應(yīng)急預(yù)案管理制度（10篇）

應(yīng)急預(yù)案管理制度（10篇）應(yīng)急預(yù)案管理制度（精選10篇）應(yīng)急預(yù)案管理制度篇1一、焊工應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，掌握焊割安全技術(shù)，并經(jīng)過(guò)考試后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。二、焊割作業(yè)要選擇安全地點(diǎn)，焊割前要仔細(xì)檢查上下左右情況，周?chē)目扇嘉锉仨毲宄?，如不能清除時(shí)應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全措施加以保護(hù)。三、焊割操作不準(zhǔn)易油漆，噴漆，木工等易燃操作同部位，同時(shí)間，上下交叉作業(yè)。四、不得使用有故障的焊接工具，電焊導(dǎo)線(xiàn)不要與裝有氣體的'氣瓶接觸。五、焊割工作點(diǎn)火前要遵守操作規(guī)程焊割結(jié)束或離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須切斷電源，氣源，并仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)，清除火災(zāi)隱患。應(yīng)急預(yù)案管理制度篇2一、應(yīng)急準(zhǔn)備（責(zé)任單位：行政課）1.與食堂簽訂保證飯菜質(zhì)量的協(xié)議，明確違規(guī)的處罰條例；2.日常巡檢小組定期對(duì)食堂飯菜質(zhì)量、餐具消毒情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，對(duì)食堂的采購(gòu)地點(diǎn)有明確規(guī)定；3.日常巡檢小組定期對(duì)辦公樓自動(dòng)販賣(mài)機(jī)、福利社銷(xiāo)售的飲料、食品及日常用品，對(duì)其生產(chǎn)日期和廠(chǎng)商進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，避免無(wú)證產(chǎn)品在公司販?zhǔn)郏?.公司禁止員工上班期間外出就餐，因私自外出就餐而產(chǎn)生的一切后果由員工本人承擔(dān)。二、應(yīng)急響應(yīng)1.中毒人員在3人（含）以下，發(fā)現(xiàn)人第一時(shí)間通知人力資源部行政課，由行政課通知醫(yī)療救治小組，對(duì)中毒人員進(jìn)行基礎(chǔ)的醫(yī)療護(hù)理，情況嚴(yán)重者，應(yīng)立即派車(chē)送往就近的合作醫(yī)院進(jìn)行治療；2.由人力資源部行政課主管帶領(lǐng)，治安消防安全組組長(zhǎng)配合，對(duì)事故地點(diǎn)進(jìn)行暫時(shí)封鎖，并對(duì)造成事故的原因進(jìn)行調(diào)查；3.如出現(xiàn)群體中毒事件（3人以上），保安人員應(yīng)第一時(shí)間通知治安消防安全組組長(zhǎng)，治安消防安全組組長(zhǎng)立即通知應(yīng)急預(yù)案小組總指揮，啟動(dòng)A級(jí)救援程序，總指揮負(fù)責(zé)指揮整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作的調(diào)度，醫(yī)療救治小組負(fù)責(zé)中毒人員的醫(yī)療救治安排，安全疏散小組負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)人員秩序吉物品安全；4.對(duì)責(zé)任供應(yīng)商視事情嚴(yán)重度進(jìn)行處罰，如產(chǎn)生人員傷亡現(xiàn)象，需三方協(xié)商（員工家屬、責(zé)任供應(yīng)商、公司）處理方式，協(xié)商不成，可交由警方處理；5.安全教育就小組對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的所有食品進(jìn)行檢查，確保其為合格健康食品，以維護(hù)員工身體健康安全。6.事件處理結(jié)束后，人力資源部行政課主管應(yīng)提交書(shū)面報(bào)告，內(nèi)容如下：1)事故發(fā)生的.時(shí)間、地點(diǎn)；2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失的初步統(tǒng)計(jì)；3)事故的原因判斷；4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。G.員工罷工應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案應(yīng)急預(yù)案管理制度篇31.手術(shù)室工作制度1.1手術(shù)室工作人員應(yīng)具有高度責(zé)任心，掌握豐富的專(zhuān)科知識(shí)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，思維敏捷，反應(yīng)靈活，有較強(qiáng)的應(yīng)急能力。1.2手術(shù)室24小時(shí)有人值班，值班者應(yīng)嚴(yán)守崗位，準(zhǔn)備隨時(shí)接受緊急手術(shù)，患者入手術(shù)間后需由護(hù)理人員陪伴。1.3進(jìn)入手術(shù)室的工作人員穿戴手術(shù)室專(zhuān)用的衣、褲、鞋、帽，進(jìn)入限制區(qū)戴好口罩，手術(shù)室衣服不得穿出室外。手術(shù)患者入手術(shù)室應(yīng)更換清潔的衣褲，并戴好帽子。1.4嚴(yán)格控制手術(shù)室內(nèi)人員的密度和流量，凡進(jìn)入手術(shù)室的見(jiàn)習(xí)和參觀(guān)人員，應(yīng)遵守手術(shù)室的參觀(guān)制度，接受手術(shù)室人員的指導(dǎo)，在指定的手術(shù)間參觀(guān)學(xué)習(xí)，非當(dāng)班人員不得擅自進(jìn)入手術(shù)室。1.5手術(shù)室的一切物品、儀器、藥品等均應(yīng)分類(lèi)、定位，整齊放置，專(zhuān)人保管，定期檢查檢修，以保證使用。用后及時(shí)補(bǔ)充、歸還原處，嚴(yán)格交接班。手術(shù)室的一切物品均不得外借。1.6手術(shù)室內(nèi)必須嚴(yán)格劃分非限制區(qū)、半限制區(qū)、限制區(qū)，標(biāo)志明顯，室內(nèi)隨時(shí)保持整齊，衛(wèi)生工具分區(qū)使用。1.7無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品嚴(yán)格分開(kāi)放置。一切無(wú)菌物品必須存放于無(wú)菌包或無(wú)菌容器內(nèi)。1.8手術(shù)人員操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程，如有違反必須立即糾正并采取補(bǔ)救措施。1.9手術(shù)室內(nèi)應(yīng)保持肅靜，不得大聲喧嘩、高聲喊叫。工作時(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真，不得在手術(shù)室內(nèi)談?wù)撆c手術(shù)無(wú)關(guān)的事情，不得在手術(shù)間接聽(tīng)電話(huà)。1.10手術(shù)過(guò)程中嚴(yán)密觀(guān)察病情，密切注意手術(shù)進(jìn)展情況，準(zhǔn)確及時(shí)地供應(yīng)所需物品。1.11手術(shù)過(guò)程中，術(shù)者與助手應(yīng)密切配合，如患者發(fā)生意外，全體醫(yī)務(wù)人員應(yīng)積極參加搶救，并立即請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師協(xié)助指導(dǎo)處理。1.12無(wú)菌手術(shù)與非無(wú)菌手術(shù)分開(kāi)進(jìn)行，不得在同一手術(shù)間內(nèi)同時(shí)進(jìn)行兩類(lèi)手術(shù)，有接臺(tái)手術(shù)時(shí)先做無(wú)菌手術(shù)。1.13手術(shù)結(jié)束后護(hù)送患者至復(fù)蘇室或病房，向當(dāng)班護(hù)士詳細(xì)交班并在交接班記錄上簽名。