指派的專家;同時(shí),應(yīng)邀請(qǐng)主要配合單

位人員參加。

(二)審核。根據(jù)專家評(píng)審意見(jiàn)修改完善風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告后,

報(bào)本單位主要負(fù)責(zé)人審核。

(三)提交。提交市應(yīng)急委的風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告,還應(yīng)包括專家

評(píng)審意見(jiàn)、相關(guān)單位意見(jiàn)和本單位主要負(fù)責(zé)人的簽發(fā)文件等。

四、風(fēng)險(xiǎn)更新報(bào)告框架

風(fēng)險(xiǎn)更新報(bào)告反映風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)變化情況。主要內(nèi)容應(yīng)包括:

(一)近期風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基本情況

介紹本單位自開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理至動(dòng)態(tài)更新之前相關(guān)工作的基

本情況,已采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施及成效。突出以下幾個(gè)要素:

1.原風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和本輪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的動(dòng)態(tài)變化情況比

較。分析極高、高等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量的變化情況,及相應(yīng)關(guān)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵

控制點(diǎn)的變化情況。

2.風(fēng)險(xiǎn)控制措施及成效。概述落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)急準(zhǔn)備工作

方案情況,采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施情況和風(fēng)險(xiǎn)控制總體成效。分類說(shuō)

明:可消除(規(guī)避)風(fēng)險(xiǎn)、可降低風(fēng)險(xiǎn)、不可控風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量、控

制措施(包括工程、技術(shù)和管理措施)以及應(yīng)急準(zhǔn)備措施等。

(二)風(fēng)險(xiǎn)管理動(dòng)態(tài)更新結(jié)果

1.新增的風(fēng)險(xiǎn)。包括:風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)名稱;風(fēng)險(xiǎn)與

—39—

風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)描述(重點(diǎn)表述列為新增風(fēng)險(xiǎn)的原因);分析控

制能力、承受能力、發(fā)生的可能性及后果,并確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);明

確已采取、正在采取和擬采取的控制措施,確定可控性分類,并

提出目前存在的問(wèn)題和工作建議。

2.已消除的風(fēng)險(xiǎn)。包括:原風(fēng)險(xiǎn)名稱、等級(jí)與可控性;已采

取的控制措施,風(fēng)險(xiǎn)消除的基本情況。

3.調(diào)整等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)。包括:風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)名稱;原

風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與可控性分類;調(diào)整后的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與可控性分類;調(diào)整

原因說(shuō)明;調(diào)整為極高風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)的,需進(jìn)一步明確具體的風(fēng)

險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制措施。

(三)下一步工作

包括存在問(wèn)題、工作計(jì)劃、工作建議等。

(四)附表

包括相關(guān)列表和必要的說(shuō)明等。

風(fēng)險(xiǎn)更新報(bào)告提交程序參照風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的提交程序。

第二節(jié)實(shí)施說(shuō)明

1.各單位可以根據(jù)工作實(shí)際,對(duì)本實(shí)施指南列舉的標(biāo)準(zhǔn)、流

程、方法等進(jìn)行調(diào)整、細(xì)化和完善。在風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施過(guò)程中,可

以根據(jù)需要,通過(guò)多個(gè)分指南共用互補(bǔ)開(kāi)展相關(guān)工作。

2.本實(shí)施指南中所涉及的示例,僅適用于對(duì)相關(guān)文字內(nèi)容進(jìn)

行說(shuō)明,不作為各單位開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的依據(jù)。

—40—

3.本實(shí)施指南由市應(yīng)急委發(fā)布,市應(yīng)急辦負(fù)責(zé)解釋,并適時(shí)

修訂完善。

4.本實(shí)施指南自印發(fā)之日起施行。2010年5月14日市應(yīng)急

委發(fā)布的《北京市公共安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施指南》(京應(yīng)急委發(fā)

〔2010〕8號(hào))同時(shí)廢止。

—41—

附件1

北京市公共安全風(fēng)險(xiǎn)管理指南體系結(jié)構(gòu)圖

—42—

附件2

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常用方法

依據(jù)(GB/T27921—2011)《風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)》

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程

工具及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

后果可能性風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

頭腦風(fēng)暴法SA1A2AAA

結(jié)構(gòu)化/半結(jié)構(gòu)化訪談SAAAAA

德?tīng)柗品⊿AAAAA

情景分析SASAAAA

檢查表SANA3NANANA

預(yù)先危險(xiǎn)分析SANANANANA

失效模式和效應(yīng)分析

SANANANANA

(FMEA)

危險(xiǎn)與可操作性分析

SASANANASA

(HAZOP)

危險(xiǎn)分析與關(guān)鍵控制

SASANANASA

點(diǎn)(HACCP)

保護(hù)層分析法SANANANANA

結(jié)構(gòu)化假設(shè)分析

SASASASASA

(SWIFT)

風(fēng)險(xiǎn)矩陣SASASASAA

人因可靠性分析SASASASAA

以可靠性為中心的維

SASASASASA

業(yè)務(wù)影響分析ASAAAA

根原因分析ANASASANA

—43—

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程

工具及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

后果可能性風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

潛在通路分析ANANANANA

因果分析ASANAAA

風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)ASASAASA

故障樹(shù)分析NAAAAA

事件樹(shù)分析NASASAANA

決策樹(shù)分析NASASAAA

Bow-tie法NAASASAA

層次分析法(AHP)NASASASASA

在險(xiǎn)值(VaR)法NASASASASA

均值—方差模型NAAAASA

資本資產(chǎn)定價(jià)模型NANANANASA

FN曲線ASASAASA

馬爾可夫分析法ANASANANA

蒙特卡羅模擬法NASASASASA

貝葉斯分析NANASANASA

1)SA表示非常適用;

