年初項目工作匯報

第頁年初項目工作匯報第1篇：開學初工作匯報

開學初工作狀況匯報

依據(jù)我校實際狀況，本學期開學工作起步早、操作標準、步入正軌快，各項工作一切順當開展，教育教學工作井然有序，全校師生精神蓬勃?，F(xiàn)將主要狀況匯報如下：

1、教材到位狀況：

在教材運用上,遵照新課程標準和統(tǒng)一征訂書目，為學生配發(fā)免費教材。循環(huán)教科書的運用與管理井然有序。在老師教輔資料的管理工作中，我們本著“善用資源，節(jié)約為本”的原那么，提前清理現(xiàn)有的教輔資料，缺什么就定什么，嚴格執(zhí)行課程打算，我們做到了開齊，開足學科課程。

2、學生到位狀況：

我校始終堅持，踴躍做好義務教育傳播工作；各班主任、任科老師耐性細致的工作下，使學生產(chǎn)生了努力學習的動力，開學初學生根本都到校報到。堅持抓學生日常行為標準的養(yǎng)成，造就學生的學習愛好、學習習慣，開展學生的愛好、特長，造就學生的良好行為意識。

3、老師上班狀況:為確保本學期工作的正常運轉(zhuǎn)，我校于2月26日召開了全體老師會議,明確了本學期的教學重點。經(jīng)過一個假期的休息調(diào)整，我校老師以飽滿的熱忱踴躍的回到各自工作崗位。同時將老師的辦公用品、教學用書用具發(fā)放到位。要求任課老師提前備課，各科老師工作充溢熱忱，一切進展順當。

4、班級開課狀況:教學工作是學校的中心工作，好的開頭是勝利的一半，開學之初的工作那么尤為重要。我校在抓學生入學狀況的同時，緊緊抓住教學工作不放松。目前學校教學秩序井然，班級開課狀況良好。

5、老師教學狀況:加強老師培訓工作，打造一流老師隊伍。學校要經(jīng)常開展教學經(jīng)歷溝通，班主任工作溝通，老師業(yè)務培訓，新型教育觀念培訓。組織老師謹慎備課，科學的制定好新學期課程打算，切實做好上課前教學打算工作。

為了保障課堂教學質(zhì)量，要求老師不得上無打算之課，老師上課不得隨意進出課堂，不接聽手機，不體罰或變相體罰學生等等。

目前，我校各項工作有了新的起色，已步入標準化軌道，但還有很多工作須要我們傾注心血和汗水。今后，我們將在學校領導的帶著下，接著扎扎實實的開展工作，齊心合力，構(gòu)建和諧校內(nèi)，創(chuàng)辦人民滿足的教育！

第2篇：開學初工作匯報

2022——2022學年度其次學期

開學工作匯報

灌云縣下車中學

新學期，在陳棟校長領導下，我校結(jié)合實際狀況，扎實有效地抓好開學的各項工作，使得全校呈現(xiàn)出“師生齊到校、工作快入軌、平安無隱患”的大好局面。

詳細狀況如下：

一、總體狀況：

1、開學氣氛深厚。飄揚的彩旗、溫馨的標語，給學生以鼓舞、教育，給家長以感動、盼望。

2、師生到校整齊。我校139名專任老師全部報到。我校共有教學班39個，約2600名學生全部報到完畢。

3、師生食宿等支配妥當。老師宿舍、辦公室整理到位，住校生宿舍整理一新，老師、學生餐廳正常開伙。辦公用品全部發(fā)放到位。

4、學生教材和作業(yè)本發(fā)放完畢，課程開設標準。目前，全部學生教材、作業(yè)本均已領取。教務處嚴格執(zhí)行課程打算，開齊開足課程。

5、教育教學秩序井然，校內(nèi)環(huán)境凈化。

二、詳細狀況：

1、整體工作早謀化

陳棟校長2月18日上午9時就主持召開了行政會，對我校上學期工作進展總結(jié)，分析了各年級在全縣上學期期末質(zhì)量檢測中的詳細狀況，并就新學期的年級工作作了詳細要求。

要求各分管校長匯報了新學期工作準備，并以此為根底，制定新學期學校工作打算，強調(diào)要特殊注意穩(wěn)固教育現(xiàn)代化成果，并于晚6時召開了全體教職工會議，就新學期各項工作做了具體的闡釋、部署。

2、穩(wěn)固教育現(xiàn)代化創(chuàng)立成果早起步

陳棟校長要求新學期中各個功能室要一如既往做好本職工作。信息中心提前制定了現(xiàn)代教育技能培訓工作打算，并且于2月18日〔正月初九〕下午3：00—5:00分文理科對全體老師進展了課件制作、及多媒體、電子白板運用技能培訓，為新學期提高課堂教學效率夯實根底，使教育現(xiàn)代化創(chuàng)立成果真正有效地效勞教學。

3、教學工作早部署

第一次行政會上，陳棟校長明確要求開學教學方面實施“四個一”工作——細心備好第一節(jié)課、悉心上好第一節(jié)課、虛心聽好第一節(jié)課、細心改好第一次作業(yè)，并明確了全體老師業(yè)務會議召開的詳細時間及要求。

2月18日晚第一次教職工例會上，我校就新學期開學各老師的備課、上課等作了明確規(guī)定，并對全部老師的教學業(yè)務作了嚴格要求，支配好各備課組長、教研組長以及行政班子成員上好開學第一節(jié)示范課。會后馬上組織全體老師進展第一次集體備課，細心備好第一節(jié)課。全體教師2月19日收集學生寒假作業(yè)，謹慎進展了批閱。教務處于2月20日對每位老師開學初的備課、上課、聽課、作業(yè)狀況進展拉網(wǎng)式檢查，將檢查結(jié)果納入個人的業(yè)務檔案之中，并且和績效工資掛鉤。