1.14做好手術(shù)間的料理工作，一切用物均按消毒、清潔、滅菌的程序處理，感染手術(shù)及傳染患者手術(shù)用過(guò)的物品需按規(guī)定另行處理。1.15做好手術(shù)登記與切口愈合情況統(tǒng)計(jì)工作。2.手術(shù)室查對(duì)制度2.1接病人查對(duì)制度2.1.1術(shù)前一日根據(jù)手術(shù)通知單，核對(duì)病人科室、床號(hào)、姓名、性別、住院號(hào)，并安排手術(shù)間及手術(shù)時(shí)間。2.1.2手術(shù)當(dāng)日根據(jù)手術(shù)時(shí)間，值班護(hù)士（巡回護(hù)士）到病房接病人，與病區(qū)責(zé)任護(hù)士（值班護(hù)士）共同核對(duì)病人病歷、腕帶等并查看皮膚情況，雙方認(rèn)可后簽名。2.1.3護(hù)士接病人進(jìn)入手術(shù)間后，應(yīng)查對(duì)病人床號(hào)、姓名、性別、年齡、診斷、手術(shù)名稱(chēng)及部位（左右）；查配血報(bào)告及術(shù)前用藥、藥物過(guò)敏試驗(yàn)結(jié)果等。正確無(wú)誤等待手術(shù)。2.2手術(shù)病人查對(duì)制度手術(shù)前核對(duì)無(wú)菌包外3M膠帶滅菌標(biāo)志合格，包內(nèi)滅菌指示卡合格，手術(shù)器械配備齊全。手術(shù)人員（手術(shù)醫(yī)師、麻醉師和手術(shù)護(hù)士）手術(shù)前要根據(jù)“手術(shù)安全核對(duì)單”再次核對(duì)科別、住院號(hào)、床號(hào)、姓名、手腕帶、性別、年齡、診斷、手術(shù)部位、麻醉方法及用藥、配血報(bào)告等。在麻醉、手術(shù)開(kāi)始實(shí)施前，實(shí)施“暫?！背绦?，由手術(shù)者、麻醉師、洗手/巡回護(hù)士在執(zhí)行最后核對(duì)程序后，方可開(kāi)始實(shí)施麻醉、手術(shù)。洗手護(hù)士打開(kāi)無(wú)菌包時(shí)，查包內(nèi)化學(xué)指標(biāo)卡是否達(dá)標(biāo)，凡體腔或深部組織手術(shù)，手術(shù)前和術(shù)畢縫合前洗手護(hù)士和巡回護(hù)士都必須嚴(yán)格核對(duì)，共同唱對(duì)手術(shù)包內(nèi)器械、大紗墊、紗布、縫針等數(shù)目，并由巡回護(hù)士即時(shí)在手術(shù)護(hù)理記錄單記錄并簽名。術(shù)前、術(shù)后包內(nèi)器械及物品數(shù)目相符，核對(duì)無(wú)誤后，方可通知手術(shù)醫(yī)師關(guān)閉手術(shù)切口，嚴(yán)防將異物留于體腔內(nèi)。手術(shù)切除的活檢標(biāo)本，應(yīng)由洗手護(hù)士與手術(shù)者核對(duì)，建立標(biāo)本登記制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)病理標(biāo)本的送檢。2.2.2用藥查對(duì)按醫(yī)囑及時(shí)用藥。用藥前三查七對(duì)：三查即用藥前查、用藥中查、用藥后查。七對(duì)：對(duì)姓名、藥名、劑量、濃度、用法、時(shí)間、有效期。用藥后立即通知麻醉醫(yī)師記錄于麻醉記錄單上。瓶裝大液體使用前檢查瓶口有無(wú)松動(dòng)，瓶體有無(wú)裂紋，液體有無(wú)渾濁、絮狀物等。袋裝液體查包裝袋有無(wú)滲漏。各種用藥后空安瓿暫時(shí)保留，經(jīng)二人核對(duì)無(wú)誤方可丟棄。2.3送病人查對(duì)制度2.3.1手術(shù)結(jié)束后，巡回護(hù)士與麻醉醫(yī)師共同將病人送回病房。2.3.2手術(shù)室護(hù)士向病區(qū)護(hù)士交接靜脈輸液或輸血情況；查看皮膚及帶回物品等雙方確認(rèn)無(wú)誤后簽名。2.4輸血查對(duì)制度2.4.1輸血前必須二人共同查對(duì)輸血單及病歷，其包括病人姓名、性別、年齡、科別、住院號(hào)、病人血型及交叉配血結(jié)果。2.4.2核對(duì)輸血單和血袋號(hào)、獻(xiàn)血者血型、血量、采血日期；核對(duì)無(wú)誤后，可以使用，血袋保留至手術(shù)結(jié)束后24小時(shí)。2.4.3輸血過(guò)程中嚴(yán)密觀(guān)察病人有無(wú)輸血反應(yīng)。3.手術(shù)室消毒隔離制度3.1進(jìn)入手術(shù)室必須按規(guī)則進(jìn)行更鞋、更衣，并保持清潔，工作中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3.2每日晨用500mg/L有效氯消毒液擦拭手術(shù)間所有物體表面，術(shù)前半小時(shí)停止清掃及消毒工作。3.3術(shù)前按無(wú)菌原則，準(zhǔn)備各種手術(shù)所需物品。術(shù)中嚴(yán)格遵守工作流程及標(biāo)準(zhǔn)，參觀(guān)人員必須遵守參觀(guān)制度。術(shù)后根據(jù)工作流程及要求進(jìn)行整理、清洗、消毒等各項(xiàng)工作。感染及急診手術(shù)按感染手術(shù)處理原則行各項(xiàng)操作。3.4各種消毒滅菌物品的更換及保存必須遵照各種規(guī)則執(zhí)行。3.5各種手術(shù)用包必須：①包內(nèi)有滅菌指示卡；②包外有3M膠帶。3.6每月定期做空氣、物品及手的細(xì)菌培養(yǎng)；定期監(jiān)測(cè)潔凈手術(shù)室的潔凈度，3.7手術(shù)室污染區(qū)、非限制區(qū)上下午各清掃一次，限制區(qū)走廊每日拖三次，推車(chē)每日清潔、消毒，必要時(shí)隨時(shí)拖擦，具體細(xì)則依據(jù)“手術(shù)室衛(wèi)生清掃要求，衛(wèi)生潔具及病人推車(chē)管理”。3.8每周五徹底打掃衛(wèi)生，手術(shù)間用500mg/L有效氯消毒液擦拭室內(nèi)物體表面、地板、墻壁、門(mén)窗等，其它各區(qū)域由衛(wèi)生負(fù)責(zé)人進(jìn)行清潔。3.9手術(shù)室所有滅菌物品必須每日檢查一次，按日期先后排序依次使用。4.手術(shù)室參觀(guān)制度4.1員進(jìn)入手術(shù)室必須手續(xù)齊全,經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可入內(nèi)。4.2員必需更換手術(shù)室專(zhuān)用衣褲，按照要求著裝。4.3術(shù)間參觀(guān)人員不得超過(guò)2人。4.4員只能在指定手術(shù)間內(nèi)參觀(guān)，不得到其他手術(shù)間參觀(guān)。4.5入手術(shù)室后，迅速到指定位置，盡量減少走動(dòng)。4.6員需聽(tīng)從手術(shù)間護(hù)士的管理。4.7畢按程序更鞋、更衣，并將口罩、鞋帽等放于指定位置，衣服交于門(mén)衛(wèi)。4.8病人親屬一律不得入內(nèi)參觀(guān)，凡院外參觀(guān)者需經(jīng)院醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)，麻醉科主任及手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)同意，方可參觀(guān)。4.9實(shí)習(xí)同學(xué)必須在老師帶領(lǐng)下于指定手術(shù)間參觀(guān)，不可互竄手術(shù)間。4.10參觀(guān)者請(qǐng)勿將貴重物品帶入手術(shù)室，進(jìn)入手術(shù)間關(guān)閉手機(jī)。5.交接班制度5.1理人員實(shí)行24小時(shí)值班，值班人員堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵照護(hù)士長(zhǎng)安排和手術(shù)通知，對(duì)病人進(jìn)行手術(shù)護(hù)理工作。5.2須按時(shí)交接班，接班者提前15分鐘進(jìn)入科室，在接班者未到之前，交班者不得離開(kāi)崗位。5.3必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作，遇有特殊情況必須做詳細(xì)交待，與接班者共同做好工作方可離去。交班者必須寫(xiě)好交班報(bào)告及各項(xiàng)文字記錄單，處理好用過(guò)的物品。5.4如發(fā)現(xiàn)器械、物品交待不清，應(yīng)立即查問(wèn)。