電力工程施工組織方案改

電力工程施工組織方案一、工程概況工程概述：工程地點：湖北省鄧林勞動教養(yǎng)學校工期要求：120日歷天工程簡介：新增湖北省鄧林勞動教養(yǎng)學校10KV雙電源配電工程：需由10KV油62—富63油富聯(lián)一線4H環(huán)網(wǎng)柜4HF1間隔敷設高壓電纜YJV22—3*120/340M至新增湖北省鄧林勞動教養(yǎng)學校高壓計量柜再敷設高壓電纜YJV22—3*120/130M至新增10KV開閉所，作為備用電源；電纜采用電纜溝直埋方式敷設。安裝10KV高壓開閉所一座：需安裝高壓柜10面，（其中進線柜2面、出線柜6面（備用3面）、PT柜1面、SCB10-30KVA站用變柜1面）高壓柜母線采用單母線連接；安裝100Ah直流屏1套，交流屏1面。新增戶外高壓計量柜1座（安裝高壓計量箱、多功能表、用電現(xiàn)場管理裝置各一臺），CT變比為50/5A原接于10KV潘55工業(yè)線臥龍東路分支電纜接至新增10KV開閉所高壓進線柜作為主電源（原一進三出戶外環(huán)網(wǎng)柜退出）；原接于一進三出戶外環(huán)網(wǎng)柜3臺250KVA箱變改接至新增10KV開閉所高壓出線柜，電纜采用直埋方式敷設工程承包方式：新增湖北省鄧林勞動教養(yǎng)學校10KV雙電源配電工程電器設備采購及安裝。質量要求：達到國家及地方有關的質量檢驗評定標準規(guī)定的合格標準。二、施工現(xiàn)場組織機構為了有效地對本項目工程的質量、工期與進度、安全、成本、文明施工進行控制，我公司將選派精干人員組建高效的工程項目經理部，項目經理及項目總工擁有豐富的施工經驗，具有很強的決策能力、組織能力、指揮能力、應變能力等經營管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保證對本工程全面、全過程負責。項目經理部管理人員具有很高的專業(yè)技術水平，熟悉經營管理知識，了解現(xiàn)代項目管理理論，此外，所選派人員均有豐富的施工經驗人員，都能勝任各職能崗位。由項目經理負責領導和組織現(xiàn)場施工，做好技術、物資、機具等供應工作，每個項目由專職施工員及班組負責，主動積極地與甲方配合協(xié)調各方面關系，為施工創(chuàng)造有利條件。2.1工程施工組織機構：項目經理工程部項目經理工程部質安部物資部辦公室經營部建設單位襄陽電力集團公司2.3本工程施工項目部掛牌工作，并配備相應的辦公設備設施。項目部人員在開工前進駐現(xiàn)場，分管各自的業(yè)務工作。三、施工進度計劃3.1工期規(guī)劃及要求：工程總工期120日歷天。3.2總體工期保證措施將本工程列入我公司的重點工程，在施工組織及各施工設備和生產人員的配置上實行重點傾斜政策。按我公司質量體系文件的要求，嚴格項目的各項管理工作，保證各環(huán)節(jié)高效運行；在項目內部建立激勵機制，調動各級人員的積極性。發(fā)揮設備優(yōu)勢，提高機械化施工的程度，提高工作效率，施工前保證先進、完好的機械設備進場；組織精干、高效的施工組織——項目經理部，科學組織施工，合理調配人、財、物等生產要素；選聘技術熟練、紀律嚴明、能打硬仗的高素質的作業(yè)隊伍，在本工程上施工；嚴格按照施工進度計劃，切實用網(wǎng)絡計劃去指導組織施工，并不斷根據(jù)實際發(fā)生的情況，實行有效的跟蹤、控制、調整以保證計劃目標最大限度地實現(xiàn)；因地制宜地應用新技術，優(yōu)化施工工藝，確保工程按期完成；做好材料計劃和用款計劃，保證生產所需的各項目材料及時供應到現(xiàn)場；文明施工，協(xié)調好與當?shù)厝罕姷年P系，指派專人進行青賠工作，及時排除障礙，減少施工阻力。加強保衛(wèi)、防盜工作，對施工現(xiàn)場易丟失的材料專人看管；同時改善勞動環(huán)境，為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂；配備足夠的技術力量，及時供應材料設備，合理安排勞動作業(yè)面，做到按預定的計劃，圓滿地完成工程任務，充分體現(xiàn)我公司對本工程的責任性。四、施工現(xiàn)場平面布置4.1施工總平面管理：施工現(xiàn)場總平面施工嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項目經理全權負責，對施工平面實行動態(tài)管理，以利于現(xiàn)場的施工工作。