目前我校教學秩序井然，人人有教案進課堂，節(jié)節(jié)課有老師上課，每一節(jié)次都有人學習，教學工作完全正?；?。

4、政教工作早落實

寒假中，我校各班主任對每位學生進展一次電話或短信家訪，并依據(jù)排查出的貧困生、學困生狀況，責任分解到教干、班主任，于2月16號〔正月初七〕和2月17號〔正月初八〕兩天提前對家庭貧困或?qū)W習困難而且有流生傾向的學生進展一次家訪，九〔5〕班主任徐華正月初八就到貧困生劉紅家進展家訪，提前做好控流工作。2月18日〔正月初九〕下午4時，我校召開了全體班主任會議，就新學期工作做了具體的布置。

上好平安教育第一課。2月19日上午8:00學生到校報到后，班主任馬上召開平安教育主題班會，就防溺水、防觸電、防火、防交通事故、防擠踏、防食物中毒等對學生進展了詳細耐性的教育努力提高學生平安意識、平安素養(yǎng)。隨后各班級對校內(nèi)環(huán)境進展了徹底的整理。

強化門衛(wèi)工作，堅持實行外來人員來校實行登記制度，對平安隱患防患于未然。加強平安保障工作，接著落實夜間值班巡查制度，班主任晚上定時查鋪、點名，行政干部晚間下寢室值班。

目前，我校校內(nèi)無雜草，墻壁無污跡、蛛網(wǎng)、灰塵，地面無果皮殼、紙屑、煙蒂、痰跡；教室、辦公室干凈衛(wèi)生、物品放置有序，師生車輛停放美觀，師生工作、學習環(huán)境舒適。

4、后勤工作早打算

開源節(jié)流，提前購置好開學用品。2月16日〔正月初六〕由副校長陳守余帶著3位同志冒著寒冷去臨沂集中購置辦公用品。

提前買好第一周食品。行政會成員、后勤職工代表、老師代表等3位同志組成的買菜小組提前于2月18日〔正月初九〕前往海州批發(fā)市場選購蔬菜等，確保學生吃到放心食品。提前做好公物檢修工作。2月18日〔正月初九〕下午以副校長陳守余、總務處主任李忠孝為領導的校平安工作小組對學校進展了拉網(wǎng)式平安大檢查并對發(fā)覺的問題剛好進展了整改。

新學期，新起點。我們將在縣局的領導下，以“辦人民滿足的學校”為宗旨，以飽滿的工作熱忱，樸實踐行“精細管理、務實高效、科學開展、錘煉品牌”的工作思路，扎實行動，努力創(chuàng)市、省級品牌學校！

2022-2-20

第3篇：學初工作匯報

堅信上級正確引領

談我校工作落實

黃柏塬鎮(zhèn)中心小學

周林

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間。本學期教育教學工作已接近一半，從8月27日起先的暑期學習會、8月31日我校學初工作支配會、9月18日縣局組織眉縣參觀學習會與質(zhì)量分析研討會到此時此刻，在縣局的正確引領和各股室指導下，在校班子成員的工作分析、細化落實下，在各位老師的謹慎工作、踴躍協(xié)作下，我校各項工作開展平安有序，上級支配的各項工作落實到位，現(xiàn)就我校各項工作開展狀況向各位領導匯報如下：

一、9月18日龍局長講話落實狀況

會上，龍局長精確分析了我縣教學質(zhì)量現(xiàn)狀，并要求向青化學習，回到學校，剛好傳達會議精神，快速召開班子會，成立工作小組，細化任務，制定方案。以素養(yǎng)教育為核心，以老師隊伍建立為抓手，以課程改革為依托，以精細化管理為保障，以學生特性特長開展為目標，全力促進學校管理朝著人文化、科學化、標準化、制度化方向開展，著力提高教育教學質(zhì)量，不斷強化管理，促進學校內(nèi)涵開展，堅決執(zhí)行縣局質(zhì)量管理“三個一切”及“六比五個一”關鍵舉措，圍繞“堅持一個中心，兩個重點，三項改革，四項措施”的工作思路，重點狠抓師資隊伍建立，建立一支業(yè)務強、素養(yǎng)高、重科研、講團結(jié)的老師隊伍。學校整體自上而下，每位老師均制訂了研修開展規(guī)劃。實施“一對一”青教幫培，依托“名校孵化”、“高效課堂”等活動，進展課改溝通、教學研討，不斷提升老師的教學實力和水平，落實素養(yǎng)教育，促進學生德、智、體全面開展，狠抓“高效課堂”教學改革，優(yōu)化教學模式，推動教學常規(guī)精細化管理。進一步修訂老師考核方法和獎懲治法，加大教學質(zhì)量嘉獎及教研成果嘉獎力度，修訂教學質(zhì)量及教研成果獎懲治法，與老師簽訂質(zhì)量目標責任書，建立常規(guī)巡查機制，將檢查狀況與績效考核掛鉤切實提高教育教學質(zhì)量。

二、德育工作開展狀況

我校德育工作以造就學生良好行為習慣、創(chuàng)新精神和實踐實力為目標，以“追求完備道德，開展特性特長”為引領，以豐富多彩的活動為載體，從創(chuàng)新的思路和扎實的工作入手，創(chuàng)立平安和諧校內(nèi)和優(yōu)良校風，提高德育實效性，扎實推動學校德育工作，走德育工作的特色之路。