接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)，接班后如因交班不清發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。5.5體交班由護(hù)士長(zhǎng)主持，全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真的聽(tīng)取夜班交班報(bào)告，要求做到交班本上要寫(xiě)清，口頭要講清，如交待不清不得下班。5.6交班內(nèi)容：5.6.1定物品，如：被子、平車(chē)等。5.6.2敷料、藥物、儀器等。5.6.3擇期手術(shù)量及急癥手術(shù)量，急癥手術(shù)術(shù)中情況。5.6.4同巡視檢查手術(shù)房間及輔助房間，是否達(dá)到清潔、整齊的要求及各項(xiàng)工作落實(shí)情況。6.手術(shù)標(biāo)本管理制度6.1凡手術(shù)中切下的標(biāo)本，由洗手護(hù)士與手術(shù)醫(yī)師核對(duì)后當(dāng)面交給手術(shù)醫(yī)師。由手術(shù)醫(yī)師在標(biāo)本袋上貼好病室、床號(hào)、患者姓名并填寫(xiě)送檢單，切下的標(biāo)本用甲醛保存，并在病理檢查申請(qǐng)單上簽名。器械護(hù)士核對(duì)標(biāo)本無(wú)誤后在標(biāo)本登記本上記錄并簽名。6.224小時(shí)內(nèi)服務(wù)中心護(hù)士核對(duì)標(biāo)本與登記本無(wú)誤后簽字并送病理科與病理科交接簽名。6.3手術(shù)臺(tái)上需快速切片者，事先由手術(shù)醫(yī)師根據(jù)手術(shù)所需填寫(xiě)送檢單，隨同患者帶入手術(shù)室，取下組織后立即送檢，結(jié)果由病理科通知。6.4手術(shù)過(guò)程中需做細(xì)菌培養(yǎng)、抹片者應(yīng)事先開(kāi)好化驗(yàn)單并記賬，標(biāo)本取下后立即送檢。7.手術(shù)室防墜床制度7.1患者從手術(shù)平車(chē)到手術(shù)床或從手術(shù)床到手術(shù)平車(chē)的過(guò)程中，在患者兩側(cè)均應(yīng)有工作人員作為接應(yīng)。在使用過(guò)床器時(shí)，尤需注意手術(shù)床與推車(chē)之間不得留有空隙。7.2神志不清以及不合作患者過(guò)渡到手術(shù)床上后，護(hù)理人員要第一時(shí)間內(nèi)用約束帶給予妥善約束。7.3神志清醒的患者需變動(dòng)體位或患者需前后左右移動(dòng)時(shí)，應(yīng)有護(hù)士協(xié)助，不得以上肢體位架作支撐，以防墜落。7.4麻醉醫(yī)師做椎管內(nèi)麻醉操作時(shí)，巡回護(hù)士應(yīng)在對(duì)側(cè)扶住患者，協(xié)助擺好體位，直至操作完成。7.5做神經(jīng)阻滯麻醉時(shí)，巡回護(hù)士必須在旁，以防突發(fā)局麻毒性反應(yīng)，患者抽搐而墜床。7.6所有手術(shù)患者麻醉成功、體位擺放完畢后，要用約束帶約束患者。7.7全麻病人蘇醒期是墜床事件多發(fā)的危險(xiǎn)階段，應(yīng)用約束帶至患者全麻清醒后，準(zhǔn)備搬運(yùn)患者到平車(chē)回病房前才可解開(kāi)約束帶。7.8手術(shù)結(jié)束，患者未上平車(chē)，手術(shù)醫(yī)生或助手不得離開(kāi)該手術(shù)間。8.手術(shù)室術(shù)前訪(fǎng)視制度8.1術(shù)前一日由夜班護(hù)士根據(jù)手術(shù)通知單填寫(xiě)術(shù)前訪(fǎng)視單楣欄各項(xiàng)目，晚上7點(diǎn)以后攜帶訪(fǎng)視單到病區(qū)訪(fǎng)視病人。8.2向病人作自我介紹，根據(jù)手術(shù)大小、部位、手術(shù)的特殊性等有選擇的向病人交待必要事項(xiàng)。8.3靈活、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用交談技巧與病人進(jìn)行溝通，進(jìn)行針對(duì)性的心理護(hù)理。根據(jù)病人年齡、性別、文化背景、性格特點(diǎn)進(jìn)行交流。8.4由于術(shù)前訪(fǎng)視認(rèn)識(shí)了病人的整體客觀(guān)特征（尤其是年齡、性別、面貌特征），可避免“手術(shù)病人錯(cuò)誤”的事故。8.5訪(fǎng)視單每日由專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理保存。通過(guò)術(shù)前訪(fǎng)視可緩解病人術(shù)前緊張、恐懼情緒，減少情緒波動(dòng)，使生命體征相對(duì)平穩(wěn)，并可減少術(shù)中術(shù)后并發(fā)癥。術(shù)前訪(fǎng)視應(yīng)達(dá)到提高病人手術(shù)的.信心，縮小手術(shù)室人員與病人的距離，減少其對(duì)手術(shù)環(huán)境的陌生感，使病人有親切感，以提高醫(yī)院的社會(huì)效應(yīng)，增加醫(yī)院的知名度。9.患者體位安全管理制度9.1認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度，擺放體位前與麻醉醫(yī)師查對(duì)手術(shù)通知單及病例上記載的手術(shù)部位，擺放體位時(shí)與手術(shù)醫(yī)師再次核對(duì)手術(shù)部位，特別注意左右側(cè)手術(shù)的查對(duì)。9.2認(rèn)真執(zhí)行體位擺放的七原則。9.3術(shù)后檢查有無(wú)壓傷，發(fā)現(xiàn)皮膚發(fā)紅者，應(yīng)用乙醇按摩。送回病房后，認(rèn)真與值班人員詳細(xì)交班，并記錄在清點(diǎn)單上，簽名隨時(shí)復(fù)查。9.4手術(shù)床、輔料單如被消毒液打濕，應(yīng)重新鋪置中單，以防皮膚燒傷。9.5對(duì)體位物品進(jìn)行配套專(zhuān)人管理，制定每次使用后專(zhuān)人清洗、消毒配套放置、查對(duì)等制度。9.6每月對(duì)體位墊進(jìn)行監(jiān)測(cè)，避免由于體位墊引起的交叉感染。10.手術(shù)室更鞋制度10.1凡因工作需要進(jìn)入手術(shù)室的工作人員必須更換專(zhuān)用拖鞋。進(jìn)入限制區(qū)域必須嚴(yán)格遵守二次更鞋制度。10.2按照更鞋程序進(jìn)行更鞋。10.3穿第一次更換的拖鞋僅限在辦公區(qū)，更衣區(qū)活動(dòng)；穿二次更換的拖鞋僅限在限制區(qū)（內(nèi)走廊，手術(shù)室）活動(dòng)。中途上廁所，休息，就餐等，凡離開(kāi)限制區(qū)域必須照此處理。10.4到病房送病人或外出插管的醫(yī)師必須更換外出鞋。返回時(shí)，重新更換二次拖鞋，進(jìn)入限制區(qū)域。11.患者跌倒、墜床報(bào)告制度11.1建立跌倒墜床登記本。11.2患者不慎跌倒或墜床后，立即通知醫(yī)生，要積極采取補(bǔ)救措施，以減少或消除由于跌倒或墜床造成的不良后果，并認(rèn)真記錄跌倒或墜床的經(jīng)過(guò)及搶救過(guò)程。11.3當(dāng)班護(hù)士立即向護(hù)士長(zhǎng)、科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部上報(bào)患者發(fā)生跌倒墜床的經(jīng)過(guò)、原因、后果，并登記（夜班通知總值班）。11.4發(fā)生跌倒或墜床后各種有關(guān)記錄應(yīng)妥善保管，不得擅自涂改、銷(xiāo)毀，已備鑒定。11.5發(fā)生跌倒或墜床后，按其性質(zhì)與情節(jié)，分別組織本科室、本科護(hù)理人員，進(jìn)行討論，以提高認(rèn)識(shí)，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作，并確定性質(zhì)，提出處理意見(jiàn)。11.6患者發(fā)生跌倒或墜床后當(dāng)班護(hù)士如不按規(guī)定報(bào)告，有意隱瞞，事后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或他人發(fā)現(xiàn)，按情節(jié)輕重給予處理。11.7護(hù)理部應(yīng)定期組織有關(guān)人員分析患者發(fā)生跌倒或墜床原因，并制定出防范措施。