藍(lán)色商務(wù)員工職級(jí)晉升匯報(bào)

員工職級(jí)晉升崗位競(jìng)聘/工作總結(jié)/述職報(bào)告/年終總結(jié)PRINTTHEPRESENTATIONANDMAKEITINTOAFILMTOBEUSEDINAWIDERFIELDPRINTTHEPRESENTATIONTOBEWIDERFIELD,PRINTTHEPRESENTATIONANDMAKE演講人：時(shí)間：202X.X01個(gè)人情況02當(dāng)前任職期間成績(jī)03當(dāng)前任職狀況評(píng)估04申請(qǐng)晉升崗位的期望05工作案例分享目錄CONTENT請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖?。?qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謧€(gè)人情況Part01市場(chǎng)部競(jìng)聘人：出生年月：20XX年12月參加工作時(shí)間：20XX年07月學(xué)歷：本科現(xiàn)任職務(wù)：部門副經(jīng)理衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)，展示自我的機(jī)會(huì)，我有更好地為公司和班組爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)的強(qiáng)烈愿意，參與此次經(jīng)理的競(jìng)聘。Assessmentresultsofthefirstfourquarters前四個(gè)季度考核成績(jī)第一季度KPI:90分第二季度KPI:100分第三季度KPI:90分第四季度KPI:120分點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容點(diǎn)擊輸入文本內(nèi)容Assessmentresultsofthefirstfourquarters任職期間主要獎(jiǎng)懲情況最佳新員工獎(jiǎng)20XX.08優(yōu)秀員工獎(jiǎng)20XX.08最優(yōu)團(tuán)隊(duì)20XX.08最具潛力獎(jiǎng)20XX.08十佳員工20XX.08優(yōu)秀員工獎(jiǎng)20XX.08榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖?。?qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖之?dāng)前任職期間成績(jī)Part02Mainachievementsofcurrentposition當(dāng)前任職主要成績(jī)項(xiàng)目完成情況:1、完成項(xiàng)目初期資料收集及現(xiàn)場(chǎng)溝通情況;2、完成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)23個(gè)業(yè)務(wù)流程的評(píng)價(jià)工作;3、協(xié)助完成項(xiàng)目成果確認(rèn)及項(xiàng)目回款工作。20XX.7-20XX.9?項(xiàng)目期間主要職責(zé)及目標(biāo):協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的溝通、資料收集、項(xiàng)目成果編制、項(xiàng)目成果確認(rèn)、項(xiàng)目回款催收等工作。Mainachievementsofcurrentposition當(dāng)前任職主要成績(jī)20XX.7-20XX.9項(xiàng)目期間主要職責(zé)及目標(biāo):協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的溝通、資料收集、項(xiàng)目成果編制、項(xiàng)目成果確認(rèn)、項(xiàng)目回款催收等工作。項(xiàng)目完成情況:1、完成項(xiàng)目初期資料收集及現(xiàn)場(chǎng)溝通情況;2、完成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)23個(gè)業(yè)務(wù)流程的評(píng)價(jià)工作;3、協(xié)助完成項(xiàng)目成果確認(rèn)及項(xiàng)目回款工作。Mainachievementsofcurrentposition當(dāng)前任職主要成績(jī)20XX.7-20XX.10項(xiàng)目期間主要職責(zé)及目標(biāo):根據(jù)要求，承接各項(xiàng)目公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編制工作，承接類型包括XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目等。項(xiàng)目完成情況:1、項(xiàng)目過(guò)程中，有效、耐心的和客戶進(jìn)行溝通，高質(zhì)量完成合同簽訂、報(bào)告編制、交付及款項(xiàng)回收等工作。項(xiàng)目完成情況:2、項(xiàng)目期間，共完成9份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編制工作，得到客戶認(rèn)可，其中承接同一項(xiàng)目聯(lián)系人提出的3個(gè)項(xiàng)目需求。Mainachievementsofcurrentposition當(dāng)前任職主要成績(jī)20XX.7-20XX.10項(xiàng)目期間主要職責(zé)及目標(biāo):帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，完成集團(tuán)要求下的XX管理、XX管理、XX管理三個(gè)模塊的內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)工作。項(xiàng)目完成情況:1、制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃及時(shí)完成月度匯報(bào)及項(xiàng)目成果交付社場(chǎng)2、給予項(xiàng)目成員專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)、認(rèn)真復(fù)核項(xiàng)目成員的項(xiàng)目成果文件;3、按照客戶要求完成項(xiàng)目成果，并與11月份及時(shí)收回項(xiàng)目款項(xiàng)。Mainachievementsofcurrentposition當(dāng)前任職主要成績(jī)項(xiàng)目期間主要職責(zé)及目標(biāo):根據(jù)客戶需求，為客戶搭建適合企業(yè)管理要求及企業(yè)文化的內(nèi)控體系，并協(xié)助企業(yè)完成制度梳理。項(xiàng)目完成情況:1、完成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)溝通工作，深入了解客戶需求，以及項(xiàng)目中期成果匯報(bào)工作;2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核其他項(xiàng)目成員的成果文件，包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣及內(nèi)控流程圖;3、協(xié)助完成項(xiàng)目成果確認(rèn)及項(xiàng)目回款工作。20XX.11-20XX.4Mainachievementsofcurrentposition當(dāng)前任職主要成績(jī)項(xiàng)目期間主要職責(zé)及目標(biāo):根據(jù)客戶需求，滿足上市公司內(nèi)控基本要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成XX內(nèi)控體系框架搭建。項(xiàng)目完成情況:1、完成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)模塊訪談工作;2、完成14個(gè)業(yè)務(wù)流程的內(nèi)控矩陣、業(yè)務(wù)流程圖的編制，及確認(rèn)。20XX.5-20XX.10請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖?。?qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖之?dāng)前任職狀況評(píng)估Part03Contributiontodepartmentbusinessandteam對(duì)部門業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)在項(xiàng)目周期較緊，人員不足的情況下，積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，承擔(dān)較多的工作職責(zé)，并在有限的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成工作。