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1.每周工作計(jì)劃模板怎么寫篇一

1、負(fù)責(zé)傳達(dá)國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示。

2、組織編制公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理制度。

3、組織編制、修訂公司操作技術(shù)、維護(hù)檢修、分析檢驗(yàn)等規(guī)程。

4、負(fù)責(zé)公司年、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制,并督促指導(dǎo)確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

5、協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

6、對(duì)公司生產(chǎn)性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核;對(duì)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析上報(bào)。

7、對(duì)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督;組織相關(guān)檢查。

8、對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9、與銷售部協(xié)作,收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息。

10、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部上報(bào)的設(shè)備大修或技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查,并對(duì)項(xiàng)目的.實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

11、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理、檔案管理工作,組織公司內(nèi)部技術(shù)交流。

12、編制公司技術(shù)發(fā)展的中、長(zhǎng)期規(guī)劃。

13、負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)交流,收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。

14、督促指導(dǎo)生產(chǎn)部門實(shí)施節(jié)能降耗降低生產(chǎn)成本,傳遞、反饋能源供應(yīng)信息。

15、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

2.每周工作計(jì)劃模板怎么寫篇二

(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠(chéng)信為本,不輕易諾客戶,的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題;對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意。

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。

(三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶。

(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(WI-XG-S006),應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的.制作部門(責(zé)任部門),同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告,針對(duì)質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。

3.每周工作計(jì)劃模板怎么寫篇三

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作;

2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。每天抽出半小時(shí)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),內(nèi)部培訓(xùn)有空盡量聽聽;

3、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力;

4、以下是對(duì)個(gè)人的要求:

①每月要增加1個(gè)以上的新客戶。

②堅(jiān)持每天做好當(dāng)日計(jì)劃,一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤及時(shí)改正,下次不要再犯。

③多了解客戶狀態(tài)和需求,做到忠誠(chéng)對(duì)待每位客戶。

④對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系。再有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

⑤要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

⑥對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都是一樣,但不能太低三下氣,給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

⑦客戶遇到問(wèn)題不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決,要先做人再做工作,讓客戶相信我們的實(shí)力。

⑧自信是非常重要的,擁有健康和樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

⑨和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

⑩我要努力在今年的工作中爭(zhēng)取業(yè)績(jī)達(dá)到xxx萬(wàn)左右,為公司出一份力。

4.每周工作計(jì)劃模板怎么寫篇四

一、工作要求

1、繼續(xù)開展主題活動(dòng)"春天里的活動(dòng)",通過(guò)春游親子活動(dòng),進(jìn)一步感受春天的美麗。喜歡參加春天里的活動(dòng)。

2、知道洗手前要卷袖子,知道主動(dòng)大小便,并上廁所,便后會(huì)提褲子。學(xué)習(xí)脫外衣、鞋子午睡;醒后能安靜地躺在床上。

3、能按規(guī)則游戲,體驗(yàn)集體游戲的`樂(lè)趣。

4、能安靜地傾聽老師講故事,能對(duì)聽、唱的歌感到親切。

二、晨間活動(dòng)

1、來(lái)園接待:老師以親切的微笑、和藹的話語(yǔ)、熱情的態(tài)度迎接每一位幼兒,幫助寶寶脫下自己的外套,放在指定的地方。

2、區(qū)域游戲:提供各類益智類玩具、生活類、美工類玩具等供幼兒自選。重點(diǎn)輔導(dǎo)寶寶玩具哪里拿放回哪里去。

3、其他:幫助寶寶認(rèn)識(shí)自己的座位并搬好小椅子。

三、戶外鍛煉

隊(duì)列練習(xí):知道要站在白色的圓圈上。能起步走,并能跟著老師簡(jiǎn)單的動(dòng)作、

韻律活動(dòng):學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單動(dòng)作,逐步能跟著老師做連貫動(dòng)作。

集體游戲:大皮球。(聽信號(hào))

集體游戲:開飛機(jī)。(平衡)

集體游戲:小白兔。(跳)

集體游戲:開火車。(走)

集體游戲:找媽媽。(跑)

分散活動(dòng):提供各類自制玩具,讓幼兒自由選擇。重點(diǎn)指導(dǎo)幼兒玩圈,要求能合作套圈開火車。

四、學(xué)習(xí)活動(dòng)