11.8為了實(shí)現(xiàn)最大限度地收集、分析、交流、共享安全信息，需要建立“安全文化”的新理念，創(chuàng)造條件逐步建立不以處罰為手段的護(hù)理“不良事件”自愿報(bào)告機(jī)制，促進(jìn)管理系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)。12.急診手術(shù)管理制度12.1目的：加強(qiáng)急診手術(shù)的管理，確保急診手術(shù)及時(shí)順暢開(kāi)展。12.2適用范圍：全院各科室。12.3各部門(mén)人員職責(zé)：12.3.1醫(yī)生：決定急診手術(shù)，通知手術(shù)室和麻醉科。12.3.2麻醉科：及時(shí)會(huì)診、及時(shí)實(shí)施麻醉。12.3.3手術(shù)室：及時(shí)安排急診手術(shù)。12.4急診手術(shù)是指病情緊迫，經(jīng)醫(yī)生評(píng)估后認(rèn)為需要在最短的時(shí)間內(nèi)手術(shù)，否則就有生命危險(xiǎn)的手術(shù)。12.5特急手術(shù)是指由于病情危重累及生命而需要進(jìn)行緊急手術(shù)搶救的手術(shù)，如危及母子安全的產(chǎn)科急癥、嚴(yán)重的肝脾損傷、嚴(yán)重的顱腦損傷、嚴(yán)重的開(kāi)放性心胸外傷、氣管異物、大血管破裂等。12.6工作制度及要求12.6.1急診手術(shù)權(quán)限：病房急診手術(shù)由病房醫(yī)療組組長(zhǎng)或科主任決定，急診室病人由當(dāng)天值班最高級(jí)別醫(yī)生決定，并遵照《手術(shù)分級(jí)管理及審批制度》執(zhí)行。12.6.2急診手術(shù)范圍：急診手術(shù)指病情緊迫，需在最短時(shí)間內(nèi)手術(shù)，多見(jiàn)于創(chuàng)傷、急腹癥、大出血、急性/嚴(yán)重感染、危及母子安全的產(chǎn)科急癥等情況。12.6.3急診手術(shù)流程：12.6.4治療醫(yī)生發(fā)現(xiàn)病人需要急診手術(shù)應(yīng)立即請(qǐng)示醫(yī)療組組長(zhǎng)或當(dāng)天值班級(jí)別最高醫(yī)生，必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)示科主任。12.6.5決定手術(shù)后，立即按《急診手術(shù)排程呼叫流程及工作要求》通知手術(shù)室、麻醉科。12.6.6由急診室盡快完成必要的術(shù)前檢查、配血、術(shù)前準(zhǔn)備。12.6.7決定急診手術(shù)后，主刀或第一助手應(yīng)在急診室詳細(xì)向患者和/或家屬說(shuō)明病情、手術(shù)必要性、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、替代治療等情況，征得患者和/或家屬簽字同意。如患者因特殊原因（如昏迷）又無(wú)家屬在身邊，應(yīng)報(bào)醫(yī)務(wù)科或總值班審批。12.6.8由手術(shù)醫(yī)師、急診科護(hù)士共同護(hù)送病人進(jìn)手術(shù)室。12.6.9手術(shù)室急診手術(shù)安排：保留一間手術(shù)室為急診手術(shù)專(zhuān)用，擇期手術(shù)不得占用。應(yīng)急預(yù)案管理制度篇4一、本店應(yīng)加強(qiáng)滅火，應(yīng)急疏散預(yù)案的制度工作，每年應(yīng)對(duì)本店有關(guān)變更情況進(jìn)行全面修訂。二、本店應(yīng)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案進(jìn)行演練，每年演練不得少于二次。三、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案包括：組織機(jī)構(gòu)（滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全保護(hù)救護(hù)組）；報(bào)警和接警處置程序，應(yīng)急疏散的組織程度和措施，撲救初起火災(zāi)的`程序和措施。應(yīng)急預(yù)案管理制度篇5一、應(yīng)急準(zhǔn)備（責(zé)任單位：行政課、倉(cāng)庫(kù)課、生產(chǎn)單位）1.行政課需給所有生產(chǎn)車(chē)間配備滅火器材，并每一個(gè)月進(jìn)行一次點(diǎn)檢，保證滅火器壓力在正常范圍之內(nèi)；2.危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}倉(cāng)管員需經(jīng)過(guò)國(guó)家規(guī)定的相關(guān)培訓(xùn)，并考核合格，持有國(guó)家規(guī)定的上崗證；3.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}倉(cāng)管員進(jìn)行化學(xué)品特性培訓(xùn)，確保一旦發(fā)生泄露，倉(cāng)管員能采取最適宜的處理方式；4.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取化學(xué)品的數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，避免化學(xué)品在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)堆積現(xiàn)象；5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)過(guò)來(lái)的化學(xué)品安排專(zhuān)人進(jìn)行統(tǒng)一管理；6.生產(chǎn)過(guò)程中可通過(guò)關(guān)閉有關(guān)閥門(mén)、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走副線(xiàn)等方法，并采用合適的材料和技術(shù)手段堵住漏處。二、應(yīng)急響應(yīng)1.如泄露地點(diǎn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，由現(xiàn)場(chǎng)主管啟動(dòng)C級(jí)應(yīng)急救援程序，現(xiàn)場(chǎng)主管組織救援工作，并跟部門(mén)主管匯報(bào)。少量泄漏用不可燃的.吸收物質(zhì)包容和收集泄漏物（如沙子、泥土），并放在容器中等待處理；2.如倉(cāng)庫(kù)化學(xué)品發(fā)生嚴(yán)重泄露，責(zé)任人員第一時(shí)間通知部門(mén)主管，部門(mén)主管應(yīng)馬上啟動(dòng)A級(jí)應(yīng)急救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮，同時(shí)知會(huì)工業(yè)安全組組長(zhǎng)，由總指揮負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場(chǎng)控制小組，對(duì)化學(xué)品泄露事件進(jìn)行快速處理，避免影響擴(kuò)大；3.包裝桶發(fā)生泄漏，應(yīng)迅速將包裝桶移至安全區(qū)域，并更換；4.大量泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法，并采取以下措施；1)立即報(bào)警：現(xiàn)場(chǎng)控制小組及時(shí)向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門(mén)報(bào)告和報(bào)警；2)現(xiàn)場(chǎng)處置：在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上，快速實(shí)施救援，控制事故發(fā)展，并將傷員救出危險(xiǎn)區(qū)，組織現(xiàn)場(chǎng)員工撤離，消除事故隱患；3)緊急疏散；安全疏散小組建立警戒區(qū)，將與事故無(wú)關(guān)的人員疏散到安全地點(diǎn)；4)現(xiàn)場(chǎng)急救：醫(yī)療救治小組選擇有利地形設(shè)置急救點(diǎn)，做好自身及傷員的個(gè)體防護(hù)，防止發(fā)生繼發(fā)性損害；5)泄露處置物應(yīng)交由專(zhuān)業(yè)環(huán)境公司處理；6)配合有關(guān)部門(mén)的相關(guān)工作。