五、施工方案5.1施工準備本工程由新增湖北省鄧林勞動教養(yǎng)學校10KV雙電源配電工程項目部統(tǒng)一指揮與管理。本工程在開工前首先由項目經理部組織人員對施工現(xiàn)場內、外環(huán)境情況進行詳細了解，編制本工程詳細的《施工方案》，作為本工程施工的指導性文件。5.2根據(jù)現(xiàn)場的調查資料、施工圖會審紀要、設計資料及規(guī)范等，編制工程各個項目的作業(yè)方法，并在各個項目開工前進行詳細的技術安全交底工作。5.3技術交底及措施施工技術專責組織施工前必須組織技術員、施工作業(yè)人員貫徹落實公司“質量第一、安全第一”的方針制度。a.常規(guī)施工，在每道工序施工前，由施工技術專責主持，由技術員及班長負責，質檢、安全部門參加，對施工人員進行詳細的技術、質量、安全交底。b.特殊工序施工，由項目電氣技術員負責人主持，編制工序流程，作業(yè)方法、技術要點、注意事項，并對施工作業(yè)人員進行講解，確保質量和安全。5.4工程設備材料的準備5.4.1準備材料準備a.按業(yè)主提供和自行購買的材料分別編制設備材料表；本工程為包工包料的承包方式。b.自購材料運輸至施工現(xiàn)場并以監(jiān)理工程師認可；c.對業(yè)主提供的設備進行接收、檢驗及中轉運輸。5.5業(yè)主提供設備的管理業(yè)主提供的設備根據(jù)我公司《質量保證手冊》和《業(yè)主提供物資的搬運、儲存、防護和交付手續(xù)程序》的核定，由設備材料部門在現(xiàn)場進行檢驗，并按規(guī)定進行接收、清點、驗證、標識等管理，并對驗收結果提出報告，質檢部門予以協(xié)助。5.6自購材料的管理5.7材料的保管a.材料入庫前要進行檢查，然后入庫保管、儲存。b.材料運到現(xiàn)場后，通知監(jiān)理工程師認可簽證。c.對業(yè)主提供的設備運到現(xiàn)場后，匯同業(yè)主監(jiān)理代表檢查驗收，如包裝損壞，有破損和缺件等及時查明結果，共同制定處理辦法。d.不同品種、規(guī)格材料分開儲存，并進行明顯的標識。5.8施工場地準備（在正式開工前完成）施工運輸?shù)缆非謇?，對電氣設備安裝有影響的建筑施工項目應全部竣工移交。5.9主要施工機械設備和工器具準備5.9.1由工程項目經理部制定詳細的施工機械設備和工器具使用計劃。5.9.2根據(jù)工序安排向各施工班組發(fā)放。5.9.3主要機械設備和工器具配置表（見下表）擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力備注1貨車16T1臺2吊車8T1臺3貨車1.5T3臺4機動絞磨WHS-12臺5交流電焊機220V2臺6電纜盤架頂升器HD-12臺7電纜輸送輪DL-350個8壓接鉗EP510B2套9手動壓鉗16-300mm2把10電纜剪DL-62套11齒弧型電纜工具APM把12臺鉆ZS12-22臺13沖擊鉆ZX-12臺14柴油發(fā)電機15KW1臺江蘇9815擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力備注1汽油發(fā)電機3KW1臺2繼電保護測試儀GCJB-3B1臺3絕緣電阻測試儀DMN25501臺4直流電阻測試儀EC-91臺5變比電橋H98101臺6高壓開關特性測試儀GKC-B1臺7升流器SLQ-821臺8力矩把手2800QL3套9接地電阻測試儀ZC29B-21套10相序表YD-032套11對講機6臺5.10施工力量的準備我公司將投入本工程的技術、質量、安全管理人員及作業(yè)人員都有具有豐富的10KV輸變電工程安裝經驗。施工技術力量組織計劃表（見下表）施工技術力量組織計劃表工程技術人員主要工種高級中級初級安裝電工外線工（電纜）試驗工繼保壓接工焊工135201542625.11技術資料的準備施工圖紙和其它施工資料由甲方在工程開工前提供，由項目經理部負責保存管理，根據(jù)現(xiàn)場需要發(fā)放。技術資料由生產技術部門負責編制，需要編制的技術資料有：工地運輸手冊、設備安裝手冊、基礎施工說明、路燈安裝手冊、電纜敷設施工手冊。安全施工技術措施須經過同級安監(jiān)部門審查。工程技術資料交底由項目部按照準備工作需要的時間在施工前進行。施工圖紙和設計變更通知單由項目部技術人員專人負責管理。