健康:體游《小朋友種樹》

社會(huì):認(rèn)識(shí)小草;

藝術(shù):裝飾風(fēng)箏;

語(yǔ)言:兒歌《小柳樹釣魚》

藝術(shù):新授歌曲《風(fēng)箏》

健康:開火車;

動(dòng)物園:認(rèn)識(shí)小小動(dòng)物園里的各種小動(dòng)物,并指導(dǎo)它們愛(ài)吃的食物,并喂食。

娛樂(lè):猜謎;

戶外活動(dòng):大型玩具游戲;

五、日常生活

1、點(diǎn)心:繼續(xù)培養(yǎng)幼兒一口餅干、一口牛奶。

2、盥洗:提醒幼兒洗手要擦自己的小毛巾。

3、午餐:要求幼兒一口飯一口菜,不吃湯泡飯。

4、午睡:幫助幼兒脫下自己的外套和褲子。

六、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

1、布置主題墻飾《春天里的活動(dòng)》;

2、收集幼兒照片。

5.每周工作計(jì)劃模板怎么寫篇五

一、安全保健工作:

1、細(xì)致落實(shí)校園設(shè)施設(shè)備隱患排查、食品安全衛(wèi)生管控等措施,保障開學(xué)工作順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)查驗(yàn)登記、值班巡視護(hù)導(dǎo)、上學(xué)放學(xué)交接等工作,確保幼兒平安入園離園。

3、嚴(yán)格落實(shí)幼兒接送制度,按要求正確做好接送卡使用工作。

4、加強(qiáng)消防檢查,落實(shí)校方安全責(zé)任,確保校園安全。

5、簽訂“一崗雙責(zé)”安全工作責(zé)任書。

二、教研工作:

1、穩(wěn)定幼兒情緒,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒一日活動(dòng)作息安排,強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練。

2、認(rèn)真制訂各類計(jì)劃,要求各計(jì)劃內(nèi)容實(shí)在、方法創(chuàng)新、操作性強(qiáng),有目標(biāo)、有方法措施、有具體安排,不要空洞或和以前沒(méi)有區(qū)別,年級(jí)內(nèi)不得雷同。周五放學(xué)前上交。

3、各年級(jí)組針對(duì)幼兒的年齡特點(diǎn)和動(dòng)作發(fā)展特點(diǎn),規(guī)范、完善晨間律動(dòng)的`編排,利用游戲時(shí)間進(jìn)行排練。

4、各班正常教學(xué)秩序,按計(jì)劃實(shí)施主題課程,規(guī)范“六認(rèn)真”工作。備課、游戲要有預(yù)備量,并堅(jiān)持每天及時(shí)進(jìn)行反思,主題墻、家長(zhǎng)園地等逐步上墻。

5、做好學(xué)籍平臺(tái)孩子信息的錄入工作。

6、周三中午1點(diǎn)全體教師集中二樓會(huì)議室開會(huì),保育員進(jìn)班。

三、教科工作:

1、各教師積極撰寫“蘇州市優(yōu)秀教育論文”,具體要求見(jiàn)通知,下周三按要求上交電子稿。

2、各年級(jí)、各班構(gòu)思班級(jí)微型課題計(jì)劃。

3、xx老師制作x月月報(bào)。

四、教技工作

1、完成智慧云平臺(tái)新生分班,插班生信息錄入工作。

2、做好各類電器設(shè)備維修,請(qǐng)各班周二在群里上報(bào)電器設(shè)備需維修情況。

3、各班按要求每周五之前認(rèn)真上傳備課、周計(jì)劃至教育云平臺(tái),不能錯(cuò)過(guò)時(shí)限。同時(shí),在智慧平臺(tái)及時(shí)上傳個(gè)人獲獎(jiǎng)情況和幼兒一日活動(dòng)照片。

4、指導(dǎo)新生家長(zhǎng)下載并安裝智慧昆山APP。

五、家長(zhǎng)工作:

1、各班確定家委會(huì)成員2—3名,具體信息周五報(bào)園長(zhǎng)室。

2、發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)積極參加護(hù)學(xué)崗志愿隊(duì)。