5.泄漏處理時(shí)注意事項(xiàng)：1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須配備必要的個(gè)人防護(hù)器具；2)嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；3)應(yīng)急處理時(shí)不要單獨(dú)行動(dòng)。6.事件處理結(jié)束后，需填寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，內(nèi)容包括：1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失的初步統(tǒng)計(jì)；3)事故的原因判斷；4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。E.外來(lái)人員滋事應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案應(yīng)急預(yù)案管理制度篇6一、安裝和維修電氣設(shè)備必須由專(zhuān)門(mén)電工按規(guī)定進(jìn)行實(shí)施新設(shè)、增設(shè)，更換電氣設(shè)備必須經(jīng)過(guò)主管部門(mén)，保全機(jī)修部門(mén)，環(huán)安部檢驗(yàn)合格后投入使用。二、電氣設(shè)備和線(xiàn)路要定期檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。三、燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的.庫(kù)房，應(yīng)嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆，防靜電措施。四、對(duì)管理和使用設(shè)備的人員，修理店應(yīng)定期進(jìn)行教育培訓(xùn)，以提高有關(guān)人員的消防安全知識(shí)。應(yīng)急預(yù)案管理制度篇7一、應(yīng)急準(zhǔn)備1.培訓(xùn)和演練（主要責(zé)任部門(mén)：人力資源部行政課）：1)安全教育小組，治安、消防安全組共同負(fù)責(zé)主持和組織全公司每年進(jìn)行不定時(shí)的火災(zāi)事故模擬演練（不少于二次），各應(yīng)急小組組員按職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后，由總指揮對(duì)整個(gè)演練過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)可進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)及更新記錄均需要保存；2)安全教育小組負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行定期的消防知識(shí)培訓(xùn)；3)日常巡檢小組：負(fù)責(zé)對(duì)全公司所有消防器材及設(shè)備進(jìn)行指導(dǎo)檢查維護(hù)。2.應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測(cè)試：1)加強(qiáng)對(duì)各種消防器材及消防設(shè)施的日常管理，配齊、配全滅火器。消防栓確定由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢查、測(cè)試，隨時(shí)保持良好狀態(tài)；2)保安人員每月檢查一次滅火器及消防設(shè)施；3)重點(diǎn)防火部位：氧化車(chē)間、全自動(dòng)ED生產(chǎn)線(xiàn)、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}等。二、應(yīng)急響應(yīng)1.為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，各部門(mén)應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)示牌，按責(zé)任部門(mén)總?cè)藬?shù)組建現(xiàn)場(chǎng)控制小組。組長(zhǎng)由部門(mén)主管承擔(dān)，組員：車(chē)間主管（副理、課長(zhǎng)）、各班別負(fù)責(zé)人（班長(zhǎng)）、技術(shù)員、品管等。部門(mén)主管為總負(fù)責(zé)人，車(chē)間主管負(fù)責(zé)撲救工作，其它人員各盡其責(zé)。安全疏散小組務(wù)必保證員工的生命安全，有序撤離現(xiàn)場(chǎng)；2.醫(yī)療救治小組負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院，將傷員外送或就地護(hù)理；3.火災(zāi)處理程序（根據(jù)當(dāng)時(shí)第一發(fā)現(xiàn)人的直觀(guān)判斷）：1)如火勢(shì)較小，在較短的時(shí)間內(nèi)1個(gè)人能夠迅速處理完畢，只需啟動(dòng)D級(jí)救援程序，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人員第一時(shí)間用滅火器進(jìn)行滅火，杜絕火勢(shì)蔓延；2)發(fā)生一般性火災(zāi)，情況不嚴(yán)重，單個(gè)滅火器可以解決的情況下，需啟動(dòng)C級(jí)救援程序，現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即拿取最近的滅火器執(zhí)行滅火，且招呼臨近的同仁通知單位主管，由單位主管作為現(xiàn)場(chǎng)控制小組組長(zhǎng)執(zhí)行整個(gè)滅火后的收尾工作；3)發(fā)生一般嚴(yán)重火災(zāi)，判斷1人無(wú)法撲救，明火有1/3米高度時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即高呼并通知現(xiàn)場(chǎng)主管，啟動(dòng)B級(jí)救援程序，由單位主管組建現(xiàn)場(chǎng)控制小組執(zhí)行滅火，單位主管在組織滅火的同時(shí)需通知部門(mén)主管；4)發(fā)生火災(zāi)濃煙1米高，面積在1平方米以上，需啟動(dòng)A級(jí)救援程序，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員聽(tīng)到或協(xié)助撲救，同時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)主管，現(xiàn)場(chǎng)主管立即通知部門(mén)主管和應(yīng)急救援小組總指揮，應(yīng)急救援小組各組成員以最快的.速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行救援行動(dòng)?？傊笓]安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)撥打火警電話(huà)“119”，電話(huà)描述內(nèi)容如下：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、所在區(qū)域、周邊標(biāo)識(shí)性建筑物、主要路線(xiàn)、候車(chē)人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢(shì)情況及程度。隨后到公司門(mén)口引導(dǎo)消防車(chē)輛；5)發(fā)生火災(zāi)后，應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)斷水、斷電，現(xiàn)場(chǎng)控制小組組長(zhǎng)組織各部門(mén)人員用滅火器材進(jìn)行滅火。必須是先切斷電源，嚴(yán)禁使用水或其它液態(tài)滅火器滅火，以防觸電事故發(fā)生。