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文檔簡介

軟件項目確認測試過程規(guī)范

PAGE

10

目錄

簡介 5

目的 5

適用范圍 5

背景描述 5

術語表 5

參考資料 5

總體描述 5

概述 5

職責分工 6

過程結構描述 6

活動描述 8

制定確認測試計劃 8

評審確認測試計劃 9

分析確認測試需求 10

編寫確認測試用例 11

確認測試用例內審 12

評審確認測試用例 13

獲取軟件版本 14

校驗入口準則 15

內部確認測試 16

分析內部確認測試結果 17

客戶確認測試 18

簽署確認測試報告 19

附錄 19

附錄A-相關過程 19

附錄B-相關規(guī)范、指南 19

附錄C-相關模板列表 20

簡介

目的

產品的生命周期進入到確認測試階段,實施人員按照一定的流程和規(guī)范進行操作,管理人員了解確認測試過程各個活動的要素,便于開展管理工作。本過程為實施人員提供確認測試活動的標準,為管理人員提供流程指導。

適用范圍

本程序適用于我公司所有軟件實施項目(產品)的確認測試過程。

背景描述

掌握和使用本過程需要具備進行各種類型測試的知識和技能,以及缺陷管理等相關工具的使

用。

術語表

無。

參考資料

CMMI-DEV,V1.2,CMU/SEI-2006-TR-008,ESC-TR-2006-008

總體描述

概述

確認測試是為了向用戶或測試機構證明軟件項目(軟件產品)開發(fā)合同或協(xié)議中定義的全部功能、性能、可靠性等需求已得到滿足的過程。確認測試測試數(shù)據(jù)通常是系統(tǒng)測試的測試數(shù)據(jù)的子集、但是測試用例不能完全復用。因為確認測試常常有軟件系統(tǒng)的購買者代表在現(xiàn)場,甚至是在軟件安裝使用的現(xiàn)場。這是軟件在投入使用之前的最后測試。其目的和傾向是不一樣的:

確認測試更傾向于在接近或等于真實環(huán)境中、確認軟件滿足用戶需求的情況

系統(tǒng)測試更傾向于在模擬環(huán)境中、驗證功能、性能是否達到了需求規(guī)格中的要求

職責分工

項目經(jīng)理

依據(jù)《項目計劃書》制定確認測試計劃,組織確認測試設計,負責確認測試過程的溝通、協(xié)調以及管控。

實施設計人員

進行測試需求分析,完成確認測試設計。

實施人員

編寫測試用例,執(zhí)行內部確認測試,協(xié)助客戶進行確認測試。

測試組

參與確認測試計劃和確認測試用例的內部評審。

需求組

參與確認測試計劃和確認測試用例的內部評審。

客戶

負責確認測試用例的評審,執(zhí)行確認測試過程,簽署確認測試報告。

維護組

參與確認測試用例的評審,執(zhí)行確認測試過程,提交確認測試缺陷。

過程結構描述

活動描述

制定確認測試計劃

概述

依據(jù)《項目計劃書》和客戶的實際情況,制定相應的確認測試計

劃。

參與人員及職責

項目經(jīng)理:制定確認測試計劃,負責確認測試過程的管控和

協(xié)調。

入口準則

軟件版本計劃已經(jīng)發(fā)布

輸入

《項目計劃書》

任務/步驟

與客戶討論確認測試啟動事宜;

根據(jù)項目計劃書制定詳細的確認測試計劃,包括確認測試各階段時間安排,測試人員安排,場地安排,干系人溝通安排,測試的策略,通過準則等;

編寫確認測試計劃文檔。

出口準則

確認測試計劃文檔編寫完畢

輸出(工作產品)

《確認測試計劃》

資源和能力要求

資源:項目經(jīng)理、客戶

能力:

具備項目計劃的能力。

度量

度量元

采集點

編寫確認測試計劃的工作量

確認測試計劃文檔規(guī)模

QONE

裁剪指南

裁剪內容

裁剪準則

不可裁剪

評審確認測試計劃

概述

提交評審申請,將編寫的確認測試計劃發(fā)送相關評審人員,進行評審,相關過程參見評審過程。

參與人員及職責

項目經(jīng)理:提交確認測試計劃,提出評審申請

測試組:從測試專業(yè)技術方面進行評估。

實施設計人員和實施人員:從實施執(zhí)行方面進行評估。

入口準則

提交確認測試計劃,評審申請通過

輸入

《確認測試計劃》

任務/步驟

參照(《軟件評審過程》)

出口準則

確認測試計劃評審通過

輸出(工作產品)

《確認測試計劃》、評審報告

資源和能力要求

資源:保證確認測試所需資源

能力:

具備測試方面的知識。

度量

度量元

采集點

確定確認測試計劃評審的工作量

統(tǒng)計評審發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)