各種技術資料按照要求報送。5.12材料準備材料供應要服從施工進度的總體安排。5.13通訊設備通訊設備的準備由項目部辦公室負責。應配備xx機、傳真機以實現(xiàn)與項目法人、設計、建設單位等的通訊聯(lián)系，各施工隊也配備手提xx及對講機進行通訊。5.14施工場地準備首先項目部、材料站、各施工隊駐地的確定應提前聯(lián)系，同時選擇合理的運輸路徑，并對臨時施工道路進行現(xiàn)場勘察，確定路徑、進行整修，并與有關部門聯(lián)系有關事宜，確保工程順利進行。5.15施工機械準備各類施工機械、工器具、安全施工設施由項目部按照工程需要進行準備及進行相應檢驗。材料運輸階段，現(xiàn)有運輸車輛不足時，可委托租運補充。為保證工期和施工質量，施工工器具應根據(jù)施工現(xiàn)場需求購置和調配。對本工程擬采用新工藝、新技術的施工設備事前進行試驗，并經技術部門同意后方采用。5.16施工力量配置根據(jù)本工程的特點，結合我公司的具體情況，計劃投入：電纜敷設一個班（25人)電器設備安裝一個班（10人）電器調試一個班（8人）5.17作業(yè)方法及工藝要求：5.17.1作業(yè)方法：a.首先做好工器具準備，人員組織分工，熟悉有關圖紙、廠家資料。b.設備到達安裝地點后，開箱應作如下檢查：型號規(guī)格、容量是否符合設計要求，附件、備件是否齊全。產品技術文件是否齊全。檢查外觀、瓷套、密封墊、表計等操作、形變、破裂和剝落等現(xiàn)象。檢查設備銘牌標識、備件、資料是否齊全，并做好記錄。5.18主要工序的施工方案5.18.1電纜敷設及電纜頭制作檢查電纜的截面、芯數(shù)、電壓等級、外護層結構、長度等符合設計要求，電纜敷設前應按設計和實際路徑，合理安排每盤電纜的長度，減少中間頭。電纜敷設前應先核對其型號規(guī)格，符合設計要求，進行外觀檢查及根據(jù)電纜規(guī)格、絕緣等級選取相對應的搖表檢查其絕緣電阻應合格，并做記錄。電纜敷設應對規(guī)格、型號位置按照圖紙校對清楚，并檢查其每個彎曲半徑均應大于或等于電纜外徑的15倍，電纜管口應做成喇叭口焊接，接口應無毛刺且嚴密防水，焊接處作防腐處理。電纜套保護管敷設濃度不得小于0.6m。電纜敷設時，電纜應從盤的上端引出，不應使電纜在支架上及地面磨擦拖拉。電纜直線部分敷設時，每隔2-3M設1人，路徑改變處、轉角處兩側各設1人；穿過樓板及孔洞處，上、下各設1人；電纜穿管處，兩端至少各設1人；電纜豎井上、下人孔及每層各設1人，電纜上不得有鎧裝壓扁、絞擰、護層折裂等未消除的機械操作。電纜敷設時，根據(jù)經驗，電纜敷設程序應分段或分區(qū)進行，其程序是：先敷設集中電纜，再敷設分散的電纜；先敷設長的電纜，再敷設短的電纜。施放電纜有專人檢查、專人領線，在重要的轉彎處配備具有敷設經驗的電纜工。電纜敷設時，應設專人統(tǒng)一指揮及引導，以鳴哨為引導指令，施工人員應聽從指揮，統(tǒng)一行動。如線中路過長，可設分段指揮中人員，分段進行敷設，電纜盤處必須設專人負責，配合3-4人。電纜必須從電纜盤的上方引出，電纜不在地面上或支架上拖拉磨擦，施放時電纜盤的轉動應和電纜的引速度相匹配，用機械敷設時的牽引強度不大于0.7Mpa。施放時應隨時檢查電纜情況，如有壓扃、折曲、傷痕等，須作處理后才可繼續(xù)施放，并做好記錄。電纜的敷設速度宜控制在15m/min，電纜傳送輪放置距離要適中，轉角處要放置轉角輪。在施工復雜處派專人監(jiān)護，用對講機與控制電纜牽引機負責人聯(lián)絡，有異常情況立即報告，停止牽引電纜，待處理好問題再開機牽引。敷設時間同方向所有電纜應一次性敷設結束，以減少交叉，電纜應盡可能排列在一起，轉彎部分和十字交叉處應把分向一邊的電纜一次敷設完,另一邊再作一次敷設,使交叉處只成兩層重疊。在轉彎處每根電纜要一致地相互平行地轉彎。以求美觀，在其頭、尾貼上醒目的編號標簽。電纜頭制作應由專業(yè)人員按照產品技術要求進行施工，電纜頭制作宜在晴朗天氣進行，嚴禁在大霧或大雨中進行。制作高壓電纜頭必須先核相，并進行標識，避免交駐接線。電纜頭制作完畢后，應對電纜進行絕緣電阻直流耐壓及泄流電流測量，其測量結果應符合規(guī)程GB50150-91要求。5.18.210KV開閉所安裝工藝要求a.檢查開閉所所內外涂層完整、無損傷，有通風口的風口防護網(wǎng)好。b.高壓柜內部接線完整、每個輸出回路標記清晰，回路名稱準確。