6)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，為防止有人被困發(fā)生窒息傷害，由醫(yī)療救治小組準(zhǔn)備毛巾，潤(rùn)濕后蒙在口鼻上，搶救被困人員時(shí)，為其同樣準(zhǔn)備毛巾，以備應(yīng)急時(shí)使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。受傷人員救出后，醫(yī)療救治小組應(yīng)采取簡(jiǎn)單的救護(hù)方法急救，如用純凈水沖洗一下受傷部位，將污物沖洗干凈，再用干凈紗布簡(jiǎn)單包扎，同時(shí)聯(lián)系急救車(chē)搶救。7)安全疏散小組負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)人員有序撤離，避免人員的無(wú)謂損傷；8)事故處理結(jié)束后，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計(jì)；事故的原因判斷；事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；找出負(fù)責(zé)人，制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。應(yīng)急預(yù)案管理制度篇8一、應(yīng)急準(zhǔn)備1.所有外來(lái)人員需在保安處進(jìn)行登記，抵押證件領(lǐng)取公司發(fā)放相關(guān)證件（貴賓證、應(yīng)聘證來(lái)賓證等）方可進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)，長(zhǎng)期駐扎之人員需至人力資源部進(jìn)行登記，并配發(fā)相關(guān)證件；2.所有外來(lái)人員需有公司員工帶領(lǐng)方可進(jìn)入工作區(qū)域，長(zhǎng)期駐扎之人員，責(zé)任部門(mén)需告知應(yīng)注意事項(xiàng)及該遵守的規(guī)章制度；3.所有公司員工入廠(chǎng)必須刷門(mén)禁卡，閑雜人等一律不可入內(nèi)。二、應(yīng)急響應(yīng)1.如發(fā)生滋事事件，現(xiàn)場(chǎng)人員第一時(shí)間通知公司保安，保安人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)事件進(jìn)行處理，了解發(fā)生原因和經(jīng)過(guò)；2.如滋事人數(shù)在2人（含）以下，且未對(duì)公司正常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)造成不便，保安人員直接通知人力資源部主管進(jìn)行處理；3.如滋事人數(shù)在2人以上，且對(duì)公司的正常運(yùn)營(yíng)造成了很大的.不便，保安隊(duì)長(zhǎng)直接啟動(dòng)A級(jí)應(yīng)急救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮，治安消防安全組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全；4.如發(fā)生滋事的是常駐公司人員，在保安勸解的同時(shí)，需通知對(duì)方單位的管理人員，共同調(diào)查事情起因，并通知公司內(nèi)部接洽人員協(xié)商處理；5.如發(fā)生地點(diǎn)在公司交通通道，保安人員應(yīng)第一時(shí)間將滋事人員轉(zhuǎn)移到不影響員工正常通行的地點(diǎn)；6.如出現(xiàn)人員受傷的現(xiàn)象，治安消防安全組組長(zhǎng)應(yīng)通知醫(yī)療救護(hù)小組進(jìn)行救治工作，如情況嚴(yán)重，立即通知行政送醫(yī)院救治；7.事件處理結(jié)束后，治安消防安全組組長(zhǎng)應(yīng)提交書(shū)面報(bào)告，內(nèi)容如下：1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失的初步統(tǒng)計(jì)；3)事故的原因判斷；4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。F.食品中毒應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案應(yīng)急預(yù)案管理制度篇91.目的為防止重大安全事故（水災(zāi)、火災(zāi)、斷水（電）化學(xué)品泄露、突發(fā)事件等）發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。2.適用范圍適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)的火災(zāi)，公共事業(yè)的供應(yīng)中斷（如：停水、停電等），化學(xué)品泄露，突發(fā)事件（外來(lái)人員滋事、食品中毒、罷工）等安全事故發(fā)生情況下的快速處理及應(yīng)急控制。3.定義（無(wú)）4.權(quán)責(zé)總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)對(duì)事件應(yīng)急預(yù)案小組的調(diào)度執(zhí)行。人力資源部：負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急協(xié)助處理工作。設(shè)備課：負(fù)責(zé)公共事業(yè)中斷的應(yīng)急處理。責(zé)任部門(mén)：負(fù)責(zé)第一時(shí)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的應(yīng)急事件做出反應(yīng)。5.內(nèi)容5.1應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖與職責(zé)：奧捷五金（江蘇）有限公司成立應(yīng)急預(yù)案小組，負(fù)責(zé)整個(gè)公司的應(yīng)急救援工作執(zhí)行。5.1.1應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖略5.1.2應(yīng)急組織職責(zé)：總指揮：負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急事件處理的監(jiān)督。工業(yè)安全組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)安全工作執(zhí)行監(jiān)督。治安、消防安全組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)公司的治安及消防安全的'維護(hù)協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場(chǎng)控制小組：負(fù)責(zé)安排整個(gè)搶救（控制）工作的有序進(jìn)行。醫(yī)療救治小組：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人員事故時(shí)，負(fù)責(zé)提供最及時(shí)的診治措施。日常巡檢小組：負(fù)責(zé)公司日常消防、治安、食品安全以及現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)安全的巡檢工作。消防撲救小組：發(fā)生火災(zāi)時(shí)，負(fù)責(zé)撲救滅火工作執(zhí)行。安全疏散小組：事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)組織人群及機(jī)器設(shè)備等物品有秩序的撤離。安全教育小組：負(fù)責(zé)日常對(duì)公司員工的安全教育工作。