6.每周工作計(jì)劃模板怎么寫篇六

一、廳面現(xiàn)場(chǎng)管理

1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí),員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ),特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。

2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求。合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問(wèn)題立即指正,監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,針對(duì)服務(wù)人員在高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。

4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放放齊、無(wú)傾斜。

7、建立收費(fèi)制度,減少顧客投訴幾率,顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),所有人員對(duì)收費(fèi)的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對(duì)性,減少了顧客的投訴幾率。

二、員工日常管理

1、新員工作為服務(wù)人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,開展專題培訓(xùn),員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)ktv行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入團(tuán)隊(duì)的步伐。

2、注重員工的成長(zhǎng),時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并以對(duì)員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員員對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和解,在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致。

7.每周工作計(jì)劃模板怎么寫篇七

1、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作。

2、做好考勤、簽到工作。

3、合理安排樓層服務(wù)員的值班、換班工作。

4、配合經(jīng)理做好各項(xiàng)接待、安排工作,工作期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,有疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5、做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作。

6、以身作責(zé),監(jiān)督、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作。

7、做好服務(wù)工作的同時(shí)抓好思想工作,做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互幫助、共同進(jìn)步。

8、切實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它工作。

8.每周工作計(jì)劃模板怎么寫篇八

一、貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的政策法規(guī),嚴(yán)格遵守工作制度,不擅離崗位并做好節(jié)假日期間值班工作。

二、杜絕工作范圍內(nèi)發(fā)生的郵件丟失、損壞現(xiàn)象,如有發(fā)生必須依照有關(guān)規(guī)定予以賠償。

三、收發(fā)室是學(xué)校的窗口之一,我們秉承文明服務(wù),有問(wèn)必答,對(duì)查詢郵件者熱情對(duì)待。

四、收發(fā)

收發(fā)是收發(fā)室的主要職責(zé),我們將以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真仔細(xì)地做好收發(fā)工作,盡量避免出現(xiàn)差錯(cuò),及時(shí)將文件、報(bào)刊發(fā)放到領(lǐng)導(dǎo)辦公室、各部門指定信箱。收發(fā)室屬辦公重地,非本室工作人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入收發(fā)工作間。

1、報(bào)刊雜志類

報(bào)刊雜志類以部門的定單為依據(jù),由收發(fā)人員投入分配給各部門的信箱,由各部門郵箱負(fù)責(zé)人憑信箱鑰匙自行開箱領(lǐng)取。領(lǐng)取報(bào)刊雜志時(shí),應(yīng)及時(shí)清點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)短缺可向收發(fā)人員詢問(wèn)。凡委托訂閱的,收發(fā)人員將會(huì)負(fù)責(zé)與郵政部門聯(lián)系解決;自行訂閱的個(gè)人收發(fā)室可幫助聯(lián)系,由訂戶與郵政部門聯(lián)系解決。

2、平信類

收發(fā)人員按平信所寫地址(專業(yè)、班級(jí))、姓名通過(guò)電腦查閱后確認(rèn)其分配的信箱號(hào)碼并及時(shí)投入信箱。平信不對(duì)學(xué)生個(gè)人領(lǐng)取,應(yīng)由班級(jí)郵箱負(fù)責(zé)人憑信箱鑰匙自行開箱領(lǐng)取。收件人收到信件后,一旦發(fā)現(xiàn)信件并非寄給自己時(shí),應(yīng)主動(dòng)與收發(fā)人員聯(lián)系,并保持信件完好,退回收發(fā)室。

3、掛號(hào)信、特快專遞、匯款單、包裹單等的處理

收發(fā)人員接收上述郵件時(shí),必須認(rèn)真核對(duì),詳細(xì)登記、簽收,并對(duì)簽收后的郵件負(fù)責(zé)。領(lǐng)取上述郵件時(shí),必須按要求攜帶有效證件:身份證、工作證、學(xué)生證等方可領(lǐng)取。無(wú)有效證件,作為收發(fā)人員有權(quán)拒絕發(fā)放。

對(duì)掛號(hào)類地址不詳?shù)泥]件,我們會(huì)立即幫助查閱,盡快核對(duì)后發(fā)給收件人,對(duì)無(wú)法查實(shí)的會(huì)盡早退回郵遞人員按郵政部門有關(guān)規(guī)定處理。