1、加強隊伍建立，明確育人責任，強化全體老師的責任感，標準班級管理工作。進一步明確德育工作部門領導、班主任、科任老師的德育工作職責，使全體教育工作者明確育人任務，踴躍主動做好德育工作，促進德育工作責任制的落實。

2、抓好行為習慣養(yǎng)成教育。并通過舉辦專題講座、開展學問競賽、組織觀看錄像、制作傳播報等多種形式，組織學生學習《中小學生守那么》和《小學生日常行為標準》，加強文明禮儀教育，造就學生良好的生活、學習習慣，自覺遵守社會公德等習慣的養(yǎng)成。

三、平安工作開展狀況

平安是一切工作的前提，也是學校的生命，為了保證學校正常教學秩序，愛護學生安康成長，確保學校財產(chǎn)不受損失，杜絕平安事故的發(fā)生，遵循“留意防范、自救互救、確保平安、削減損失”的原那么，我校謹慎探究制定管理制度。

1、校長是學校平安工作的第一責任人，層層落實，責任到人，實行責任追究制。

2、學校每月要對學生進展有關平安方面的學問教育，班主任每周有針對性地對學生進展平安教育，對學生進展處理突發(fā)事務、自救互救常識的教育及緊急電話〔如

110、1

19、1

22、120等〕常識的教育。

3、為確保我校師生平安，財產(chǎn)平安，防止意外損害事故的發(fā)生，我校謹慎探究制定平安隱患排查制度及學校突發(fā)性事務應急處置預案。

四、教學開展狀況

質(zhì)量就是學校的生命線，明確提升質(zhì)量目標，明確辦學思路、辦學理念、辦學方向，堅持以“高校課堂”和“德育教育”為抓手。注意常規(guī)落實，使管理更加精細。在教學管理中突出“四抓”：①抓備課,備好一節(jié)課是上好一節(jié)課的前提。②抓上課，上課是教學過程的中心環(huán)節(jié)，上好一節(jié)課是提高教學質(zhì)量的關鍵。③抓作業(yè)批改。養(yǎng)成良好書的寫習慣，任課老師做到每次作業(yè)細心設計、分層布置，做到全收全改，并要有鼓勵性評語。④抓考核通過考核評估，讓老師看到自己工作缺乏之處，找到差距。同時注意質(zhì)量提高，促進教育意識轉(zhuǎn)變。建立以主管教學的校長為組長，教育主任為副組長，教研組長為成員，全體老師參加的質(zhì)量監(jiān)控體系，實施分層目標管理，〔監(jiān)控分為三層，即校長、教育處、教研組〕充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)控體系的功能，做到全程、全面、全員。遵照“四個跟上”(相識跟上、管理跟上、考核跟上、效果跟上)“三個轉(zhuǎn)變”(教學理念、師生關系、教學方法)和“六個有”(有意識、有位置、有活動、有重心、有效果、有資料)的總體要求，謹慎做好高效課堂工作。加強“青年老師幫培”工作，實行“四個一”。即：要求每位老師每學期有一個教研課題，上一節(jié)公開課，寫一篇有價值的教學反思，發(fā)表一篇教研論文。同時以“人人通”為平臺，老師進展網(wǎng)絡拜師，充分發(fā)揮遠教平臺作用，提高老師的業(yè)務實力。以校本研修為平臺，鼓舞老師踴躍參與各類學習培訓，提高老師根本功。借鑒“名校孵化”為平臺，找準自己的薄弱環(huán)節(jié)，虛心向幫扶學校學習，同時加強各項管理，努力提高教學質(zhì)量。

五、現(xiàn)代化教育工作開展狀況

創(chuàng)立教育現(xiàn)代化學校是教育開展的勢必結(jié)果，依據(jù)上級文件精神，以《國家教育中長期開展綱要》為指針，我校努力提升學校辦學內(nèi)涵，深化學校全方位工作，使學校在教育思想觀念、師資隊伍、辦學條件、教育教學管理和素養(yǎng)教育等方面都有實質(zhì)性的提高，努力到達現(xiàn)代化學校各方面的要求，形成教育教學現(xiàn)代化體系，促進學校高水平的穩(wěn)定、持續(xù)開展。

1、創(chuàng)立組織機構(gòu)及其職責：組長：周林副組長：汪家軍

成員：楊文華張軍伏蓉楊斌鄭長富

工作職責：對創(chuàng)立工作各方面負總責，協(xié)調(diào)各小組開展工作，制訂操作性極強的實施方案，對創(chuàng)立工作進展宏觀規(guī)劃，對現(xiàn)代化的辦學理念進展探究和實踐，籌措創(chuàng)立專項資金，組織、檢查各小組創(chuàng)立的實施工作，監(jiān)視創(chuàng)立工作在各小組的落實。

2、德育文化建立小組〔政教處〕:組長：伏蓉成員：各班主任

工作職責：負責現(xiàn)代化校內(nèi)文化建立，做好傳播，搞好創(chuàng)立的氣氛營造工作，對德育工作管理現(xiàn)代化探究與實踐。負責學生文明衛(wèi)生習慣養(yǎng)成以及老師思想建立、師德建立，加強平安教育及家長學校建立。

3、教育教學工作小組〔教務處〕：組長：楊文華成員：一線教學老師

工作職責：負責老師隊伍建立，對老師管理現(xiàn)代化進展探究與實踐，形成現(xiàn)代化教學管理模式。創(chuàng)新管理機制，負責教育教學體系現(xiàn)代化的創(chuàng)立。主要包括：教育教學改革、學生素養(yǎng)造就、教育科研建立、提高教育教學質(zhì)量、促進學生素養(yǎng)的全面開展等方面。