5.2應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人→報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)干部→報(bào)告單位主管→組建現(xiàn)場(chǎng)控制小組并報(bào)告總指揮→啟動(dòng)應(yīng)急小組指揮中心A級(jí)救援程序：情況非常嚴(yán)重，單位不能獨(dú)立完成事件的處理，需啟動(dòng)應(yīng)急小組指揮中心；B級(jí)救援程序：情況一般嚴(yán)重，部門(mén)可自行組建現(xiàn)場(chǎng)控制小組解決問(wèn)題，報(bào)告至部長(zhǎng)級(jí)主管，無(wú)需啟動(dòng)應(yīng)急小組指揮中心，但事后需向總指揮書(shū)面匯報(bào)；C級(jí)救援程序：情況不嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)單位主管可直接進(jìn)行處理，事后需向部門(mén)主管書(shū)面匯報(bào)；D級(jí)救援程序：小失誤性情況，現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)和擔(dān)當(dāng)可直接處理，事后需向單位主管匯報(bào)。5.3應(yīng)急救援小組電話(huà)：略緊急電話(huà)：匪警110火警119急救120交警122應(yīng)急預(yù)案管理制度篇10為了能夠妥善處理突然發(fā)生的事件，我們需要制定行之有效的應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急預(yù)案十分考驗(yàn)相關(guān)人員的應(yīng)急處理能力，如何才能寫(xiě)好應(yīng)急預(yù)案呢？特地為您收集整理“[精選預(yù)案]安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案最新范文”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。1、前言事故應(yīng)急救援，是指事故發(fā)生后，為控制事故發(fā)展，最大限度地保護(hù)生命，財(cái)產(chǎn)和環(huán)境安全而采取的措施或行動(dòng)。采取預(yù)防和控制措施，使施工單位人員在一旦發(fā)生突發(fā)性事故時(shí)，能做出應(yīng)急快速反應(yīng)，忙而不亂，發(fā)揮事故應(yīng)急救援預(yù)案整體救災(zāi)效能，迅速控制局面；最大限度地減少事故對(duì)施工人員造成的傷害、對(duì)財(cái)產(chǎn)造成的損失、對(duì)環(huán)境造成的污染和對(duì)社會(huì)造成影響，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)事故應(yīng)急救援時(shí)一項(xiàng)系統(tǒng)性綜合性的工作，既涉及科學(xué)，技術(shù)，管理，又涉及政策，法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。安全是一個(gè)相對(duì)的概念，世界上沒(méi)有絕對(duì)安全的時(shí)間，空間和事物，任何時(shí)間，空間和事物中都包含有不安全的因素，具有一定得危險(xiǎn)性。從安全哲學(xué)的觀(guān)點(diǎn)看，安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)時(shí)絕對(duì)的，從系統(tǒng)安全工程角度分析：所謂系統(tǒng)式由相互作用，相互依存的若干元素組成，具有特定功能的有機(jī)整體。事故的應(yīng)急救援已經(jīng)成為一門(mén)新興的安全專(zhuān)業(yè)和職業(yè)，成為安全科學(xué)技術(shù)學(xué)科的重要組，創(chuàng)造一個(gè)安全，健康的工作和生活環(huán)境，是社會(huì)和民眾的普遍愿望，建立事故應(yīng)急預(yù)案是減少因事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的重要措施2、水利水電安全生產(chǎn)事故的特點(diǎn)水利水電安全生產(chǎn)絕大多數(shù)的事故的特點(diǎn)突發(fā)性特別是地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生和安全事故都具有突發(fā)性，其表現(xiàn)：（1）時(shí)間的不確定性（2）空間的不確定性（3）某些關(guān)鍵設(shè)備突然失效的不確定性（4）操作人員的重大失誤的不確定性（5）形式上的不確定性如某些關(guān)鍵設(shè)備突然失效，操作人員的重大失誤，敵對(duì)分子的破壞與襲擊，自然災(zāi)害等。（6）后果多變性和重特大水利水電安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，從災(zāi)害發(fā)生的時(shí)間總體上是小概率事件，如果處理不好，容易產(chǎn)生比較嚴(yán)重的后果，大多能造成廣泛的公眾影響。容易產(chǎn)生猝變，激化與放大，引起應(yīng)急擴(kuò)大。由于它具有社會(huì)性和不確定性以及傷害后果嚴(yán)重（危及人身生命安全）的特點(diǎn)，后果與影響一般很難預(yù)測(cè)，應(yīng)急處理稍有不慎，就有可能改變事故與災(zāi)害的性質(zhì)，使平穩(wěn)，有序的和平狀態(tài)項(xiàng)動(dòng)態(tài)，混亂和沖突方面發(fā)展，引起事故，災(zāi)害與事件波及范圍擴(kuò)展，卷入人群數(shù)量增加和人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失后果加大。猝變，激化與放大造成的失控狀態(tài)，不迫使應(yīng)急響應(yīng)升級(jí)，甚至可導(dǎo)致某種危機(jī)出現(xiàn)。3、事故應(yīng)急預(yù)案編制的類(lèi)型水利水電安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案從功能與目標(biāo)上可以劃分為四種類(lèi)型：綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案和應(yīng)急救援方案。綜合預(yù)案是總體、全面的預(yù)案，以場(chǎng)外指揮與集中指揮為主，側(cè)重在應(yīng)急救援活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)。專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案主要針對(duì)某種特有和具體的事故災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)（災(zāi)害種類(lèi)），如地震、重大工業(yè)事故等，采取綜合性與專(zhuān)業(yè)性的減災(zāi)、防災(zāi)、救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)行動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案則以現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施或活動(dòng)為具體目標(biāo)所制定和實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案，如針對(duì)某一重大工業(yè)危險(xiǎn)源，特大工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)或擬組織的一項(xiàng)大規(guī)模公眾集聚活動(dòng)，預(yù)案要具體、細(xì)致、嚴(yán)密。水利水電安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援方案主要針對(duì)一些單項(xiàng)、突發(fā)的緊急情況所設(shè)計(jì)的具體行動(dòng)計(jì)劃。4、水利水電安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案編制的基本原則水利水電當(dāng)前從業(yè)人員眾多，文化素質(zhì)普遍偏低，法制觀(guān)念和安全意識(shí)淡薄，職業(yè)培訓(xùn)考核總體質(zhì)量不高，安全管理難度大，安全隱患有環(huán)境條件的諸多要素構(gòu)成，有一般隱患的，也有重大致命性的，隱患與一定是發(fā)生災(zāi)害的必然條件，但它是在其他諸多因素同時(shí)具備的情況下發(fā)現(xiàn)省災(zāi)害性事故的最大可能性條件，隱患的大小，多少反映了生產(chǎn)作業(yè)人員安全理念和技能水平的高低，更反映了企業(yè)法人管理能力的高低，發(fā)現(xiàn)控制一般隱患，千方百計(jì)確保不發(fā)生災(zāi)害性事件，一旦水利水電安全生產(chǎn)事故等災(zāi)害性事件發(fā)生，能通過(guò)預(yù)設(shè)有效措施，將災(zāi)害傷亡和損失降低或控制到最小限度。