2021暑期畢業(yè)生藥廠實(shí)習(xí)匯報(bào)總結(jié)范文

2021暑期畢業(yè)生藥廠實(shí)習(xí)匯報(bào)總結(jié)范文

在這個(gè)假期中，我們一行六位大學(xué)生來(lái)到了江蘇省**藥業(yè)股份有限企業(yè)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。這個(gè)企業(yè)坐落于連云港市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，是一個(gè)新興的現(xiàn)代化綜合性制藥企業(yè)。企業(yè)自從1995年創(chuàng)立以來(lái)，經(jīng)過(guò)實(shí)施程序化和目標(biāo)化治理的營(yíng)銷策略，建立了一個(gè)覆蓋面大、滲透力強(qiáng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。她們以科學(xué)的營(yíng)銷體系促進(jìn)銷售，達(dá)成了銷售業(yè)績(jī)連年翻倍的好成績(jī)，并于XX年進(jìn)入全國(guó)醫(yī)藥企業(yè)五十強(qiáng)，且連續(xù)八年被評(píng)為aaa資信企業(yè)。在最近的福布斯XX中國(guó)潛力100榜上，**藥業(yè)位居排名第七位。這作為一家新興的藥業(yè)企業(yè)，實(shí)在是難能可貴！

作為仍在象牙塔內(nèi)學(xué)習(xí)的我們，很有幸來(lái)到這個(gè)現(xiàn)代化、科技含量高而且人性化治理的制藥廠。在這里，我們參觀了廠內(nèi)的加工工藝；我們認(rèn)識(shí)了廠里的和我們年紀(jì)相當(dāng)?shù)募夹g(shù)工人摯友；我們和企業(yè)的副總經(jīng)理伏女士進(jìn)行了深入的談話；我們還和常年往返中國(guó)和加拿大的負(fù)責(zé)新藥研發(fā)的資深科學(xué)家王博士進(jìn)行了交流。在這些天的交流學(xué)習(xí)中，我們學(xué)到了相關(guān)制藥方面的專業(yè)知識(shí)、開(kāi)拓了視野，更關(guān)鍵的是，我們多個(gè)學(xué)生在對(duì)待企業(yè)還有本身發(fā)展的認(rèn)知上，受到了相當(dāng)?shù)恼鸷?。毫不夸張的說(shuō)，這次實(shí)踐，顛覆了我們以往的部分見(jiàn)解。而在這里，我關(guān)鍵想簡(jiǎn)單的談?wù)勏嚓P(guān)企業(yè)文化和大學(xué)生應(yīng)該怎樣從學(xué)校走向社會(huì)這兩個(gè)問(wèn)題。

一、企業(yè)文化

江蘇**藥業(yè)股份有限企業(yè)是一家擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，朝氣蓬勃，富有創(chuàng)新意識(shí)的知識(shí)型、科技型的大型制藥企業(yè)。她以創(chuàng)新、科技、人才、治理的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)和嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的具體行為來(lái)服務(wù)社會(huì)、營(yíng)造健康。

眾所周知，要想把一個(gè)企業(yè)做大不是很困難，不過(guò)要把一個(gè)企業(yè)做長(zhǎng)久甚至長(zhǎng)盛不衰卻是很不輕易的。我曾經(jīng)在部分統(tǒng)計(jì)上看到過(guò)，長(zhǎng)壽企業(yè)和曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間，最大區(qū)分在于企業(yè)文化中的關(guān)鍵價(jià)值觀和企業(yè)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。而關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中伴隨市場(chǎng)、科技進(jìn)步、內(nèi)部及外部環(huán)境的改變而保持自己不可被替換的一個(gè)能力。這種能力之所以關(guān)鍵，因?yàn)樗鼛?lái)的競(jìng)爭(zhēng)性是買不來(lái)、帶不走、學(xué)不到甚至不可替換、無(wú)法模擬的。

而成立于1995年的**制藥在短短的12年時(shí)間內(nèi)，從當(dāng)年的一個(gè)不具天時(shí)不具地利的小廠，發(fā)展到了現(xiàn)在占地面積五萬(wàn)多平方米、每十二個(gè)月凈盈利高于10億元佳績(jī)的全國(guó)著名企業(yè)，就是因?yàn)樗齻儞碛幸惶鬃陨隙碌膬?yōu)異企業(yè)文化。