4、硬件設施建立小組〔總務處〕：組長：鄭長富

成員：后勤生活指導老師

工作職責：負責辦學條件現(xiàn)代化的實施，優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境，改造、修理、美化根底設施，完善教育教學全部設施。2022年底力爭一次順當通過各項指標驗收，使我校成為一所環(huán)境優(yōu)雅、文明和諧、硬件達標、軟件充溢、管理高效、質(zhì)量一流的現(xiàn)代化學校。

六、“三風”建立工作開展狀況

、“校風、教風、學風”校風是一所學校的靈魂，是全體師生在工作、學習和生活中所表現(xiàn)出來的共同的精神風貌。良好的校風、教風、學風是校內(nèi)精神文明的集中表達，是校內(nèi)精神文明建立的至關重要內(nèi)容，不斷全面提升師生文明素養(yǎng)和校內(nèi)精神文明建立水平，促進學校三風建立和諧開展。

1、加強校內(nèi)文化建立，提高管理效勞水平，培育文明校風。加強師生思想政治教育和教育形勢政策傳播教育，進一步深化辦學理念，提煉辦學精神，努力締造優(yōu)秀的物質(zhì)文化、精神文化、制度文化和行為文化，營造深厚的校內(nèi)文化氣氛，不斷增加師生的凝合力，激發(fā)廣闊師生酷愛學校、努力為學校建立開展做奉獻的工作熱忱。

2、以師德建立為切入點，努力形成良好的教風。加強老師的思想教育工作，教育和引導老師自覺遵守老師道德行為標準，建立健全行之有效的師德評價、考核、鼓勵機制，對老師的思想作風、敬業(yè)精神、治學看法、師德修養(yǎng)、學問構(gòu)造、業(yè)務素養(yǎng)等方面做出明確的規(guī)定和要求，著力解決師德建立、教風建立中的突出問題。發(fā)揮黨員老師在教書育人中的表率作用，樹立師德表率和教書育人的先進典型，爭當文明老師，形成比、學、趕、幫、超的良好教風。

3、采納切實可行的措施，全方位培育優(yōu)良學風。大力加強學生的思想教育，強化思想政治教育的實效性，引導學生樹立明確的學習目標，端正學習看法，自覺標準自身行為，促進優(yōu)良學風的形成，確保人才造就目標得到落實。

、“名校孵化”，我校是太白縣黃鳳山中心小學的“孵化”對象，自此項活動實施以來，我校在上級領導的關懷及幫扶學校的指導下，實施名校帶動戰(zhàn)略，推動教育內(nèi)涵開展，全面提高教育質(zhì)量。

1、使“名校孵化”工作常態(tài)化，形成長效機制。

2、在“名校孵化”工作上，結(jié)合我校實際，提出了以“管理互通、資源共享、教學一體、師資互動、問題引領”為主要內(nèi)容的孵化任務，本著“實事求是、真抓實干”的原那么，充分借鑒幫扶學校的管理經(jīng)歷和資源優(yōu)勢，找準自己的薄弱環(huán)節(jié)，虛心向幫扶學校學習，同時充分發(fā)揮了我校的主觀能動性，切實加強管理，努力提高教學質(zhì)量。

七、工程建立工作狀況

我校于今年在上級大力支持和招商引資的狀況下，建立黃柏塬鎮(zhèn)中心小學老師周轉(zhuǎn)房暨快捷酒店工程于9月順當開工，我校鄭江教師全力負責工作建立，加強管理，提高工程質(zhì)量，嚴格限制到場的各種材料質(zhì)量，制止不合格材料用到工程上去，確保工程保質(zhì)保量，如期竣工。

八、標準后勤管理，提升效勞意識。

1、抓好設備維護，效勞課堂教學。樹立為教學效勞，為全體師生效勞的觀念。最大限度地做好后勤保障及各種設備的維護調(diào)配工作，確保教學工作正常開展。

2、嚴格食堂管理，確保飲食平安。我校食堂有專人負責，各項制度健全、指標合格、管理標準。努力做到讓師生吃得放心、吃得滿足。

3、定期對校舍、設施進展平安檢查，加強門衛(wèi)管理，制止無關人員和動車輛進入校內(nèi)。

4、我校財政移交縣局統(tǒng)一管理，我校財會人員嚴格執(zhí)行國家的財政法規(guī)，謹慎履行《會計人員職責》，不斷學習，做到了帳目清晰相符，日清月結(jié)。標準了經(jīng)費管理，肅穆了財經(jīng)紀律，堅持各項開支核算和報告制度。

總之，學校的一切工作離不開上級領導的支持和協(xié)助，也離不開我校全體師生的精誠團結(jié)與協(xié)作，更離不開兄弟學校的協(xié)助和支持，同時我校將以本次學習觀摩和質(zhì)量分析會為契機，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，為黃柏塬鎮(zhèn)中心小學努力譜寫教育新篇！

第4篇：學期初工作匯報

富家中心學校學期初工作匯報

富家鎮(zhèn)中心學校

2022年9月

富家中心學校學期初工作匯報

本學期我校開學各項工作謹慎貫徹《縣教育局關于2022至2022年年工作支配看法》及張局長教育工作會議講話要點。以實實在在抓落實為根本，提高教育教學質(zhì)量為宗旨，力爭各項工作有新的突破。

一、開學之前籌備工作。

本學期我校就目前存在的薄弱環(huán)節(jié)和過去一年里工作存在的問題進展深刻的反思，找尋差距，我們感到有沉重的壓力。在8月24日，中心學校學校召開領導班子會議，就當前存在的問題進展探究、探討。依據(jù)發(fā)覺的問題和工作的須要，打算撤并新生小學教學點，把領導老師分別充溢到中心小學、雙河小學。這樣，老師缺編問題得到了緩解。我們進一步完善了老師《教學工作量化考核制度》，《班主任量化考核制》，《教育教學獎懲制度》，《教職工請假制度》，并且剛性執(zhí)行各項制度，作為年度考核，評優(yōu)評先的干脆依據(jù)。

