高處作業(yè)安全管理

高處作業(yè)安全管理經(jīng)驗交流安全經(jīng)驗分享

2016年11月24日7時40分許，江西宜春市豐城發(fā)電廠三期在建項目發(fā)生冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故,造成73人遇難、2人受傷。司法機關追究刑事責任31人；黨政機關行政處分48人。高處作業(yè)事故目錄韓華公司簡介大修安全管理高處作業(yè)管理韓華集團屬韓國10大集團，集團旗下有34家企業(yè)，主要涉及的產(chǎn)業(yè)有化工機械,金融、服務及建設。

作為最早在韓國制造PE、CA、PVC產(chǎn)品的韓華化學，與其他競爭廠商相比，保持著競爭優(yōu)勢。公司概要公司概要(千噸/年)

首爾總部大田研究所蔚山工廠麗水工廠麗川NCC86215247310176194LDPE/EVAEDCVCMPVC/PSR

氯氣燒堿2853514363502501235255788025LDPELLDPEEDCVCMPVCOA

氯氣燒堿

HCLECH中國賀化貿(mào)易公司鎮(zhèn)海工廠PLZ(DOP)85

麗水工廠

麗水工廠于1980年竣工，面積為773,998㎡，產(chǎn)品有PE,PVC,CA,OA蔚山工廠

蔚山工廠于1964年竣工，面積為430,655㎡，產(chǎn)品有PE,PVC,

CA，新素材

中央研究所

中央研究所于1979年建立，面積為211,598㎡，主要

研發(fā)PE,

PVC,CA,新素材等產(chǎn)品

韓華賀化貿(mào)易(上海)有限公司韓華賀化貿(mào)易(上海)有限公司于2002年在上海成立，

主要負責制定和執(zhí)行中國地區(qū)的銷售戰(zhàn)略、不斷

強化銷售及技術力量的建設，為對中投資發(fā)揮著舉

足輕重的作用保持韓國國內(nèi)行業(yè)領先地位的同時投資海外市場，以此成長為跨國石化企業(yè)總平面布置總平面布置圖PVC倉庫PVC包裝及儲槽行政樓材料倉庫工務廠房污水站控制實驗樓EDCTankVCMTank消防水TankEDC/VCMProcessPVC聚合PVC干燥預留用地預留用地預留用地預留用地門衛(wèi)乙烯罐區(qū)管廊（萬華至韓華）固廢堆房10000m3事故水池LNG項目工藝

萬華(MDI廠商)EDC/VCM(50/30萬噸)HCL(15萬噸)PVC(30萬噸)韓國麗川NCC+外購乙烯(15萬噸)華東、華南地區(qū)原料生產(chǎn)銷售產(chǎn)

品PVC30萬噸投資性質(zhì)

