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文檔簡介

工廠安全技術(shù)管理制度1.制度目的本制度旨在確保工廠的生產(chǎn)過程安全可靠,保護(hù)員工生命資產(chǎn)安全,提高工作效率,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。2.適用范圍本制度適用于我司全部工廠的生產(chǎn)管理過程。3.安全技術(shù)管理職責(zé)3.1企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)訂立和落實(shí)安全技術(shù)管理制度,確保公司安全管理工作的順利推動(dòng);配備并組織培訓(xùn)專業(yè)的安全技術(shù)管理人員,供應(yīng)必需的技術(shù)支持;檢查、審核工廠的安全技術(shù)管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題。3.2安全技術(shù)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)管理,負(fù)責(zé)安全管理規(guī)章制度的訂立、實(shí)施和監(jiān)督;引導(dǎo)、培訓(xùn)員工安全生產(chǎn)技術(shù),確保員工具備必需的安全意識(shí)和技能;定期組織安全技術(shù)培訓(xùn)和演練,提高員工應(yīng)急本領(lǐng);及時(shí)研究安全技術(shù)方面的新成績、新方法,并應(yīng)用于工廠生產(chǎn)中。3.3員工遵守公司安全技術(shù)管理制度,自動(dòng)參加安全生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn);發(fā)現(xiàn)安全隱患或問題時(shí),應(yīng)立刻報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人;搭配安全技術(shù)管理人員進(jìn)行安全檢查和事故調(diào)查,樂觀提出改進(jìn)看法;參加安全技術(shù)演練,不絕提高安全應(yīng)急本領(lǐng)。4.安全技術(shù)管理流程4.1安全技術(shù)管理計(jì)劃企業(yè)管理負(fù)責(zé)人依據(jù)工廠的生產(chǎn)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,編制年度安全技術(shù)管理計(jì)劃;安全技術(shù)管理人員參加訂立和完善安全技術(shù)管理計(jì)劃;安全技術(shù)管理計(jì)劃應(yīng)包含安全檢查、隱患排查、技術(shù)培訓(xùn)、事故應(yīng)急演練等內(nèi)容。4.2安全技術(shù)管理執(zhí)行安全技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全技術(shù)管理計(jì)劃;安全技術(shù)管理人員依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行定期的安全檢查,調(diào)查隱患,訂立整改措施;在生產(chǎn)過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排出安全隱患,確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;搭配公司相關(guān)職能部門開展安全技術(shù)培訓(xùn)和演練,提高員工應(yīng)急處理本領(lǐng)。4.3安全技術(shù)管理監(jiān)督企業(yè)管理負(fù)責(zé)人對安全技術(shù)管理工作進(jìn)行定期檢查,并提出改進(jìn)看法;對安全檢查不合格的部門和人員,要求其按要求整改;通過內(nèi)部審計(jì)、外部評估等方式,對安全技術(shù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.安全技術(shù)管理措施5.1安全設(shè)施工廠必需依照相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,配備必需的安全設(shè)施;安全設(shè)施包含但不限于消防設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)備、緊急報(bào)警設(shè)備、應(yīng)急照明等;安全設(shè)施必需定期進(jìn)行檢測、維護(hù),并確保正常運(yùn)行。5.2安全生產(chǎn)培訓(xùn)新員工應(yīng)接受必需的安全培訓(xùn),包含工作流程、操作規(guī)程、不安全源識(shí)別等;在崗員工應(yīng)定期接受安全技術(shù)培訓(xùn),提高安全意識(shí)和技能;安全技術(shù)管理人員應(yīng)及時(shí)了解新的安全技術(shù)和規(guī)范,進(jìn)行培訓(xùn)和推廣。5.3安全管理制度工廠必需建立健全安全規(guī)章制度,明確員工的安全責(zé)任和管理要求;每個(gè)崗位都應(yīng)有相應(yīng)的安全管理制度,并定期進(jìn)行審查和修改;員工必需遵守安全管理制度,不得隨便違反操作流程和安全規(guī)定。5.4安全事故應(yīng)急處理工廠應(yīng)建立完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練;在發(fā)生安全事故時(shí),應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員疏散和搶救;發(fā)生安全事故后,要進(jìn)行事故調(diào)查和分析,并訂立防范措施,防止事故再次發(fā)生。6.監(jiān)督和檢查6.1內(nèi)部監(jiān)督企業(yè)管理負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)管理人員及相關(guān)職能部門應(yīng)進(jìn)行定期的安全技術(shù)管理檢查;對存在的安全問題和隱患,要求有關(guān)部門和人員立刻整改,并跟蹤落實(shí)效果;進(jìn)行安全技術(shù)管理工作全程記錄和檔案管理,確保監(jiān)督和檢查的有效性。6.2外部評估定期邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)或第三方進(jìn)行對工廠安全技術(shù)管理的評估;對評估結(jié)果提出的問題和建議,要及時(shí)整改,并報(bào)告給企業(yè)管理層。7.懲罰和嘉獎(jiǎng)對嚴(yán)重違反安全技術(shù)管理制度的人員,依據(jù)公司規(guī)定予以相應(yīng)的懲罰;對樂觀參加安全技術(shù)管理工作并表現(xiàn)突出的人員,予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng);懲罰和嘉獎(jiǎng)的具體方法,由公司進(jìn)行規(guī)定和執(zhí)行。8.不絕改進(jìn)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)管理人員應(yīng)定期召開會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決問題;不絕改善安全技術(shù)管理制度和工作流程,提高工廠安全管理水平;關(guān)注安全技術(shù)的最新發(fā)展和法規(guī)法律的更新,及時(shí)修訂制度和措施。9.附則本制度經(jīng)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后

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