那么，到底企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么呢？

“企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體組員遵照的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、習(xí)慣性的行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。”而正是這些統(tǒng)一的價(jià)值觀、共同的認(rèn)知體系才使得一個(gè)企業(yè)擁有強(qiáng)大的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。

據(jù)**藥業(yè)的伏女士介紹，每一個(gè)進(jìn)入**的職員（小到負(fù)責(zé)清潔工作的工人，大到項(xiàng)目經(jīng)理）在來(lái)到工作崗位之前，全部需要提前進(jìn)行培訓(xùn)。

“回顧**藥業(yè)的漫漫征程，梳理很多經(jīng)驗(yàn)。我們發(fā)覺(jué)，高瞻遠(yuǎn)矚和腳扎實(shí)地的統(tǒng)一、理性和激情的交織、自信和務(wù)實(shí)的辯證至關(guān)關(guān)鍵。建廠伊始，可謂不具天時(shí)、不具地利，但我們沒(méi)有為困難阻礙，沒(méi)有在惡劣的條件前止步。艱苦奮斗是一個(gè)企業(yè)求生存求發(fā)展的關(guān)鍵條件，在腳扎實(shí)地時(shí)又要高瞻遠(yuǎn)矚。這些年來(lái)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)而有激情，激情是克服困難的動(dòng)力。同時(shí)我們又一直用超前的眼光縝密分析，計(jì)劃未來(lái)，這使企業(yè)的治理、制度架構(gòu)、人員觀念得到全方面提升。

在榮譽(yù)和成就面前，**人并沒(méi)有滿足現(xiàn)實(shí)情況，我們深深知道要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新，創(chuàng)新就意味著打破常規(guī)。我們的關(guān)鍵能力在于新產(chǎn)品的研發(fā)，這些年企業(yè)來(lái)一直秉承‘科技為本’的理念，以博士后工作站及國(guó)家級(jí)技術(shù)中心為依靠，誠(chéng)招醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)的高科技人才，做好科研開(kāi)發(fā)工作，為企業(yè)進(jìn)軍新醫(yī)藥領(lǐng)域及現(xiàn)有品種的升級(jí)換代打好基礎(chǔ)。

在‘**精神’的旗幟下，我們將一如既往地致力于推進(jìn)制藥技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。”

這是每個(gè)新來(lái)的職員全部需要專心閱讀專心體會(huì)的相關(guān)**歷史的領(lǐng)造成辭。其中，所謂的“**精神”就是：豪在大志、森在偉業(yè)、精在治理、神在創(chuàng)新。也即，立大志、創(chuàng)偉業(yè)、精治理、重創(chuàng)新。職員也要受到這么的教育，作為一個(gè)高科技制藥企業(yè)，**企業(yè)的終極目標(biāo)絕不只是為了盈利，她有著更為沉重的企業(yè)責(zé)任——為醫(yī)、患提供滿足的服務(wù)；為職員提供良好的個(gè)人發(fā)展空間；為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這正如治理大師德魯克在《組織的治理》里所說(shuō)的，“一個(gè)組織機(jī)構(gòu)是為了某項(xiàng)特定的目標(biāo)和使命，或起到某項(xiàng)特定的社會(huì)作用而存在的。”所以，我們能夠看到，**企業(yè)正和德魯克的這句話遙相呼應(yīng)，證實(shí)了一個(gè)企業(yè)當(dāng)且僅當(dāng)她有一定主動(dòng)的社會(huì)作用才能夠屹立于競(jìng)爭(zhēng)猛烈的市場(chǎng)。