二、加強師德學習。

我鎮(zhèn)各校加強了師德學習，詳細學習了“如何做一個受學生歡送的好教師，如何增加老師的施愛技巧和責隨意識，老師如何走專業(yè)化道路，如何解決本校存在的問題有效提高教育教學質(zhì)量。讓全體老師面對現(xiàn)實、針對問題、不斷反思，深化思索如何干好本職工作。全體老師形成共識，下定決心要加強學校的管理力度，把各項工作落實到人，分工再明確，事事有人管，人人有事做。

三、嚴格執(zhí)行國家課程打算，開足開齊課程課時。期初嚴格按國家課程打算規(guī)定落實學校的課程設置，落實“三表制定”，開足開齊課程課時，特殊關注薄弱學科的建立與開展。加強音體美勞學科的建立。

嚴格支配上級要求落實“作息時間支配”嚴格限制中小學生在?；顒涌偭?、保證學生有足夠的睡眠時間，處理好“減負”與“提質(zhì)”的關系。

四、做好各項教育教學工作。

期初我們從學校實際啟程，迎難而上，千萬百計地推動我鎮(zhèn)學校新課程改革向縱深處開展，在課改實踐中正確落實新課程理念。進一步修訂完善了《富家鎮(zhèn)中心校根底教育課程改革實施和管理方案》，并公布了《新課程理論月學習制度》、《新課程實施問題月反應制度》。發(fā)動全鎮(zhèn)老師進展一次期初新課程理論大學習，要求全鎮(zhèn)每一位老師踴躍參加《新課程標準》再學習和新課改理論的學習與探討。結(jié)合教育局老師教學技能大賽的實際狀況，要求全校老師每月寫一篇教學問題反思，每位位老師謹慎撰寫，有自己教學心得并踴躍去發(fā)覺教學問題。

本學期開學以來我校確定“優(yōu)化日常教學管理，注意自我管理和過程互動，突出過程的質(zhì)量管理”的工作目標。成立了教學工作量化考核領導小組和工作執(zhí)行小組，加強了對五項常規(guī)〔備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考核〕的全過程評價，強調(diào)了以指導促進為主，以評估考核為輔的工作方針。中心學校領導對全鎮(zhèn)各校學校教學常規(guī)進展了一次全面的自查。為了把工作落到實處，全鎮(zhèn)各校都派了駐校領導。

全鎮(zhèn)各校召開了老師的校本教研發(fā)動大會，大家深化探討，達成以下共識：

1、做好自我反思。

2、做好同伴互助。

3、做好專業(yè)引領。

師徒結(jié)對，加強新老師造就。我中心學校制定公布了《老師師徒結(jié)對方案》要求教齡三年以下的新老師拜一位教師跟習兩年以上，中級及評上縣級以上優(yōu)質(zhì)課、新秀的骨干老師必需帶一位徒弟，明確任

務，共同學習，共同進步。習的內(nèi)容、形式和大致的時間支配。

下階段工作：

1、狠抓教育教學反應，加強各項制度的實施過程管理。加大對學校存在的問題進展整改的力度，剛好通過會議，傳播欄，學校的網(wǎng)頁通報，反應，剛好提出整改的措施，使各項工作有實效的運轉(zhuǎn)。

2、謹慎做好新課程的實施，加強校本教研，做好老師專業(yè)化開展工作?！?〕做好自我反思。期初要求每位老師要不斷加強自身建立，踴躍自主地做好每節(jié)、每日、每月的教育教學反思，踴躍養(yǎng)成記教學日記、寫教育隨筆、進展課后備課的教育習慣?！?〕做好同伴互助。每校本學期每月要務實地開展一次集體備課。要求老師之間舉辦開放性邀請聽課，每位老師一學期上二次校級公開課，同一年級老師上同一節(jié)課等有利于老師自身開展的教研活動?！?〕做好專業(yè)引領。學校每月組織一次教育教學前沿理論學習，倡議每位老師上謹慎撰寫教學心得，踴躍向教育局開辦的《臺安教育》投稿。〔4〕圍繞新課程改革，重點完成“十個一活動”任務。“每學期讀一本教育專著，寫好一篇課改經(jīng)歷論文〔參與一次論文評比〕，作一場專題講座〔包括學生講座〕，寫一篇教學隨筆，主持〔或參加〕一項課題探究，上一節(jié)課改匯報課，評一節(jié)觀摩課，拜一名師傅〔或帶一名徒弟〕，組織一次社會實踐，每月提交一份優(yōu)秀教學設計”。本學期至少相互聽評課15節(jié)以上，同時在期中組織一次全鎮(zhèn)老師課堂教學評優(yōu)活動，12月進展一次青年老師模擬上課評比活動，以促進老師走專業(yè)化開展道路。

3、加強末成年人思想道德教育工作。下階段要實實在在的抓好衛(wèi)生習慣、上課紀律、逃課現(xiàn)象、吵架現(xiàn)象、破壞公物等現(xiàn)象，要大力

開展養(yǎng)成教育，細心組織實施新《守那么》、新《標準》，夯實學生的道德根底。使學生裝的行為習慣和思想品德得到升華，同時加強班主任隊伍建立，開展“班主任專業(yè)技能競賽，提高班主任隊伍整體水平。切實加強學校共青團、少先隊和學生會工作，加強團隊建立開展“紅領巾示范生和示范團員”創(chuàng)立活動，開展社會實踐體驗活動，加強勞動教育、創(chuàng)設讓學生終身難忘的生活體驗，引導學生正確相識人與人、人與社會、人與自然的關系，開展“弘揚培育民族精神”教育活動，強學校精神文明建立。