QONE

裁剪指南

裁剪內容

裁剪準則

不可裁剪

分析確認測試需求

概述

根據(jù)《用戶需求說明書》、《業(yè)務需求說明書》和《需求規(guī)格說明

書》,對測試需求進行分析,整理出測試需求的分類和內容。

參與人員及職責

實施設計人員:對需求進行分析,整理測試需求內容

入口準則

《確認測試計劃》通過內部評審

輸入

《業(yè)務需求說明書》、《用戶需求說明書》、《需求規(guī)格說明書》

任務/步驟

從配置庫獲取《業(yè)務需求說明書》、《用戶需求說明書》、《需求規(guī)格說明書》;

對需求文檔進行分析,整理出測試需求分類和內容;

編寫《確認測試大綱》。

出口準則

確認測試大綱編寫完成

輸出(工作產品)

《確認測試大綱》

資源和能力要求

資源:保證確認測試所需資源

能力:

具備系統(tǒng)測試的相關知識和技能。

度量

度量元

采集點

確定確認測試大綱編寫的工作量

確認測試大綱的規(guī)模

QONE

裁剪指南

裁剪內容

裁剪準則

不可裁剪

編寫確認測試用例

概述

根據(jù)確認測試大綱,編寫確認測試用例。

參與人員及職責

實施人員:編寫確認測試用例

入口準則

《確認測試大綱》通過內部審核

輸入

《確認測試大綱》、《需求規(guī)格說明書》

任務/步驟

實施人員根據(jù)《確認測試大綱》編寫《確認測試用例》;

實施人員匯總《確認測試用例》;

提交《確認測試用例》到配置庫。

出口準則

《確認測試用例》已提交配置庫

輸出(工作產品)

《確認測試用例》

資源和能力要求

資源:保證確認測試所需資源

能力:

具備測試經(jīng)驗或知識,能夠編寫測試用例文檔。

度量

度量元

采集點

確定文檔編寫的工作量

確認測試用例的規(guī)模

QONE

裁剪指南

裁剪內容

裁剪準則

不可裁剪

確認測試用例內審

概述

組織公司內部各專業(yè)組,對《確認測試用例》進行評審,搜集相

關評審意見,對文檔進行修改該整理。

參與人員及職責

項目經(jīng)理:提出評審申請,組織評審。

實施設計人員:參加評審,提供評審意見

實施人員:參加評審,提供評審意見

需求組:參加評審,提供評審意見

測試組:參加評審,提供評審意見

入口準則

內部評審申請通過,《確認測試用例》發(fā)給相關評審人員。

輸入

《確認測試用例》

任務/步驟

參見(《軟件評審過程》)

出口準則

《確認測試用例》通過評審

輸出(工作產品)

《確認測試用例》、《會議紀要》

資源和能力要求

資源:保證確認測試所需資源

能力:

評審人員具備評審內容方面的專業(yè)知識。

度量

度量元

采集點

確定評審的工作量

發(fā)現(xiàn)缺陷的數(shù)量

QONE

裁剪指南

裁剪內容

裁剪準則

不可裁剪

評審確認測試用例

概述

提交《確認測試用例》給客戶,由客戶審核《確認測試用例》的

可行性以及需求覆蓋程度。

參與人員及職責

項目經(jīng)理:提交《確認測試用例》給客戶,組織客戶進行評審

實施設計人員:負責講解《確認測試用例》

維護組:評審《確認測試用例》

客戶:審核《確認測試用例》

入口準則

《確認測試用例》通過公司內審

輸入

《確認測試用例》

任務/步驟

項目經(jīng)理提《確認測試用例》給客戶,組織客戶與維護組召開評審會議;

參見(《軟件評審過程》)。

出口準則

《確認測試用例》通過客戶評審

輸出(工作產品)

《確認測試用例》、《會議紀要》

資源和能力要求

資源:客戶評審人員時間

能力:

熟悉業(yè)務,具備測試方面的知識。

度量

度量元

采集點

確定評審的工作量

發(fā)現(xiàn)缺陷的數(shù)量

QONE

裁剪指南

裁剪內容

裁剪準則

不可裁剪

獲取軟件版本

概述

獲取軟件版本,為確認測試做準備。

參與人員及職責

項目經(jīng)理:獲取軟件版本

入口準則

《確認測試用例》通過客戶評審

輸入

《版本發(fā)布說明》

任務/步驟

項目經(jīng)理從配置庫獲取待確認測試的軟件版本;

項目經(jīng)理填寫《工作產品審批表》。

出口準則

獲取到確認測試的軟件版本

輸出(工作產品)

確認測試版本、《工作產品審批表》

資源和能力要求

資源:項目經(jīng)理

能力:

熟悉公司的配置管理。

度量

度量元

采集點

裁剪指南

裁剪內容

裁剪準則

不可裁剪

校驗入口準則

概述

參照版本發(fā)布說明,對獲取的版本進行檢測。

參與人員及職責

實施人員:參照版本發(fā)布說明,檢查獲取的軟件版本。

入口準則

獲取到軟件版本

輸入

《版本發(fā)布說明》、軟件版本

任務/步驟

查閱《版本發(fā)布說明》;

根據(jù)《版本發(fā)布說明》,檢查軟件版本是否符合要求;

簽署《工作產品審批表》。

出口準則

軟件版本與版本發(fā)布說明一致。

輸出(工作產品)

資源和能力要求

資源:實施人員

能力:

了解版本發(fā)布機制,熟悉工作產品。

度量

度量元

采集點

檢驗入口準則的工作量

QONE

裁剪指南

裁剪內容

裁剪準則

不可裁剪

內部確認測試

概述

根據(jù)確認測試用例,在確認測試環(huán)境,對軟件版本進行測試(系統(tǒng)測試、接口聯(lián)調、性能測試等)

參與人員及職責

實施人員:執(zhí)行確認測試,反饋測試結果。

入口準則

入口準則校驗通過

輸入

《確認測試用例》

任務/步驟

按照確認測試用例,執(zhí)行確認測試;

填寫測試用例的結果;

反饋測試過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷。

出口準則

所有確認測試用例執(zhí)行完畢

輸出(工作產品)

帶結果的《確認測試用例》

資源和能力要求

資源:實施人員、內部確認測試計劃的時間

能力:

具備測試相關的經(jīng)驗或知識。

度量

度量元

采集點

內部確認測試的工作量

發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)

QONE

裁剪指南

裁剪內容

裁剪準則

不可裁剪

分析內部確認測試結果

概述

對帶結果的《確認測試用例》進行分析,統(tǒng)計測試用例的通過情況,匯總測試過程發(fā)現(xiàn)的問題,得出內部確認測試結果。

參與人員及職責

實施設計人員:分析內部確認測試結果

入口準則

內部確認測試已經(jīng)完成

輸入

帶結果的《確認測試用例》

任務/步驟

分析確認測試用例的通過情況;

分析確認測試過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷;

根據(jù)《確認測試計劃》的通過準則,編寫《確認測試報告(內

部)》。如果內部確認測試不通過,調用不合格品控制過程。

出口準則

《確認測試報告(內部)》編寫完成;

輸出(工作產品)

《確認測試報告(內部)》

資源和能力要求

資源:實施設計人員的時間

能力:

具備確認測試的經(jīng)驗。

度量

度量元

采集點

裁剪指南

裁剪內容

裁剪準則

不可裁剪

客戶確認測試

概述

內部確認測試通過后,協(xié)調客戶與維護進行正式確認測試,檢驗交付版本是否滿足客戶的需求,同時實施人員提供的上線腳本、

數(shù)據(jù)轉換腳本等是否滿足維護人員的要求。

參與人員及職責

客戶:執(zhí)行確認測試

維護組:執(zhí)行確認測試

項目經(jīng)理:協(xié)調項目組配合客戶進行確認測試

實施人員:配合客戶執(zhí)行確認測試

入口準則

內部確認測試通過

輸入

《確認測試報告(內部)》、《確認測試用例》

任務/步驟

項目經(jīng)理組織客戶和維護組啟動確認測試;

客戶按照確認測試用例進行確認測試;

維護組按照確認測試用例進行確認測試;

實施人員協(xié)助客戶和維護組執(zhí)行確認測試;

客戶填寫確認測試用例的結果;

項目經(jīng)理協(xié)調研發(fā)組和測試組進行缺陷管理。

出口準則

所有確認測試用例執(zhí)行完畢,通過確認測試計劃;

輸出(工作產品)

通過確認測試的版本

資源和能力要求

資源:客戶的時間、客戶執(zhí)行確認測試的人員、實施人員

能力:

實施人員具備相應的測試經(jīng)驗和知識

客戶執(zhí)行測試人員具備專業(yè)的測試經(jīng)驗和知識。

度量

度量元

采集點

確定配合客戶確認測試的工作量

發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)

QONE

裁剪指南

裁剪內容

裁剪準則

不可裁剪

簽署確認測試報告

概述

根據(jù)帶結果的《確認測試用例》,分析確認測試結果。

參與人員及職責

客戶:分析確認測試結果,簽署確認測試報告。

項目經(jīng)理:組織協(xié)調客戶進行確認測試結果分析,督促客戶簽署確認測試報告。

入口準則

確認測試完成

輸入

帶結果的《確認測試用例》

任務/步驟

項目經(jīng)理組織協(xié)調客戶召開確認測試結果分析會議;

討論帶結果的《確認測試用例》,統(tǒng)計測試用例通過情況;

根據(jù)《確認測試計劃》中的通過準則,得出確認測試結論,如果確認測試不通過,調用不合格品控制過程;

確認測試通過,客戶

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