c.設備接線端子的接觸面應平整、整潔、無氧化膜，并涂以薄層電力復合脂；載流部分的可繞連接不得有折損，表面應無凹陷及銹蝕。六、工程質量保證措施6.1質量目標：施工過程中始終貫徹“質量第一，信譽至上質量第一、程序管理、精益求精、用戶滿意”的質量方針，從工序質量到分項工程質量、內部工程質量、單位工程質量嚴把質量關，確保工程質量達到合格優(yōu)良，使業(yè)主滿意放心。6.1.2保證質量組織措施：施工現(xiàn)場成立以項目經理為首的項目經理部，制定明確的項目管理人員崗位職責，確保質量目標得以實施；由質檢員依據(jù)《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》及設計要求、建設單位要求，依照公司ISO9001質量體系文件，對工程由任務承接、施工準備、材料采購、施工生產、試驗與檢驗、功能試驗、竣工交驗、回訪與保修整個施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，確保工程質量；由技術負責人和ISO9001質量體系工程師主持的質量保證系統(tǒng)；由項目副經理主持的生產作業(yè)系統(tǒng)；全面負責施工生產的調度、監(jiān)督、檢查，確保本工程從施工準備、施工過程、竣工驗收全過程達到質量要求；由項目副經理主持的物資供應系統(tǒng)，確保材料、機具、零部件、外協(xié)件等供應物資質量，根據(jù)材料供應計劃，合理組織材料供應，加強材料驗收，嚴把材料質量關；由施工負責人，負責人員技術培訓、調配等，提高所有工作人員及工人的技術技能和業(yè)務素質。質量管理組織機構圖6.3質量保證措施6.3.1落實貫徹公司《質量保證手冊》的質量管理制度，保證質量管理體系的有效動作。6.3.2加強技術管理的層次及深度，切實落實技術交底制度，從技術上保證工程施工質量。6.3.3建立落實質量管理責任制，并與經濟掛鉤，從管理上保證工程質量。6.4質量管理及檢驗的標準6.4.1《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》（GBJ147-90）6.4.2《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》（GBJ149-90）6.4.3《電氣裝置安裝工程電纜線路收規(guī)范》（GB50168-92）6.4.4《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》（GB50169-92）6.4.5《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規(guī)范》（GB50171-92）6.4.6《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》（GB50150-91）6.4.7本公司《質量保證手冊》及《程序文件匯編》施工人員的控制：⑴加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術培訓，健全崗位責任制；⑵對技術復雜、難度大、難度高的工序或操作，應由技術熟練，經驗豐富的工人來完成，反應遲鈍、應變能力差的人，不允許操作快速運行、動作復雜的機械設備；⑶對某些要求萬無一失的工序和操作，一定要分析和注意人的心理行為，穩(wěn)定人的情緒；⑷對具有危險性的現(xiàn)場作業(yè)，應控制人的錯誤行為，嚴禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷、誤動作；⑸嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作，對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必須及時制止。材料的控制：⑴掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質量好、價格低的材料資源，從而確保工程質量，降低工程造價；⑵合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴格的計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足建設需要；⑶正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質；⑷加強材料檢查，嚴把質量關。