4、接著做好平安工作，把平安工作作為學校工作的一個重點，經(jīng)常抓，抓經(jīng)常。

第5篇：開學初學校工作匯報

開學初學校工作匯報【篇1：開學初工作匯報】

開學初工作狀況匯報

依據(jù)我校實際狀況，本學期開學工作起步早、操作標準、步入正軌快，各項工作一切順當開展，教育教學工作井然有序，全校師生精神蓬勃?，F(xiàn)將主要狀況匯報如下：1、教材到位狀況：

在教材運用上,遵照新課程標準和統(tǒng)一征訂書目，為學生配發(fā)免費教材。循環(huán)教科書的運用與管理井然有序。在老師教輔資料的管理工作中，我們本著“善用資源，節(jié)約為本”的原那么，提前清理現(xiàn)有的教輔資料，缺什么就定什么，嚴格執(zhí)行課程打算，我們做到了開齊，開足學科課程。

2、學生到位狀況：

我校始終堅持，踴躍做好義務教育傳播工作；各班主任、任科老師耐性細致的工作下，使學生產(chǎn)生了努力學習的動力，開學初學生根本都到校報到。堅持抓學生日常行為標準的養(yǎng)成，造就學生的學習愛好、學習習慣，開展學生的愛好、特長，造就學生的良好行為意識。

3、老師上班狀況:

為確保本學期工作的正常運轉(zhuǎn)，我校于2月26日召開了全體老師會議,明確了本學期的教學重點。經(jīng)過一個假期的休息調(diào)整，我校老師以飽滿的熱忱踴躍的回到各自工作崗位。同時將老師的辦公用品、教學用書用具發(fā)放到位。要求任課老師提前備課，各科老師工作充溢熱忱，一切進展順當。4、班級開課狀況:

教學工作是學校的中心工作，好的開頭是勝利的一半，開學之初的工作那么尤為重要。我校在抓學生入學狀況的同時，緊緊抓住教學工作不放松。目前學校教學秩序井然，班級開課狀況良好。5、老師教學狀況:

加強老師培訓工作，打造一流老師隊伍。學校要經(jīng)常開展教學經(jīng)歷溝通，班主任工作溝通，老師業(yè)務培訓，新型教育觀念培訓。組織老師謹慎備課，科學的制定好新學期課程打算，切實做好上課前教學打算工作。為了保障課堂教學質(zhì)量，要求老師不得上無打算之課，老師上課不得隨意進出課堂，不接聽手機，不體罰或變相體罰學生等等。

目前，我校各項工作有了新的起色，已步入標準化軌道，但還有很多工作須要我們傾注心血和汗水。今后，我們將在學校領導的帶著下，接著扎扎實實的開展工作，齊心合力，構(gòu)建和諧校內(nèi)，創(chuàng)辦人民滿足的教育！

【篇2：學校開學初工作匯報】

學校開學初工作匯報

各位領導：

遵照區(qū)教育局及中心校的要求，為確保我校本學期的開學工作的順當開展，結(jié)合我校實際，扎扎實實地做好了開學前的各項打算工作。本學期我校老師12人，8個教學班，93學生，其中一年級13人、二年級9人、三年級10人、四年級12人、五年級15人、六年級12人，中班10人，大班12人?，F(xiàn)呈現(xiàn)出“師生到校齊、教學秩序穩(wěn)、平安無事故、收費零違規(guī)”的良好局面。現(xiàn)將本學期開學工作狀況匯報如下：

一、打算有序，有條不紊。

為了做好開學的各項打算工作，我校與8月26日將對校舍進展平安排查，對全部門窗，教室、辦公用房進展了修理、整理，締造了良好的育人環(huán)境，添置必需的辦公用品，8月29日下午召開全體領導班子成員會議，明確了本學期的主要工作目標及重點，對開學前的工作做了詳細支配。8月30日——31日師生報到，做到了開學部署有條不紊，職責明確。保證了我校開學工作的順當開展。

二、部署嚴密，教學轉(zhuǎn)正規(guī)。

為確保本學期工作的正常運轉(zhuǎn)，我校與9月1日召開了全體老師會議，明確了本學期的教學重點，將老師的辦公用品、教學用書、用具發(fā)放到位。要求任課教師提前備課，老師工作充溢熱忱，一切進展順當。

三、依法治校，標準辦學。

本學期，學校健全了各類規(guī)章制度，層層簽訂了各項責任書，落實標準辦學行為，發(fā)揚人本意識。從辦人民滿足的學校的高度啟程，狠抓老師職業(yè)道德建立，重視平安長效機制和平安責隨意識的強化，從平安設施建立和平安教育方面雙管齊下，配足硬件，并做到了平安教育進課堂。

〔1〕標準收費行為我校無超標準、超范圍現(xiàn)象，確保了義務教育保障機制的正常運轉(zhuǎn)。我校嚴格執(zhí)行收費標準，免收雜費和課本費，不擅立收費工程，不超收任何費用。同時學校謹慎執(zhí)行貧困生資助政策，使貧困的學生真正感受到了黨的關心。

〔2〕標準辦學行為

1、嚴格執(zhí)行課程打算。按國家標準開齊、開足、上好規(guī)定課程；2、嚴格遵守作息時間。為了切實減輕學生的課業(yè)負擔，按上級統(tǒng)一的作息時間要求，我們擬定了學校秋季作息時辰表，落實到每個班級，保證了學生的在?；顒訒r間總量。同時組織老師學習了關于減輕學生課業(yè)負擔的有關規(guī)定，杜絕了老師向?qū)W生攤派資料的現(xiàn)象。3、合理支配老師的課程。為了減輕老師的工作負擔，結(jié)合老師的專業(yè)特點，對體育、音樂、美術、科學、勞動技術等學科均均作了統(tǒng)一支配。