2)A表示適用;

3)NA表示不適用。

—44—

附件3

風(fēng)險(xiǎn)類型辨識(shí)建議清單

分指南類型風(fēng)險(xiǎn)類型建議清單

氣象災(zāi)害:寒潮、暴雨、雪災(zāi)、大風(fēng)、沙塵、低溫、高溫、雷電、冰雹、大霧。

地質(zhì)災(zāi)害:崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地面沉降、地裂縫。

水旱災(zāi)害:洪澇災(zāi)害、干旱災(zāi)害。

自然災(zāi)害類

地震災(zāi)害:地震災(zāi)害。

森林和草原火災(zāi):森林火災(zāi)、草原火災(zāi)。

生物災(zāi)害:植物病蟲害、植物疫情、鼠兔害、草害。

生產(chǎn)安全事故:?;钒踩鹿省⒔ㄖ┕ぐ踩鹿?、交通運(yùn)輸安全事故、礦山安全事故等。

按照傷亡事故類型(GB6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》)可分為以下20類:

物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、

透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它傷害

城市火災(zāi):高層建筑火災(zāi)、商業(yè)綜合體火災(zāi)、古建筑火災(zāi)、城中村火災(zāi)等各類建筑火災(zāi),以及公園火災(zāi)、

人防工程火災(zāi)等其他城市火災(zāi)。

城市公共基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行安全事故:

電力:大面積停電、減供或拉限負(fù)荷。

燃?xì)猓撼瑝骸⒐庵袛唷?/p>

事故災(zāi)難類

供熱:停熱、供應(yīng)不足。

供水:供應(yīng)不足、供應(yīng)中斷、水質(zhì)污染。

排水:大范圍嚴(yán)重漬水、坍塌毀損、中毒。

交通:部分車道阻斷、交通完全阻斷。

通信:專網(wǎng)通信故障、公網(wǎng)通信故障、通信中斷。

綜合管廊:綜合管廊運(yùn)營(yíng)中斷。

核與輻射事件:核丟失事件、核設(shè)施破壞事件、核輻射事件等。

環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件:水污染事件、大氣污染事件、危險(xiǎn)廢物污染事件、農(nóng)藥與有毒化學(xué)品污染事

件、放射性污染事件等。

—45—

傳染病疫情:鼠疫、霍亂、登革熱、傳染性非典型肺炎、傳染性新型冠狀病毒肺炎、肺炭疽、人感染高

致病性禽流感、手足口、諾如等。

食品安全:不安全食品引發(fā)的食物中毒、食源性疾病等。

公共衛(wèi)生事件類

動(dòng)物疫情:禽流感、非洲豬瘟、口蹄疫等。

職業(yè)危害:急性職業(yè)中毒、重金屬中毒、非職業(yè)性一氧化碳中毒等。

其他事件:菌株、毒株、致病因子丟失事件等。

群體性事件、恐怖襲擊事件、涉外突發(fā)事件、網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件、重大刑事案件、民族宗教安全事件、

社會(huì)安全事件類

校園安全事件、金融安全事件等。

重大活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn):

活動(dòng)人員風(fēng)險(xiǎn):與工作人員、志愿者、演職人員、運(yùn)動(dòng)員、嘉賓、觀眾、新聞媒體等各類人員相關(guān)

的工作失誤、志愿服務(wù)不規(guī)范、人員沖突或受傷、不當(dāng)言論與行為、涉港澳臺(tái)、涉外、文化沖突、突發(fā)

身體不適、證件丟失等風(fēng)險(xiǎn)。

活動(dòng)流程組織風(fēng)險(xiǎn):與活動(dòng)各環(huán)節(jié)組織、流程交叉銜接等相關(guān)的活動(dòng)銜接不暢、與特定活動(dòng)環(huán)節(jié)相

關(guān)的演出或比賽組織問(wèn)題、票務(wù)業(yè)務(wù)問(wèn)題、語(yǔ)言溝通問(wèn)題、新聞發(fā)布失當(dāng)、人員安排問(wèn)題、活動(dòng)用品問(wèn)

題等風(fēng)險(xiǎn)。

活動(dòng)設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn):與活動(dòng)場(chǎng)所、特種設(shè)備及其他活動(dòng)設(shè)備相關(guān)的場(chǎng)所安全、電梯故障、音響設(shè)備

問(wèn)題、新聞媒體相關(guān)設(shè)備故障等風(fēng)險(xiǎn)。

重要時(shí)期、重要設(shè)施目

活動(dòng)服務(wù)保障風(fēng)險(xiǎn):與安保、水電氣熱保障、交通保障、氣象服務(wù)、通信保障及其他服務(wù)保障相關(guān)

標(biāo)及非常規(guī)類

的安保人員與設(shè)備不足、消防隱患、水電氣熱供應(yīng)問(wèn)題、交通保障車輛或線路問(wèn)題、高影響天氣、通信

設(shè)施故障、后勤保障問(wèn)題、重污染天氣及環(huán)境污染事件、負(fù)面輿論等風(fēng)險(xiǎn)。

活動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域周邊環(huán)境風(fēng)險(xiǎn):活動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域及其周邊的危險(xiǎn)源、安全隱患等。

活動(dòng)自身關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn):與活動(dòng)相關(guān)的人員、流程組織、設(shè)備設(shè)施、服務(wù)保障、重點(diǎn)區(qū)域周邊環(huán)境等各

類風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)。

外部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論