重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。七、安全生產保證措施7．安全目標、安全保證措施認真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，在本工程施工現(xiàn)場認真落實各級安全責任制建立健全安全風險機制，實現(xiàn)安全文明施工。7.1安全管理目標不發(fā)生人身死亡、重傷、輕傷事故；不發(fā)生一般機械責任事故；不發(fā)生設備事故（包括誤動、誤操作及施工而引發(fā)的設備事故）；不發(fā)生交通責任事故；7.2安全管理組織機構其組織機構見圖電器安裝班安全員電器安裝班安全員電纜班安全員電氣試驗組安全員運輸班安全員項目經理安全專責7.3安全管理組織機構及主要職責：我公司項目經理是安全第一責任人，故建立以項目經理為首的分級負責安全生產管理保證體系。下設安全主任，由取得合格證書的安全主任具體負責日常施工班組的安全管理工作。在各施工隊里由施工隊長兼任不脫產安全員，負責各施工隊的安全管理工作。7.4安全管理制度及辦法：在“安全第一”、“預防為主”的方針指導下搞好安全生產，堅決貫徹“管生產必須管安全”的原則，實行安全生產責任制。建立健全安全生產文明施工的組織措施，落實各級人員安全生產崗位的責任制；對所有新進入施工現(xiàn)場的人員進行“三級教育”，經教育合格的人員統(tǒng)計造冊，簽訂“安全生產保證書”，報上級安全部門；每周組織有關人員，對所管理的施工現(xiàn)場、車間進行一次安全生產和文明施工檢查，并將檢查結果記錄存檔備查，對重大事故隱患發(fā)出整改通知，限期整改，獎罰到人，杜絕“三違”現(xiàn)象。7.5安全組織技術措施：施工現(xiàn)場臨時用電：1)臨時施工用電在施工前，要做好安全技術交底，技術交底資料必須完備、可靠，能明確顯示出交底日期、討論意見和交底與被交底人的簽字名單；2)做好電工維修工作記錄，工程竣工后詳細記錄拆除臨時用電工程的時間，工作人員、拆除程序、拆除方法和采取的安全防護措施；3)施工現(xiàn)場臨時用電的接地與防雷，按照JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的規(guī)定，必須做好重復接地，用電保護零線和防雷接地線必須專設，以保證用電安全；4)臨時用電導線截面和對地高度、安全距離、檔距要求，必須達到“JGJ—59—99”臨時用電規(guī)范；5)電源箱、開關箱的安裝高度、底邊距地面高度必須符合國家規(guī)范要求，一般為1.3—1.5m，對于移動式配電箱、開關箱來說其下底面的安裝高度為0.6—1.5m。箱內必須裝設斷路器和漏電開關安全保護器，箱體要有門、有鎖、有防雨、防風措施，并做好編號和接零；6)施工現(xiàn)場用手持電動工具和電動機械應符合產品的國家標準、專業(yè)標準和安全技術規(guī)程，必須通過有關主管部門鑒定，產品必須經當?shù)禺a品質量監(jiān)督部門及其以上部門檢測認可，必須提供產品合格證、說明書；7)現(xiàn)場施工的各類施工機械，必須一機一閘一漏電保護，做好接零保護；8)施工現(xiàn)場用電工具應按GB3787-93管理要求，建立帳卡登記造冊，并建立工具使用、檢查和維修的技術檔案備查。材料運輸及運輸設備時為防止事故發(fā)生應做到：1)盡量減少搬運次數(shù)或搬運距離，既經濟又安全；2)以機械代替人工搬運，針對材料特性采取適當?shù)陌徇\方法；3)注意機械和設備的保養(yǎng)和維護；4)工作場所及通道要確保安全狀態(tài)；5)一般作業(yè)須有安全作業(yè)程序，特殊搬運作業(yè)須有周密計劃；6)非載人機械和設備，不得用于運載人員；7)配戴個人防護用品，對作業(yè)人員進行安全培訓，實行安全監(jiān)督；8)機動車輛進行水平搬運時，司機必須經過良好的培訓，車輛裝載必須均勻，倒車時應注意是否碰到人或設備，無人看管的車輛，其發(fā)動機應予熄滅。司機應做好對車輛的日常檢查維修。保證行車安全。起重吊裝：1)司機和指揮人員（起重工）要經過專業(yè)培訓，并經有關部門頒發(fā)合格證后才能上崗作業(yè)，做到專機專人。