4、嚴格限制班級學額，加強學籍的標準化管理。

5、標準老師的教學行為。為了保障課堂教學質(zhì)量，學校進一步標準老師的執(zhí)教行為，要求老師不得上無打算之課，老師上課不得隨意進出課堂，不接聽手機，不體罰或變相體罰學生等等。

四、重抓平安，創(chuàng)平安校內(nèi)

堅持“平安第一、以防為主、防治結(jié)合、重在教育”的方針，以創(chuàng)立“平安校內(nèi)”為抓手，踴躍開展創(chuàng)立平安文明校內(nèi)活動。

1、開學初，學校成立了平安工作領導小組，制定了平安工作制度、門衛(wèi)制度、值班制度，重大事故應急預案、并層層落實責任，職責明確。工作分工明確、使每位師生時刻繃緊這根弦，使平安工作真正落到實處。

五、新學期學校工作思路

本學期我們將遵照學校的工作指導思想，以科學開展觀為指導，踴躍開展社會主義榮辱觀教育，扎實構(gòu)建和諧校內(nèi)，強化學校管理，努力改革教育教學手段，提高老師職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務實力，力爭創(chuàng)辦群眾滿足的學校，強化教育管理，豐富校內(nèi)生活，增加師生素養(yǎng)，提高教學質(zhì)量，努力推動學校教育新開展，使我校教育教學工作再上新臺階。

淮北市童臺學校2022.9.1.

學校開學初工作匯報

淮北市童臺學校2022.9.【篇3：小學開學工作匯報材料】

小學開學工作匯報材料

遵照區(qū)教育局及中心校的要求，結(jié)合學校自身實際狀況，我校扎扎實實地做好了開學的各項打算工作，促使開學工作有序有效的進展，先將本學期開學工作狀況匯報如下：

一、開學初打算有序，各項工作快捷平穩(wěn)

為了做好開學的各項打算工作，我校與8月27日下午召開下午召開全體領導班子成員會議，明確了本學期的主要工作目標及重點，并依據(jù)局及中心校的工作打算制定了本學期學校和各部門打算。28日上午召開了全體教職工會議，傳達區(qū)教育局開學工作會議精神、學習中心校、學校工作打算，對開學前的工作做了詳細支配。28日—31日組織老師業(yè)務學習，制定打算、編寫教案，確保9月1日正式上課。

總務處對校舍進展平安排查，修理損壞對門窗，全部對教室、辦公用房進展了修理、整理，締造良好對育人環(huán)境，添置必需的辦公用品等，做好開學前的一切打算工作。

二、落實政策，標準辦學行為。

我校踴躍落實素養(yǎng)教育，切切實實標準辦學行為，發(fā)揚人本意識。注意教育的公允公正，不辦重點班、試驗班，注意減輕學生的學習負擔和家長的經(jīng)濟負擔。

堅決遵照上級有關文件精神制定作息時辰表，支配師生的作息；注意學生對全面開展，踴躍締造條件開齊課程，開足課時。從辦人民滿足的學校高度狠抓了老師職業(yè)道德建立，接著抓老師中強化“人為本、德為先、質(zhì)為上”的教風。

三、公開管理，堅決杜絕亂收費行為

學校在開學報名時，嚴格執(zhí)行義務教育階段免收學雜費、國家規(guī)定課本費的規(guī)定。對基訓等教輔書本著自愿的原那么讓學生征訂，自覺承受社會、家長監(jiān)視，在工作中沒有違規(guī)收費的行為。

四、完善制度、落實管理興校。

開學初學校領導就各自分管的工作牽頭起草方案，修改、制定各項規(guī)章制度。如從本學期起先實行侯課制度，上課鈴聲落必需走進教室，否那么記為遲到；制定文明班級評比細那么，值日老師對每個班級每天衛(wèi)生的清掃、保持、紀律、上課、自行車擺放等進展量化打分，堅持每日一公布，每周一總結(jié)，每月一評比。在教學上接著實行月考制度，完善了詳細實施方案和相應的獎懲制度，切實有效的提高教學質(zhì)量。同時還完善了考勤、上課、辦公、考試、聽評課、學習等相關制度，標準了老師的行為準那么，真正做到了以制度管理學校，確保了學校的各項工作正常有序進展。

五、抓好平安工作，創(chuàng)立平安校內(nèi)。

學校把平安工作放在首位來抓，堅固樹立平安壓倒一切的意識，平安工作重于泰山，要求班主任開學的第一堂課就是平安課，教育學生留意交通平安、飲食平安、消防平安，在家期間不能做危急對工作等等。特殊強調(diào)未成年人不得駕駛摩托車等。我們還發(fā)動家長與學校協(xié)作抓好對學生對平安教育和管理工作，暑假期間我們給每一位家長發(fā)了《給家長的一封信》向家長和學生提出

了有關平安應當留意的事項，使學生過了一個平安假期、歡樂假期，同時全體家長對平安意識得到了更進一步加強。

開學后學校加強了門衛(wèi)工作，制定了門衛(wèi)制度，支配教職工輪番值日，外來人員來校實行登記制度，對平安隱患防患于未然。同時，加強了平安隱患的排查工作，對學校的電線電路，學生生活設施進展了謹慎的檢查，發(fā)覺問題剛好整改。

開學以來，一個干凈的、平安的校內(nèi)呈現(xiàn)在學生、老師、家長面前。

本學期在各級領導的關懷和支持下，我們將堅決遵照學校的工作指導思想，以科學開展觀為指導，踴躍開展社會主義榮辱觀教育，扎實構(gòu)建和諧校內(nèi)，強化學校管理，不斷改革教育教學手段，努力提高老師職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務實力，以提高教育質(zhì)量為要務，力爭創(chuàng)辦群眾滿足的學校，使我校工作再上新臺階.