外商獨資總投資額3.87億美元商業(yè)運營

2011年2月占地面積23萬㎡采用美國OXY-VINYLS工藝和日本CHISSO工藝。利用萬華公司的副產(chǎn)HCL制造VCM和PVC,是萬華工藝園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。10目錄大修承包商管理大修特點目標目標標準標準鼓勵鼓勵培訓培訓審核觀測審核觀測專業(yè)安全人員專業(yè)安全人員顯而易見的管理層承諾顯而易見的管理層承諾安全方針安全方針職責職責溝通溝通事故調(diào)查事故調(diào)查目標目標標準標準監(jiān)護人不足鼓勵鼓勵……培訓培訓技能不足工人素質(zhì)差專業(yè)安全人員專業(yè)安全人員氣候影響顯而易見的管理層承諾顯而易見的管理層承諾大修作業(yè)安全管理難點組織結(jié)構組織結(jié)構施工人員多危險作業(yè)多職責職責交叉作業(yè)多溝通溝通時間緊事故調(diào)查事故調(diào)查施工復雜任務重管理流程1stStep:合同前安全準備執(zhí)行、監(jiān)督2ndStep:施工前3rdStep:施工中?高層參與意識先行?早作準備詳制方案?規(guī)范管理建立基地?培訓檢查嚴格核實前期要約?早會提醒檢查說明?獎懲分明有依可循大修管理承包商管理流程早作準備、詳定方案施工單位資質(zhì)要求施工人員保險要求施工人員年齡、健康要求施工人員勞保用品要求施工人員文化程度要求施工人員特種作業(yè)要求施工作業(yè)監(jiān)護人要求單位專職安全員人數(shù)要求防護要求危險作業(yè)施工特殊要求臨時休息室搭設要求……在報價前約定主要安全要求！對承包商的最低要求就是他們的最高標準！領導參與，意識先行施工項目、安全經(jīng)理會議施工負責任簽訂責任書安全施工方案審核-特級動火-三級以上吊裝作業(yè)-深基坑作業(yè)-24米以上高處作業(yè)大修啟動儀式大修外協(xié)培訓大修監(jiān)護人培訓大修HSE方案制定臨時施工場地搭建……讓高層領導直接參與領導參與，意識先行項目負責人動員大會項目負責人、安全經(jīng)理安全交底大修期間給施工人員發(fā)放早餐大修啟動式規(guī)范管理、人性服務臨時施工場地搭建及管理休息室搭建及管理就餐場所設立垃圾分類堆場設立衛(wèi)生設施增加停車場臨時設立氣瓶場地設立交通臨時管制材料堆場臨時設立吸煙亭臨時設立熱水供應室設立……提供人性化的臨時工地！培訓檢查，把關前置人員簡單體檢、培訓、考核-18-60周歲，血壓低于160-身體無殘疾（影響工作）-保險核實臨時施工場地搭設說明休息室搭設說明腳手架（移動架）搭設管理吊裝管理規(guī)定器具進場檢查管理規(guī)定作業(yè)許可管理規(guī)定應急聯(lián)絡及管理規(guī)定……與合同前的報價約定相對應！過程管理，嚴格監(jiān)督健康目測檢查酒精測試前日安全問題今日工作內(nèi)容今日風險說明今日安全事項士氣訓練交叉作業(yè)協(xié)調(diào)重要通知傳達人員清點……公開講比私下講更有效！獎罰分明獎勵、停工、再培訓、罰款、中止合同是輔助安全管理的重要手段優(yōu)良的承包商是培養(yǎng)出來的！目錄高處作業(yè)安全管理思考一個人從三層樓（10米）的高度墜落到地面所需的時間有多少？答案是1.5秒。一個人從三層樓（10米）的高度墜落到硬地面生還的幾率有多大？答案是不考慮巧合的情況下死亡幾率100%。思考思考高處墜落通常沒有預

警就發(fā)生了；1秒后掉落的高度是4.6米；墜物每秒速度增加9.8米/秒；墜落的時間越長，撞擊地面的速度就越快；高處墜落的特點：傷亡率高高處作業(yè)什么是高處作業(yè)：凡在墜落高度基準面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進行的作業(yè)。墜落高度基準面：從作業(yè)位置到最低墜落著落點的水平面，稱為墜落高度基準面。高處作業(yè)高處作業(yè)主要包括臨邊、洞口、攀登、懸空、交叉五種基本類型。腳手架管理腳手架事故要點分析物的方面人的方面違章指揮違章操作材料不合格搭設不符合規(guī)范施工方案照搬安全技術交底無針對性未組織驗收已投入使用管理原因事故腳手架管理（一）軟件準備1、腳手架施工方案（已審批,超過50m專家論證）、安全技術交底。架子工上崗證書

2、負責人根據(jù)施工方案的腳手架搭設形式，計算腳手架施工用鋼管扣件數(shù)量，按照鋼管長度進行分類。3、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130-2011。4、外徑48.3±0.5mm，壁厚3.6±0.36mm，全立面連續(xù)剪刀撐。搭設前準備工作檢查方案中設計計算：縱向、橫向水平桿等受彎構件的強度和連接扣件的抗滑承載力計算；立桿的穩(wěn)定性計算；連墻件的強度、穩(wěn)定性和連接強度的計算；立桿地基承載力計算。腳手架管理（二）硬件準備鋼管:腳手架鋼管宜采用Φ48.3×3.6鋼管。鋼管必須由架子工挑管、調(diào)直、噴漆。腳手板：腳手板可采用鋼、木、竹材料制作，單塊腳手板的質(zhì)量不宜大于30kg，腳手板厚度不應小于50mm，兩端宜各設置直徑不小于4mm的鍍鋅鋼絲箍兩道。墊板應采用長度不少于2跨。