在參觀**制藥廠的時(shí)候，我們發(fā)覺(jué)廠內(nèi)并沒(méi)有口號(hào)式的口號(hào)。

比如，她們的企業(yè)宗旨是“服務(wù)社會(huì)，營(yíng)造健康”，但不論何處全部找不到這么的字眼。我們象征性的問(wèn)了多個(gè)正在休息的工人**的企業(yè)宗旨是什么，她們?nèi)磕芰鲿车母嬖V我們，其中還有部分師傅給出了自己的深刻了解。這就讓我們不得不佩服這個(gè)企業(yè)的治理能力——她們成功地避免了形式主義。我們真切的看到，企業(yè)或職員的行為和外部形態(tài)全部和內(nèi)部的意識(shí)形態(tài)達(dá)成了統(tǒng)一。真正的做到了言行一致、表里如一。伏女士也告訴我們，她們這里除了培訓(xùn)時(shí)候發(fā)下的學(xué)習(xí)資料，沒(méi)有任何字面上對(duì)企業(yè)文化的詮釋。不過(guò)，當(dāng)我們走進(jìn)這個(gè)企業(yè)，當(dāng)我們成為其中任何崗位上的一員之時(shí)，就會(huì)發(fā)覺(jué)，**的企業(yè)文化就似乎空氣一樣，無(wú)處不在。每個(gè)職員的心態(tài)、每個(gè)職員的行為，四處表現(xiàn)著**的那種高瞻遠(yuǎn)矚和腳扎實(shí)地的統(tǒng)一、理性和激情的交織、自信和務(wù)實(shí)的辯證。

我們?cè)陂e聊時(shí)也曾經(jīng)問(wèn)詢伏女士，她們?yōu)楹我M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。她告訴我們，**文化不是為了趕時(shí)髦、為了要做“文化人”，也不是為了提升企業(yè)品牌在消費(fèi)者心中的檔次地位，而是要經(jīng)過(guò)企業(yè)文化約束職員，凝聚職員，激勵(lì)職員。不過(guò)，這種凝聚并不代表**文化就是統(tǒng)一職員的行為。很多企業(yè)要求職員統(tǒng)一制服，清晨排列成行做早操，喊些口號(hào)，就算企業(yè)文化了。其實(shí)不然，優(yōu)異的企業(yè)文化在于職員對(duì)制度的真心擁護(hù)，在于企業(yè)統(tǒng)一的價(jià)值觀，并非只是對(duì)于工作環(huán)境的統(tǒng)一。就似乎微軟的招聘廣告語(yǔ)所說(shuō)：“你喜愛(ài)自由安閑，手拿可樂(lè)，邊聽(tīng)音樂(lè)邊工作的環(huán)境嗎？”實(shí)踐證實(shí)，隨意的工作環(huán)境并不妨礙優(yōu)良企業(yè)文化的行成和實(shí)施。

伏女士說(shuō)，“其實(shí)人才當(dāng)然關(guān)鍵，文化才是要害”。確實(shí)，頂尖的人才，能夠經(jīng)過(guò)合作生產(chǎn)出世界上最好的產(chǎn)品，但也能夠上演最慘烈的斗爭(zhēng)。假如組織缺乏富于凝聚力和團(tuán)結(jié)合作精神的文化，這個(gè)組織也只是一盤散沙，這個(gè)時(shí)候人才的增多，不過(guò)是增大內(nèi)耗而已。所以，**需要她特有的企業(yè)文化，不但如此，任何企業(yè)全部需要其獨(dú)特的企業(yè)文化。因?yàn)椋髽I(yè)文化總是標(biāo)志著該企業(yè)的視野和品位，一個(gè)企業(yè)假如沒(méi)有文化，尤其是沒(méi)有本身特色的企業(yè)文化，那它就好比是建造房子時(shí)，只有磚、瓦、沙子，而沒(méi)有水泥（凝聚劑）一樣?？偠灾?，當(dāng)企業(yè)的發(fā)展達(dá)成了一定的高度時(shí)，為

了能再上一層樓，再創(chuàng)新的輝煌，這個(gè)企業(yè)就肯定要提升它的文化素質(zhì)，只有這么，這個(gè)企業(yè)才可能會(huì)含有一個(gè)長(zhǎng)久的生命力。

二、大學(xué)生從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變

經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐，我們發(fā)覺(jué)，畢業(yè)的大學(xué)生和合格的企業(yè)職員相差甚遠(yuǎn)。

且不談技術(shù)上從理論到現(xiàn)實(shí)的差異，或是和人的交往能力的差距，光是大學(xué)生需要進(jìn)行的角色轉(zhuǎn)變就