指揮人員有作業(yè)前要熟悉所指揮的設備性能和了解所吊的構件重量，熟悉現(xiàn)場環(huán)境；2)對起吊的構件重量不明時要進行核實，不能盲目起吊，起吊連接在固定物上或埋在地下不明重量的構件，應采取技術措施后才起吊；3)起重機操作人員在操作時，精神要集中，要服從指揮人員的指揮，以免誤碰壞設備。在發(fā)現(xiàn)有信號不清或錯誤時，可以拒絕執(zhí)行，要問清后再操作。在一般情況下，起重機司機應一個在機上操作，一個人在機車周圍進行監(jiān)護。在作構件安裝時可設高空和地面兩個指揮人員；4)起重機使用的鋼絲繩，其結構形式、規(guī)格、強度要符合該機型的要求。卷筒鋼絲繩要連接牢固、排列整齊。當鋼絲繩全部放出后，卷筒上至少要留三圈以上。特殊工種作業(yè)：1)特殊工種必須持證上崗（如起重工、電工、電焊工等），身體健康不違章作業(yè)，不違反勞動紀律；2)高處作業(yè)時衣著靈便，禁止穿便底鞋和帶釘易滑鞋，禁止上下拋扔物品，注意系好安全帶；3)雷雨天氣及六級以上大風禁止露天高空作業(yè)；4)禁止酒后作業(yè)。施工現(xiàn)場安全生產管理：1)每天開工前，先進行安全教育或交待安全注意事項；2)施工現(xiàn)場所有固定或移動的配電箱，均必須搭設防雨、防砸的防護設施，地面搭設木質操作臺，操作臺與地面空間不得小于10cm，配電箱周圍應設紅白相間圍欄；3)臨時建筑物、構筑物要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求，禁止用竹棚、石棉瓦、油氈搭建，宿舍應具備良好的防潮、通風、采光性能，并與作業(yè)區(qū)隔離，用電線路必須按設計架設，嚴禁隨意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒煮食物；4)施工場地主要道路硬地化，要求平坦，其硬度應滿足施工和行車要求，并設置相應的安全防護設施和安全標志，周邊設置排水溝，現(xiàn)場不允許有積水現(xiàn)象；5)嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應堆放整齊；6)每次工作結束后，應仔細檢查，切斷水、電、火、氣源后，方可離開。八、文明施工保證措施8.1環(huán)境保護：由于線路施工要開挖、運輸材料、工具及材料堆放、砍伐樹木等，故可能會使運輸?shù)缆飞稀⑺惶幖把鼐€的原有植被、耕地受到損壞。另外施工后清場不徹底，一些材料的包裝物和施工廢棄物沒有統(tǒng)一回收處置，施工人員的生活污染也可能對環(huán)境產生影響。所以，在施工過程中，要遵守國家和地方現(xiàn)行的有關文明施工、環(huán)境保護、文物保護方面的規(guī)定。全面分析施工過程中可能引起的環(huán)境保護方面的問題，把保護生態(tài)環(huán)境作為一項重要的工作來抓。8.2加強施工管理，嚴格保護環(huán)境：為盡可能地降低施工生產對環(huán)境的污染和危害，我司擬采取如下措施：認真學習《中華人民共和國環(huán)境保護法》，積極試驗和采用無污染或少污染環(huán)境的新工藝、新技術、新產品；實行環(huán)保目標責任制，加強檢查和監(jiān)控工作；施工現(xiàn)場道路采用焦渣、砂石或水泥混凝土等，有條件的可利用永久性道路，指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵；袋裝水泥、白灰等易飛揚的細顆散體材料，盡可能庫內存放。室外臨時露天存放時，必須下墊上蓋，嚴密遮蓋防止揚塵；車輛不帶泥砂出現(xiàn)場，當車輪帶有泥砂時，應清掃干凈；嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠等會產生有毒、有害煙塵氣體的物質；禁止將有毒有害廢棄物作土方回填；現(xiàn)場存放油料、必須對庫房地面進行防滲處理；進入施工現(xiàn)場不得高聲喧嘩、無故甩打模板、亂吹哨，最大限度地減少噪聲風機、電動空壓機、電鋸等。8.3文明施工健全管理組織：施工現(xiàn)場成立以項目經理為組長，以項目技術負責人、施工員、質安員、各施工隊隊長為成員的文明施工管理小組。健全管理制度：1)個人崗位責任制。項目經理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，各職能部門的負責人分工實行崗位責任制；2)經濟責任制。