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文檔簡介
工程技術(shù)資料及檔案管理制度第一章總則為了規(guī)范工程技術(shù)資料及檔案的管理工作,提高資料的收集、整理、存檔及利用效率,確保工程技術(shù)文件的安全和有效性,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。工程技術(shù)資料是記錄工程項(xiàng)目全過程的重要文件,為后續(xù)工程管理、決策提供依據(jù),是公司技術(shù)水平的重要體現(xiàn)。第二章適用范圍本制度適用于公司所有工程項(xiàng)目的技術(shù)資料及檔案管理,包括但不限于設(shè)計(jì)文件、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收資料及相關(guān)資料的收集、整理、存檔和使用。所有參與工程項(xiàng)目的部門及人員均需遵守本制度。第三章管理規(guī)范第三節(jié)資料收集1.資料類型工程技術(shù)資料包括:設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、工藝流程、施工記錄、質(zhì)量控制資料、驗(yàn)收文件等。2.資料來源資料的收集應(yīng)來源于項(xiàng)目相關(guān)部門,如設(shè)計(jì)部門、施工部門、質(zhì)檢部門等,確保資料的真實(shí)性和完整性。3.收集流程-各部門每月定期提交資料清單,由項(xiàng)目經(jīng)理審核確認(rèn)。-資料應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收集完畢,并由專人負(fù)責(zé)整理歸檔。第四節(jié)資料整理與歸檔1.整理要求-所有資料需按照項(xiàng)目階段、類別進(jìn)行分類整理,確保資料清晰易查。-資料應(yīng)完整、準(zhǔn)確,字跡工整,必要時(shí)需補(bǔ)充說明。2.歸檔流程-整理后的資料應(yīng)進(jìn)行編號(hào),并填寫資料歸檔清單。-資料歸檔應(yīng)在項(xiàng)目結(jié)束后30天內(nèi)完成,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。第五節(jié)資料保管與維護(hù)1.保管責(zé)任-資料的保管由檔案管理部門負(fù)責(zé),專人專庫,確保資料安全。-資料庫房應(yīng)符合防火、防潮、防盜等安全要求,定期檢查確保無損。2.維護(hù)措施-定期進(jìn)行資料的檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)損壞資料需及時(shí)修復(fù)。-對(duì)于重要資料,應(yīng)建立電子備份,確保資料不丟失。第六節(jié)資料查閱與借用1.查閱流程-需要查閱資料的人員需填寫查閱申請(qǐng)表,經(jīng)檔案管理部門審核同意后方可查閱。-查閱時(shí)應(yīng)遵守保密制度,嚴(yán)禁涂改、拆換資料。2.借用規(guī)定-資料原則上不外借,特殊情況需借用時(shí),需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和檔案管理部門批準(zhǔn)。-借用的資料需填寫借用記錄,借用人需承諾在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。第七節(jié)資料轉(zhuǎn)遞1.轉(zhuǎn)遞要求-資料轉(zhuǎn)遞應(yīng)由檔案管理部門負(fù)責(zé),禁止個(gè)人攜帶。-轉(zhuǎn)遞的資料需填寫轉(zhuǎn)遞通知單,確保資料在轉(zhuǎn)遞過程中的安全。2.資料接收-接收單位應(yīng)及時(shí)核對(duì)資料的完整性和準(zhǔn)確性,并在轉(zhuǎn)遞通知單上簽字確認(rèn)。第四章監(jiān)督機(jī)制第八節(jié)監(jiān)督職責(zé)1.監(jiān)督部門-公司設(shè)立專門的監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)資料及檔案管理的監(jiān)督和評(píng)估。2.評(píng)估流程-每半年對(duì)資料管理工作進(jìn)行一次全面評(píng)估,檢查資料的完整性、準(zhǔn)確性和保管情況。第九節(jié)反饋機(jī)制1.反饋渠道-所有人員可通過書面或電子郵件的方式向監(jiān)督小組反饋資料管理中的問題和建議。2.問題處理-監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)對(duì)反饋的問題進(jìn)行分析,必要時(shí)組織專項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行討論解決。第五章附則1.解釋權(quán)本制度由檔案管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.生效日期本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,所有相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守。3.修訂流程本制度的修訂應(yīng)由檔案管理部門提出,經(jīng)過公司管理層審核批準(zhǔn)后實(shí)施??偨Y(jié)本制度旨在通過明確的管理
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