水利水電安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案編制目的和原則是為什么制定，解決什么問(wèn)題，目的要明確。制定的應(yīng)急就遇上你預(yù)案必須要有針對(duì)性，不能為制定而制定。必須要有如下原則：（1）科學(xué)性原則。事故應(yīng)急救援工作是一項(xiàng)科學(xué)性很強(qiáng)的工作，制定預(yù)案也必須以科學(xué)的態(tài)度，在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，開(kāi)展科學(xué)分析和論證，在制定出嚴(yán)密，統(tǒng)一，完整的應(yīng)急反應(yīng)方案，使預(yù)案真正具有科學(xué)性。（2）實(shí)用性原則。制定的應(yīng)急救援預(yù)案必須講究實(shí)效，具有可操作性。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)符合企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及當(dāng)?shù)氐目陀^(guān)情況，具有實(shí)用性，便于操作。（3）權(quán)威性原則。救援工作是一項(xiàng)緊急狀態(tài)下的應(yīng)急工作，所制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確救援工作地管理體系，救援行動(dòng)的組織指揮權(quán)限和各級(jí)救援組織的責(zé)任和任務(wù)等一系列行政管理規(guī)定，保證救援工作地統(tǒng)一指揮。有的應(yīng)急救援預(yù)案還應(yīng)經(jīng)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)后才能實(shí)施，保證預(yù)案具有一定得權(quán)威性和法律保障。（4）從重，從大的原則。制定的事故應(yīng)急冤案要從本單位可能發(fā)生最高級(jí)別或最大的事故考慮，不能避重就輕，避大就小。（5）分級(jí)的原則。事故應(yīng)急預(yù)案必須分級(jí)制定，分級(jí)管理和實(shí)施。5、水利水電安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案的要點(diǎn)分析水利水電安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案通常應(yīng)該包括以下要素：（1）對(duì)緊急情況和事故災(zāi)害的辨識(shí)，評(píng)價(jià)；（2）對(duì)人力，物資和工具等資源的確認(rèn)與準(zhǔn)備；（3）建立有現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外合理有效，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的應(yīng)急組織；（4）有符合實(shí)際的，實(shí)用性強(qiáng)的應(yīng)急行動(dòng)戰(zhàn)術(shù)；（5）事故后的現(xiàn)場(chǎng)清除，整理及揮發(fā)措施等。（6）應(yīng)急預(yù)案除了上述要素外，還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)以下內(nèi)容：明確應(yīng)急系統(tǒng)中各機(jī)構(gòu)的權(quán)利和職責(zé)，指揮人員的缺位替代，建立培訓(xùn)及演習(xí)等準(zhǔn)備程序，對(duì)所設(shè)計(jì)到得法律法規(guī)的論述，對(duì)特殊危險(xiǎn)建立專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，事故應(yīng)急預(yù)案的更新等等。6、水利水電安全生產(chǎn)事故制定應(yīng)急救援預(yù)案的基本要求（1）制定的應(yīng)急救援預(yù)案是要在發(fā)生事故時(shí)，能以最快的速度發(fā)揮最大的效能，有序地實(shí)施救援，達(dá)到盡快控制事態(tài)發(fā)展，降低事故造成法人危害，減少事故損失。事故應(yīng)急預(yù)案的制定主要包括以下幾個(gè)階段：（2）成立應(yīng)急救援預(yù)案編制組并進(jìn)行分工，擬定編制方案，明確職責(zé)。（3）根據(jù)需要收集有關(guān)資料本轄區(qū)的地理，氣象，水文，環(huán)境，人口，重大危險(xiǎn)源分部情況，社會(huì)公用設(shè)施和應(yīng)急救援力量現(xiàn)狀。（4）進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。（5）對(duì)應(yīng)急資源進(jìn)行評(píng)估（包括軟件，硬件）（6）確定指揮機(jī)構(gòu)和人員及其職責(zé)。（7）編制應(yīng)急救援計(jì)劃。（8）對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估。（9）修訂完善預(yù)案。（10）形成應(yīng)急救援預(yù)案的文件系統(tǒng)。（11）將預(yù)案報(bào)告有關(guān)部門(mén)和相關(guān)單位。（12）對(duì)應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行維護(hù)。（13）明確每項(xiàng)計(jì)劃更新，維護(hù)的負(fù)責(zé)人；（14）描述每年更新和修訂應(yīng)急預(yù)案的方法、（15）根據(jù)演練，檢測(cè)結(jié)果完善應(yīng)急計(jì)劃。水利水電安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案要形成完整的文件體系，以使其作用得到充分發(fā)揮，成為應(yīng)急行動(dòng)的有效工具。一個(gè)完成的應(yīng)急預(yù)案是包括預(yù)案，程序，說(shuō)明書(shū)，對(duì)應(yīng)急行動(dòng)的記錄等構(gòu)成的完整的預(yù)案文件體系。從記錄到預(yù)案，層層遞進(jìn)，組成了一個(gè)完善的預(yù)案文件體系，從管理角度而言，可以根據(jù)這四類(lèi)預(yù)案文件等級(jí)分別進(jìn)行管理，即保持了預(yù)案文件的完整性，有因其清晰地條例性便于查閱和調(diào)用，保證應(yīng)急預(yù)案能有效得到運(yùn)用。7、水利水電安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案的訓(xùn)練與演習(xí)的管理7.1水利水電安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案的訓(xùn)練與演習(xí)為提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊(duì)伍的整體能力，以便在事故的救援行動(dòng)中，達(dá)到快速，有序，有效的效果。經(jīng)常性地開(kāi)展應(yīng)急救援培訓(xùn)，訓(xùn)練或演習(xí)應(yīng)成為救援隊(duì)伍的一項(xiàng)重要的日常工作。應(yīng)急救援培訓(xùn)，訓(xùn)練與演習(xí)的知道思想應(yīng)以加強(qiáng)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，邊練邊戰(zhàn)，逐步提高原則。應(yīng)急培訓(xùn)，訓(xùn)練與演習(xí)的基本任務(wù)是：鍛煉和提高隊(duì)伍突發(fā)事故情況下的快速搶險(xiǎn)賭源，及時(shí)營(yíng)救傷員，正確指導(dǎo)和幫助群眾防護(hù)或撤離，有效消危害后果，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)急救和傷員轉(zhuǎn)送