把文明施工列入單位經濟承包責任制中，一同“包?！睓z查考核；3)檢查制度。工地每周進行綜合檢查，按專業(yè)、標準全面檢查，填寫表格，算出結果，列表予以公布。各班組實行自檢、互檢、交接檢查制度。做到自產自清、日產日清，標準管理；4)獎懲制度。制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)；5)持證上崗制度。堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際情況制定措施，協(xié)調解決文明施工問題。健全管理資料1)上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)資料應齊全；2)文明施工自檢資料應完整，填寫內容符合要求，簽字手續(xù)齊全；3)文明施工教育、培訓、考核記錄均應有計劃、資料；4)施工管理各方面專業(yè)資料。開展各種形式的文明施工競賽；加強教育培訓工作，采取派出去請進來、短期培訓等各種形式；積極推廣應用新技術、新工藝、新設備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度。8.4現(xiàn)場管理措施：按規(guī)劃堆放材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施；施工現(xiàn)場設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、施工單位、項目經理和施工現(xiàn)場負責人的姓名、開工日期等內容；施工現(xiàn)場的用電線路、設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程；施工機械按施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路位置，不得任意侵占場內道路；確保施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，保持場地外觀整潔，隨時清理建筑垃圾；設置各類必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明要求。職工的膳食、飲水供應等符合衛(wèi)生要求；嚴格按照《中華人民共和國消防條例》規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)，在容易發(fā)生火災的地區(qū)施工或保存、使用易燃易爆器材時，必須采取特殊的消防安全措施。8.5文明施工考核、管理辦法：為切實加強文明施工管理，提高文明施工水平，制訂工程性文明施工管理、考核規(guī)定；工程開工階段，就要創(chuàng)造文明施工的良好開端，在施工階段要加強文明施工的管理與監(jiān)督，防止參與施工的人員發(fā)生任何違法的和妨害社會治安的行為，并保護個人和財產免遭前述行為的破壞。實現(xiàn)對工程全過程的文明施工管理；文明施工責任區(qū)劃分明確，無死角，并設有明確標記，便于檢查、監(jiān)督；每月施工獎金中，單列安全文明獎，并根據(jù)考核結果，確定發(fā)放數(shù)額或比例。九、工程施工重點及難點9．1設備材料的運輸與保管：1）在運輸裝卸過程中，不應使相關電氣設備及材料受到損傷，嚴禁將設備、材料直接由車上推下；2）運輸或滾動設備材料時前，必須小心，防止其受損；3）設備、材料及附件到達現(xiàn)場后，應按下列要求及時進行檢查：產品的技術文件應齊全；型號、規(guī)格、長度應符合訂貨要求，附件應齊全，外觀不應受損；當外觀檢查有懷疑時，進行相關試驗檢測。4)設備及其有關材料如不立即安裝，按下列要求貯存：應集中分類存放，并標明型號、規(guī)格、長度。地基應堅實，當受條件限制時，堆放處應加墊，存放處不得積水；電纜終端在貯存時，應有防止受機械損傷的措施；電纜附件絕緣材料的防潮包裝應密封良好，根據(jù)材料性能和保管要求貯存和保管；防火涂料、包帶、堵料等防火材料，應根據(jù)材料性能和保管要求貯存和保管。5)電纜在保管期間，電纜盤及包裝應完好，標志應齊全，封端應嚴密，有缺陷及時處理。9.2其它注意事項：青苗賠償工作也是一項非常重要的工作，施工期間抽