對(duì)因證件不全、地址不詳?shù)仍虿挥璋l(fā)放的郵件,收件人不得強(qiáng)行要求領(lǐng)取,更不得無(wú)理取鬧。

4、收發(fā)室的工作比較繁雜,許多師生不了解我們的工作內(nèi)容,我們對(duì)上學(xué)期同學(xué)們?cè)谖鱽喫官N吧上所給予的不理解言語(yǔ)作如下改進(jìn):

1)我們?cè)谂c郵局商議每個(gè)郵件實(shí)行電話通知失敗后,繼而決定嘗試飛信通知的方式,以節(jié)約經(jīng)費(fèi),壓縮開支為原則,但由于每天郵件過(guò)多,并且這種方式需要先加飛信對(duì)方同意(有時(shí)間差)郵件通知的過(guò)程,工作量增加的同時(shí)也面臨著其弊端,所以該方式尚在試用期。

2)收發(fā)人員每天都在努力做著好的改變,郵件領(lǐng)取時(shí)間由以前的僅下午領(lǐng)取改為工作時(shí)間內(nèi)都可以領(lǐng)取。

5、由于每天郵局的工作人員送郵件的時(shí)間不固定,所以收發(fā)室的郵件整理時(shí)間也不固定。不整理郵件的時(shí)間收發(fā)人員都予以領(lǐng)取郵件,一旦郵局郵件到達(dá),收發(fā)人員將開始整理郵件,此期間不予領(lǐng)悟郵件。

6、收發(fā)室有其工作原則,每天都有大量的郵件需要一件一件的登記網(wǎng)絡(luò)上供廣大師生查閱,任何人領(lǐng)取前都必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或滾動(dòng)屏確認(rèn)自己的郵件已到,然后持有效證件領(lǐng)取。

7、收發(fā)室將擴(kuò)大在學(xué)校的宣傳。首先希望上級(jí)部門為收發(fā)室做個(gè)部門牌,以便師生識(shí)別;其次計(jì)劃通過(guò)學(xué)校滾動(dòng)信息屏顯示收發(fā)室工作內(nèi)容、工作時(shí)間及工作原則。

8、收發(fā)室雖不是優(yōu)秀的工作部門,但我們將努力做到更好,不斷發(fā)揮創(chuàng)新能力,力求為廣大師生創(chuàng)建一個(gè)更便捷的收發(fā)平臺(tái)。

9、各單位人員及個(gè)人去收發(fā)室領(lǐng)取郵件均在窗口辦理,領(lǐng)取郵件要當(dāng)面清理,離開收發(fā)室后,郵件若有遺失,責(zé)任自負(fù)。

五、訂閱

我校各單位(部門)、教職工個(gè)人、均可委托收發(fā)室訂閱各種報(bào)刊、雜志,也可自行訂閱。

凡委托收發(fā)室訂閱報(bào)刊雜志的,由收發(fā)室負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù),并負(fù)責(zé)訂閱后的收發(fā)工作;凡自行訂閱的單位或個(gè)人,由訂閱人負(fù)責(zé)辦理相關(guān)訂閱手續(xù),并在辦妥后將有關(guān)單據(jù)交收發(fā)室,以作收發(fā)依據(jù)。

六、望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)各部門郵箱負(fù)責(zé)人須每天下午取走當(dāng)日的郵件,以免積壓延誤和影響第二天的分發(fā)工作。

七、收發(fā)人員計(jì)劃實(shí)行掛牌上崗,每日上班時(shí)將工作人員標(biāo)牌掛在胸前,當(dāng)然這需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意和支持。

八、為加強(qiáng)管理,保障學(xué)校收發(fā)函件、報(bào)刊準(zhǔn)確及時(shí)送達(dá),更好地為全校教學(xué)、科研及個(gè)項(xiàng)工作服務(wù),收發(fā)室人員將嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,有事須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

九、收發(fā)室工作人員會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范工作,做到不泄露、私藏、私拆他人信件、郵票等。

9.每周工作計(jì)劃模板怎么寫篇九

1、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;

2、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各

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