第6篇：學期初工作匯報〔1〕

2月17日10：40-11：10,英語系會議,主要議題為教學改革和公共事物管理.因當時時間支配緊迫,將進一步開專題會探討，學期初工作匯報〔1〕，工作匯報《學期初工作匯報〔1〕》。2月18日下午2：30-5：00，外教會議。張院長、李成堅副院長代表學院管理層，鄒濤代表英語系，肖飛燕代表教學改革組參與了會議。2月18日起，王琪欣教師負責英語專業(yè)師生網(wǎng)上溝通平臺的初步建立工作，這個平臺將是教改工程的重要環(huán)節(jié)。

第7篇：期初工作匯報1017

以質(zhì)量為核心，精細管理，凝心務實，

尋求持續(xù)開展

北票市紡化小學落實期初各項工作匯報

黃利東敬重的各位領導：

大家好！

紡化小學現(xiàn)有6個教學班，在籍學生87人，教職工總數(shù)17人。借出1人，班子成員7人兼課3人，從事一線教學人員9人。

始終以來我校以提升教學質(zhì)量為核心，抓平安保障，開拓創(chuàng)新，精細管理，不斷加強師德建立，全面提升我校對外形象，從未出現(xiàn)上訪事務，實現(xiàn)平安零事故的目標，不斷增加社會各界的認可，在全體師生的不懈努力下，我校從校容校貌、教學設施、學校管理、校風校紀等方面都發(fā)生了特別大的改變。在這里對局領導賜予的指導、關心、協(xié)助和支持，表示最誠心的謝意。目前學校的各項工作穩(wěn)步向前，運行態(tài)勢良好。下面，我就學期初以來的工作，向各位領導做以匯報，敬請指責指正。

一、落實北票市教育局期初工作會議精神狀況

新學期伊始，首先召開領導班子會議，探究我校新學期工作思路，確立了：“以質(zhì)量為核心，精細管理，凝心務實，尋求持續(xù)開展”的指導思想。并于9月13日召開了我校的期初工作會

1議，在會上傳達了市委張書記在老師節(jié)大會上的講話精神，組織教職員工謹慎學習領悟，并對上學期的工作做簡要回憶，支配布署新學期的工作。9月18日召開了期初全校性家長會，向家長傳達教育最新動向，讓家長了解教育局大面積統(tǒng)考，嚴格抓質(zhì)量的工作思路，征求家長的看法和建議，尋求家長的協(xié)作。9月25日組織召開全體教職工會議，謹慎傳達并學習期初會議要求和王局長講話精神，緊緊圍繞教育局期初會議的主要內(nèi)容，在黨建工作、維穩(wěn)平安、扶貧攻堅、行風整頓、質(zhì)量提升五個方面，做出詳細的支配和部署。

1、黨建工作

堅持抓好“七個一”活動，落實好“八項制度”。把黨建工作融入教育教學之中，三會一課做到真上真學。堅持以人為本，注意倡議和建立學校同等、民主、團結(jié)、和諧的工作氣氛與人文環(huán)境;工作中，我敬重每一位教職工的真摯情感和辛勤勞動，與人為善，成人之美，平常不忘深化教職員工，傾聽老師群眾的看法和心聲，盡自己最大的職能溝通協(xié)調(diào)，解人所困，助人于難，真心誠意的關愛老師，切實維護全校教職員工的合法權益。抓提高質(zhì)量的黨員老師做表率。努力做到把握正確的政治方向，以促進學校開展為中心，進一步加強和改良黨支部思想建立，組織建立和作風建立，切實抓好師德師風建立及學風建立，強化老師黨員隊伍的教育管理。

2、維穩(wěn)平安

開學伊始，與班主任、任課老師及學生家長簽訂平安責任狀，并對校內(nèi)的平安責任區(qū)進展詳細分工，明確每位教職工作平安職責。上好平安第一課，下發(fā)家長責任狀及新學期致家長一封信。9月4日校領導班子對校內(nèi)進展平安隱患排查工作，對存在隱患的部位提出整改措施，學校的舊校舍設置提示標語，劃定范圍嚴禁學生及閑雜人員靠近。9月9日至15日進展平安學問應急周活動，普及平安應急學問，提高自救自護實力，利用國旗下演講、校內(nèi)播送、板報櫥窗等形式為載體進展傳播教育。并觀看應急學問30秒短片，下發(fā)家長告知書，開展主題班隊會，并對平安應急學問駕馭狀況進展總結(jié)評比。9月18日至9月22日接連開展網(wǎng)絡平安傳播周活動，利用電子屏傳播網(wǎng)絡平安周，舉辦網(wǎng)絡平安學問競賽，開展網(wǎng)絡平安學問手抄報活動。為做好十九大安保工作，我校特地進展秋季平安大檢查，重點校內(nèi)活動平安和交通平安，嚴格遵照教育局期初會要求，對學生進展交通平安教育，下發(fā)交通平安家長責任書，致家長一封信，學生平安乘車三十條，并踴躍與校車司機溝通，做好學生上放學平安乘車教育，與校車照管員簽定責任狀，就校車平安問題特地召開校車司機參與的平安會兩次。10月17日又進展了防震平安演練，打算于10月18日下午進展對乘