能夠主動(dòng)承接創(chuàng)新類、較為復(fù)雜的項(xiàng)目工作，并積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)新知識(shí)新內(nèi)容。Personalabilityimprovementandtraining個(gè)人能力提升和培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況Promotionandtraining提升和培訓(xùn)●20XX年通過(guò)協(xié)助總監(jiān)及經(jīng)理編制項(xiàng)目投標(biāo)文件、參與競(jìng)爭(zhēng)性談判，參與制定策劃方案、協(xié)助安排項(xiàng)目計(jì)劃，不斷提升市場(chǎng)拓展技能。●在經(jīng)理與總監(jiān)的指導(dǎo)下，不斷擴(kuò)寬金融機(jī)構(gòu)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)，并對(duì)所承接的項(xiàng)目業(yè)務(wù)類型及相關(guān)知識(shí)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。Personaladvantageandspecialty個(gè)人優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)專業(yè)技能將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示，根據(jù)內(nèi)容可適當(dāng)簡(jiǎn)寫，將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示外語(yǔ)能力將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示，根據(jù)內(nèi)容可適當(dāng)簡(jiǎn)寫，將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示公關(guān)能力將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示，根據(jù)內(nèi)容可適當(dāng)簡(jiǎn)寫，將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示合作協(xié)調(diào)將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示，根據(jù)內(nèi)容可適當(dāng)簡(jiǎn)寫，將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示個(gè)人優(yōu)勢(shì)Theshortcomingsandimprovementpointsinthework工作中存在的不足和改進(jìn)點(diǎn)01將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示，根據(jù)內(nèi)容可適當(dāng)簡(jiǎn)寫，存在不足02將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示，根據(jù)內(nèi)容可適當(dāng)簡(jiǎn)寫，存在不足03將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示，根據(jù)內(nèi)容可適當(dāng)簡(jiǎn)寫，存在不足Theshortcomingsandimprovementpointsinthework工作中存在的不足和改進(jìn)點(diǎn)這里輸入簡(jiǎn)單的文字概述這里輸入簡(jiǎn)單文字概述簡(jiǎn)單的文字概述這里輸入簡(jiǎn)單的文字概述這里輸入簡(jiǎn)單文字概述簡(jiǎn)單的文字概述改進(jìn)措施這里輸入簡(jiǎn)單的文字概述這里輸入簡(jiǎn)單文字概述簡(jiǎn)單的文字概述這里輸入簡(jiǎn)單的文字概述這里輸入簡(jiǎn)單文字概述簡(jiǎn)單的文字概述改進(jìn)措施請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖?。?qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖稚暾?qǐng)晉升崗位的期望Part04Futureworkanddevelopmentgoals未來(lái)工作和發(fā)展目標(biāo)未來(lái)工作和發(fā)展目標(biāo)請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容能夠現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)中型客戶項(xiàng)目或具有一定創(chuàng)新型的項(xiàng)目并保障工作質(zhì)量及項(xiàng)目利潤(rùn)。深入學(xué)習(xí)一個(gè)金融業(yè)務(wù)模塊，成為該領(lǐng)域業(yè)務(wù)專家。配合完成項(xiàng)目標(biāo)書的編制和投標(biāo)工作，為中小客戶制定策劃方案。未來(lái)工作和發(fā)展目標(biāo)請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，添加相關(guān)標(biāo)題，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，添加相關(guān)標(biāo)題，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。按照客戶要求及項(xiàng)目預(yù)算完成項(xiàng)目工作。能夠認(rèn)真審核項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作成果具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，以及資料查閱、整理、分析、匯總等能力。積極團(tuán)結(jié)項(xiàng)目成員，與部門成員、其他業(yè)務(wù)部門成員、行政等后臺(tái)支撐成員均能維持良好的關(guān)系。能以身作則遵循公司各項(xiàng)規(guī)章制度。崗位晉升評(píng)估Futureworkanddevelopmentgoals崗位晉升評(píng)估Futureworkanddevelopmentgoals個(gè)人能力提升計(jì)劃工作中的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，冷靜分析，時(shí)刻提醒自己工作中要精準(zhǔn)細(xì)致，經(jīng)過(guò)培養(yǎng)和鍛煉真正做到精準(zhǔn)細(xì)致。提升項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理能力。工作中的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，冷靜分析，時(shí)刻提醒自己工作中要精準(zhǔn)細(xì)致，經(jīng)過(guò)培養(yǎng)和鍛煉真正做到精準(zhǔn)細(xì)致。提升項(xiàng)目培訓(xùn)能力。工作中要注重溝通和交流，這樣既可以提高工作效率又可以提高工作質(zhì)量，對(duì)于這點(diǎn)我有體會(huì)，在工作中更加重視。注意溝通和交流請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖?。?qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖止ぷ靼咐窒鞵art05Successfulprojectpresentation成功項(xiàng)目展示將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示，根據(jù)內(nèi)容可適當(dāng)簡(jiǎn)寫，將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示，根據(jù)內(nèi)容可適當(dāng)簡(jiǎn)寫，將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示參與項(xiàng)目Workexperiencesharing工作經(jīng)驗(yàn)分享添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。單擊添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的描述說(shuō)明。單擊添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的描述說(shuō)明。單擊添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的描述說(shuō)明。單擊添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說(shuō)明，