扣件：分旋轉(zhuǎn)、直角、對接扣件，扣件在螺栓擰緊扭力達到65N.m時，不得發(fā)生破環(huán)。油漆、安全網(wǎng)、大眼網(wǎng)、塑料卡扣、竹膠板、驗收牌、鍍鋅扁鐵。旋轉(zhuǎn)扣件將兩根任意交叉鋼管連接直角扣件連接兩個垂直交叉的鋼管對接扣件將兩根鋼管對接接長安全網(wǎng)腳手架管理彈線鋪通板,水準儀抄平根據(jù)方案，定位放置底座，底座直徑不小于10CM。第一次驗收：驗收基礎立桿：采用對接扣件結(jié)長，交錯布置，相鄰立桿接頭不得在同步內(nèi)。小橫桿（橫向水平桿）：首部放置在大橫桿下，固定在立桿上掃地桿：（高的一側(cè)）高度不超20cm放置在大橫桿下，固定在立桿上高低跨，高低差不大于1M掃地桿高處向外延伸2跨低處首步不大于2m。搭設高低不得超過作業(yè)面3m~3.6m，立桿每10m校準用經(jīng)緯儀調(diào)整大角和水平度,總偏差不超過10cm.連墻件：可預埋鋼管或與主體拉結(jié)，內(nèi)外桿固定。嚴禁隨意拆除。在加拉結(jié)點前，每隔9米加一道拋撐。剪刀撐：高度在24m以上連續(xù)設置剪刀撐，以下在兩端、轉(zhuǎn)角、中間間隔15m以內(nèi)設置。底部倒底，45°（7桿）~60°（5桿）3個扣件搭接1m,兩端露10cm。第二次驗收：首層上荷載前驗收。第三次驗收：每6-8m驗收一次。剪刀撐逢立桿要用扣件固定增強穩(wěn)定性?？刹捎镁幓ɑ@式搭設，可避免過遠。立桿頂步可采用搭接，長度不小于1m，頂步找平，超過作業(yè)面1.5m。橫向斜撐：開口型腳手架兩端，24m以上架子每6跨設一道小橫桿：鋪腳手板時，放置在大橫桿上，主節(jié)點處緊靠立桿設置。主節(jié)點處必須設置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接，且嚴禁拆除.安全網(wǎng)：架體內(nèi)側(cè)張掛，采用塑料卡扣，轉(zhuǎn)角處可加輔助桿。最終驗收：到設計高度。踢腳板在立桿外側(cè)剪刀撐內(nèi)側(cè)掛標牌可加輔助桿24m以上采用雙排雙立桿副桿長度不小于6m。1500mm1500mm≤2000mm大橫桿（縱向水平桿）：長度不小于3跨，在立桿內(nèi)側(cè)，可對接或搭接；水平桿同一道一根桿水平偏差不超過20mm。兩根桿之間偏差不超過10mm。腳手架管理鋼管無彎曲變形，表面刷漆；立桿間距＜1.5m，橫桿間距＜1.5m，掃地桿＜0.2m，步間距20cm；人員站立面設置高低2道護欄；作業(yè)面跳板滿鋪，間隙＜5cm，必須捆扎；跳板探頭＜10cm；高度﹥7m的腳手架中間需設休息層；底部墊塊，鋼管接頭位置不準在同一截面；盡量與設備本體設置連接桿，﹥5m設置剪刀撐。腳手架管理腳手架管理典型案例照片常見問題1正確做法鋼管銹蝕嚴重，存在裂縫選用合格的鋼管腳手架管理典型案例照片常見問題2正確做法縱向水平桿搭接未用旋轉(zhuǎn)扣件固定搭接長度不小于1米，并等間距設用3個旋轉(zhuǎn)扣件固定腳手架管理典型案例照片常見問題3正確做法搭設不規(guī)范搭設規(guī)范腳手架管理典型案例照片常見問題4正確做法現(xiàn)場管理混亂整理整頓高處作業(yè)事故原因

事故原因環(huán)環(huán)境不良人人的不安全行為管管理不善或管理缺陷物物的不安全狀態(tài)直接原因間接原因高處作業(yè)風險管理明確環(huán)境信息風險識別風險分析風險評價風險應對監(jiān)督和檢查風險評估高處作業(yè)風險管理高處作業(yè)風險管理用好“三寶”；做好“四口”防護；做好“五臨邊”防護；嚴把手腳架的十道關；作業(yè)過程的監(jiān)管。工程技術措施管理的措施教育培訓措施事故預防的3E原則結(jié)果是不可控制的，過程是可以管理的！高處作業(yè)風險管理使用好安全帶高處作業(yè)風險管理安全帶形同虛設；洞口如虎口、陷阱。